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质量成本管理规定政策与程序主题IV.1质量成本管理规定编号ZKX/CW-No001-2010部门财务部品质管理部主编审核批准版本:1/0生效日期页数共10页
1.目的:质量成本是为了提高和改进质量所支付的一切费用以及没有达到规定的质量水平所造成的一切损失.实施质量成本管理是为了不断提高质量保证能力以适宜的质量满足客户对产品的需求是降低成本促进经济效益的主要途径.
2.适用范围:本规定适用于内部质量成本的归集核算和管理.
3.术语
3.
1.质量成本:将产品保持在规定质量水平上所需要费用.包括:预防成本鉴别成本内部故障成本外部故障成本.
3.
2.预防成本:用于预防不合格品和故障发生所需要支付的费用.
3.
3.鉴别成本:用于鉴别产品是否满足规定质量所需要支付的费用.
3.
4.内部故障成本:产品交货前不能满足规定质量所损失的费用.
3.5外部故障成本:产品交货后不能满足规定质量导致索赔修理退换等损失的费用.
4.部门职责
4.
1.财务部
4.
1.1确定质量成本科目和业务设置.
4.
1.2归集质量成本数据并组织质量成本核算.
4.
1.3编制和提供质量成本分析报告.
4.2品质管理部
4.
2.1制订监督落实质量成本计划.
4.
2.2收集核算本部门质量成本数据并编制成本报表.
4.
2.3负责质量成本综合分析并定期向主管领导汇报.
4.
2.4制订质量改进措施
4.3其他部门:
4.
3.1归集核算本部门的质量成本.
4.
3.2按时编制本部门的质量分析报表.
4.
3.3组织落实本部门的质量改进措施.
5.质量成本核算方法
5.1质量成本核算形式为二级核算形式.财务成本科为一级核算单位负责产品质量成本的总分类核算并对二级核算单位的业务进行指导和协调.各车间所有相关部门为二级核算单位负责本部门的产品质量成本的明细分类核算.
5.2质量成本科目根据质量成本管理要求设置一级科目:质量成本二级科目:预防成本鉴别成本内部故障成本外部故障成本三级科目:质量培训费质量管理活动费质量改进措施费质量评审费试验检验费办公费折旧费工资废品损失返修费停工损失费事故处理费索赔费三保损失其他费用
5.3质量成本核算周期质量成本按产品形成的全过程.与企业成本核算同步采用历月制.
5.4质量成本开支范围
5.
4.1开展质量管理活动所耗费的各种材料费人工费办公费差旅费等.
5.
4.2质量管理人员的工资费用.
5.
4.3品质管理部门和其他相关部门为提高产品质量而进行的质量培训费.
5.
4.4用于对材料产品设备进行检测的试验费维修费.
5.
4.5质量检测部门使用的设备仪器的折旧费.
5.
4.6与产品质量相关的各类评审费.
5.
4.7产品交货前发生的质量损失停工损失存货损失以及各类返修费用.
5.
4.8产品交货后发生的赔偿损失及三保费用.
5.
4.9其他与质量相关的费用.
5.5质量成本数据的来源
5.
5.1各种会计凭证和会计帐户
5.
5.2各种统计凭证和统计报表
5.
5.3其他与质量成本相关的各种原始凭证.
6.质量成本分析
6.1质量成本构成指标
6.2质量成本趋势分析
6.3质量成本率相关指标百元销售故障损失率=内部故障损失+外部故障损失100同期销售总额百元外部故障损失率=外部故障损失100同期销售总额销售质量成本率=总质量成本100同期销售总额总质量成本_______100质量成本率=同期完工产品总成本
6.4产品内部故障成本排列图分析.7附录
7.1各部门质量成本报表.
7.2车间质量成本报表.
7.3质量成本指标分析报表.
7.4质量成本汇总分析表.
7.5质量成本报表厂部.
7.6质量成本控制流程图.
7.7政策与程序更改记录表.Sheet1A各部门质量成本报表年月日编制部门前期质量工程科编号本期发生数比较序号项目基期或计划金额%金额%一鉴定成本1试验检验费2办公费3检测设备维修费4折旧费5工资及附加费合计
0.
000.00二预防成本1书费2培训费内部外部3质量评审费4工资合计
0.
000.00四外部故障成本其他费用4用户现场服务配件费制表审核PagePSheet1A车间质量成本报表车间:编号:年月产品名称报废损失返修费停工损失事故处理费其他合计
0.
00.
00.
00.
00.
00.
00.
00.
00.0合计
0.
00.
00.
00.
00.
00.0审核制表PagePSheet1A质量成本指标分析表编号:月份质量成本产品成本销售成本总质量成本率销售质量成本率类本期累计类本期累计一月份
0.00%
0.00%别项目金额占金额金额占金额别项目金额占金额金额占金额二月份
0.00%
0.00%一
1.质量培训费
0.
000.00三
1.报废损失费
0.
000.00三月份
0.00%
0.00%预
2.质量管理活动费
0.
000.00内
2.返修费
0.
000.00四月份
0.00%
0.00%防3质量改进措施费
0.
000.00部
3.停工损失费
0.
000.00五月份
0.00%
0.00%成4质量评审费
0.
000.00故
4.事故处理费
0.
000.00六月份
0.00%
0.00%本
5.工资
0.
000.00障
5.其他
0.
000.00七月份
0.00%
0.00%小计
0.
00.00%
0.
00.00%小计
0.
00.00%
0.
00.00%八月份
0.00%
0.00%二
1.试验检验费
0.
000.00四
1.索赔费用
0.
000.00九月份
0.00%
0.00%鉴
2.办公费
0.
000.00外
2.折旧费用
0.
000.00十月份
0.00%
0.00%定
3.检验设备维修折旧费
0.
000.00部
3.三保损失
0.
000.00十一月份
0.00%
0.00%成
4.工资
0.
000.00故
4.其他费用
0.
000.00十二月份
0.00%
0.00%本障合计小计
0.
00.00%
0.
00.00%小计
0.
00.00%
0.
00.00%总计
0.
000.00%
0.
000.00%销售收入产品成本1百元销售故障损失率
0.00%3销售质量成本率
0.00%2百元销售外部损失率
0.00%4质量成本率
0.00%制表审核日期年月PageP政策与程序更改记录表RevisionRecordFormforPoliciesandProcedures更改时间Revisiondate更改内容摘要Revisionabstract被更改页数Revisedpage。