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文本内容:
炼铁厂安全生产标准化达标工作推进方案炼铁厂2016年安全生产标准化达标工作推进方案为进一步推动炼铁厂安全标准化建设达标工作,提升本质化安全水平,根据龙钢公司
[2016]50号文件《关于开展2016年安全生产标准化工作的通知》要求,制订本推进方案
一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“安全是综合管理的体现、事故是管理问题的暴露”的安全理念,严格按照“源头严管、过程严控、后果果严惩”的要求,深入持久久的推进企业达标、专业达达标、岗位达标,进一步落落实各级安全生产主体责任任,强化生产过程控制和全全员的安全管理,不断提升升安全生产条件,夯实安全全管理基础,逐步建立自我我约束、自我完善、持续改改进的安全生产工作机制
二、工作目标
1、保保持安全生产标准化二级水水平,自评得分较20155年提升10%,力争达到到一级水平
2、全面推推进外协单位安全生产标准准化的宣贯和创建工作
三、领导机构及工作职责责
1、组织机构炼铁厂厂成立安全生产标准化达标标工作领导小组,负责对达达标工作进行统一安排部署署,并研究决定整体推进的的措施和要求组 长长卫军民副组长王文文斌 王文红 郭永刚刚 张小龙 薛红星成 员安全环保科、综综合管理科、生产技术科、、设备管理科及各基层单位位领导组下设办公室,,办公室设在安全环保科
2、工作职责
(1))工作领导小组组长负责标标准化达标的全面工作,副副组长协助组长对主管专业业的标准化达标工作进行指指导、推进##
(2))安全环保科负责策划炼铁铁厂内部安全生产标准化达达标工作推进方案,对达标标内容进行分解明确责任主主体,同时负责达标推进过过程中的监督、检查、考核核工作
(3)各职能科科室按照责任划分,建立健健全完善相关资料、管理制制度、规定、并积极组织相相关工作按照计划实施
(4)各基层单位“一把把手”为本单位达标负责人人,全面负责安排部署本单单位内部达标工作的对照检检查、整改、完善等工作
四、重点工作和措施
1.准备、宣传、培训阶阶段元月1日-3月255日
(1)明确标准化化工作和目标,根据炼铁厂厂生产实际,成立安全生产产标准化达标工作领导小组组,策划推进方案
(22)安环科负责将各要素进进行分解,使各要素的责任任分配落实到各相关主体科科室、单位
(3)安全全标准化工作重在全员参与与,各科室、主体单位利用用各类会议、班组活动等形形式组织员工学习本推进方方案,熟知工作目标及阶段段性推进要求;同时,对照照《冶金企业安全生产标准准化评定标准》分解项目,,对责任范围内控制要素进进行重点培训,使班组长以以上关键人员了解和掌握安安全标准具体内容、要求和和检查考核与评分办法;熟熟悉安全生产法律法规和标标准,具备开展安全安全生生产标准化工作的能力要求求,为活动的开展打好基础础
2.全面实施阶段((3月26日-6月25日日)
(1)各单位、各科科室参照国家标准和行业标标准,对生产作业现场安全全设备设施进行隐患排查,,使现场生产作业条件符合合标准要求,本质安全水平平有明显提高,预防事故能能力有明显增强
(2))各科室对照国家安全生产产法律法规、标准规范以及及公司管理制度,对本专业业管理制度进行全面检查和和评估,及时修订、补充、、完善,使管理制度更加具具有合法性,同时对制度的的日常执行落实情况加强监监督检查
(3)设备管管理科对照国家标准和行业业标准管理要求,修订完善善特种设备管理制度,建立立特种设备清单、定期开展展检测检查工作;同时,加加强对基层车间特种设备的的管理,规范台账记录,督督促各级设备管理人员自觉觉履行职责,确保特种设备备安全有效运行
(4))生产技术科要结合生产运运行实际,建立完善主体单单位及辅助系统的工艺参数数控制标准及工艺操作规范范,定期开展监督检查工作作,确保各项工艺参数安全全受控,岗位操作标准规范范
(5)综合管理科要要结合近阶段人员分流、岗岗位异动频繁的特点,建立立特殊时期人员教育培训工工作机制,对新进、复工、、转换岗人员的师带徒培训训工作进行持续跟踪管理,,确保人员合格上岗;同时时,要加强人员素质提升管管理,通过监督检查、教育育培训、考核评比、文化引引领等灵活多样的方式方法法,建立长效管控机制,不不断提升人员的业务能力和和个人素养
(6)各单单位严格按照危险源管理要要求,从“人、机、料、法法、环”五个方面入手,以以看板管理为抓手,扎实做做好危险源、关键装置、重重点部位的安全监控工作,,形成对危险源的动态控制制机制
(7)抓好试点点,以点带面,积极开展安安全标准化示范单位创建活活动,形成赶、帮、超的竞竞争机制每季度组织召开开一次创建工作推进分析会会,选取1-2个车间作为为安全生产标准化标杆单位位,充分发挥示范引领作用用,带动其他单位安全生产产标准化工作的全面提升
3.自评整改阶段(66月26日-9月25日))
(1)各科室、单位要要结合自己所涉及到的条款款进行自我评价,形成自评评总结,详细列出自查存在在问题以及整改实施情况,,并根据本单位、本专业管管理实际提出下年度标准化化工作计划,自评总结在本本阶段结束时报领导小组办办公室备案
(2)领导导小组办公室根据各科室、、各单位的自评总结,结合合本年度安全生产标准化推推进情况形成炼铁厂安全生生产标准化自评报告,并报报送公司安全标准化达标领领导办公室
4.申报、、评审阶段(9月26日至至年底)
(1)配合公司司的安全生产标准化申报工工作
(2)迎接第三方方对炼铁厂的验收检查
五、工作要求
1、各单单位领导要充分认识开展冶冶金安全标准化达标的重要要意义,进一步加强安全标标准化达标工作的宣传教育育,把安全标准化达标工作作作为对标管理和加强安全全生产基础的重要抓手,积积极主动地在自己职责范围围内做好各个阶段的工作,,确保炼铁厂达标工作顺利利开展及最终目标的完成
2、达标推进工作涉及及到的各职能科室、各单位位要认真履行各自的职责,,确保按期保质保量的完成成此项工作
3、安全标标准化达标工作中必须严格格执行安全法规、标准规范范,并对制度的适宜性进行行评估,并与安全技术改造造、隐患排查治理、职业健健康安全管理体系相结合,,必须依据考评标准的要求求形成完整的制度、流程和和记录资料,对达不到标准准要求的项目和效果都要作作为隐患整改治理,确保实实效
4、在达标工作推推进期间,各单位要加强对对危险源点的监控,突出四四类危险作业管控和危险源源的管控,通过开展冶金安安全标准化达标工作进一步步巩固当前安全管理成果
5、领导小组办公室每每月将对各科室、各单位安安全生产标准化工作开展情情况进行监督检查,所有检检查问题纳入该单位当月安安全绩效进行考评,并对相相关责任人按照安全专业考考核细则进行经济处罚 炼铁厂20166年2月23日 。