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目录TOC\o1-2\h\z\u
一、工程概况1
(一)工程简介1
(二)监理任务范围1
(三)监理的阶段1
二、施工阶段的质量控制1
(一)质量控制的原则1
(二)质量的事前控制2
(三)质量的事中控制3
(四)质量的事后控制13
三、施工阶段的进度控制13
(一)进度的事前控制13
(二)进度的事中控制14
(三)进度的事后控制14
四、施工阶段的投资控制14
(一)投资的事前控制14
(二)投资的事中控制15
(三)投资的事后控制15
五、资料信息管理15
六、组织协调工作15
一、工程概况
(一)工程简介
1.工程名称烟台港三突堤集装箱码头后方堆场A、B区工程
2.工程地点烟台港三突堤码头后方
3.主要工程内容联锁块堆场、停车场、道路等约23万平方米,联锁块堆场结构层自下而上依次为20cm厚级配碎石、36cm厚水泥稳定碎石、36cm贫混凝土、8cm厚高强度联锁块(3cm砂垫层),停车场结构层自下而上依次为15cm厚级配碎石、48cm厚水泥稳定碎石、8cm厚高强度联锁块(3cm砂垫层),道路结构层自下而上依次为20cm厚级配碎石、52cm厚水泥稳定碎石、8cm厚高强度联锁块(3cm砂垫层)具体详见图纸
4.工期要求2008年10月15日-2009年12月25日
5.质量预控目标优良
(二)监理任务范围工程质量、进度、投资的控制管理,合同、信息管理及组织协调
(三)监理的阶段施工阶段及保修阶段
二、施工阶段的质量控制
(一)质量控制的原则
1.坚持质量第
一、提高质量意识监理工程师不仅要对业主负责,同时也为国家社会负责,所以必须将质量意识贯穿于项目建设全过程,将质量第一的思想贯穿于监理工作的每一个细节之中
2.坚持全过程质量控制,加强预控施工阶段质量控制,重点工序、重点环节工程质量问题采取预控为主即事先分析在施工中可能产生的问题,提出相应控制措施,将各种隐患和问题消除在发生之前
3.坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方式
(二)质量的事前控制
1.掌握和熟悉质量控制的技术依据;
2.施工现场的质量检验验收;
3.施工机械的质量控制;
4.审查承包商提交的施工组织设计、施工进度计划和施工方案,要点如下控制要点控制标准控制措施施工进度计划合同要求及规范规定审查施工进度计划是否满足合同工期要求,并适当留有余地,分析进度计划是否合理,施工强度在满足合同要求前提下经济合理质量保证体系合同要求是否满足合同要求及有关规定,体系是否健全材料、人力、财力、设备供应计划施工、工期要求审查人、财、物、机供应计划,是否满足施工要求及进度计划要求施工工艺方案施工规范审查工艺方案合理性、可行性,是否满足进度要求,工艺方案所涉及费用是否满足合同,是否给业主带来支出
5.协助承包商完善质量保证体系,完善质量报表、质量事故的报告制度等
(三)质量的事中控制
1.原材料质量控制
(1)控制目标本工程需要的材料、构配件及设备质量必须满足合同规定的质量要求和现行的国家标准
(2)控制的依据设计文件要求、产品的技术标准、产品检验报告;合同明确规定的质量要求及产品型号;对新型建筑材料,依据技术检验部门关于其技术性质的鉴定书
(3)控制方法1)检查承包商对原材料订货、采购、包装、运输、堆放、储存、保管及加工使用各环节的质量保证体系,确保每个环节的产品质量2)建立原材料质量控制台帐,列出每个分部工程及主要分项工程名称及所用材料名称、生产厂家、进场日期、使用部位、规格、数量、检验报告及其他质量证明文件等,以便原材料试验见证、确认材料使用部位及其质量情况,避免材料质量失控3)工程所用原材料质量必须经监理工程师验收合格后才能使用,监理工程师将从以下方面对原材料进行检查、验收•检查材料出厂合格证、检验报告等质量证明文件是否符合原材料控制依据的要求•现场实物检查•对需复验的材料监理工程师见证取样或监理工程师抽样平行检查试验,同时作好材料见证取样台帐•对质量不合格、资料不全、技术指标不明确、未达到合同规定质量要求或标准要求、实物与资料不符、包装标识不清而不能确认的材料,不予验收并指令承包商限期将其清运出场
(4)监理控制程序原材料设备进场后,先由承包商自检,检查材料的规格、数量和质量证明文件,并按规定进行材料取样检验(取样须在监理工程师见证下进行)承包商自检合格后,向监理工程师报验,同时附以下文件1)材料进场使用报验单2)材料清单(材料名称、产地、生产厂家、规格、数量、用途等)3)材料合格证原件(进口材料须有商检证明书)4)需复验材料的物理、化学及机械性能检验试验报告原材料经检验合格后方可使用;否则,限期出场
(5)工程主要材料控制如下表名称控制项目控制标准检验方法控制方法水泥强度、安定性、凝结时间、出厂证明设计要求、施工规范、合同要求、质量证明书、见证取样复验,施工中现场抽验检查质量证明书、试验报告,见证取样复验、施工抽验砂筛分析、密度、含泥量、泥块含量设计要求、规范、见证取样试验检查试验报告、现场检查石子筛分析、密度、含泥量、泥块含量、针片颗粒含量设计要求、规范、见证取样试验检查试验报告、合格证,现场检查联锁块强度、外形尺寸设计要求、规范见证取样试验检查质量证明书、试验报告,见证取样复验、施工抽验注施工抽验频率为施工试验频率10%,主要材料抽检试验不小于1次
(6)监理的工作重点1)对原材料进行见证取样,原材料的实验报告的代表数量与实际相符2)检查施工单位提交的实验报告,合格后方可允许使用
2.堆场工程施工工艺过程监理控制本工程质量标准按交通部1998年颁布JTJ221—98《港口工程质量检验评定标准》要求验收
(1)基槽工程基槽实测项目必须满足《港口工程质量检验评定标准》的有关规定;挖方过程中出现橡皮土或其他异常情况,应及时通知监理工程师现场解决;路基挖方完成后,人工配合机械进行路床整形,并用25吨的振动压路机反复碾压,直至达到设计图纸要求的压实度,即填方区基层底面以下0~800mm深度范围内压实度不小于95%(重型击实标准,下同),800mm深度以下压实度不小于93%;挖方区基层底面以下0~800mm深度范围内压实度不小于95%土方路基质量标准如下序号检查项目规定值或允许偏差检查方法1压实度80CM以上K〉
0.95;80CM以下K〉
0.93灌砂法2平整度mm20用2米靠尺和塞尺测量3标高+5用水准仪10m方格网测量监理工程师应现场检测平整度及标高,实验室现场灌砂取样出具压实度
(2)级配碎石垫层1碎石的规格和质量,砂砾、石屑或砂的颗粒级配,必须符合设计要求和规范规定2)碎石必须为质坚、无杂质的石料3)分层厚度和压实度必须符合设计要求和规范规定4)级配碎石的混合料应拌合均匀,无粗细颗粒离析现象5)碾压后表面应平整密实,边线应整齐、无松散现象,中型压路机驶过无明显轮迹6级配碎石的压实度不小于98%(重型击实标准)7)碎石垫层的允许偏差、检验方法如下表序号检查项目规定值或允许偏差(mm)检查方法1平整度15用2米靠尺和塞尺测量2厚度+0-20挖坑用钢尺量3标高+5-15用水准仪测量
(3)水泥稳定碎石垫层在水泥稳定碎石垫层工程施工前,应首先按交通部JTJ034—2000《公路路面层基层施工技术规范》的要求检测水泥,中粗砂和粒料的有关试验指数,并通过试验确定混合料的水泥含量、最佳含水量、最大干容重和松铺系数,水泥须采用终凝时间长的普通硅酸盐或矿碴硅酸盐水泥等;混合料试块在20±2ºC的温度下保湿养生6天,浸水1天后,进行无侧限抗压强度试验,抗压强度
4.0MPA;混合料必须采用集中拌和的办法,尽可能减少大块粒料(10CM以上),配料准确(比试验配比略高1%)、洒水均匀(略大于最佳含水量1—2%),拌和完成的标志混合色泽一致,没有灰条、灰团和花面,没有粗细集料“窝”,且水分合适均匀;拌和完成后必须马上根据松铺系数进行混合料摊铺,摊铺厚度不超过20CM(压实后),从摊铺到碾压不能超过水泥的终凝时间(小于6小时),摊铺过程中应将大块粒料和其他物拣除,并根据路床坡度和虚铺厚度挂线整平,用18—25吨的压路机进行震动碾压,直至达到规范要求的密实度K
0.98(灌砂法检测)碾压完成后养生(可采用土工布、草袋等方法),养生期间应封闭交通,严禁车辆通行,养生期7天后进行下一步工序施工;水泥稳定碎石碾压完成后实测项目见下表序号检查项目规定值或允许偏差检查方法1压实度%98灌砂法2平整度mm152米靠尺和塞尺测量3厚度mm+0挖坑用尺量-204横坡%±
0.3水准仪5抗压强度MPA
4.07天无侧限抗压强度
(4)贫混凝土垫层在贫混凝土工程施工前,应首先检验其配合比是否满足设计要求;并按规范要求进行强度检验贫混凝土碾压完成后实测项目见下表序号检查项目规定值或允许偏差检查方法1厚度-10用尺测2平整度mm62米靠尺和塞尺测量3标高mm±10水准仪测量4横坡%±
0.25水准仪
(5)砂垫层联锁块下部的砂垫层采用过筛砂,砂垫层厚度控制在3±1CM;
(6)联锁块面层堆场铺砌不得使用裂缝、蜂窝、漏石的预制块体铺砌面层的表面整洁、格缝清晰,无砂浆和污油的污染,预制混凝土联锁块面层铺砌质量控制标准如下表序号项目允许偏差(mm)检测数量检验方法1标高±20100平米1点水准仪测量2平整度52米靠尺和塞尺量3相邻块顶面高差3100平米1点钢尺量4砌缝顺直1020米拉线钢尺量纵横缝5砌缝最大宽度≤5钢尺量联锁块的块体质量要满足国家建材行业标准“混凝土路面砖”(JC/T446-2000)的规定序号项目允许偏差(mm)1抗压强度(MPa)平均值≥50单块最小值≥422吸水率(%)≤
5.03抗冻性经25次冻融循环试验后,强度损失不大于20%4耐磨性磨坑长度(mm)≤285长度,宽度(mm)±
2.06厚度(mm)±
2.07厚度差(mm)≤
2.08平整度(mm)≤
1.09垂直度差(mm)≤
1.010裂纹(mm)不允许11分层不允许12表面粘皮不允许13掉角(mm)两边破坏尺寸不得同时大于
54.质量控制的其他制度
(1)工序交接检查坚持上一道工序不经检查验收,不准进行下一道工序的原则上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检
(2)隐蔽工程验收隐蔽工程完成后,经施工单位自检合格,填报隐蔽工程验收单,报监理工程师检查验收
(3)行使质量监督权,下达停工指令为保证工程质量,出现下述情况之一,监理工程师将下达指令,让施工单位立即停工整改未经检验即进行下道工序施工者;工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者;擅自采用未经认可或批准的材料;擅自变更设计图纸的要求;擅自将工程转包;擅自让未经同意的分包单位进场作业者;其它
(4)质量、技术签证凡质量、技术问题有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效
(5)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理工程师方面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要
(6)建立质量监理日记现场监理工程师逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况
(7)组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持,协调会后应印发会议纪要
(8)定期向业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告
(9)旁站监理1)旁站监理的范围
①水泥稳定碎石铺设2)旁站监理的内容
①水泥稳定碎石铺设施工前,检查基层质量情况,是否有杂物和突起、中桩和导向线是否合理,施工机械是否到位,状态是否正常检查施工人员是否到位、质量控制设备是否到位,水泥稳定碎石混合原材料及配合比是否经过批准水泥稳定碎石到现场后必须马上根据松铺系数进行混合料摊铺,摊铺厚度不超过20CM(压实后),从摊铺到碾压不能超过水泥的终凝时间(小于6小时),摊铺过程中应将大块粒料和其他物拣除,并根据路床坡度和虚铺厚度挂线整平,用18—25吨的压路机进行震动碾压,直至达到规范要求的密实度K
0.98(灌砂法检测)碾压完成后养生(可采用土工布、草袋等方法),养生期间应封闭交通,严禁车辆通行,养生期7天后进行下一步工序施工3)旁站监理的程序
①在项目监理规划中明确监理旁站的范围、内容,明确监理旁站人员及其职责
②旁站人员要求承包商根据监理旁站方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,书面通知项目监理部,旁站人员接到通知后,实施旁站安排
③旁站人员对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确做好旁站记录凡旁站监理人员和承包商现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进入下一道工序施工
④旁站人员实施监理旁站时,发现承包商有违反工程建设强制性标准行为的有权责令承包商立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师和总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施
⑤旁站监理记录是监理工程师依法行使有关签字权的重要依据对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师不得在相应的文件上签字工程竣工验收后,应将旁站监理记录存档备查4)旁站监理人员的职责
①检查承包商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况
②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况
③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督承包商进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检
④做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料
(四)质量的事后控制
1.组织有关人员进行单位、单项工程竣工验收;
2.组织有关人员进行项目竣工验收;
3.审核竣工及其他技术文件资料;
4.整理工程技术文件资料并编目建档
三、施工阶段的进度控制
(一)进度的事前控制
1.编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标,是审核施工单位提交的施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据
2.审核施工单位提交的施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求
3.审核施工单位提交的施工方案:主要审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性
4.审核总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性,避免因施工点较多造成施工场地混乱
(二)进度的事中控制监理工程师一方面进行进度检查、动态控制和调整;另一方面进行工程计量,为施工单位支付进度款提供进度方面的依据
1.建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量,同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各方面因素;
2.工程进度每周检查,实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案;
3.为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认可意见
(三)进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取各种技术、组织、经济上的补救措施
四、施工阶段的投资控制
(一)投资的事前控制对工程进行工程风险分析预测,并采取相应的防范性措施,尽量减少施工单位提出索赔的可能
1.熟悉设计图纸、设计要求,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点
2.预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,避免或减少索赔
3.按合同规定的条件,承包商开工条件具备后,监理工程师尽快批准开工,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件
(二)投资的事中控制
1.按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔的条件
2.严格现场经济签证泛涉及现场经济费用签证、需经监理工程师审查报总监理工程师签批,由监理工程师上报业主批准后方可有效
3.按合同规定,及时对已完工程进行计量,不要造成未经监理方认可就承认其完成量的被动局面
4.检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约
5.定期进行工程经济活动分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施
(三)投资的事后控制
1.受业主委托后审核承包商提交的工程结算书
2.公正地处理施工单位提出的索赔
五、资料信息管理
1.监理工程师必须按照业主的要求做好监理档案归档工作,并督促监督施工单位做好施工单位的施工档案的归档工作做到准确及时
2.督促检查承包商按照业主的要求整理工程技术档案,并且做到技术档案随工程进度同步进行
六、组织协调工作
1.监理要做好业主的参谋,对工程中出现的问题及时信息反馈给业主
2.本工程划分标段较多,各承包商交叉作业情况严重,监理要做好各承包商施工工序及作业面的协调工作,具有全局意识,保证施工的顺利有序进行
3.对于业主和承包商之间可能产生意见分歧的问题,监理要站在公正的立场上合理地维护业主和承包商的合法权益,处理好各方关系。