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公共资源交易中心年终工作总结小编精心推荐年终工作总结100字|200字|300字|400字|500字|600字|700字|800字|900字|1000字|1500字|2000字公共资源交易中心是负责公共资源交易和提供__、服务的机构,是公共资源统一进场交易的服务平台为您编辑整理公共资源交易中心年终工作总结,欢迎阅读读公共资源交易中心年年终工作总结一200xx年,区公共资源交易易中心招投标中心,以下下简称中心在区委、区政__和__区管委会的正确确__下,在区公共资源交交管办直接__和管理下,,认真贯彻党的十七届五中中全会和区委六届八次全会会精神,紧紧围绕市委“六六个加快”和区委“五大转转型”战略部署,以科学发发展观为指导,以抓好“三三思三创”____实践活活动为契机,以确保公共资资源交易活动“公开、公平平、公正”为目标,强化服服务职能,创新工作方法,,改进工作作风,主动融入入“六批十大”重大建设项项目会战攻坚行动,全力服服务“一带一城一区六__地”的建设,各项工作任务务如期开展,呈现出良好的的发展态势中心全年预计计__进场交易610宗,,实现交易总额98亿元,,增效节资55亿元,增效效节资率达52%
一、、解放思想,注重实效,扎扎实开展“三思三创”主题题教育实践活动20xxx年,中心以“三思三创””____实践活动为重要要契机,深刻领会“三思三三创”的精神内涵,紧紧抓抓住“三思三创”的关键要要点,与中心工作思路、工工作目标、工作任务结合起起来,创新载体,全面提升升中心各项工作水平一是是树标杆,找差距,开展解解放思想大讨论以争创““省优秀公共资源交易中心心”为目标,针对中心工作作和干部职工队伍现状,组__中心全体干部职工广泛泛深入开展市委、市__提提出的“五找八问”行动,,找出中心服务发展理念差差距、意识差距、动力差距距、质量差距,促进干部职职工振奋精神,坚定信念,,大力弘扬“五种作风”,,切实增强创先争优意识和和服务发展意识,努力促使使干部职工理念更加科学,,眼界更加开阔,作风更加加扎实,工作更加努力二二是强服务,抓优化,不断断提升服务水平以“重心心下移、保障攻坚”为主题题,大力开展服务发展、服服务基层、服务群众的活动动,扎实推进服务型机关建建设,全面推行“六心服务务工作法”,对待招投标当当事人努力做到接待热心心、释疑耐心、服务诚心;;对待招投标工作坚持做到到学习用心、工作细心、、办事公心坚持用热情的的服务感染人,用良好的环环境吸引人,用规范的服务务引导人,着力营造积极向向上、规范有序、充满活力力的服务氛围《推行“平平行作业”,提高工作效率率》被评为全区“三思三创创”____实践活动中““说事献策解题”案例二等等奖
二、抓住重心,多多措并举,扎实推进公共资资源交易提速增效20111年,中心以全力服务““一带一城一区六__”的的建设为重心,主动融入““六批十大”重大建设项目目会战攻坚行动,加强__导,分解责任,制订措施,,狠抓落实,整体提升公共共资源交易服务效能一是是坚持站在全局的高度观察察问题、思考问题、分析问问题和解决问题,着重抓好好梅山区块、滨海新城春春晓区块、现代国际霞霞浦物流园区、六大产业业__,及区建筑工务局、、水利局、交通局和街道乡镇等__实施的建设设工程项目招投标以及__府采购的进场交易,截止99月底共完成交易320宗宗,实现交易总额24511亿元,增效节资218亿亿元《我区重点工程建设设项目中一些关键设备__府采购中存在问题及建议》》获得了华伟区长的批示肯肯定二是转变服务理念,,主动融入和服务重大项目目建设,切实加强与项目建建设单位招标人的沟通通__,为招投标当事人提提供政策__、程序引导、、业务指导等服务,坚持““问得清、答得明、转得准准”,及时协调处理项目招招投标及__采购过程中的的困难和问题,共同协商如如何按照项目建设特点及其其进度要求,找准各标段招招标标包的招标时间节点,,并与中心招标服务时间、、场地安排相衔接,截止99月底共接受各类__4110多条,协调处理80多多项,有力地促进了招投标标顺利进行、如期完成,实实现了服务质量“零投诉””三是善于打破常规约束束,创新招投标模式,着力力解决效率问题,做到原则则性和灵活性相结合,对涉涉及自身权限的事项敢于担担责,特事特办、该办即办办、能快则快对35项应应急项目大胆尝试将土地审审批、规划审批、预算评审审、招标备案为原进中心招招标前置改为与招标信息发发布“平行作业”,使这些些建设项目在招标阶段至少少赢得5天时间对9项事事关____发展、事关民民生等项目,按照《北仑区区__区基本建设项目目模拟审批办法试行仑政办
[2011]877号精神,探索试行“模模拟招投标又称预招投标标”,将项目招投标提前前到项目主体取得土地使用用权之前,一旦取得土地使使用权即可开工建设,实现现了招投标“零时间”对对内河水质治理工程、绿网网建设工程、农村生活污水水治理工程进中心招投标一一律限定在10天内完成,,比常规做法加快了17天天对10项中提升区块房房____项目限定在3至至5天内完成招投标,对其其他区块的12项房__开__项目限定在5至10天天内完成招投标由此较好好地实现了招投标规范和效效率的有机统一,全力促进进项目早开工、早建成
三、依托科技,开拓创新,,扎实开展公共资源交易信信息化建设2011年,,中心以打造服务功能完善善、交易公开透明、操作规规范统
一、网络安全可靠的的中心网上服务平台为目标标,按照去年6月制定的《《公共资源交易招投标网上服务管理系统建设__方案》,一年多来来与__商倾力合作,围绕绕系统建设整体功能要求,,立足长远,突出科学性、、合理性、实践性和经济性性,从细微着手、__细节节,着力抓好网上服务管理理系统__建设工作一是是经过历时一年多的扎实工工作,于7月8日印发了《《关于启用公共资源交易招投标网上服务管理系系统___》宣布建设工程程工项目招投标业务的网上上服务管理系统8月1日正正式启用,接着于7月299日又印发了《关于公共资资源交易招投标网上服服务管理系统启用时做好建建设工程工项目招标公告、、招标文件等有关内容转换换工作___》并着手开开展网上服务管理系统与区区纪委监察局的电子监监察系统对接事宜,主动接接受监督二是对“北仑招招投标中心__”进行了改改版升级,从原为“北仑之之窗”下的__二级域名申申请成为一级域名,在__站首页设置了“北仑区招投投标中心”logo标志,,进一步突显中心服务宗旨旨和形象;网上招标系统、、网上开标系统、网上评标标系统、网上交易服务管理理和内部办公系统全面上线线运行,有关招标人、招标标代理机构、潜在投标人、、评标专家和中心工作人员员均可上网开展招投标相应应工作;对__首页的政务务公开、政策法规、办事指指南、下载专区、互动交流流等栏目进行了调整充实,,进一步扩大网上服务功能能,拉长服务链条改版后后的中心__在全区党政系系统__中__率排名名列列前茅,被评为2011年年度“优秀__”三是印印制了建设工程项目招投标标部分的《网上招标系统使使用手册》、《网上投标系系统使用手册》、《网上评评标系统使用手册》和《网网上交易服务管理使用手册册》,于7月18日分二批批__了网上服务管理系统统建设工程招投标模块全面面启用业务培训,有关行政政事业单位、项目建设业主主、招标代理机构、预选承承包商等240多名代表接接受了操作培训,并落实人人员主动接受有关各方、社社会各界来电、来人或网络络__,做到耐心倾听、耐耐心询问、耐心释疑建设设工程项目招投标业务的网网上服务管理系统于8月11日上线以来,已有60多多个项目进入网上服务管理理系统进行招标投标,涉及及招标金额1215亿元,,有49个项目在网上服务务管理系统中完成了招投标标整个工作流程,中标金额额932亿元,节减资金00__亿元,网上服务管理理系统建设已初见成效
四、着眼预警,规范行为,,扎实推进廉政风险防控机机制建设2011年,中中心以“重点岗位、重点领领域、重点环节”三个重点点,抓住“找、防、控”三三个环节,通过明晰工作职职责、列明权力所在、找准准廉政风险点、评估风险等等级、规范权力运行、建立立预警系统、完善相关制度度、加强监督检查等手段,,扎实有效建立起中心廉政政风险防控机制一是统一一思想,强势推进,制定印印发中心廉政风险防控机制制建设工作方案,明确了总总体要求、实施对象、时间间安排、工作步骤,细化工工作内容和要求;及时召开开动员大会,要求干部职工工深刻领会廉政风险防控机机制建设的精神内涵,提高高干部职工对开展廉政风险险防控机制建设重要性、必必要性的认识,增强参加活活动的自觉性二是抓住核核心,系统查找,围绕重大大决策权、进中心交易服务务权、干部人事权、财务管管理权、综合事务权等核心心权力,对照单位职能、部部门职权、岗位职责、工作作制度和工作流程,认真查查找个人、部门、单位可能能发生廉政风险的问题,评评估风险等级共排查出廉廉政风险点142个,其中中个人岗位风险54个个,内设部门风险63个,,单位风险25个;属于一一级风险57个,二级风险险55个,三级风险30个个三是优化流程,规范行行为,按照“工作有程序,,程序有控制,控制有标准准”和“事有专管之人,人人有专司之职,时有限定之之期”的要求,围绕建设工工程招投标、__采购、国国有土地使用权出让、国有有资产产权转让四大块业务务,编制和优化包括权力行行使依据、程序、时限及相相应责任的运行流程图111份,实现对权力运行严格格流程管理四是建立台帐帐,动态管理,在公示廉政政风险点及防控措施后,分分别填写《个人岗位风险登登记表》、《内设部门廉政政风险登记表》、《单位廉廉政风险登记表》,形成廉廉政风险信息库,实行集中中规范管理,编印了《廉政政风险防控机制建设资料汇汇编》;同时根据不同时期期、岗位、人员的风险点变变化情况,适时增减廉政风风险点,实行动态管理
五、转变作风,认真履职职,扎实提升公共资源交易易服务能力2011年,,中心以深入开展“创先争争优活动”为抓手,激励干干部职工严纪律、优作风、、认真履职,在日常工作中中创优秀,使创先争优活动动符合实际需要、化为实际际行动、取得实际效果,全全力打造一流干部职工队伍伍,进一步提升公共资源交交易服务水平一是注重政__理论和业务知识学习,,提高干部职工队伍思想素素质和业务水平,坚持每周周安排半天时间学习__理理论和业务知识,开展学习习心得交流和新情况、新问问题研讨,坚持不定期__织人员参加招投标等各类业业务知识培训,今年已__织参训14期,参训人员446人次;结合创建“学习习型”“服务型”党__等等活动,__干部职工观看看电影《第一书记》、《复复兴之路》,学__建东同同志先进事迹,学习新形势势下如何发挥___员的表表率作用,努力提高干部职职工的大局意识、责任意识识《立足本职,争创一流流,努力提高服务水平》一一文获“创先争优”系列征征集活动的优秀奖二是按按照勤政廉政的要求,教育育和督促干部职工时刻做到到自重、自警、自省、自励励、自律,防微杜渐,警钟钟长鸣,不断增强拒腐防变变能力;严格执行机关效能能建设“四条禁令”,实施施“阳光监督”,深化机关关中层负责人效能评价工作作,大力整治“梗、虚、奢奢”现象,不断深化作风建建设;严格落实党风廉政建建设责任制,坚持“严问效效、严问廉、严问责”,敢于向歪风邪气和__现现象作斗争,努力维护中心心良好形象三是完善内部部管理,建立中心工作例会会制度,坚持每周一召开由由各部门负责人参加的工作作进展情况分析会,及时将将前一周工作完成情况、取取得的成效、出现的问题进进行总结分析,部署安排当当周工作,研究解决工作中中存在的问题和困难;全面面实施“派帐、记帐、核帐帐”的绩效对帐制度,强化化单位责任目标管理,科学学评定干部职工的工作绩效效,切实增强干部职工的事事业心和责任感,扎实推进进执行力建设四是加大宣宣传力度,充分利用中心网__等载体及时宣传公共资资源交易服务工作动态,每每月编发__《北仑招投标标交易成果简报》;积极向向相关媒体和上级__报送送各类信息,共报送信息991条,采用57条,撰写写专题调研文章9篇,较好好地完成了信息调研工作年年度任务五是加强档案规规范管理,对照档案管理市市一级标准,重点在制度建建设、档案整理和编研利用用上下功夫,做到归档有规规定,保管有措施,立卷有有标准,查阅有登记,不断断提升中心档案管理综合水水平,争取年底通过“档案案管理工作市一级”创建验验收六是重视工会、妇委委会工作,先后__赴外郊郊游、登山、漂流等文体活活动,积极开展“慈善一日日捐”活动,__干部职工工先后走访慰问了8位老党党员和困难群众,积极参加加区总工会、机关党工委、、妇联等单位开展的各类文文体活动,丰富了干部职工工的业余生活,营造出团结结活泼、文明奉献的工作氛氛围回顾一年来工作,,在充分肯定取得较好成绩绩的同时,我们清醒认识到到,中心工作还存在着许多多不足和问题专家评委和和代理机构从业人员整体业业务素质与市场要求还有一一定差距;围标串标、资质质挂靠等行为客观存在,但但查处难度较大;部分工作作人员思想仍不够解放,观观念还比较__,服务水平平仍不高,服务能力有待加加强;有些工作人员还没有有完全养成细心严谨的工作作习惯,忙中出错的工作隐隐患仍未完全消除;一些管管理制度和工作程序有待进进一步完善和规范,等等2012年,中心将紧紧紧围绕区委、区__、开__区管委会的总体目标和和工作部署,按照巩固、完完善、创新、提高的工作思思路,以科学发展观为指导导,以开展创先争优活动为为主线,努力提升队伍素质质、加强内部管理、优化服服务载体、创新服务举措、、规范交易行为,以更好的的作风,更高的效率,更优优的环境,为企业服务,为为基层服务,为群众服务,,为发展服务,整体推进公公共资源交易服务工作再上上新台阶
一、突出“开开拓创新”,不断深化公共共资源交易服务举措一是是紧紧围绕“服务发展、服服务基层、服务群众”这一一主题,树立“敢为人先””理念,积极就招投标管理理工作如何助推大项目、服服务大发展,开展探讨研究究,不断完善提升“平行招招标作业法”和“模拟招投投标作业法又称预招投标标作业法”,充分实现招招投标规范和效率的有机统统一,确保项目早开工、早早建成二是主动与项目建建设单位保持__、加强沟沟通,共同协商如何按照项项目建设特点及其进度要求求,找准各标段招标标包的的招标时间节点,并与中心心招标服务时间、场地安排排相衔接,确保招投标顺利利进行、如期完成三是对对每一招标项目中心都明确确具体责任人,对其所负责责招标任务再细化、再量化化、再责任化,对每一个招招标环节、每一项具体工作作都制定目标计划,环环紧紧扣抓落实,做到目标、重重点、措施、进度、责任““五明确”四是对招标信信息发布、招标文件上传、、质疑答疑、资格预审、抽抽取评标专家、递送投标文文件、开标、评标、公示中中标候选人等重要环节用运运网上服务管理系统做好跟跟踪服务,对所有进场交易易项目的当事人加强秩序管管理,发现异常情况及时向向行业行政主管部门或监管管部门反映,确保交易活动动公平、公正、规范运行五是加大检查督促落实力力度,坚持每周一工作例会会制度,及时点评上周工作作,及时督查各项工作的完完成情况,做到每周一汇报报,每月一考核,每季一通通报
二、突出“创先争争优”,不断提升公共资源源交易服务水平一是以巩巩固“___集中采购机构构考核优秀单位”和创建““省优秀公共资源交易中心心”为目标,着手制定《公公共资源交易中心招投标标中心服务运行规程》,,将服务的每一个环节和主主要内容具体化,建立规范范服务标准,推行招投标服服务工作程序化、制度化、、标准化二是对中心原有有的各项制度进行必要__理、修订和完善,涉及内部部管理的有考勤制度、学习习制度、请假休假制度、岗岗位责任制度、责任追究制制,考核实施办法等;涉及及对外服务的有窗口服务制制,项目责任人制,服务承承诺制,办事公开制等,不不断健全中心服务工作机制制和长效管理机制三是对对有关制度、资料进行收集集、整理、归类,编印《招招标人进场交易工作指南》》、《投标人进场交易工作作指南》、《__集中采购购工作手册》、《采购文件件及工作文稿参考范本》、、《建设工程招投标及发包包工作手册》、《建设工程程招投标直接发包部分分工作示范文本》和《中心心工作制度汇编》等,以提提供招投标当事人随时查阅阅,确保信息畅通,提高服服务效能四是开展中心场场所管理标准化建设,按照照服务优化、环境亮化、标标志明晰、程序规范要求,,对候标区桌椅摆置、中心心分布指示台就位、触摸屏屏及办事指南架摆放、意见见箱放置、具有招投标人文文气息宣传栏设置、花草衬衬托等进行整体性布置;对对开标区、评标区、办公区区室内布置进行适当、合理理调整和装饰,挂置具有招招投标人文内涵的条幅,突突显中心服务环境的整齐、、亮化和规范五是加强档档案管理,明确档案管理责责任,抓好各大交易项目档档案的立卷、归档、保管和和利用,确保档案的齐全完完整、规范管理、安全保管管、有效利用,继续抓好档档案管理工作达标升级活动动六是采取多种措施,利利用报刊、__、网络等多多种媒体,加强信息宣传工工作,扩大社会影响,提升升中心公信力和品牌效应,,获取社会各界的理解与支支持,并接受社会各界对招招投标工作的监督,赢取良良好的__氛围
三、突突出“科技促建”,不断推推进公共资源交易服务信息息化建设一是审定公共资资源交易招投标网上服服务管理系统建设中__采采购公开招标、邀请招标、、竞争性谈判、询价、单一一来源采购和“__协议采采购电子反拍系统”、“桌桌面评分系统”模块开__情况,实施国有土地使用权权出让、国有资产产权转让让网上服务管理系统__,,并尽快上线运行;着手编编印《网上服务管理系统使使用手册合订本》二二是对原来网上信息发布系系统、计算机随机抽取专家家__自动通知系统、leed实时信息发布系统、触触摸屏系统、计算机辅助评评标系统、开标区及评标区区视频动态监控系统等进行行有效整合,并统一纳入到到公共资源交易招投标网上服务管理系统整体之之中三是继续优化中心网__美观度和实用性,不断断充实、调整、完善各个板板块信息量,力求分类合理理,逻辑清晰,便于阅读,,利于查询,给受众以更强强的视觉冲击和更新的视觉觉体验,增强__的吸引力力、可读性、亲和力;将政政务公开、政策法规、办事事指南等栏目与候标区的触触摸屏相链接,方便招投标标当事人及有关各方的现场场查询四是对建设工程工工项目公开招标资格预审、、公开招标资格后审、邀请请招标的相应项目进行逐个个跟踪,发现问题及时修整整;并结合具体招标项目对对招标代理机构进行逐个上上线__,促使招标代理机机构全面撑握公共资源交易易招投标网上服务管理理系统操作使用方法五是是要认真做好网上服务管理理系统维护和网络安全工作作,及时发现、研究、解决决系统运行中出现的问题,,进一步完善系统;启动网网上服务管理系统__工程程的__,逐步探索远程投投标、远程评标的可行性和和实践性,将中心信息化管管理系统与“电子监察”系系统实现网络对接,接受监监察部门全方位实时监督,,初步建成具有我区特色的的数字化公共资源交易服务务平台
四、突出“队伍伍建设”,不断强化公共资资源交易服务能力一是加加强__理论、法规政策和和业务技能的学习,支持和和鼓励干部职工参与各类专专业技术培训,提高队伍整整体素质,继续实行“一人人多岗、一岗多能”制度,,切实引导和推动干部职工工真正做到想干事、会干事事、干成事二是深入开展展党风廉政教育和防控机制制建设,切实把党风廉政工工作做实做细,防止__行行为的发生,多管齐下打造造一支业务精湛、服务高效效、行为廉洁的服务队伍三是抓好党支部建设,严严格党员管理,完善__设设置,健全__生活,加强强__集中制,发挥战斗堡堡垒作用四是加强中心人人文建设,积极发挥工会、、妇工委的作用,__开展展形式多样、喜闻乐见的文文体活动,通过__活动使使员工之间增进友谊,促进进团结,增强团队精神,提提高中心的凝聚力公共共资源交易中心年终工作总总结二一明确工工作思路,把握平台建设发发展方向今年年初,公公共资源交易平台正式起步步运行根据《银川市公共共资源交易平台建设方案》》,和我市公共资源交易管管理现状,我们把20133年定为银川市公共资源交交易“流程管理年”“流流程管理年”的主要任务有有四个方面一是以“规范范、高效、防腐”为核心理理念,确立了公共资源交易易平台建设新目标第一健健全规范工作机制根据自自治区公共资源交易管理办办法,制定了银川市公共资资源交易管理办法,对公共共资源交易的管理权、__理权、监督权进行合理划分分逐步拓宽交易业务,目目前除工程建设、__采购购等公共资源进场交易以外外,其他众多门类的公共资资源也也要逐步规范,做到到应进必进第二全力推动动管办分离认真落实自治治区纪委“关于进一步规范范公共资源交易活动___知”精神,将分散于行业主主管部门和县市区所属属的交易机构的交易业务,,统一集中到银川市公共资资源交易中心进行交易,联联合财政、监察和审计部门门对各个行业落实市委__府有关公共资源交易规定情情况进行了一次专项检查对行业“小中心”依然独__存在和封闭运行,分而而不离,权力和利益关系隐隐形存在,行政干预难以杜杜绝,交易行为各自为政同体监管依然存在等问题题要向市委__反映,提出出了整改建议第三努力提提高监管水平针对招标环环节存在的围标、串标等诸诸多问题和公共资源交易方方式饱受社会屡屡质疑和误误解的现象,我们和监管部部门紧密配合,在监督方式式、监督环节和技术手段上上都采取了切实可行的措施施,提高监督的有效性协协助财政、建设等主管部门门对专家库进行了全面更新新,对中介机构进行公开招招标,对专家、中介机构进进行业务培训二是以“六六大系统”为技术支撑,建建设公共资源交易信息化新新平台为确保交易行为规规范、高效、防腐目标,根根据“流程管理”的核心理理念,综合运用最新信息化化电子技术成果,探索建立立公共服务系统交易受理理系统交易__系统交交易评审系统监管监察系系统综合管理系统三是是以“三重隔离”为主要屏屏障,建立预防公共资源交交易__新机制建立物理理、技术和流程“三重隔离离墙”,有效防范人为操控控带来的廉政风险,为公共共资源交易领域从源头预防防和遏止__提供了新的途途径和手段四是以“五项项建设”为__保证,塑造造公共资源交易行业管理新新形象加强了班子建设,,班子成员切实发挥示范作作用,带头讲__、顾大局局,讲纪律、做表率,讲效效率、抓执行加强思想政__建设,大力开展廉政勤勤政警示教育,进一步强化化干部职工的使命意识、质质量意识、效率意识和服务务意识加强能力建设,认认真学习相关政策法规和业业务知识,进一步完善工作作思路,改进方式方法,不不断提高工作能力和水平加强制度建设,针对存在在的问题和漏洞,进一步完完善并认真落实规章制度,,建立健全制度执行监督和和问责机制,加大问责问效效力度,严肃查处违反制度度的行为,提高制度执行力力,切实建立起用制度管人人、管事、管权的长效机制制加强了作风建设,进一一步完善职业道德规范,健健全内部监督制约机制,加加强廉政风险防范管理,自自觉接受社会各界监督,做做到有岗位就有监督,有风风险就有防控,促进公共资资源交易活动健康规范运行行二加强____导,全力推进平台建设步伐伐我市公共资源交易平平台建设工作,按照区市党党委__“边组建、边规范范”和“积极稳妥、分步实实施”的总体要求,在市委委、市__和自治区公共资资源局的__关怀下,在有有关部门的大力支持下,平平台建设取得了重要的阶段段性成果一是我市公共资资源交易新的制度体制框架架初步形成按照自治区的的统一要求,银川市委办公公厅、银川市人民__办公公厅印发了《银川市公共资资源交易平台建设方案》,,银川市机构编制委员会下下发了《关于设立银川市公公共资源交易中心及有关机机构编制事项___》和《《银川市公共资源交易中心心机构编制方案___》,,对中心的____、工作作目标、基本原则、主要职职责都做出了明确的规定,,为中心业务开展提供了有有力的政策支持和良好的外外部环境“管办分离、统统一管理、依法监督、行行政监察”的运行机制初步步成形二是完成了__机机构和人员队伍的组建工作作银川市公共资源交易中中心为__直属事业单位,,核定编制15人中心班班子成员全部配备到位,市市财政局所属__采购中心心9名工作人员调整到中心心工作,中心有了一支基本本的__队伍5月下旬,,通过__推荐配备了2名名科级负责人我们按照分分段管理、分权制衡的流程程管理模式,将内部管理划划分为交易受理、交易__织、交易评审、现场监督和和技术信息等五个环节,力力求提高交易的公正性和透透明度三是完成了公共资资源交易场地建设__将将市房管局和银川市房产交交易中心原办公楼划拨给中中心使用两处场地建筑面__4000多平方米,经经过改造设有1个业务受理理厅,8个开标厅,16个个评标室,场地功能和科技技设施基本符合区市平台建建设方案的要求为统一交交易平台、统一操作规程、、统一信息发布、统一进场场交易、统一监督管理提供供了必要的物质保障市民民中心建成后,我们将拥有有一个功能更加完备,设施施更加先进的交易场地五五是电子信息化辅助招标业业务启动运行第
一、召开开了电子化招投标培训会议议2013年5月26日日,中心__召开了银川市市公共资源交易业务培训大大会银川市及所辖县市市、区主管公共资源交易易工作监管部门的负责人,,中介代理机构、专家和投投标企业的代表230多人人参加了会议这次会议,,向与会人员介绍了中心的的运行情况,学习了电子化化招投标知识市__副秘___杨兆华代表__对公公共资源交易中心的工作给给予充分肯定,对我市公共共资源交易平台的建设、管管理、运行和发展提出了明明确要求,对于动员社会各各界重视支持公共资源交易易工作,尊重公共资源交易易制度和规则,倡导公开、、公平、公正、诚信的交易易风气,推动我市公共资源源交易事业快速发展,起到到了积极的促进作用第
二二、启动了专家自动抽取和和__通知系统通过评标标专家电脑随机抽取系统和和计算机自动抽取评委及语__通知系统,实现评委抽抽取由招标人在计算机上点__、由计算机随机抽取,,从评委选定到计算机自动动拨号、__通知等,均处处于保密状态,从源头上防防范和杜绝专家抽取泄密事__的发生第
三、对招标标全过程实行了全方位监控控充分利用现代化的监控控手段,通过现场音频视频频监控系统实现对开评标现现场进行全程监控并录像存存档;通过将评标区、开标标区相隔离和门禁系统实现现评标专家与招标人互不见见面,最大限度地防止和杜杜绝招投标过程中人为干扰扰因素的影响第
四、网上上报名和收退投标保证金工工作开始实施11月1日日,随着招投标市场的不断断拓展延伸,中心取消现场场报名制,实行网上远程投投标报名和收退保证金工作作,在招标公告发布的同时时就可接受投标人的报名,,减少了投标人往返劳顿奔奔波,节约了企业的投标成成本和工作时间,使报名企企业互不见面,减少项目围围标串标风险,有效遏制围围标串标等不良行为的出现现,进一步规范了投标保证证金及招标代理费收付行为为,规范了我市招投标市场场秩序三加强制度度建设,不断提升公共资源源交易服务水平中心自自成立以来,一直很注重不不断加大建章立制力度,始始终坚持制度为先,以制度度管人的宗旨一是制定完完善了内部管理制度先后后制定了《银川市公共资源源交易中心工作人员岗位职职责》、《考勤制度》、《《银川市公共资源交易中心心请销假制度》、《财务管管理制度》、《银川市公共共资源交易中心保密制度》》、《车辆管理制度》等十十几项制度,__公共资源源交易相关规定,成为工作作行动的指南在对外服务务上逐步推行窗口服务制制,项目责任人制,挂牌上上岗制,服务承诺制,办事事公开制等还制定了《银银川市公共资源交易中心开开标须知》《银川市公共资资源交易中心评标须知》《《“十不准”工作纪律》等等制度,以制度促管理,以以制度促规范二是加强协协调,认真履行职责协调调与财政、建设、发改等各各行业行政主管部门的关系系,重点把好招标公告和招招标文件备案关、资格审查查关和开标评标关、中标结结果公示关,切实维护公共共资源交易市场的正常秩序序多次召开公共资源交易易中心建设协调会议和业务务培训会议,配合各行业行行政主管部门做好招投标业业务流程的__修订工作,,进一步明晰各行业主管部部门在每个交易环节中的职职责分工,确保各司其职,,分工协作,确定了既符合合法律法规和政策规范,又又有利于解决实际问题的规规范操作规程同时,协调调自治区___、___、、监察厅和公共资源交易管管理局4家单位联合下发了了《关于进一步规范房屋建建筑和市政工程项目招标投投标监督管理和集中交易工工作___》,进一步理顺顺了与各职能部门的关系,,确保了中心交易规则流程程符合规范三是逐步建立立了信用调查、信用评级、、信用记录等管理制度制制定了《评标专家工作纪律律管理办法暂行》《专专家信誉档案记录》等制度度规定,为构建规范有序、、严格自律、诚实守信的交交易市场信用体系搭建基础础四是规范代理机构进场场交易行为为进一步规范范招标代理行为,制订了《《招标代理机构开标行为准准则试行》《招标代理理机构交易行为开评标评价价》等制度,对代理机构进进场交易情况进行记录、考考核和公示五是公共资源源交易业务整合工作基本完完成银川市公共资源交易易中心2012年8月277日挂牌筹建,2013年年元月份市本级__采购业业务正式进场交易2月起起,除灵武市以外的银川市市、兴庆区、金凤区、西夏夏区、永宁县、贺兰县、高高新技术__区、滨河新区区、保税区的__采购和工工程招投标项目全部进场交交易截止10月底进场备备案项目679场,完成交交易项目621场,抽取专专家2488人次,收取保保证金额累计183亿,退退还保证金154亿元,完完成交易量11215亿元元,其中__采购项目3111场,交易金额841亿亿元,各类工程310场,,交易额10374亿元,,共节约资金183亿元,,节约率14%为推进我我市招投标领域的__,从从源头上预防和抑制__做做出了积极的贡献四四加强学习教育,努力提提高__业务素质今年年以来,针对新单位、新业业务的实际,中心把每周星星期五作为学习日,将理论论学习摆上重要位置,边学学边干,边干边学党的十___召开以后,我们把组__学习宣传贯彻党的十八八大精神,作为中心工作的的重要任务,采取____导,原文通读,座谈讨论等等方式,使大家较为全面地地掌握了___的重要意义义、丰富内涵和精神实质同时,我们把学习宣传贯贯彻党的___精神与落实实市委__的重大战略决策策和工作部署结合起来,要要求中心全体工作人员,树树立大局意识,敢于担当责责任,把市委__“准备之之冬”的工作部署落实到加加快中心建设的具体工作中中,为市委“2258”工工作思路和银川跨越式发展展提供__高效的公共资源源交易服务为尽快适应工工作,中心重视抓好工作人人员业务学习先后反复学学习了《中华人民___政__采购法》、《中华人民民___招标投标法》、《《中华人民___招标投标标法设施条例》以及区市有有关规章制度和方案同时时__干部分批对天津、四四川、江西、贵州、浙江等等外省市的平台管理工作通过学习使大家深刻地认认识到建立公共资源交易易平台,是区市党委__审审时度势,解决公共资源交交易领域突出问题,推进社社会管理深化变革,完善公公共资源管理体制的重大举举措使大家对公共资源交交易平台的职能任务、管理理机制、运行流程、困难风风险、发展方向都有了一个个全面的认识进一步增强强了行业风险意识和廉洁自自律意识中心__以身作作则,经常给职工敲警钟、、提要求,通过双排查活动动,找全找准廉政风险点,,力求通过教育、控制和处处罚,确保中心从业人员少少犯错误五加强宣宣传,不断提升公共资源交交易影响力为了提升公公共资源交易影响力,交易易中心采取多种措施加强宣宣传力度一是改善交易易平台服务环境保持开评评标室明亮洁净,通过采取取制度规定上墙、设置醒目目的区域标识标牌、楼层平平面图指引、温馨提示等措措施,从细节处彰显服务理理念二是提升交易平台文文化建设利用单位橱窗、、展板、露台宣传栏等宣传传媒介,充分宣传___精精神、银川市委“22588”工作战略,积极展示我我中心贯彻落实___精神神及市委工作思路的举措、、职工精神面貌,对外宣传传自治区、银川市党委__府决定设立公共资源交易中中心的重大举措和交易中心心职能职责等三是及时掌掌握我市公共资源交易工作作动态制定了《银川市公公共资源交易中心业务信息息报送管理办法》,遵循及及时、准确的原则,按月要要求向市自治区公共资源交交易管理局、市委办、__府办、机关工委报送信息,,并经中心__同意后在本本中心__公布,为全面反反映当月工作情况,科学部部署下一阶段工作提供了数数据支持今年以来共撰写写报送中心工作成效、特__做法等信息共计22篇,,其中被自治区公共资源交交易管理局采用11篇,本本中心__采用7篇,__片10余张中心平台运运行以来,不断加大工作力力度,市场信用体系建设虽虽然取得了明显进展,取得得了一定成绩,但依然存在在中介不中、专家不公、围围标串标等亟待解决的问题题一是业务范围还比较狭狭窄目前进入中心市场的的只有__采购和建设工程程项目,其它业务暂时还没没有进入而灵武市__采采购和工程招投标和永宁县县工程项目还没有完全纳入入进来,二是监督体制不健健全监管制度不完善,统统一集中管理监管力度难到到位三是专家队伍建设薄薄弱目前市场专家队伍存存在结构不合理、专业不全全面、数量不充足、专业水水平低等问题,选择面较窄窄四是专业技术人员比较较少,专业素质有待进一步步提高公共资源交易中中心年终工作总结三时间飞逝,转眼间我在镇海海区公共资源交易中心已有有一年的时间了我于099年6月份进中心工作,开开始接触以前从未接触过的的事物在业务上,我第第一次听闻了“__采购””这个新名词,并且一开始始的工作就是__采购,那那对于我来说是一个挑战,,因为本身自己学的和这个个完全不相干所以刚开始始首要的事情就是学习与政__采购有关的法律法规,,要对__采购有一个基本本的了解从一个完全对其其陌生到慢慢熟悉在参加加某项目开标的时候,从一一个完全不知道开标程序,,到渐渐明白,跟着其他老老同事一步一个脚印学习业业务,摸索着前进让自己己在工作中有所清晰在做做这个工作的时候,碰到的的问题还真是不少
1、要要写招标文件,这个是多大大的挑战,因为没有接触过过,基本上来说拿到采购需需求根本就是无从下手,只只能借鉴别人的招标文件来来进行学习,而且__采购购师比较杂的,基本上采购购的东西是比较多样化的,,所以在写评分标准的时候候真的是非常伤脑筋
2、、抽专家抽专家的时候不不知道什么专业的专家抽几几个,而且要回避同一体系系的专家,当时不知道是怎怎么回事,只能在同事的帮帮助下进行
3、在开标的的时候经常会碰到难缠的供供应商,那真的得随机应变变,然而自己在这个方面就就是初出茅庐,不懂得如何何去应对除了__采购购工作,后来又从事了国有有资产转让这个是比__府采购更加有难度的工作,,因为国有资产是刚刚开始始进中心,很多地方都存在在不足及不成熟,所以在工工作中出现过很多五花八门门的问题,而且又是甚至不不知道如何去应付但是在在__的带领下,在自己的的努力下,把问题逐一突破破目前我做的是建设工工程,在刚开始接触建设工工程的时候,发现很难应付付,因为这个和之前的工作作又完全不一样,建设工程程有自己固定的套路,需要要学习它的业务知识有不不懂的地方就问问做过的同同事,他们给了我很大的启启发在做的过程中也发现现有不少问题做建设工程程最先接触的就是那个开标标一览表,因为这个表格是是由公式组成的,并且这张张表格式由我来做的,不象象__采购中的开标一览表表,是简单的加减乘除,要要看懂花了我很多时间,必必须要把其中的问题给解决决了所以那时我基本上就就是在为这个事情发愁,因因为对于投标单位来说,这这个表格式何等的重要,假假如计算结果错误那是会造造成很大的影响的,而且自自己都觉得在开标现场时非非常紧张的为了避免这种种情况发生,我积极向同事事学习,力求在最短的时间间里把这个表格搞明白现现在做起来就顺手多了,而而且建设工程在服务领域有有了新的突破,减少了人工工及时间http:///在作风上,能遵章守纪纪、团结同事、务真求实、、乐观上进,始终保持严谨谨认真的工作态度和一丝不不苟的工作作风,勤勤恳恳恳,任劳任怨在生活中发发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、、乐于助人的优良传统,始始终做到老老实实做人,勤勤勤恳恳做事,勤劳简朴的的生活,严格要求自己,在在任何时候都要起到模范带带头作用回顾一年的工工作,我在思想上、学习上上、工作上取得了新的进步步,也认识到了自己的不足足之处,理论知识水平还比比较底,和有经验的同事比比较还有一定差距针对自自己经验不足及知识面薄弱弱的问题,我对来年的工作作作好自步的设想
1、、发扬孜孜不倦的进取精神神加强学习,勇于实践,,在向书本学习的同时注意意收集各类和业务有关的信信息,广泛吸取各种“营养养”;同时,讲究学习方法法,端正学习态度,提高学学习效率,努力培养自己具具有扎实的理论功底、辩证证的思维方法、正确的思想想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好,树树立交易中心的良好形象
2、提高沟通能力一一定要认真克服自己的缺点点,自觉地把自己置于上级级__和同仁的监督之下,,刻苦学习,勤奋工作,努努力让自己成为在业务上有有突破的人推荐阅读公安局户籍科工作总结结环保局扶贫工作总结乡镇办公室年终总结。