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公司外出考察学习心得体会公司外出考察学习心得体会根据院党委的统一安排,我有幸参加了“转型升级,提质增效”的__和宁波两地的调研考察学习通过这次考察学习,我的收获颇多,既开阔了视野、拓展了思路,又解放了思想、创新了观念,这也是院党委__这次外出考察的初衷针对这次考察,将体会与收获汇报如下
1.将严格管理融入企业文化凡是一个__或是单位都需要进行各方面的管理,而而管理必须严格,才能收到到好的效果通过对通用汽汽车生产车间流水线和宝钢钢热轧厂的参观考察,并听听取了宝钢热轧厂张四华厂厂长关于宝钢企业的汇报,,在惊叹于现代化、智能化化和高科技给我们带来巨大大收益和便利的同时,更是是对一个企业的企业文化的的塑造和形成表示由衷的赞赞叹通用汽车生产车间流流水线每个环节分工明确,,各自在规定时间完成份内内的工作,这种严格严谨的的工作方法和工作方式对我我触动很大联想到公司、、项目和机台的管理,我们们的疏漏确实很多,管理的的力度不够,管理的水平也也有待于提高严格管理理要有严肃的纪律俗话说说“无规矩不成方圆””,单位、项目或是机台要要有自己的规矩,包括各种种要求和约束等都要真正落落实到位,不能放任自流要让__中的每个成员清清楚自己应当做什么,应当当怎样做严格管理要有有严厉的制裁俗话说““不撞南墙不回头”对违违反纪律的人如果没有严厉厉的处罚是不行的,光靠自自觉是远远不够的,只有对对违犯纪律的人进行严厉的的制裁,才能够起到管理的的作用,否则就会是一盘散散沙严格管理要有严密密的__俗话说“鸟无无头不飞,人无头不走””一个__里的层层骨干带带头作用是十分重要的要要使每名骨干在以身作则的的同时,能够引导其它人共共同完成好各项工作,这样样的管理才能落到实处
2.规范化管理规章制度的的落实通过对宝钢热轧厂厂和通用的参观、学习与交交流,在听取宝钢热轧厂张张四华厂长的汇报后,我认认识到现代企业的发展不仅仅与企业的资本、人才、技技术有关,更重要的是企业业规范化管理宝钢的服务务理念、企业文化、管理机机制在__的演变过程中已已经根植于宝钢体制之中,,形了强大蓬勃的生命力宝钢集团在企业管理模式式上为我们提供了许多宝贵贵的经验,给我们带来了极极大的工作启发,这一精神神财富为今后从事更多业态态的管理奠定了基矗因此此,我们应结合自身的特点点对宝钢的管理模式予以恰恰当的“移植”、摸索和创创新,从做好服务品质入手手,打造行业品牌形象
3.注重员工的个人素质的的培训和培养在对员工进进行专业技能培训的同时更更应注重个人素质方面的培培训,注重培养他们与人沟沟通、协作的能力当企业业管理者的标准高于被服务务对象的标准时,服务质量量才能得到持续提升只有有培训出一支高素质的人才才队伍,才能充分体现管理理能力
4.创新企业的的相关要求首先,各级领__干部认识要到位、思想想要统一,要有一种朝气蓬蓬勃、敢创敢干、积极向上上、雷厉风行的良好工作作作风,与此同时,提高员工工素质、培养人才是提升企企业核心竞争力的重要途径径,是涉及企业战略发展的的重要课题管理__彼得得-德鲁克曾写到“员工工是资产和资源,不是成本本和费用”他所强调的是是人的价值,因此把员工当当作资源还是成本,这就是是体现了经营管理者的战略略眼光和价值观,无数事实实已经证明,凡是综合实力力和竞争能力强的企业,肯肯定也是一个成功的企业其次要建立有效的奖励制制度,鼓励职工技术创新、、技术__,充分调动职工工的工作热情及时准确确掌握国家产业政策和投资资方向,把握各种机遇,使使企业生产多元化单一的的生产企业面对市场竞争即即有优越性也有风险性,正正确把握政策与时机,不断断扩大生产经营范围,合理理利用本地优势资源,在海海洋地质调查、非常规油气气勘查、天然气水合物勘查查方面夯实基础此次考考察学习不但为我的专业学学习与发展指明了方向,而而且让我清楚的认识到,我我应更加努力学习,在学习习中勤动脑、善思考,不断断优化知识结构,拓宽知识识层面,把自己煅炼成为真真正熟悉业务、胜任工作的的“多面手”,为三院的发发展贡献自己的力量。