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行政助理2016年工作计划书行政助理xx年工作计划书范文公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下
一、___络管理
1.建立直接__关系市场部是是负责公司___络建设与与维护、信息收集处理工作作的职能部门,接受营销副副总经理的__市场部信信息___与各区域市场开__助理之间是一种直接领__关系,即在___络建建设、维护、信息处理、考考核方面对市场__助理直直接进行指导和指挥,并承承担___络工作的__责责任
2.构架新型组__机构
3.增加人员员配置1信息管理理员市场部设专职信息管___3名,分管不同区域域,不再兼任其它工作2市场__助理浙浙江省六个办事处共设市场场__助理两名其它各办办事处所辖区域均设市场开__助理一名
4.强强化人员素质培训春节前前完成对各区域的市场部信信息___和市场__助理理的招聘和培训,使xx年年新的管理制度实施过程中中市场部在人员素质方面有有充分的保障认真选择和和慎重录用市场__助理,,切勿滥竽充数
5.加大人员考核力度在人人员配置、资源保证、业绩绩考核等方面对___络建建立和维护作出实施细则规规定,从制度上对此项工作作作出保证建立市场信息息___定期巡回分管区域域指导信息管理工作的考核核制度,并根据各区域实际际情况和存在的问题,有针针对性地加以分析和研究,,以督促其在短期内按规定定建立和健全信息管理的工工作
6.动态管理市市场网络市场__助理与与信息___根据信息员提提供的信息数量以个为单单位、项目规模、信息达达成率、发展下级信息员数数量四项指标对___络成成员进行定期的动态评估在分析信息员/单位的分分类的基础上,信息___员和市场__助理应结合信信息员的背景资料进行细致致地分析,确定其通过帮助助后业绩增长的可能性进进一步加强信息的管理,在在信息的完整性、及时性、、有效性和保密性等方面做做好比上一年更好
7..加强市场调研,以各区区域信息成员/单位提供的的信息量和公司在各区域的的业务进展情况,将以专人人对各区域钢结构业务的发发展现状和潜在的发展趋势势,进行充分的市场调研通过调研获取第一手资料料,为公司在各区域的机构构设置各趋合理和公司在开开拓新的市场方面作好参谋谋
二、品牌__
1、、为进一步打响“杭萧钢构构”品牌,扩大杭萧钢构的的市场占有率,xx年乘公公司上市的东风,初步考虑虑四川省省会成都、陕西省省省会西安、__维__自自治区首府____、辽宁宁省会沈阳、吉林省的长春春、广东省会广州、广西壮壮族自治区首府南宁以及上__市举办品牌__会和研研讨会,以宣传和扩大杭萧萧钢构的品牌,扩大___网络,创造更大市场空间,,从而为实现合同翻番奠定定坚实的市场基础
2、、在重点或大型的工程项目目竣工之际,邀请有关部门门在现场举办新闻发布会,,用竣工实例展示和宣传杭杭萧钢构品牌,展示杭萧钢钢构在行业中技术、业绩占占据一流水平的事实,树立立建筑钢结构行业中上市公公司的典范作用和__地位位,使____达到事半功功倍的效果
3、进一步步做好__、资料等方面的的____在各个施工现现场制作和__大型宣传条条幅或__牌,现场展示企企业实力;及时制作企业新新的业绩和宣传资料,补充充到投标文件中的业绩介绍绍中和发放到商各人员手中中,尽可能地提升品牌__广的深度和力度
4、加加强和外界接触人员的专业业知识培训和素质教育工作作,树立良好的企业员工形形象和先进的企业文化内涵涵,给每一位与杭萧钢构人人员接触的人都能够留下美美好而深刻的印象,从而对对杭萧钢构及钢结构有更清清晰和深层次的认识。