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文本内容:
__设计专业建筑装饰技术实习报告为了更好的掌握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工实习报告作中应用这些知识我们班的同学进行了将近三个月的生产实习在这三个月的生产实习的实际实践中不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解也有了不少新的认识在生产实践的这段日子里我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的书本上的知识有了更深、更新的了解与认识而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验建筑装饰项目的施工__与管理在施工现场的生产___活虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的大部分在施工现场的___活是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践在施工现场体验作为一名施工管理与__者的现场实际经验所谓项目管理就是指为了达到项目目标对项目的策划(规划、计划)、__、控制、协调、监督的总称项目管理的对象是项目而项目管理者应是项目中各项活动主体本身项目管理的职能同所有管理职能均是相同的同时项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性要求按照科学的理论、方法和手段进行管理特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成项目管理有一下特征
(1)每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤
(2)项目管理是项目经理为中心的管理
(3)项目管理使用现代管理方法和技术手段
(4)项目管理应实施动态管理而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、__、指挥、协调、控制从而保证建筑装饰施工的顺利进行实现项目的特定目标其重要只能有计划职能、__职能、协调职能、控制职能、监实习报告督职能建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能同时也有其必须完成的任务建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标即用有限地资金和资源以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求完成装饰施工任务使其实现预定的目标在建筑装饰施工管理的过程中是为了去得各阶段目标和最终目的得实现必须围绕__、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理其主要内容如下1建立施工项目管理__;
(2)做好施工项目管理规范;
(3)进行项目施工目标控制;
(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;
(5)施工合同管理;6施工信息管理;7__协调这是因为施工__管理有着如此的职能、任务和内容因此体现出施工管理与__在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位伴随着国家市场经济和__开放的不断深入装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一其在整个建筑业中所占的比重已越来越大面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程面对市场准入和行业的规范化进程装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性是否有优秀的管理体制、系统和人才便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题建筑装饰的施工管理与质量控制要使公司能有更好的效益使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的控制还使其工期、进度得到保证关键之处还是要注重施工管理而要想使企业团队的管理系统有所强化纵观公司的施工管理工作做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应注意以下几个方面
(1)加强项目管理落实管理目标责任制强化职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包以包代管而是实行项目目标管理在工程任务下达之初公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标这样经营风险全部由公司承担实习报告各施工项目处于同一起跑线上有利于调动项目经理的积极性从体制上保证了工程质量工程部作为项目的直接管理部门在公司计划成本的控制下负责施工管理人员的培训、考核针对项目部每一岗位工程部都有量化考核标准每一工程完工后对项目管理人员按岗位工作标准评定从而对项目管理人员起到了检查实习报告督促的作用在项目施工前期工程部对各工种进行必须的培训培训即包括技能也包括文明施工细则的培训从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性品管部做为公司质量管理部门主要负责工程施工质量的检查验收工作对工程项目进行不定期检查从体制上保证了施工质量的稳定性总工办做为技术管理部门针对不同工程特点制定相应的施工方案并__进行技术革新从而保证施工技术的可行性及先进性。