还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
《便利店的高效运营管理》时间2015年7月
15、16日地点中国杭州
一、国内便利店发展的现状便利店业态的特殊性便利店的成功四原则商品齐全鲜度管理清洁维护亲切服务国内便利店的普遍现象商品结构价格定位门店硬件落后商品管理不够严谨台账管理(Layout)未上轨道毛利率偏低加盟制度松散总部经营技术(KnowHow)滞后电脑系统不适用促销活动过于单一国外便利店在华发展的特殊性7-11全家罗森迷你岛(青岛)喜士多
二、店铺管理直营店加盟店加盟的种类加盟管理与发展的差异化
三、总部组织发展阶段的调整各部门的重点工作
四、便利店(总部)管理的特殊性店铺发展部直营店开发加盟店招募工程部标准施工图维修流程施工设备单位管理营运管理部人员商品商店形象(StoreImage)设备系统会议系统访店系统报表系统执行力市场营销部物流中心采购商品管理财务部(不打烊)盘点&稽核进销存管理现金管理(每月)单店损益表现金余额管理管理部人事招聘培训薪资结构排班技巧法务林鑫资深顾问报名表(企业)您好!欢迎您参加联商知了壳于2015年7月15-16日在杭州举办的《便利店的高效运营管理》课程,为了给您更好的服务,请您填好下面的表格传真或邮件给联商知了壳姓名性别职务固定电话移动电话E-mail(请务必填写,便于我们给您发送老师课件资料)联系人联系电话传真E-mail发票抬头发票内容代订酒店预定:标间间(日入住,日退房)大床房间(日入住,日退房)房价320元/天(含早)费用自理您希望在课上为您解决什么问题,以便我们调整课件,请提前告诉我们您的问题培训酒店信息——汇款信息——酒店名称杭州红星文化大酒店(挂四星)户名杭州知了壳企业管理咨询有限公司地址杭州市建国南路280号(西湖大道旁)开户行中国农业银行杭州市吴山支行酒店电话0571-87703888账号19005801040013068注
1、房间预订截止至2015年7月9日,超过预订时间客户请自行安排住宿;
2、酒店房间预留到当天晚上2100,退房时间为次日中午1400;培训费用3680元/人/2天含:学费、资料费午餐50元/人(自助餐),费用自理备注本次课程开课前五天内,已报名学员无法参加,则视为消费名额便利店购物已经成为现代人快节奏生活的重要方式之一,与老百姓的生活密切相关相对于商超大卖场,小而精的便利店更贴近社区,贴近消费者目前无论是老牌的便利店品牌还是从未涉足过该领域的外行,关大店、开小店已经越来越普遍,便利店已成为具有很大市场竞争力和发展潜力的零售业态但是经营能力不足、缺乏供应商资源、加盟制度松散以及供应链能力有限等多种因素很大程度上阻碍了国内便利店的充分发展如何快速改善现状,提升便利店经营和盈利?知了壳资深顾问林鑫老师将为学员们一一解忧这是一门针对便利店经营所展开的课程,知了壳资深顾问林老师深谙连锁店管理发展与门市营运,将从国内便利店发展的现状出发,通过店铺管理软硬件管理、人员管理、企业整体组织架构管理等方面的深入剖析,从根本上为便利店的高效营运提出解决方案,适合本土实际课程大纲讲师顾问历任——幼幼天地孕婴童用品卖连锁店东莞区域经理、信息部经理远东爱买台湾商品便利连锁店销售总监小天使中山婴童用品量贩店华北/东北区经理、量贩渠道经理中国大连胜利广场开发公司、胜利百货、胜利家便利连锁店、新生活百货均一连锁店、胜利量贩店食品馆/日用百货馆/家电馆营业部经理马来西亚-金狮集团、百盛百货公司、HOP-I便利连锁商店总经理泰山企业集团、福客多商店股份有限公司营业部、店铺开发部经理统一集团、统一超商股份有限公司7-ELEVEn等知名企业企划课课主管专长——连锁店管理与发展规划、加盟制度规划设计与发展、渠道经销代理通路规划与管理、系统整合与规划、盘差管理、信息系统的规划与管理、流通业发展趋势分析及竞合关系研究、门市营运、效率提升、连锁业管理、零售管理等;资历——教育部CRM顾客关系管理商品分析师班PMA市场产品营销策略分析师班、EMA创业管理分析师班、EMP创业管理分析师班等专业认证讲师;服务过的客户(部分)——统一面包连锁店、麦思多面包连锁店、香港晨兴MorningSide集团上海便利店、“自然美”优良商店、有意思复合式连锁休闲餐厅、美食达人股份有限公司85℃、翔美食品兴业股份有限公司、魔米国际股份有限公司、江苏南通「帝伟罗邦」便利连锁店、福州「六意」便利连锁店适合对象便利店董事长、总经理、副总经理等高阶干部及相关部门管理人员;培训费用3680元/人/2天;同家企业三人同时报名享九折优惠三人以上报名选择培训套餐更优惠http://www.linkshop.com.cn/2014/Train_plan/报名电话0571-87015503-817联系人曹老师13575790553传真0571-87015503-813电子邮箱caoping@zhiliaoke.com。