2021年如何提高执行力高效执行力的“五勤”法则

如何提高执行力高效执行力的“五勤”法则如何提高执行力，高效执行力的“五勤”法则

一、眼勤眼勤有两个方面的意思

1、眼里要有目标我们必须清楚这个岗位最终要达成的目标是什么，我们所要完成的工作最终要达成的使命是什么当目标不清楚时，我们需要为自己设定一个明确的目标，拿破仑十七条成___则第二条就是要有明确的目标，有了明确的目标才能知道自己要做什么、什么时候做、该如何做将今年要实现的目标不论大小写下来，等到明年看看，即使没有全部实现，也肯定实现了一部分，离你的目标进了一步有目标总有一天能实现

2、审视自己的工作不断的审视自己所做的事情，我们的工作任务有没有做好，有没有符合标准，我们所做对达到预期的目标有没有帮助哪些工作是可以再改进的，可以提高效率的，哪怕是一些看起来的小事;审视就是自我检查所有的运动员在上场比赛前，教练们都会告诉他们动作一定要到位，动作到位是高分的保障我们所做的事情到位了，才能体现出执行效率，否则，很可能即使执行力，但是离要求却差的很远，导致需要花更多的力气弥补或者重头再来对管理人员来说，不但要审视自己的工作，还要审视下属的工作，有没有符合要求，有没有按照流程的执行;我们安排下属的工作，下属是不是理解工作的内容是什么，我们采用的方式能不能被下属清楚了解，执行这项工作的难度下属是不是能够克服

二、口勤口勤也有两方面的含义

1、沟通和反馈口勤就是积极的沟通，当目标不清楚时要进行沟通;当需要他人配合时要沟通;对流程不清、结果有异议时要进行沟通，对下级要沟通、对上级要沟通、对同事也要沟通，沟通之后需要及时的反馈我们现在很多的工作并不是一个人可以完成的，需要多个人或者多个部门的配合，如果沟通反馈没有做好，很容易出现的问题是我们不知道事情在哪里出现了问题，出现了什么问题，导致了事情的延误甚至造成不好的后果

2、对下属工作的指导和培训对管理人员来说，口勤还包括对下属工作的指导和培训培训就是培养下属的动手能力和思考能力，纠正下属的行为偏差，培训方式不仅仅是授课培训，更重要的是随时随地的培训培训下属是作为管理者最重要的胜任素质之一，不能培训下属，不是合格的管理者，下属做事的能力直接影响整个部门的效率

三、手勤手勤就是动手去做，主动去做，养成动手的习惯，而不是等待命令或者监督，尤其是本分内的事务“易弃之物，随手收拾;易忘之事，随笔记载”，落实到行动才是关键，事情不做很难知道行还是不行，在成交率20%的情况下，见100个客户只能成交20个，可是问题是，你不找这100个客户，你永远不知道你成功率有多少，能不能成功不要因为小事而不做，当有好的想法，就该去做，一件小事能够对结果带来多少影响，我们很难提前知道，但是一件小事很可能会给我们带来契机，这却是被无数次证实过

四、身勤身勤就是“挺身入局”，将自己置身其中，全心身的投入，投入你的感情、劳动、时间和精力，把事情当做是你应为的，必须要做好的，投入了才不会感觉到疲惫认真是身勤的要求之一，世上无难事，就怕“认真”二字，认真给客户打50个___比为了完成任务打50个___的效果不知道好多少倍认真就是要严肃对待，有态度、有计划、有方法身勤的第二个要求就是要有投入，将自己置身其中，投入的是我们的感情、精力甚至金钱这种投入会在我们遇到困难时发挥巨大的力量，帮助我们客服困难我们见证了我们的销售们为了拿下客户而奋战到凌晨，客户被我们的精神所感动;我们的售后在半夜冒着大雨外出施救，为客户更换轮胎，客户因此而感动身勤的第三个要求就是坚持不懈很多时候，成功不是因为方法对不对，而是我们投入的量有没达到我们做一件事情，每个人都会碰到枯燥、无助、孤独、困难、挫折，能做成的人选择了坚持下去听说过这样一件事情，一个外贸公司的业务员决定坚持每天发60封邮件给客户外贸主要靠邮件谈单，在坚持了近两个月后，她超过了公司原来的业绩冠军，成为了第一，也成了公司的业务骨干

五、心勤心勤也有两个方面的含义

1、勤于思考“积苦思”就是反复思考、思索，当我们在面对工作任务的时候，应当先多思考，这个工作的最终目的是什么，___要做，应该用什么样的方法去达成，找出解决问题的办法，我们的做法是否可行要达到的目标决定我们要采取的方法，目标不对方法也就不对，方法不对就无法实现目标因此，勤思考是要我们多收集信息，不能停留在表面在与客户交谈时，客户说钱不够，可是背后不一定是钱的问题;一个员工经常迟到，不一定是他喜欢迟到，也可能是有对公司或者工作的不满

2、多学习是让我们掌握更多的方法、知识，提高自己的能力学习不能只是被动的学习，不能只是等待别人来教，应当要自己主动去学习，这样才能快速提高我们每天会遇到不同的问题，更复杂的问题，不去学习新的东西，总是以固有的思维、方法去应对，最终会出现无法应对的情形，学习是让我们保持竞争力唯一的办法总结分析、看书、看视频学习、与优秀的人交流都是学习的方法，一个新手怎样在半年内成为销售冠军，学习就是最主要的因素之一真正的执行力其实是一种习惯、一种修养，有了这种习惯，即使没有外在的监督我们也能有强大的执行力，而这是让我们变得强大的最重要的条件模板内容仅供参考。