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1、某工业企业生产甲、乙两种产品,共同耗用A和B两种原材料,耗用量无法按产品直接划分甲产品投产100件,原材料单件消耗定额为A料10千克,B料5千克;乙产品投产200件,原材料单间消耗定额为A料4千克,B料6千克甲、乙两种产品实际消耗总量为A料1782千克,B料1717千克原材料计划单价为A料2元,B料3元原材料成本差异率为-2%要求按定额消费量比例分配甲、乙两种产品的原材料费用,编制原材料费用分配表和会计分录思考原材料费用按定额消耗量比例分配比例分配较按定额费用比例分配有何优缺点?它们各自使用什么样的情况?
2、某企业设有修理、运输两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下辅助生产车间修理车间运输车间待分配辅助生产费用19000元20000元劳务供应数量20000小时40000公里耗用劳务数量修理车间1500小时运输车间1000小时基本车间16000小时30000公里企业管理部门3000小时8500公里要求采用交付分配法,计算分配辅助生产费用(列示计算过程);编制辅助生产费用分配表和编制有关会计分录辅助生产车间费用分配表项目交互分配对外分配辅助车间名称修理运输合计修理运输合计待分配辅助生产费用劳务供应数量费用分配率(单位成本)辅助生产车间耗用修理车间耗用数量分配金额运输车间耗用数量分配金额基本生产车间耗用耗用数量分配金额企业管理部门耗用耗用数量分配金额分配金额合计(交互分配法)思考对该分配方法如何评价?采用该分配方法时为什么“辅助生产成本”科目的贷方发生额会大于原来的待分配费用额?
3、某工业企业辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算有关资料如下辅助生产费用分配表(计划成本分配法)项目机修车间供电车间费用合计数量(小时)费用数量(度)费用待分配数量和费用“辅助成产成本”科目金额“制造费用”科目金额小计机修车间耗用动力电机修车间耗用照明电供电车间耗用修理费基本生产车间生产产品耗用动力电基本生产车间照明用电及修理费企业管理部门照明用电及修理费按计划成本分配合计辅助生产实际成本辅助生产成本差异要求采用计划成本分配法分配辅助生产费用(列出计算分配过程)并填制辅助生产费用分配表和编制有关的会计分录思考比较计划成本分配法与其他辅助生产费用分配方法,其有点何在?适用条件怎样?第3章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配1.按定额消耗量比例分配原材料费用
(1)甲、乙两种产品的原材料定额消耗量A材料 甲产品定额消耗量=100×10=1000(千克) 乙产品定额消耗量=200×4=800(千克) 合计 1800(千克)B材料甲产品定额消耗量=100×5=500(千克)乙产品定额消耗量=200×6=1200(千克) 合计 1700(千克)
(2)计算原材料消耗量分配率 A材料消耗量分配率==
0.99 B材料消耗量分配率==
1.01
(3)计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量 甲产品应分配的A材料实际数量=1000×
0.99=990(千克) 乙产品应分配的A材料实际数量=800×
0.99=792(千克) 甲产品应分配的B材料实际数量=500×
1.01=505(千克) 乙产品应分配的B材料实际数量=1200×
1.01=1212(千克)
(4)计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用 甲产品应分配的A材料计划价格费用=990×2=1980(元) 甲产品应分配的B材料计划价格费用=505×3=1515(元) 合计 3495(元) 乙产品应分配的A材料计划价格费用=792×2=1584(元) 乙产品应分配的B材料计划价格费用=1212×2=3636(元) 合计 5220(元)
(5)计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异 甲产品应负担的原材料成本差异=3495×(-2%)=-
69.9(元) 乙产品应负担的原材料成本差异=5220×(-2%)=-
104.4(元)
(6)计算甲、乙两种产品的实际原材料费用 甲产品实际原材料费用=3495-
69.9=
3425.1(元) 乙产品实际原材料费用=5220-
104.4=
5115.6(元)
(7)根据以上计算结果可编制原材料费用分配表(见表3—12)
(8)根据原材料费用分配表,编制会计分录如下1)借基本生产成本——甲产品 3495 ——乙产品 5220 贷原材料 87152)借材料成本差异
174.3 贷基本生产成本——甲产品
69.9 ——乙产品
104.42.采用交互分配法分配辅助生产费用(此题答案中的“修理”改“供水”)
(1)交互分配修理劳务分配率==
0.95运输劳务分配率==
0.5修理车间应分配的运输费=
0.5×1500=750(元)运输车间应分配的修理费=
0.95×1000=950(元)
(2)交互分配后的实际费用 修理车间实际费用=19000+750-950=18800(元) 运输车间实际费用=20000+950-750=20200(元)
(3)对外分配 修理劳务分配率==
0.989474 运输劳务分配率==
0.524675 基本生产车间应分配的修理费=
0.989474×16000=15832(元) 基本生产车间应分配的运输费=
0.524675×30000=15740(元) 合计 31572(元) 企业管理部门应分配的修理费=
0.989474×3000=2968(元) 企业管理部门应分配的运输费=
0.524675×8500=4460(元) 合计 7428(元)
(4)根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表(交互分配法),见表3-13
(5)根据辅助生产费用分配表(交互分配法)编制会计分录(本题假设各项辅助生产费用均分别各受益单位负担)1)交互分配 借辅助生产成本——修理 750 ——运输 950 贷辅助生产成本——修理 950 ——运输 7502)对外分配 借制造费用——基本生产车间 31572 管理费用 7428 贷辅助生产成本——修理 18800 ——运输 202003.采用计划成本分配法分配辅助生产费用
(1)按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用机修车间动力用电应分配电费=2000×
0.6=1200(元)机修车间照明用电应分配电费=1000×
0.6=600(元)基本生产车间动力用电应分配电费=25000×
0.6=15000(元)基本生产车间照明用电应分配电费=5000×
0.6=3000(元)企业管理部门照明用电应分配电费=7000×
0.6=4200(元) 合计 24000(元)供电车间应分配的修理费=500×5=2500(元)基本生产车间应分配的修理费=4000×5=20000(元)企业管理部门应分配的修理费=1000×5=5000(元) 合计 27500(元)
(2)计算辅助生产实际成本机修车间实际成本=25620+(1200+600)=27420(元)供电车间实际成本=22780+2500=25280(元)
(3)计算辅助生产成本差异机修车间成本差异=27420-27500=-80(元)供电车间成本差异=25280-24000=1280(元)
(4)根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法),见表3—14
(5)根据辅助生产费用表(计划成本分配法)编制会计分录1)按计划成本分配辅助生产费用 借辅助生产成本——机修(直接燃料及动力) 1200 基本生产成本——×产品(直接燃料及动力) 15000 制造费用——基本生产车间 23000 ——机修车间 600 ——供电车间 2500 管理费用 9200 贷辅助生产——机修车间 27500 ——运输车间 24000 2)结转辅助车间制造费用 借辅助生产成本——机修车间 19380 ——供电车间 11580 贷制造费用——机修车间 19380 ——供电车间 115803)结转辅助生产成本差异 借管理费用 1200 贷辅助生产成本——机修车间 80 ——供电车间 1280 。