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成本会计参考答案第1章
一、简答题
1.答成本的经济实质可可以概括为生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营过程中所耗费的资金总和
2.答成本的经济实质决定了成本在经济管理工作和经济核算工作中具有十分重要的作用⑴成本是补偿生产耗费的尺度,⑵成本是企业进行决策的重要依据,⑶成本是制定产品价格的一项重要因素,⑷成本是综合地反映企业工作质量的重要指标
3.答为了保证企业再生产的不断进行,必须对生产耗费,即资金耗费进行补偿企业是自负盈亏的商品生产者和经营者,其生产耗费是由销售收入来补偿的而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度在取得销售收入后,必须把相当于成本的数额划分出来,用以补偿生产经营中的资金耗费,这样,才能维持资金周转,使企业按原有规模进行简单再生产如果企业不能按照成本来补偿生产耗费,企业资金就会短缺,再生产就不能继续进行成本也是划分生产经营耗费和企业纯收入的依据,在一定的销售收入中,成本越低,企业纯收入就越多,可见,成本作为补偿生产耗费尺度的作用,对经济发展有着重要的影响
4.答工业企业在产品的销售过程中,企业为销售产品也会发生各种各样的费用支出这些为销售本企业产品而发生的费用,构成了企业的产品销售费用企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动,会发生各种各样的管理费用为筹集经营资金所发生的各种手续费、利息等构成企业的财务费用工业企业的产品销售费用、管理费用和财务费用,可以总称为工业企业的经营管理费用这些经营管理费用也应作为成本会计反映和监督的对象由此可见,工业企业成本会计对象包括产品的生产成本和经营管理费用
5.答
(1)进行成本预测和决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据
(2)及时正确地进行产品成本和期间费用的核算,为成本管理提供有用、可靠的成本信息,并根据成本计划,相应的消耗定额和有关的法规制定,审核和控制各项费用支出,防止浪费和损失,降低成本、提高经济效益
(3)考核成本计划的完成情况,开展成本分析,参与企业经营决策综上所述,成本会计的任务包括成本的预测、决策、计划、核算、控制、考核和分析,并参与生产经营决策工作等内容其中进行成本核算,提高实际成本的核算资料,并促使企业降低成本、费用,改进生产经营管理,提高经济效益是成本会计的基本任务,也是成本工作的中心环节
6.答集中工作方式,是指成本会计工作中的预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核各方面工作,主要由厂部成本会计机构集中进行;车间等其他单位中的成本会计机构或人员只负责登记原始记录和填制原始凭证,进行初步审核、整理和汇总,为厂部进一步工作提供资料在这种方式下,车间其他单位大多只配备专职或兼职的成本会计或核算人员分散工作方式,亦称非集中工作方式,是指成本会计工作中的计划、控制、核算和分析工作,分散由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行,成本考核工作由上一级成本会计机构对下一级成本会计机构逐级进行采用集中核算的优缺点厂部成本会计机构可以比较及时地掌握企业有关成本的全面信息,便于集中使用电子计算机进行成本数据处理,还可以减少成本会计机构的层次和成本会计人员的数量但不便于实行责任成本核算,不便于直接从事生产经营活动的各单位和职工及时掌握本单位的成本信息,因而不利于调动他们自觉控制成本费用、提供经济效益的积极性分散工作的优缺点与集中工作方式的优缺点恰好相反
7.答成本会计的工作组织包括成本会计工作应遵守的法规制度、机构的设置,人员的配备及职责、权限,以及成本会计工作的组织形式等内容一般说来,企业应根据本单位生产经营的特点、生产规模的大小和成本管理的要求等具体情况来组织会计工作企业在组织成本会计工作时,应该遵循成本会计工作组织的原则
8.答与成本会计有关的法规和制度,可以分为一下五个层次
(1)《中华人民共和国会计法》
(2)《企业财务通则》和《企业会计准则》
(3)分行业会计制度包括工业、施工、商品流通、金融保险、交通运输、旅游饮食服务业,农业等大的行业会计制度
(4)企业自身制定的会计制度
(5)企业的成本会计制度、规程或办法企业成本会计机构的成本会计人员,应该在总会计师和会计主管人员的领导下,按照上述各种法规和制度的规定,分工协作,互相配合,共同做好会计工作
二、单项选择题
1.C
2.D
3.A
4.D
5.A
6.A
7.D
三、多项选择题
1.AB
2.ABCD
3.AB
4.ABCD
5.AB
6.ABC
7.ABCD第2章
一、简答题
1.答为充分发挥成本核算的作用,在成本核算工作时,应当符合以下几项要求第一,从管理的角度出发,做到算管结合,算为管用第二,正确划分各种费用界限⑴正确划分资本性支出、经营性支出及营业外支出的费用界限⑵正确划分生产费用与经营管理费用的界限⑶正确划分各个月份的费用界限⑷正确划分各种产品(成本计算对象)的费用界限⑸正确划分完工产品与在产品的费用界限⑹分清企业内部各个部门之间的成本费用界限
2.答工业企业为生产一定种类,一定数量的产品所支出的各种生产费用之和,就是这些产品的生产成本,亦称产品的制造费用,简称产品成本工业企业的销售费用、管理费用和财务费用,总称经营管理费用因此,工业企业的生产经营管理费用,包括生产费用和经营管理费用两大部分与此相适应,工业企业成本核算的内容就包括产品生产成本和经营管理费用的核算
3.什么是费用要素?什么是成本项目?
3.答费用要素是生产费用按照经济内容分类工业企业的生产费用要素一般有⑴外购材料;⑵外购燃料;⑶外购动力;⑷工资费用;⑸折旧费;⑹利息费用;⑺税金;⑻其他费用成本项目是生产费用按照经济用途进一步划分为若干个项目根据工业企业的生产特点和管理要求,工业企业一般可以设立以下四个成本项目⑴原材料;⑵燃料及动力;⑶生产工人工资及福利费简称工资及福利费,或直接人工;⑷制造费用
4.答为了正确核算企业生产过程中发生的各项生产费用,以计算各成本计算对象的成本,需要设置的主要生产费用科目有“生产成本”科目,下设“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个明细科目还应设置“制造费用”科目
5.答产品成本核算的一般程序如下⑴要素费用的分配;⑵分配长期待摊费用;⑶分配辅助生产车间的制造费用;⑷分配辅助生产费用;⑸分配基本生产车间的制造费用,计算完工产品和在产品成本
二、单项选择题
1.B
2.D
3.D
4.C
5.B
6.C
三、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.BC
4.ABC
5.ABC第3章
一、简答题
1.答⑴材料费用的分配对象一般地说,凡是进行基本产品生产而消耗的各种材料费用应由基本生产各产品承担;凡进行辅助产品或劳务生产而消耗的各类材料费用应由辅助生产各产品或劳务承担;凡企业行政管理部门为组织和管理生产耗用的各类费用应由管理费用来承担;凡委托外单位加工材料所耗用的各类费用应由委托加工材料来承担⑵材料费用分配的原则“直接费用直接计入,间接费用分配计入”是材料费用分配的基本原则⑶材料费用分配的方法“间接费用分配计入”要考虑分配标准的选择分配标准一般有定额消耗量或定额费用比例、产品生产量比例、产品重量比例等如果各种产品所共同耗用的材料,都制订有消耗定额,则可采用定额消耗量比例分配,如果各种产品所共同耗用的材料与产品产量的多少密切有关,则可用产品产量比例进行分配
2.答外购动力费应按外购动力的实际用途进行分配,其分配原则是在有仪表记录可明确划分归属的情况下,应按仪表记录数直接计入相应的费用科目;如果没有仪表记录不能够明确划分归属,则应按照一定的分配保准,如生产工时数、机器马力数、电度表千瓦时数或定额耗用量等进行分配,计入相应的费用科目
3.答工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额⑴计时工资;⑵计件工资;⑶奖金;⑷津贴和补贴;⑸加班加点工资;⑹特殊情况下支付的工资按照国家统计局的规定,不包括在工资总额范围内的项目有下列14项⑴根据国务院发布的有关规定颁发的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖和支付的合理化建议、技术改进奖以及支付运动员、教练员的奖金⑵有关劳动保险和职工福利方面的各项费用;如职工生活困难补助费、公费医疗费、保育补助费、卫生补助费、洗理费等;⑶有关离休、退休、退职人员待遇的各项支出;⑷劳动保护的各项支出;如劳保用品、保健食品等;⑸稿费、讲课费及其他专门工作报酬;⑹出差伙食补助费、误餐补助、调动工作的旅费和安家费、探亲费、住宿补贴、上下班交通费补贴;⑺对自带工具、牲畜来企业工作职工所支付的工具、牲畜等的补偿费用;⑻实行租赁经营单位的承租人的风险性补偿收入;⑼对购买本企业股票和债券的职工所支付的股息和红利;⑽劳动合同制职工解除劳动合同时由企业支付的医疗补助费、生活补助费;⑾因录用临时工而在工资以外向提供劳动力单位支付的手续费或管理费;⑿支付给家庭工人的加工费和按加工订货办法支付给承包单位的发包费用;⒀支付给参加企业劳动的在校学生的补贴;⒁计划生育独生子女补贴
4.答辅助生产费用的分配,应通过辅助生产费用分配表进行分配辅助生产费用的方法很多,主要有直接分配法,顺序分配法,交互分配法,代数分配法和按计划成本分配法直接分配法分配辅助生产费用,不考虑个辅助生产车间之间相互提供劳务(或产品)的情况,而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的给受益单位顺序分配法是按照各辅助生产车间相互受益多少的顺序排列,即收益少的排到在前,收益多的排列在后,进行辅助生产费用分配到一种方法其特点是排列在前的辅助生产车间不负担排列在后的辅助生产车间的费用交互分配法,又称一次交互分配法,是交互分配与直接分配相结合的一种辅助生产费用方法采用此法,应先根据各辅助生产车间、部门相互提供劳务的数量和交互分配前的费用分配率(单位成本),进行一次交互分配,然后将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交换分配转出的费用),再按提供劳务的数量,在辅助生产车间、部门以外的各受益单位之间进行分配代数分配法是运用初等数学中的联立方程组计算确定辅助生产产品、劳务的单位成本,然后再根据各受益单位(包括辅助生产车间)的耗用量计算各受益部门应分配的辅助生产费用的一种方法采用按计划成本分配法,应该先按劳务的计划单位成本分配辅助生产为各受益单位(包括其他辅助生产车间、部门在内)提供的产品、劳务费用,再计算辅助生产实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用在内)与按计划单位成本分配转出的费用的差额,即辅助生产的成本差异为了简化分配程序,辅助生产成本差异全部调整计入管理费用,不再分配给辅助生产以为的其他各受益车间、部门
5.答制造费用分配的原则制造费用按其发生的地点和规定的明细项目归集后,应由各该车间本期所生产的产品(包括产成品、在产品、车间自制材料等)负担在生产单一产品的车间或分厂,制造费用可直接记入产品成本中;在生产多种产品的车间中,制造费用必须按适当的标准分配计入各产品成本制造费用的分配方法有⑴生产工时比例法⑵直接工资比例法⑶机械化工时比例法⑷按年度计划分配率分配法
6.答不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复都应在“废品损失”科目的借方进行归集其中不可修复废品的生产成本,应根据不可修复废品损失计算表,借记“废品损失”科目,贷记“基本生产成本”科目可修复废品的修复费用,应根据各种费用分配表,借记“废品损失”科目,贷记“原材料”、“应付工资”、“应付福利费用”等科目处理可修废品损失时,借记“原材料”和“其他应收款”等科目,贷记“废品损失”科目“废品损失”科目上述借方发生额大于贷方发生额差额,就是废品损失,应分配转由本月同种产品的成本负担,借记“基本生产成本”科目,贷记“废品损失”科目通过上述归集和分配,“废品损失”科目月末一般没有余额
二、单项选择题
1.B
2.B
3.D
4.B
5.C
6.C
7.B
8.A
9.D
10.A
三、多项选择题
1.AB
2.BD
3.ABC
4.ABC
5.ABC
6.BC
四、实际操作训练1.材料费用的分配甲产品材料定额消耗量=80×50=4000(千克)乙产品材料定额消耗量=50×40=2000(千克)A材料消耗量分配率=2400/(4000+2000)=
0.4甲产品应分配的材料数量=4000×
0.4=1600(千克)乙产品应分配的材料数量=2000×
0.4=800(千克)甲产品应分配的材料费用=1600×3=4800(元)乙产品应分配的材料费用=800×3=2400(元)
2.工资的计算
①按30天计算日工资率时,按出勤天数计算工资日工资率=3000/30=100(元)应付出勤工资=100×(20+8)=2800(元)应付病假工资=100×2×90%=180(元)应付工资=2800+180=2980(元)
②按30天计算日工资率时,按月工资标准扣除缺勤计算工资日工资率=3000/30=100(元)应扣缺勤病假工资=100×2×(1-90%)=20(元)应扣缺勤事假工资=100×1=100(元)应付工资=3000-20-100=2880(元)
③按
20.83天计算日工资率时,按出勤天数计算工资日工资率=3000/
20.83=
144.02(元)应付出勤工资=
144.02×20=
2880.4(元)应付病假工资=
144.02×2×90%=
259.24(元)应付工资=
2880.4+
259.24=
3139.64(元)
④按
20.83天计算日工资率时,按月工资标准扣除缺勤计算工资日工资率=3000/
20.83=
144.02(元)应扣缺勤病假工资=
144.02×2×(1-90%)=
28.8(元)应扣缺勤事假工资=
144.02×1=
144.02(元)应付工资=3000-
28.8-
144.02=
2827.18(元)
3.辅助生产费用的分配辅助生产费用分配表(一次交互分配法)项目交互分配对外分配供电车间供水车间合计供电车间供水车间合计待分配费用704016808720648022408720供应劳务量220004200200004000分配率(单位成本)
0.
320.
40.
3240.56辅助生产供电车间消耗数量200分配金额80供水车间消耗数量2000分配金额640制造费用第一车间消耗数量100001800分配金额324010084248第二车间消耗数量90002100分配金额291611764092管理费用消耗数量1000100分配金额32456380合计
6480224087204.直接材料分配直接材料分配率=14700/(190+20)=70完工产品直接材料费用=190×70=13300(元)在产品直接材料费用=20×70=1400(元)直接人工、制造费用分配月末在产品工费约当量=20×50%=10(件)直接工资分配率=4000/(190+10)=20完工产品直接人工费用=190×20=3800(元)月末在产品直接人工费用=10×20=200(元)制造费用分配率=3000/(190+10)=15完工产品制造费用190×15=2850元月末在产品制造费用=10×15=150(元)第4章
一、简答题
1.答对于大量生产产品的企业,企业连续不断的重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且只能按照产品的品种计算成本;对于按批次或按件生产产品的企业,每一批产品同时投入生产,同时完工,可以按每批次产品来计算其生产成本大批、大量生产中,由于生产活动是连续不断地进行着,月末一般有完工产品和未完工的在产品,因而产品成本计算都是定期于每月月末进行,而与产品的生产周期不一致;但在小批、单件生产中,每月不一定都有完工产品,完工产品成本有可能在某批或某件产品完工以后计算,因而完工产品成本的计算是不定期的,而与生产周期相一致在大量、大批生产中,由于生产连续不断地进行,而且经常存在在产品,因而在计算成本时,就需要采用适当的方法,将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配;在小批、单件生产中,在每批、每件产品完工前,产品成本明细账中所记录的生产费用就是在产品的成本,完工后,其所记费用就是完工产品的成本,因而一般也不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题
2.答成本计算方法的基本方法有品种法、分批法和分步法品种法是以产品的品种为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法品种法以产品的品种作为成本计算对象;按月计算各种产品的成本;可以直接计算出每一种产品的完工成本一般适用于大量、大批的单步骤生产和管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产分批法是以产品的批别为成本计算对象,汇集生产费用,计算产品成本的一种方法分批法是以产品的批号作为成本计算对象;按每批产品的生产周期计算一次产品成本;一般是在各批产品完工时计算产品成本一般适用于单件小批单步骤生产,也可用于管理上不要求分步骤计算产品成本的单件小批多步骤生产分步法是以产品的生产步骤为成本计算对象,汇集生产费用,计算产品成本的一种方法分步法是以产品生产步骤作为成本计算对象;于每一个会计周期期末计算一次产品成本;计算产品成本时,需要将生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配一般适用于管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产
3.答成本计算程序是指对产品生产过程中所发生的各项费用,按照财务会计制度的规定,进行审核、归集和分配,计算完工产品和月末在产品成本的过程具体品种法的计算程序如下1)根据产品的品种设置成本计算单(成本明细账)2)对生产过程中发生的各项费用进行审核、归集和分配,编制各项要素费用分配表,据以登记各种成本明细账,如材料费用分配表、职工薪酬分配表、折旧分配表等3)归集和分配辅助生产费用4)归集和分配基本生产车间制造费用5)将各项生产费用按成本项目在完工产品和月末在产品之间进行分配6)结转完工产品成本,编制产成品成本汇总表
4.答简化分批法之所以叫做简化分批法,是由于其计算与一般分批法相比,计算较简单,主要体现在对于间接计入费用的分配,如制造费用的分配,只有有完工产品出现时,间接计入费用在各批产品之间的分配、以及在各批产品的完工产品与在产品之间的分配,是在有完工产品时,利用一个累计间接费用分配率同时完成的,相应计算出该批完工批次产品的成本,未完工批次或订单不分配间接费用,其应承担的间接费用以总额保留在二级账中而一般分批法不论各批次或订单产品是否完工,都要按当月分配率分配应该负担的间接费用,计算出各批次产品的完工产品成本和各批次的在产品成本均要分配其应分配的间接计入费用
5.答简化分批法的优点间接计入费用在各批产品之间的分配、以及在各批产品的完工产品与在产品之间的分配,是在有完工产品时,利用一个累计间接费用分配率同时完成的,这样就大大的简化了费用的分配和登记工作,月末未完工产品是批数越多,核算工作就越简单缺点没有得到在产品成本,不能够加强对未完工产品成本占用情况的考核,不利于进行成本分析应用条件简化分批法主要适用于同一月份投产的产品批数很多,且月末未完工批数也较多的企业,如果月末未完工的批数不多,则不宜采用
二、单选题
1.A
2.D
3.A
4.B
5.A
6.D
7.D
8.C
9.D
10.C
三、多选题
1.ABD
2.CE
3.ABD
4.CE
5.AC
6.AB
7.ADE
8.AC
9.BC
10.BC
四、计算题
1.项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本736002040026200120100本月生产费用2507504680023450321000生产费用合计3242506720049650441100月末在产品成本617503420025650121600完工产品成本2625003300024000319500类内产品成本分配标准3750060006000类内产品成本分配率
75.54A产品总成本122500110008000141500B产品总成本
14000022000160001780002.批号301月摘要直接材料直接人工制造费用合计3本月生产费用134409408518428032完工产品成本896078404320完工单位成本5604902701320月末在产品成本448015688644本月生产费用24001120完工产品成本448039681984完工产品单位成本5604962481304批号302月摘要直接材料直接人工制造费用合计3本月生产费用184001620010400完工产品成本36003280424011120月末在产品成本14800129206160338804本月生产费用600440完工产品成本14800135206600整批产品实际总成本18400168001084046040产品实际单位成本
92084054223023.直接人工累计分配率=36688(2028+12152+2028)≈
2.26制造费用累计分配率=55032(2028+12152+2028)≈
3.401023批号完工产品成本=79750+
20282.26+
20283.40=
91228.482011批号,完工产品单位生产工时=12152(20+1080%)=43420件完工产品生产工时=20434=86802011批完工产品成本=72500+8680(
2.26+
3.4)=
121628.8
五、案例应用分析要点
1.因为若一张订单只要求生产一种产品,但数量较多,超过企业生产负荷能力(一下生产不了那么多),不便于集中一次投料,或企业难以满足用户分批交货的要求,就可以划分多个批别,分别组织生产,则在这样的情况下就不需要采用品种法计算产品成本
2.目前该厂不适宜采用品种法计算产品成本,因为该厂刚成立不久,尚无长期固定产品,产品生产不稳定,不应采用品种法
3.单件、小批生产企业中,生产产品是根据客户订单组织的,生产何种产品、每批产品的批量大小及完工时间,通常要根据订单加以确定但是也要考虑订单的具体情况,并结合企业的生产负荷程度合理组织产品生产的批次及批量主要有以下几种情况1)若一张订单要求生产多种产品,为考核和分析各种产品成本计划的执行情况,便于加强生产管理,企业应将这一订单按产品品种加以划分,设置多个批别的成本计算对象2)若一张订单只要求生产一种产品,但数量较多,超过企业生产负荷能力(一下生产不了那么多),不便于集中一次投料,或企业难以满足用户分配交货的要求,就可以划分多个批别,分别组织生产3)如果在同一时期,接到的几张订单要求生产同一种产品,为经济合理组织生产,也可以将几张订单合并为一批进行生产4)对于大型复杂产品的生产,例如万吨巨轮的制造,由于其价值大,生产周期长,也可以按其零、部件构成分别组织生产,计算成本(分批零件法)第5章
一、简答题
1.答分步法是按产品的生产步骤来计算产品成本的,因此,其成本计算对象是每种产品的生产步骤,成本计算对象确定后,按每种产品及经过的生产步骤设立“产品成本明细账”,按步骤归集和分配生产费用,计算各步骤产品成本;计算期由于大批大量生产企业,经常有完工产品产生,不能在完工时就计算其成本,因而,成本计算定期于月末进行,同会计报告期相一致;大批大量多步骤生产企业中,月末各步骤经常存在一定量的在产品,应采用适当方法,将各步骤成本明细账中的生产费用,在半成品与各步骤狭义在产品之间分配,从而计算出各步半成品成本和在产品成本(最后一步是产成品成本);各步骤之间成本的结转(这是分步法的一个重要特点)由于产品生产是分步骤进行的,上一步骤生产的半成品是下一步骤的加工对象,因此,为了计算各种产品的产成品成本,还需要按照产品品种,结转各步骤成本也就是说,与其他成本计算方法不同,在采用分步法计算产品成本时,在各步骤之间还有一个成本结转的问题这是分步法的一个重要特点分步法按结转的半成品成本在下一步骤产品成本明细账中的反映方式不同,可以分为综合结转和分项结转两种方法
2.答逐步结转分步法优点逐步结转分步法计算并结转半成品成本,半成品成本随着其实物的转移而结转利于实物管理和生产资金管理;采用综合结转法结转半成品成本时,各生产步骤产品成本中包括所耗上一步骤半成品成本,利于步骤成本管理;采用分项结转法结转半成品成本时,可以直接提供按原始成本项目反映的产品成本缺点两种结转方法都要逐步结转,所以核算工作比较复杂,提供核算资料的及时性也较差;采用综合结转法结转半成品成本时,需要进行成本还原;采用分项结转法结转半成品成本时,结转的核算工作量大适用范围逐步结转分步法通常适用于连续加工式多步骤生产的产品且管理上要求提供各步骤成本的成本计算平行结转分步法优点平行结转分步法不必逐步计算半成品成本,可以简化和加速产品成本的结转和登记工作;可以直接提供规定成本项目反映的成本资料缺点不能提供各步骤所耗上一步骤的半成品成本,不能提供完工半成品成本资料,不利于各步骤进行成本管理;由于各步骤成本计算中的月末在产品成本,均为广义在产品成本,使半成品实物转移与成本转移脱节,不利于各步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料使用范围企业半成品种类很多,但是不要求分步骤提供各步骤半成品成本的情况下
3.答综合结转分步法是指在自制半成品明细账和下一步骤生产成本明细账中只登记半成品综合成本(半成品),不再分别登记各个成本项目(直接材料、直接人工、自制费用等)的半成品成本结转方法这种方法的优点是自制半成品明细账和生产成本明细账的账簿格式比较简单,登记较方便但是,采用这种结转方法计算出来的产成品成本是按照半成品成本和最后一个步骤的直接人工和制造费用等来表示,不能反映产成品成本的原始资料,即不能按原始成本项目反映产成品成本的构成如果企业对产成品成本构成进行分析,则必须进行成本还原,相应会增加工作量分项结转分步法是指在自制半成品明细账和下一步骤生产成本明细账中分别登记各个成本项目(直接材料、直接人工、制造费用等)的半成品成本结转方法这种方法的优点是产成品成本直接按原始成本项目反映出来,不需要进行成本还原但是生产成本明细账和自制半成品明细账的账簿格式较复杂,记账工作量很大
4.答半成品按实际成本进行综合结转,应设置数量金额式的自制半成品明细账,用以登记每次入库的自制半成品的实际综合成本,下一生产步骤领用半成品时,可以按照先进先出法、加权平均法、个别计价法等方法计价,进行半成品成本的结转企业应根据历史资料和半成品的计划单位成本,设置三栏式的自制半成品明细账,用以登记已验收入库半成品计划成本,同时还要设置自制半成品成本差异明细账,用以登记已验收入库半成品的成本差异,下一生产步骤从仓库领用的半成品,平时按计划成本登记基本生产成本明细账,月末,根据成本差异率进行差异计算与按实际成本综合结转半成品成本方法相比较,按计划成本综合结转半成品成本具有以下优点可以简化和加速半成品核算和产品成本计算工作;便于各步骤进行成本的考核和分析缺点采用计划成本法进行综合结转需要核算半成品成本的成本差异,登记自制半成品明细账的工作较复杂
5.答成本还原指在采用综合结转分步法分步计算产品成本时,由于综合结转了半成品成本,在产成品成本中,改变了产成品真实的成本构成,为了准确地分析产成品成本构成,则需要进行成本还原进行成本还原,第一步,确定成本还原的对象,产成品成本中所耗用的半成品成本;第二步,成本还原的标准如果半成品是在各步骤之间直接结转的,则可以直接根据上一步骤的成本明细账将半成品还原为直接材料、直接人工和制造费用成本项目等;如果半成品在各步骤之间是通过半成品明细账结转的,在成本还原时,则选择本月或者上月所生产半成品的成本构成作为还原标准,进行成本还原计算第三步,经过计算,将产成品成本还原为产成品原始成本项目
二、单选题
1.D
2.D
3.B
4.C
5.C
6.A
7.C
8.B
9.D
10.A
三、多选题
1.AC
2.ACE
3.AD
4.ABCDE
四、计算题
1.第一步骤产品成本计算单项目直接材料直接燃料直接人工制造费用合计月初在产品成本40500030000104000176000715000本月发生费用18500001500000220000031000008650000合计22550001530000230400032760009365000产品产量完工产品产量1600160016001600在产品约当产量400200200200合计2000180018001800单位成本
1127.
5850128018205077.5转出半成品成本18040001360000204800029120008124000月末在产品成本4510001700002560003640001241000第二步骤产品成本计算单项目半成品直接燃料直接人工制造费用合计月初在产品成本13800053000211500233000635500本月发生费用812400019000006500000420000020724000合计826200015300002304000327600021359500产品产量完工产品产量1400140014001400在产品约当产量300150150150合计1700155015501550单位成本486012604330286013310转出完工产品成本680400017640006062000400400018634000月末在产品成本
145800018900064950042900027255002.第一步骤成本计算单项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本1200024003500220020100本月发生费用3150062408650590052290合计43500864012150810072390产量完工产品产量100100100100-广义在产品数量190170170170- 合计290270270270-单位成本150324530257应计入产成品成本中份额1500032004500300025700月末在产品成本2850054407650510046690第二步骤成本计算单项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本 2200312020007320本月发生费用 58007280580018880合计 800010400780026200产量完工产品产量 100100100-广义在产品数量 100100100- 合计 200200200-单位成本 405239131应计入产成品成本中份额 40005200390013100月末在产品成本 40005200390013100完工产品成本汇总计算单项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计第一步骤1500032004500300025700第二步骤 40005200390013100成本合计1500072009700690038800单位成本150729769388第6章
一、简答题
1.答定额成本法需要事先制定定额成本,才能进行成本的核算和差异的核算,因此,定额成本法主要适用于定额管理制度比较健全,定额管理基础工作比较好,产品生产已经定型,各项消耗定额比较准确、稳定的企业定额成本法既是成本计算的辅助方法,又是成本控制的方法,它最主要的优点是在产品成本计算的过程中,将产品成本的事先计划、事中控制和事后分析有机地结合在一起,可以为企业的成本管理提供产品现有生产条件下的最低成本,成本差异产生的原因,产品成本降低的潜力;但是定额成本法最主要的缺点是成本核算的工作量较大在生产开始前要尽量准确地估算各种产品的定额,在生产过程中要分别计算产品的定额成本和脱离定额差异,在定额变动的情况下要计算定额变动差异采用定额成本法计算产品成本主要是为了加强成本管理,与其他成本计算方法相比,计算比较复杂,而且对企业的成本管理水平要求也较高,因此,要采用这种方法,必须具备以下条件企业有较完善的定额管理制度,各生产部门能够有效地贯彻定额计划;产品的生产工艺比较稳定,可以准确地估算各项费用的定额标准;企业需要利用产品成本资料进行成本管理和成本分析,需要具备较完备的成本历史资料
2.答计算计划成本所依据的消耗定额是计划期(一般为一年)内平均消耗定额,也称计划定额,在计划期内通常是不变的;而计算定额成本所依据的消耗定额是现行的定额,是企业在当时的生产技术条件下,在各项消耗上应达到的标准,它应随着生产技术的进步、劳动生产率的提高不断修订此外,计算计划成本所依据的原材料等的计划单价,在计划期内通常也是不变的;计算定额成本所依据的直接人工和制造费用的计划单价,则可能变动因此,计划成本在计划期内通常是不变的;定额成本在计划期内则是变动的
3.答原材料脱离定额差异的核算方法有限额法、盘存法、切割核算法应用限额法进行材料脱离定额差异的计算,应实行限额领料制度企业应根据产品定额计算表中所确定的产品材料消耗定额,编制“限额领料单”等定额凭证A、由于增加产量需要增加用料时,在追加限额手续后,也可以根据定额凭证领发;B、由于其他原因发生的超额用料或代用材料的用料,则应填制专设的限额领料单、代用材料领料单等差异凭证,经过一定审批手续后领发;C、生产任务完成后,应根据车间余料编制退料手续,退料单也是一种差异凭证(节约差)注意限额法中差异凭证显示的是领料差异,而不是耗用差异盘存法,按定期盘点(实地盘存)的方法来计算材料的定额消耗量和脱离定额差异的方法,定期可以是每天、每周或每旬,首先得到本期投产产品数量=本期完工产品数量+期末在产品数量-期初在产品数量;然后根据定额消耗量计算本期投产材料的定额消耗量;再根据限额领料单、超额领料单、退料单等及车间余料的盘存数量,计算材料的实际消耗量;最后将实际消耗量与定额消耗量进行比较,就可以得到原材料脱离定额差异对于贵重材料或大量大块材料,采用切割法核算材料脱离定额差异,使用“切割核算单”核算,如胶合板、金属板、地板砖等材料在材料切割过程中,按定额成本法进行核算,事先计算出材料毛坯数量等定额资料,再根据实际资料计算出差异,计算材料脱离定额差异
4.答定额变动差异是指因修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额之间的差额定额变动差异与脱离定额差异是不同的定额变动差异是定额本身变动的结果,它与生产中费用支出的节约或浪费无关;而脱离定额差异则反映生产费用支出符合定额的程度在同一月份内,发生了新旧定额的调整,则需计算定额变动差异,其计算包括两个过程,即计算月初在产品定额成本调整=新定额-旧定额与此同时,在对月初在产品成本凭空调整的基础上,还要把调整的金额加在本月的生产成本中,即与月初在产品成本调整做出一个相反的过程,即定额变动差异=旧定额-新定额,使得本月总的生产成本并没有发生变化通过这样两次调整,金额相等,方向相反,既能保证月初在产品在新的定额成本基础上,与本月投产产品定额保持一致,又不影响月初在产品成本总额
二、单选题
1.C
2.D
3.B
4.A
5.C
6.B
7.C
8.A
9.C
三、多选题
1.ABC
2.BCD
3.AD
4.ABCD
5.ACE
6.CE
7.ADE
8.ABD
9.ACE
10.ACDE
四、计算题
1.解月初在产品材料定额成本40050=20000元减月初在产品定额成本调整(50-48)400=800元加本月投产产品材料定额成本48600=28800元定额成本合计48000元加材料定额成本超支差32000-28800=3200元加材料定额变动差异800元完工产品材料实际成本52000元
2.解甲产品应分配的原材料成本差异=(89000+2000)
2.5%=22300(元)
3.解
(1)月末在产品的直接材料费用=1000-100+9000-8100=1800(元)
(2)脱离定额差异率=(-200-97)(8100+1800)=-3%完工产品负担的脱离定额差异=8100(-3%)=-243(元)月末在产品负担的脱离定额差异=1800(-3%)=-54(元)材料成本差异=(9000-97)1%=
89.03(元)完工产品实际材料成本=8100-243+100+
89.03=
8046.03(元)月末在产品实际材料成本=1800-54=1746(元)
五、案例分析题要点甲产品成本的计算结果如下
1.月初在产品定额变动差异的计算
(1)直接材料定额变动差异=(115-120)
4.510=-225(元)
(2)直接人工定额变动差异=(130-140)
0.3710=-37(元)
(3)制造费用定额变动差异=(130-140)
0.2810=-28(元)
2.本月投产产品定额成本的计算
(1)直接材料定额成本=
115504.5=25875(元)
(2)直接人工定额成本=
130500.37=2405(元)
(3)制造费用定额成本=
130500.28=1820(元)
3.脱离定额差异
(1)直接材料脱离定额差异=24050-25875=-1825(元)应分配的材料成本差异=(25875-1825)(-1%)=-
240.50(元)脱离定额差异合计=-1825-
240.50=-
2065.50(元)
(2)直接人工脱离定额差异=2350-2405=-55(元)
(3)制造费用脱离定额差异=1700-1820=-120(元)第7章
一、简答题
1.答1)标准成本是有效地进行成本控制的依据;2)采用标准成本,有利于责任会计的推行;3)标准成本是经营决策的重要依据;4)采用标准成本对在产品、产成品和销货成本进行计价,可以简化成本核算的账务处理工作2.答1)“生产成本”、“库存商品”等账户可以只登记标准成本,设置各种成本差异账户,分别核算各种差异2)会计期末对成本差异进行处理期末分析计算各种成本差异后,要对其进行处理成本差异的处理方法有以下两种第一种方法是将本期的各种成本差异,按标准成本的比例分配给期末在产品、期末库存产成品和本期已售产品第二种方法是将本期发生的各种差异全部计入当期损益
3.答1)定额法要计算产品的实际成本,而在标准成本法下,一般只计算产品的标准成本,不计算产品的实际成本这是标准成本法与定额法以及其他成本计算方法的根本性区别2)在定额法下,对成本差异的核算较为简单,只核算各成本项目的成本差异,且不为各种成本差异单独设置会计科目,而是与定额成本在同一个成本明细账中进行核算在标准成本法下,对成本差异的核算较细,要为各种成本差异专门设置许多总账科目进行核算,并列于利润表中3)在定额法下,要将成本差异在各种产品之间、完工产品与在产品之间进行分配;在标准成本法下,对成本差异的处理,企业一般采用前述的第二种方法,即将各种成本差异全部计入当期损益4)在定额法下,计算和分析成本差异所依据的定额成本都是现行的;而在标准成本法下,计算和分析成本差异所依据的标准成本有多种多样,如现实标准成本、正常标准成本和理想标准成本
二、单项选择
1.B
2.D
3.D
4.A
5.B
三、多项选择题
1.ABCE
2.AB
3.BCD
4.ABCD
5.ABC
6.ABE
四、计算题解答
1.本月产品成本差异总额=17550-850*20=450(元)
2.材料价格差异=(9000/900-9)*900=900材料用量差异=(900-50*20)*9=-900直接人工工资率差异=(3325/950-4)*950=-475直接人工效率差异=(950-45*20)*4=200变动制造费用耗费差异=(2375/950-3)*950=-475变动制造费用效率差异=(950-45*20)*3=150固定制造费用预算差异=2850-2*1000=850固定制造费用效率差异=(950-20*45)*2=100固定制造费用能力差异=(1000-950)*2=1008章作业成本法
一、简答题
1.答在传统的成本计算方法下,对于间接制造费用,通常是在全厂范围内采用一个费用分配率进行一次性分配,或者是先将制造费用按生产部门归集,然后再按一系列的部门分配率进行分配这种制造费用的非配方法严重忽视了各种产品生产的复杂性和技术含量不同以及与此相联系的作业量不同,从而导致产品成本的扭曲传统成本计算方法导致产品成本的扭曲主要体现在掩盖成本发生的实质,造成不同产品之间的“成本转移”在作业成本法下,对制造费用的核算做了根本性变革具体体现为1将制造费用由全厂统一或按部门的归集和分配,改为由若干个成本库分别进行归集和分配;2增加了分配标准,由单一标准直接人工工时或机器小时等分配改为按引起制造费用发生的多种成本动因进行分配作业成本法下,制造费用的核算分为两步第一步,将制造费用计入作业基础成本库中;第二步,得出和使用一系列作业成本动因分配率,将归集的成本一一分配给各种产品
2.答作业成本法较传统的成本计算方法有以下几个方面的优越性1拓宽了成本核算的范围作业成本法把作业、作业中心、顾客和市场纳入了成本核算的范围,形成了以作业为核心的成本核算对象体系,不仅核算产品成本,而且核算作业成本和动因成本2提供了相对准确的成本信息作业成本计算分配基础的广泛化,使间接费用的分配更具精确性和合理性,克服了传统成本计算按单一的分配标准分配间接费用所造成的对成本信息的严重扭曲,提供了相对准确的成本信息3作业成本信息可以有效地改进企业战略决策作业成本计算法有助于改进产品定价决策,并为是否停产老产品、引进新产品和指导销售提供准确的信息作业成本信息也有助于对竞争对手的“价格一产量”决策做出适当反应4提供了便于不断改进的业绩评价体系ABC业绩评价清晰地反映了作业、资源在增加顾客价值中所起的作用,揭示了增值作业、非增值作业以及可供资源、实际使用资源和实际需用资源之间的差别,可为改进作业管理、优化资源配置提供有用信息5便于调动各部门挖掘盈利潜力的积极性ABC的成本计算过程实际上是贯穿于资源流动始终的因果分析过程,便于明确与落实各部门的岗位责任,揭露存在的问题,从而推动各部门不断挖掘盈利潜力,优化经营管理决策,使整个企业处于不断改进的环境中6有利于企业杜绝浪费,提高经济效益作业成本计算通过对成本动因的分析,揭示了资源耗费、成本发生的前因后果,指明了深入到作业水平,对企业供、产、销各个环节的基本活动进行改进与提高的途径,从而有利于消除一切可能形成的浪费,全面提高企业生产经营整体的经济效益
3.答在借鉴和应用作业成本计算时,企业应特别注意以下几个方面的问题1要充分认识企业的具体情况,注意把作业成本法的实施与企业成本管理水平的改进和提高结合起来,从现实需要出发来设计作业成本计算系统2要充分认识作业成本法在费用分配上的本质要求,切忌主观武断作业成本计算之所以可以提供相对准确的成本信息,是以以下两个基本条件为前提的,若严重违反了这两个基本条件,不仅达不到预定的目的,还会适得其反第一个条件是同一作业成本库中的成本均由同质作业引起,即在同一成本库中,成本受单一作业或主要作业驱使而致若成本因两个或两个以上主要作业而发生却仅以一个作业为基础来将成本分摊至产品,则违反了这一条件,所以,若将成本以武断的方式进行分摊仍会造成成本扭曲第二个条件是同一成本库中,成本变动与作业的变动水准是等比例增减,即成本动因与被分摊成本间有密切的因果关系作业成本计算的限制在于某些成本的发生与产品无直接因果关系,因而无法找出合适的成本动因这种情况下,如贸然分摊必将造成错误,闲置生产能力的成本就是如此因此,企业在实施作业成本法时,首先应全面、精细地对生产经营过程进行作业分析,并在此基础上建立作业成本库和选择成本动因3要充分考虑成本效益原则,力求有效地解决企业生产经营过程和成本管理中存在的问题为此,企业在实施作业成本法时,首先必须认真地分析企业生产经营过程和成本核算中存在哪些问题,采用作业成本法和作业成本管理是否有助于这些问题的解决,以及其成本效益如何,以便有效地、有针对性地解决这些问题,并使耗费的成本较小,不应盲目实施作业成本计算
二、单项选择
1.A
2.D
3.C
4.A
5.D
6.D
三、多项选择题
1.BC
2.ABC
3.AC
4.ABC
5.ABCD四.分析题1 【解析】分摊的费用等于该工作消耗的各项作业的成本消耗的每项作业的成本=每项作业的单位成本乘以消耗的数量 每项作业的单位成本=该项作业总成本/作业水平(总数量),如下 机器调试20000美元/200=100美元/调试 检查130000美元/6500=20美元/检查 材料的移动80000美元/8000=10美元/材料移动 工程时间50000美元/1000=50美元/工程小时 分摊到工作101的费用 =1次调试×100美元/调试次数+20次检查×20美元/检查次数+30次材料移动×10美元/材料移动次数+10个工程小时×50美元/工程小时 =1300美元2 【解析】分摊的比例等于该工作消耗的直接人工占直接人工总耗费的比例 分摊比例2000/(2000+2000+4000)=25% 总待分摊费用7次调试×100美元/调试次数+60次检查×20美元/检查次数+90次材料移动×10美元/材料移动次数+70个工程小时×50美元/工程小时=6300美元 分摊费用6300×25%=1575第9章成本计划与控制
一、简答题
1.答工业企业产品成本预测的方法随预测对象和预测的期限不同而各有所异,但其基本方法一般可以归纳为两大类
(一)定量预测方法成本的定量预测需以一定的数学模型为基础通常采用的成本预测模型有以下三种类型
1、因果关系模型如本量利分析法、回归分析法等
2、时间关系模型如平均法、修正的时间序列回归法等
3、结构关系模型如投入产出法等
(二)定性预测法定性预测法主要是由熟悉情况和业务的专家根据过去的经验进行分析、判断,提出预测意见,或是通过实地调查的形式来了解成本耗用的实际情况,然后在通过一定的形式(如座谈会、函询调查征集意见等)进行综合,作为预测未来的主要数据常用的定性预测法有调研研究判断法和分析判断法由于经济活动的复杂性,上述各种成本预测方法并不是孤立存在的,它们往往需要结合应用,才有可能做出较为符合成本发展规律的预测
2.答编制成本计划的基础程序如下
(1)收集和整理资料;
(2)修订各项定额,分析上年成本计划的执行情况;
(3)进行成本计划的测算工作;
(4)正式编制成本计划
3.答为了充分发挥成本控制的作用,进行成本控制需遵循以下原则
1、全面控制的原则按照这个原则,要求实行全过程控制、全员控制和全方位控制三个方面
(1)全过程控制是以产品成本形成的全过程为对象,结合生产经营各阶段的不同性质和特点进行有效地控制
(2)全员控制是指企业必须充分调动每个部门和每个职工控制成本
(3)全方位控制是指在实施成本控制的过程中,正确地处理好降低产品成本与增加品种及提高产品质量的关系
2、讲求效益的原则成本控制的讲求效益原则是指成本控制最终应能获取最大的经济效益成本控制要有助于未来的工作改进和成本降低,而不是单纯地为了确定实际成本支出的超支和节约
3、目标管理的原则这个原则要求成本控制必须有一套健全的管理制度同它相互配合
4、例外管理的原则例外管理原则是指在日常实施全面控制的同时,有选择地分配人力、物力、财力,抓住那些重要的、异常的、不符合常规的关键性成本差异在实务中,确定“例外”的标准通常可考虑如下几项标志
(1)重要性它是根据成本差异金额的大小来决定的
(2)一贯性它是根据成本差异持续时间的长短决定的
(3)特殊性它是根据成本差异对企业长期盈利能力是否有重要影响决定的
二、单项选择
1.D
2.A
3.A
4.C三.分析题答
(1)若销量持平,则预测下半年销售收入=170*8=1360(万元)预计单位变动成本=130*8=1040(万元)下半年目标利润=200-120=80(万元)则固定成本制造费用不能超过数额=1360-1040-80=240(万元)
(2)若保持固定成本与上半年持平则,上半年固定成本=180*8-120*8-120=360(万元)下半年目标利润=200-120=80(万元)则销量不少于(80+360)/(170-130)=11(万套)第10章
一、简答题
1.答成本报表的特点综合性、灵活性、多样性;成本报表的作用1)集中反映报告期产品成本水平;2)可作为评价和考核各项成本管理业绩的依据;3)为确定产品价格和制定、修订成本计划提供信息;4)为成本差异分析提供必要的线索
2.答对成本报表进行分析的方法很多,常用的有对比分析法、比率分析法、趋势分析法、连环替换分析法和差额计算分析法
二、单项选择题
1.D
2.B
3.C
4.B
5.B
6.C
三、多项选择题
1.AD
2.ABC
3.ABCD
4.BC
5.CD
四、分析题答可比产品成本降低任务完成情况分析
(1)分析对象降低额33—26=7(万元)降低率
16.5%一
14.44%=
2.06%
(2)连环替代法
①计划成本降低额180—154=26(万元)计划成本降低率26/180=
14.44%
②按实际产量、计划品种构成、计划单位成本计算降低额
14.44%×200=
28.88(万元)降低率
14.44%
③按实际产量、实际品种构成、计划单位成本计算降低额200—168=32(万元)降低率32/200=16%
④实际成本降低额200—167=33(万元)实际成本降低率33/200=
16.5%各因素影响结果表单位万元项目降低额降低率产量影响
(2)—
(1)品种构成影响
(3)—
(2)单位成本影响
(4)—
(3)
28.88—26=
2.8832—
28.88=
3.1233—32=1016%—
14.44%=
1.56%
16.5%—16%=
0.5%合计
72.06%
(3)余额推算法各因素影响结果表单位万元分析对象17万元产量影响7—
3.12=
2.88分析对象
22.06%品种构成影响
2.06%—
0.5%=
1.56%品种构成影响
1.56%×200=
3.12单位成本影响1/200×100%=
0.5%第11章
一、简答题
1.随着我国经济发展战略的转变和产业结构的调整,第三产业蓬勃兴起,作为人才密集型、知识,密集型的服务业,其主要特征便是以人力资源为重点,产品成本中人工成本所占比重较大传统会计未将人力资源列为资产,报表的外部使用者不了解企业的人力资源状况,无法获取人力资源成本的相关信息在资产负债表中,与人力资源相关的资产、负债和权益都没有反映;损益表中由于人力资源投资被当期全部费用化,而未按预期使用年限分期摊销,低估了当期收益因此,人力资源的变化情况在会计报表中未能被反映,使得会计报表传递的信息被歪曲要解决这些问题,对企业的人力资源成本进行核算尤为重要
2.人力资源成本项目主要包括取得成本、开发成本、使用成本、保障成本和遣散成本人力资源取得成本包括:招募成本、选择成本、调换成本、录用安置成本;开发成本包括岗前指导成本、在职培训成本、正规或脱产培训成本、组织开发成本;使用成本包括维持成本、奖励成本、调剂成本;保障成本包括:劳动事故保障成本、健康保障成本、退体养老保障成本、失业保障成本遣散成本包括遣散补偿成本、遣散业绩差别成本和空职成本
3.历史成本法的优点是以实际成本作为计量基础,遵循了传统的会计原则和会计方法,取得的数据比较客观,具有可验证性,相对而言易为人们所理解和接受其不足之处在于
(1)将人力资源招募过程中的支出列为人力资源的成本只相当于将“附加费用”进行了资本化,而根本未能够揭示人力资源的真正成本
(2)企业的市场价值和账面价值的背离程度无疑将急剧拉大,换言之人力资源不恰当地计量将导致大量的企业价值信息被隐匿重置成本法进行核算的优点是:
(1)尊重人力资源获取中的市场因素
(2)重置成本是资产经济价值的较好替代值
(3)人力资源重置成本理论上等同于个人经济价值的概念同时,这种方法也存在明显的不足之处:
(1)企业所认可的特定雇员的价值可能比其相关的重置成本要高许多
(2)对重置成本的估算不可避免地带有很强的主观性,脱离了实际成本原则,使人们难以接受
(3)增加了会计核算的工作量核算时,要按重置成本调整人力资源成本的账面余额,将重置成本与原账面余额的差额作为人力资源损益计入当期利润总额同时对以后会计期间分摊的人力资源成本也要进行相应的调整,这些都容易导致提供的会计信息失真机会成本法是指企业职工脱产学习期间不能为企业进行生产经营活动所带来的经济损失和遣散人员在离职前因工作业绩下降和离职后该职位空缺而给企业造成的经济损失等机会成本不是实际的支出,而是企业可能要为所做出的人力资源决策承担的牺牲如果将机会成本作为企业人力资源损益而计入当期损益,显然是不恰当的,也会造成会计信息的失真鉴于目前会计环境,对于人力资源的成本计量应以历史成本为基本原则,但在历史成本无法取得时,可采用重置成本法对现有人力资源进行估价,而机会成本只具有参考价值
二、多项选择题
1.ABCD
2.ABC
3.ABCD第12章
一、简答题
1.环境成本是指,本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本一般来说,企业与周围环境的关系主要表现为企业的经营活动对环境产生的不同程度的影响即环境影响,降低环境影响成为企业在可持续发展过程中进行各项经营活动应考虑的一项重要的影响因子
2.在经济大发展中,企业在经营中必须依法进行环境保护对企业来说,环境保护的支出就是法定的成本企业必须足额、按时地支付这种环境成本,实施环境成本会计可能在短期内对企业的经营活动产生影响,比如业务量减少,利润下滑等,但从可持续发展的角度考虑,实施环境成本会计对企业为了的发展前景是有利的
3.环境成本的计量方法包括防护费用法、恢复费用法、机会成本法、调查评价法
二、单项选择题
1.D
2.A
3.C多项选择题
2.ABC
2.ABCD
3.ABCD。