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成本管理会计复习题及案例分析题第一章成本管理会计概论思考题
1、管理会计的形成与发展分为哪几个阶段?
2、成本管理会计的定义是什么?
3、简述成本管理会计的基本假设
4、成本管理会计的目标、职能、内容是什么?
5、简述管理会计与财务会计及与成本会计的区别与联系第二章制造业成本核算的基本原理思考题P
631、
3、5练习题P66习题二(1组)P67习题三(2组)第三章分批成本法思考题P
871、
3、5练习题P89习题二(3组)P89习题三(4组)第四章分步成本法思考题P
1071、
2、
5、
7、8练习题P109习题一(5组)P110习题三(6组)第五章分类成本法思考题P
1471、4练习题P150习题二(7组)P150习题三(8组)第六章本量利分析思考题
1、本量利分析的基本假设有哪些?说明它们的具体含义
2、什么是贡献边际?什么是盈亏临界点作业率?什么是安全边际?
3、什么是盈亏临界点?盈亏临界点图的作用是什么?
3、影响盈亏临界点的因素有哪些?如何影响的?
4、如何用本量利法预测利润?
5、简要地归纳企业利润计算的几种方法练习题(9组)
1、某公司本年销售收入为200000元,销售成本为180000元,其中固定成本80000元,若2007年计划增加广告费8000元,产品单价仍为40元/件要求
(1)预测计划年度该公司的保本点;
(2)若计划年度实现目标利润100000元,则目标销售额应为多少?
(3)计算安全边际及安全边际率;
(4)计算盈亏临界点作业率
2、设乙企业为生产和销售单一产品的企业当年有关数据如下销售产品4000件,产品单价80元,单位变动成本50元,固定成本总额50000元,实现利润70000元,计划年度目标利润100000元要求
(1)计算实现目标利润的销售量;
(2)计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数
3、某公司生产3种产品,有关资料见下表货币单位元产品销售数量(件)销售收入变动成本单位贡献毛益固定成本利润保本点销售量(件)甲120001200007200020000乙8000960001600012000丙1600080000320000要求通过计算填列上表,并写出计算过程案例分析(10组)
1、某公司只生产一种产品单位售价20元,每月销售量为4000件,单位变动成本为16元,每月固定成本为6000元为增加利润,公司现有两个方案可供选择方案一将售价降低2元,销售量预计将增加40%;方案二不降低售价而每月花3000元做广告,销售量预计将增加20%,分析公司选择那个方案更有利?
2、某企业本期产销一种乙产品5000件,又已知乙产品单位边际贡献为
10.56元,变动成本率为52%,安全边际率为36%分析1本期的盈亏临界点销售量和销售额;2本期实现的税前利润;3如果计划期要实现目标利润为24288元乙产品的产销量应达到多少件?第七章变动成本法思考题
1、简述变动成本法与完全成本法对各期损益计算的影响
2、简述变动成本法与完全成本法的优缺点练习题(11组)
1、月份产量(件)变动成本(千元)固定成本(千元)混合成本(千元)总成本(千元)13000300200250750220002002002006003350035020030085044000400200320920544004402003801020要求
(1)用高低点法将总成本分解成固定成本和变动成本,并建立成本性态模型
(2)如果六月份产量为5000件,试预测总成本
2、假定某公司只产销一种产品,生产量40000台,销售量35000台,期初存货为0,销售单价460元,直接材料200000元,直接人工320000元,单位变动制造费60元,固定制造费280000元,单位变动推销及管理、财务费用40元,固定推销及管理、财务费用总额210000元要求分别用完全成本法变动成本法计算产品生产成本、期末存货成本、销货成本案例分析(12组)某企业产销一种产品本月生产1000件,销售850件,售价80元,单位变动生产成本34元,本期固定制造费用8000元,单位变动推销费用4元,固定推销费用5000元设期初无存货要求1分别按两种成本法计算本期单位生产成本;2分别按两种成本法计算期末存货成本;3分别采用两种成本法计算税前利润(分别用列表式和列式);4说明两种成本法计算的税前利润如果本月生产1000件,销售1150件,期初库存150件(上月与本月生产量相等),售价80元,单位变动生产成本34元,固定制造费用8000元,单位变动推销费用4元,固定推销费用5000元期末无存货要求1分别按两种成本法计算本期单位生产成本;2分别采用两种成本法计算税前利润(分别用列表式和列式);3说明两种成本法计算的税前利润第八章标准成本法思考题
1、什么是标准成本制度?标准成本制度的作用是什么?
2、在制定标准成本时,可采取的标准有哪些?
3、成本差异分为那些那些内容?练习题(13组)
1、某企业现有生产能力(预算工时)10000机器小时,生产A种产品每台定额工时40机器小时本期生产A产品240台实际耗用工时9650小时本期变动性制造费用预算数为144000元,固定性制造费用预算数为200000元;本期实际发生的变动性制造费用为147500元,实际发生的固定性制造费用195000元要求计算1变动性制造费用的开支差异和效率差异及总差异2固定性制造费用的开支差异、生产能力利用差异和效率差异及总差异
2、标准成本控制应用某企业生产甲产品耗用直接材料A,单位甲产品标准用量为
2.5千克,实际用量为
2.8千克;A材料标准价格为
0.6元/千克,实际价格为
0.5元/千克加工一件甲产品标准工时为
0.5小时,实际工时为
0.45小时;标准工资率为4元/小时,实际工资率为
4.2元/小时甲产品预计产量为1000件,实际产量为800件要求
(1)分析直接材料成本差异;
(2)直接人工成本差异第九章作业成本法思考题P
2562、
3、4第十章全面预算思考题
1、什么是全面预算?其作用是什么?
2、全面预算的体系是怎样的?
3、什么是弹性预算?什么是零基预算?案例分析(14组、15组)【资料】设黄山公司XX11年度只生产一种产品,生产该种产品只耗用一种直接材料有关该产品的预算资料如下一预计预算年度的销售数量和销售价格预计生产的产品在预算年度XX11年的4个季度的销售量分别为500件、400件、700件、400件,全年共计2000件产品每件售价100元二预编的XX10年的资产负债表如表所示三各项标准耗用量和标准价格
1、直接材料标准单耗为6千克,材料每千克5元;
2、产品所需各工种的标准单位工时直接人工成本都是5元,生产一件产品所需各工种的工时之和为3小时;
3、间接材料、间接人工、维修费和水电费的标准耗费分别为5元/件、3元/件、5元/件、4元/件;
4、固定制造费用的标准价格为管理人员工资5000元、保险费3000元、维修费5000元、折旧6000元;
5、变动销售及管理费用的标准价格为销售佣金2元/件,交货运输费1元/件;
6、固定销售及管理费用的标准价格为管理人员工资8000元,租金4000元四其它有关资料
1、参照以往历史资料,估计以后每季度的销售中有80%能于当季度收到现金,其余20%要到下季度才能收到现金XX10年底应收账款为10000元,这些销货款均将于XX11年第一季度收回现金;
2、根据以往的经验,每季度末的材料存货量应该相当于下季度生产用量的30%,XX10年底的材料存货量为800千克,预计XX12年第一季度生产用量为3000千克预计每季材料采购额中60%在当季度付款,其余40%在下季度付款XX10年底应付未付的材料采购款为6000元;
3、每季度末产成品存货数量按下季度销售数量的10%计算,预计XX12年第一季度的销售数量600件,XX11年初的产品存货量为50件,每件变动成本为62元;
4、XX10年末的现金余额预计为1500元,准备于XX11年每季度发放股息1000元;
5、XX11年年初、年末均无在产品
6、XX10年各季度缴纳所得税均为3000元
7、XX11年预计设备购置分别为第一季度3000元,第二季度2000元,第三季度10000元,第四季度6000元
8、现金期末余额保持在1000-2000元,现金不足以出售或购入有价证券调整,调整额为1000的倍数要求根据以上资料,编制全面预算的各个预算表注以变动成本法编制预计的利润表和资产负债表弹性预算练习题(14组、15组)九华山公司在预算年度内固定制造费用为500000元,其中办公费160000元,折旧费240000元,租赁费100000元预计生产A产品可能为3500只、4000只、5000只5500只、,单位成本构成如下直接材料200元直接人工150元变动制造费用130元其中间接材料50元间接人工60元动力费20元要求编制弹性成本预算第十一章经营决策思考题
1、短期经营决策有何特点?
2、亏损产品停产和转产的基本标准是什么?
3、薄利多销定价决策时应考虑哪些因素?
4、如何进行特殊订货定价的决策?练习题(16组)
1、假设某制造厂生产A产品需要一种特殊的零件,该零件可以自制也可以外购如外购每个进价60元;如利用自己的生产车间进行生产,需增添一台专用设备,每台价值200000元,使用年限5年,无残值,按直线法计提折旧每个零件的成本资料如下直接材料费30元,直接人工费20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元要求对该厂这一零件是自制还是外购进行决策
2、某厂只生产一种产品,单位售价12元,最大生产能力为150000件,目前产销量水平为120000件,单位变动成本8元,单位固定成本为2元要求
(1)如有一甲客户提出订货30000件,单价为9元分析该厂能否接受该特殊订货?
(2)如有一乙客户提出订货50000件,单价为9元,为此发生新增生产能力专属成本60000元,分析能否接受订货
(3)如剩余生产能力可对外出租获租金收入40000元,可否接受以上甲客户30000件订货?
3、某公司生产A产品,年生产销售量20000件,单价8元,直接材料30000元,直接人工40000元,变动制造费用10000元,固定制造费用20000元,变动推销与管理成本为5000元,固定推销与管理成本为15000元公司所得税率为30%现在有某客户要求和公司签订特种订货单,希望以每件
5.5元的价格购买A产品4000件该项订货不需增加固定推销与管理成本,也不需要增加专属固定成本要求
(1)计算1件A产品(包括期间成本)的变动成本、固定成本和完全成本;
(2)计算按照正常价格和特种订货价格销售A产品所获得的单位贡献毛益;
(3)是否应该接受该项特种订货?为什么?如果接受可以增加或减少多少税后净利润?案例分析(17组)
1、假定A公司生产甲、乙、丙三种产品,其中甲产品是亏损产品,乙、丙两种产品是盈利产品它们的收益情况如下表所示单位元项目甲产品乙产品丙产品销售收入生产成本直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用非生产成本变动管理费用固定管理费用5000950800600160055010006000800700600100090050090001900100090016001200800税前净利
(500)14001600要求
(1)做出甲产品应否停产的决策分析(假定丙产品停产后,其生产设备不能移作他用)
(2)假如甲产品停产后,其生产设备可以出租给别的工厂,预计每年可获得租金净收入3000元,那么甲产品应否停产?
2、某机床车厂每年需用甲零件8000个,过去一直是自制现在有一加工厂愿意加工该零件,开价每个18元自制甲零件的有关成本数据如下表所示单位元成本项目单位零件的实际成本直接材料直接人工变动性制造费用固定性制造费用共同制造费用专属制造费用单位成本6538224要求
(1)假定该机床厂停止生产该零件,其有关生产设备也别无其他用途那么,该厂是否应向其他加工厂购入该零件?请用数据加以证明
(2)假定该机床厂停止生产该零件后,其有关生产设备可用于生产另一种产品,每年可提供40000元边际贡献在这种情况下,该厂是否应向其他加工厂购入该零件?请用数据加以证明
(3)假定该机床厂有关的生产设备若不生产该零件,可以出租给其他工厂使用,每年可获租金净收入18000元在这种情况下,该厂是否应向其他加工厂购入该零件?请用数据加以证明第十二章投资决策思考题
1、在投资决策中为什么要考虑资金的时间价值?
2、在投资决策中应考虑哪些因素?案例分析(18组)
1、设某工厂现有一台旧的生产设备,重置成本为18000元,每年的运行费用为8000元,6年后报废无残值如果现在用48000元购买一台新设备,则年运行费用可降低至6000元,新设备的使用寿命为8年,8年后残值为3000元新旧设备的产量及产品销售价格均相同另外该工厂采用直线法计提折旧,其资本成本为12%,所得税率为30%要求通过计算判断企业是继续使用旧设备,还是应将其更新为新设备
2、设某企业在生产中需要一种设备,若企业自己购买,需支付200000元,该设备使用寿命10年,预计残值率10%;若企业采用租赁的方式进行生产,每年将支付30000元的租赁费用,租赁期为10年假设贴现率为8%,所得税率为30%要求判断企业应购买还是租赁设备第十三章责任会计思考题P
4173、
5、(前2个问)、8什么是可控成本?其特征是什么?第十四章业绩评价思考题P
4402、
3、
4、表1XX10年12月31日单位元248600226600160006000负债及权益流动负债应付账款股东权益普通股股本保留盈余负债及权益合计2486005000018000015001000040003100资产流动资产现金有价证券应收账款材料存货产成品存货固定资产土地房屋及设备净值资产总计资产负债表预编。