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文本内容:
安全教育培训管理制度
1.目的为不断提高员工的安全环保素质,保证公司员工在健康安全环保方面能胜任本职工作,特制定本程序
2.范围本程序适用于本公司在职员工和外来人员的各类安全环保教育、培训活动
3.职责
3.1总经理负责公司年度培训计划的批准;
3.2综合管理部门是本程序的归口管理部门,负责汇总制定公司培训计划,制定培训激励制度,协助实施安全培训工作
3.3安全部门制定安全培训计划并组织实施建立培训记录,评估培训效果配合综合管理部门进行特种作业人员上岗前的培训、取证、核证工作
3.4安全部门负责对承包商等外来人员提出职业健康安全环境管理培训计划的要求,组织实施培训
3.5所有部门经理都有责任负责落实职能管理范围内员工安全能力和意识的培训工作
4.控制要求
4.1培训分类1)法律法规和上级要求的培训,如特种作业人员培训、企业主要负责人、安全管理人员岗位资格培训、安全监督资格培训等;2)安全管理体系培训,如安全体系基本知识、管理程序、标准、操作规程、内审员培训;3)岗位技能培训,如工艺安全培训,特定工作的安全技能培训等;4)应急知识培训应急预案基本知识、应急逃生、应急救援与响应、应急演练等;5)其他培训如入厂培训等;
4.2确定培训需求
4.
2.1综合管理部门对培训需求进行调查,培训需求应考虑的因素包括但不限于下列因素1)国家、地方法律法规和相关方要求;2)公司发展战略和实现安全目标的要求;4)重大风险控制要求;5)生产设施、设备、工艺流程、使用五新(新产品、新技术、新设备、新材料、新工艺)的需要;6)岗位安全技能和素质需求
4.3制定培训计划
4.
3.1公司各部门应根据培训需求的调查结果制定培训计划,由综合管理部门汇总平衡调整后报公司主管领导批准由各部门组织实施,综合管理部门予以配合协助
4.
3.2根据业务需要和员工岗位需求,由各部门编制可自行组织实施的安全培训计划
4.4培训内容
4.
4.1新进人员三级教育
4.
4.
1.1一级教育由综合管理部门负责组织,安全部门门负责实施,教育内容
(1)劳动保护和环境保护的相关法律法规;
(2)公司健康安全环境管理体系方面,包括手册、程序文件、管理规定;
(3)安全技术和基本常识;
(4)环境保护基本常识;
(5)常见事故和应急处理;
(6)其他要求
4.
4.
1.2二级教育由综合管理部门负责组织,新进人员所属部门负责实施,教育内容
(7)本部门在项目各阶段的施工特点、工艺流程,应注意事项;
(8)本部门的危险因素和环境因素、要害部位和设备设施情况;
(9)本部门安全施工、环境保护管理职责和要求;
(10)本部门安全规章制度;
(11)本岗位的安全技术操作规程、操作方法及岗位安全生产注意事项;
(12)本岗位的危险区域及事故的防护措施;
(13)正确使用劳保用品;
(14)其他对岗位的要求
4.
4.
1.3三级教育由新进人员部门负责组织,新进人员所属班组的班组长负责,教育内容
(1)本班组的施工工艺特点;
(2)本班组的危险因素、环境因素的控制和预防;
(3)岗位安全生产、环境保护职责和相关作业指导书(或操作规程);
(4)了解设备、工艺及消防器材性能,学会使用方法;
(5)文明施工、定置定位管理、文明生产要求
4.
5.
1.4新进员工经过三级教育,考试合格后,方可上岗新员工培训时间不得少于24学时,危险性较大的行业和岗位不得少于48学时员工脱离操作岗位(休产假、病假、外出学习等)半年以上重新上岗时,应重新经过培训
4.
5.2变换工种教育
(1)新岗位安全生产和环境保护职责;
(2)新岗位安全技术和作业要求;
(3)新岗位危险因素和环境因素的识别、预防和控制
4.
5.3复工教育
(1)安全生产常识;
(2)岗位安全生产、环保职责和作业要求;
(3)事故发生的原因、教训、防范措施
4.
5.4再培训为使员工继续保持和提高工作质量和安全操作的观念,各部门经理必须针对关键性岗位和行为每年进行再次培训,保留培训记录
(1)岗位安全生产、环境保护职责和相关作业指导书(或操作规程);
(2)期间发生的重大问题、注意事项
4.
5.5特种作业人员教育综合管理部门组织按国家《特种作业人员培训考核办法》中相关规定执行,同时执行《职业健康安全环境(安全)教育及持证上岗管理规定》
4.
5.6重要岗位作业人员教育公司领导和安全管理人员岗位资格培训、政府部门要求的其他岗位资格培训,综合管理部门组织、相关部门参与相关的培训
4.
5.7应急响应人员教育
(1)本公司、本部门重大危险和重要环境因素的分布及危害程度;
(2)各种应急物资、器材的存放地点、维护和使用常识及方法;
(3)潜在事故和紧急情况发生的应急程序;
(4)发生重大事故和高危未遂事故后,各单位要组织事故现场教育,汲取教训,防止类似事故发生,对事故责任者要停工进行教育,教育合格后方可恢复工作
4.
5.8外来人员培训外来参观访问人员培训外来参观访问人员进入站场、易燃易爆区域和其他危险工作区域,由区域负责人负责讲解区域的危害和安全注意事项
4.6培训形式
(1)外培(在公司以外的培训);
(2)自培(公司或下属各部门自行组织的培训);各种会议、广播、电视、简报、标语、漫画、图片、安全讲话、事故现场会等形式
4.7培训实施
4.
7.1根据规定的常规培训,各部门应在培训实施前落实有关细节,包括培训时间、地点、参加人员、培训目的及内容、师资等针对实施情况,填写《培训记录及效果评价表》
4.
7.2综合管理部门在新进人员办理入职手续时,应同时开展新进员工三级安全环保教育,建立其“培训记录表”,并统一管理
4.8培训效果评价培训的组织实施部门每次培训结束后,应及时进行培训效果评估,确保员工掌握所培训的知识培训效果评估可采用如下方式1笔试/口试/评估;2技能考核;3公司外部/内部授予学员的证书
4.9综合管理部门应对员工的培训情况进行如实登记,做好培训记录台帐,并建立起员工的培训档案。