文本内容:
建设工程造价管理基础知识建设工程项目的组成与分类造价168材价为广大建筑工程造价从业者(造价员,造价工程师,工程造价咨询公司等)提供造价指标、建材信息价包含广州市信息价等广东省21地市信息价)、建材价格查询、清单计价依据、建筑法规、工程项目信息、建筑建材资讯,提供各类工程造价软件下载等一站式造价服务,解决若干工程造价问题,更多工程项目信息可登陆造价168工程项目信息网查看!建设工程项目管理§
2.1建设工程项目管理概述建设工程项目的组成与分类建设工程项目的组成单项工程在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可独立发挥生产能力或效益单位(子单位)工程指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物按单项工程的构成,可将其分解为建筑工程和设备安装工程;分部(子分部)工程按专业性质、建筑部位确定分项工程一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类型等进行划分建设工程项目的分类按建筑性质划分新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目;按投资作用划分生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目;*按项目的投资效益划分竞争性项目、基础性项目和公益性项目;*按项目的投资来源划分政府投资项目经营性和非经营性政府投资项目和非政府投资项目工程项目建设程序政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制和备案制;项目新开工时间指工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工日期不需开槽的工程,正式开始打桩的日期就是开工日期生产准备——主要内容A.招收培训生产人员;B.组织准备;C.技术准备;D.物资准备项目后评价的基本方法对比法效益后评价具体包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价、项目综合效益后评价过程后评价建设工程项目管理及其主要内容计划、组织、指挥、协调和控制项目管理针对性、系统性、程序性和科学性建设工程项目管理的发展趋势A.集成化B.国际化C.信息化建设工程项目管理类型
①业主方项目管理
②工程总承包方项目管理
③设计方项目管理
④施工方项目管理
⑤供货方项目管理施工方项目管理目标体系(QCDSE目标体系)施工质量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety)、环境保护(Enivironment)环境保护在项目实施阶段要做到“三同时”主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。