还剩15页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
长安公司中干招聘理论考试行政职业能力、管理能力试题考生注意
一、本试卷共140题,每题
0.5分
二、请按各题要求在答题卡上作答,在试卷上答题无效
三、请保持试卷清洁,考试结束时将试卷和答题卡一同交回,如有不交回试卷者,考试成绩为零第一部分行政职业能力一数量关系共10题
(一)数字推理下面的每一道试题都是按某种规律排列的数列,其中缺少一项,请你仔细观察数列的排列规律,然后从四个供选择的答案中选择你认为最合适、最合理的一个
1、137132131()A、37B、39C、41D、
432、1/6152060()A、90B、150C、120D、
1803、4223615()A、35B、40C、45D、
504、下面每个方格里的数字均按同一规律排列,请选择一个数字填入第三个方格()123223393152A、10B、15C、18D、
205、1011235()A、6B、7C、8D、9
(二)数学运算
6、a比b大30%,b比c大25%,则a比c大()A、
45.7%B、
50.3%C、
62.5%D、
75.0%
7、一块蛋糕切三次(可横切、竖切),则最多可被分成的块数为()A、14B、8C、6D、
58、有40个气球,其中30%是红色的,其余是黄色如果有1/4的黄色气球系了小绳,问没有系小绳的黄色气球有多少个?A、7B、12C、18D、
219、某班46名学生去划船,一共乘坐10只船,大船坐6人,小船坐4人,全部坐满问大船有几只?A、3B、4C、6D、
710、生产队预计30天修完一条水渠,先用18人修12天完成工程的1/3,如果要提前6天完工,还要增加多少人?A、20B、18C、36D、12二言语理解与表达共20题
(一)选词填空下面每道题给出一个句子和四个词,请你选出一个词填入句中空格内,从而使句子的意思表达最准确
11、航空运输、公路运输的快速发展在一定程度上使铁路系统受到( ) A、冲击 B、威胁 C、震荡 D、削弱
12、联合国安理会是在当天就东帝汶问题进行秘密( )后发表上述声明的 A、商议 B、商讨 C、讨论 D、磋商
13、北京市海淀区内高楼林立,其中有世界一流水平的名校,每年都吸引很多国家的专家前来( ) A、调查 B、查看 C、访问 D、考察
14、自然,文人也有各种各样不同的典型,但是大都( )上是高等游民罢了 A、实际 B、事实 C、外表 D、面子
15、分税制的实质内容是建立中央与地方两套相对独立的税收( ),从而调动中央与地方两个积极性,保证财政收入稳定增长 A、系统 B、体系 C、体制 D、制度
(二)语句表达
16、找出下列句子中没有语病的一句来A、人活着究竟是为了什么?这是值得每个人深思的问题B、人活着究竟是为了什么?这是值得每个人都应该深思的问题C、人活着究竟是为了什么?这是值得每个人的深思D、人活着究竟是为了什么?这应该值得每个人所深思
17、把给出的四句话中表达有歧义的一句找出来A、密集的芦苇,细心地护卫着脚下偷偷开放的野花B、据年度统计报表看,今年全厂总产值超过历史最高水平四百万元C、语言中詞的总和叫词汇,它是由基本词汇和非基本词汇两部分组成的D、你的话对他没有发生效力
18、“勇士只死一次,懦夫死前已死多次”,这句谚语意思是A、“双鸟在林不如一鸟在手” B、“带马到河边容易,逼马饮水难”C、“唯勇者早逝”,“直木先砍” D、“不要杞人忧天”,“莫自寻烦恼”E、“老家伙比小家伙怕死”
19、“及时的一针,可省后来的九针”,或“小洞不看,大洞吃苦”,它们的含义是A、事情搁置起来,自有办法 B、小心谨慎,把工作做完C、破裂容易,修补困难 D、小问题今日处理,明日就不致弄成大问题E、以上各种说法中都不符合原意
20、他说假若没有原告律师的机智应变本来陪审团是倾向于被告的陪审团究竟是否支持原告一方?A、支持 B、不支持C、可能支持也可能不支持 D、没有支持或者不支持的意思表达
(三)阅读理解下面每道题包含一段短文,短文后面有几个相关问题,请你从选项中选择一个正确的选项每个人在社会上生活,每天都要与人交往,经常会遇到些别人对自己无礼、无理的事,碰到些别人需要自己理解、帮助、支持的事在这些事情面前,是宽宏大量,与人为善,还是小肚鸡肠,与人为恶,不仅是一个人道德品质修养高低的表现,而且直接影响到自己的精神世界,影响自己的身体健康自古以来,人们就把善良推崇为美德,并且把“乐善好施”视为养生的灵魂名医张景岳就曾说过“欲寿,惟其乐;欲乐,莫过于善”这是很有道理的现代医学认为,人的心理活动和人体的生理功能之间存在着内在的紧密联系,良好的情绪可以使生理功能处于最佳状态,反之则会降低或破坏某种机能,引发各种疾病而善良是美好心境的“兴奋剂”,美国耶鲁大学病理学家曾对7000多人进行跟踪调查,结果表明,凡与人为善的,其死亡率明显偏低;而与人不睦,遇事斤斤计较的人,不仅会影响身体健康,导致心理紊乱,出现变态心理,而且会引发失眠、健忘、不思饮食、精神恍惚、胸闷、头疼等病症有关长寿老人的研究也表明,长寿者多是敦厚、善良的人社会心理学家也认为一个人内心充满善意,多行善事,心中必然会涌起欣慰之感一个人坚信自己活在世上于他人有益,是他人生活的支柱,这就会成为鼓舞自己的一种精神力量这诚如马克思所言“如果一个人只为自己而活着,那么他的生命是黯淡的;人们只有为同时代人的完美,为他们的幸福而生活,才能使自己的生活具有意义”这种富有意义的“善行”,不仅是完善自我的“催化剂”,而且是养生健身的“营养素”因此,每个人都应该十分注意加强这方面的道德修养
21、人们生活在社会中,每天都会碰到对自己无礼、无理的事情,处理这些事情,可以看出一个人A、文化水平的高低 B、道德品质修养的高低C、是宽宏大量,还是小肚鸡肠 D、是与人为善还是与人为恶
22、中国人历来把乐善好施视为养生的灵魂,是因为A、乐善好施会使自己产生良好的情绪 B、帮助别人会带来好运C、人人都需要别人的帮助 D、乐善好施能让自己少遇到麻烦
23、一个人自己活在世上与他人有益,是他人生活的支柱,这会产生鼓舞自己的一种精神力量,因为A、人活着需要目标 B、人活着要有自己的理想C、为他人幸福而想,才使生命更有意义 D、为别人有用会使自己产生自豪感
24、“善行”是养生健身的营养素,这说明养生的根本在于A、多吃有营养的东西 B、多为他人做好事 C、完善自己信念 D、培养良好的道德修养,保持乐观的精神状态
25、良好的情绪可以使人身体处于最佳状态,相反,恶劣的情绪则会使人生理功能降低或破坏,以致引起疾病这是因为A、人的身体功能会产生作用 B、人的心理和生理有着内在的紧密联系C、心情好坏有助于消化 D、情绪稳定会使睡眠质量高浏览史书,常常会发现一些对我们今天很有启迪的故事近日翻阅陈寿著《三国志》,见到这样一则记载建安五年春,袁绍积极秣马厉兵,统领十万大军准备伐曹袁绍的谋臣田丰对袁绍说“曹公善用兵,变化无方,众虽少,未可轻也,不如以久持之”袁绍不听丰恳谏,绍大怒,命将田丰下狱官渡一战,曹操大破袁军绍既败,有人对田丰说“群必见重”田丰却说“若军有利,吾必全;今军败,吾其死矣”袁绍回来,果然把田丰杀了田丰反对袁绍伐曹的意见,不是被实践证明是正确的么?那么,为什么还要杀田丰呢?这个问题似乎有些令人费解然而,好好地思索一下,也是不难得出答案的袁绍之所以要杀田丰,关键在于田丰伤了袁绍的“面子”,破坏了他的“威信”因为你反对我,你对了就意味着我错了,这还了得作为谋臣的田丰正是深深了解袁绍之为人,所以当有人向他道喜时,他却想到了“吾其死矣”由此联想到今天我们某些单位的个别领导人他们在工作上总喜欢搞独断专行,听不进半点不同意见;一遇到别人批评,就暴跳如雷,即使是在小问题上,也要争个面子有时明明自己错了,但为“面子”和“威信”,可以置国家和人民的利益不顾,拗着要下面“坚决照办”他们一旦犯了错误,更是文过饰非,对那些反对他们并被实践证明是反对对了的人,则是耿耿于怀虽然这些人不能像袁绍对付田丰那样向提意见的同志开刀,但他们手里有权,瞅准机会暗里打击报复,待时候一到,就把“小鞋”往那些同志的脚上一套可以说,这些同志的身上很有几分“袁绍遗风”列宁曾经说过一段耐人寻味的话“据说,历史喜欢作弄人,喜欢同人们开玩笑本来要到这个房间,结果却走进了另一个房间在历史上,凡是不懂得,不认识自己真正实质,即不了解实际上(而不是凭自己的想象)倾向于哪些阶级的人们、集团、派别,经常会遇到这样的事情”当年袁绍以为杀了田丰,就可以掩盖自己的愚蠢,维护自己的“威信”,结果落得为天下哂笑今天我想有必要给某些人也敲一声振聋发聩的警钟请君以袁绍为戒!
26、田丰被杀的真正原因是A、长曹军的志气,灭自己的威风B、胆小怕死,反对伐曹C、伤了袁绍的面子,为袁所不容D、伐曹失败,袁绍迁怒于他
27、下面哪一项不属于袁绍遗风的特点?A、独断专行 B、顾及面子 C、贪污受贿 D、打击报复
28、本文的中心思想是A、袁绍不该轻易杀掉田丰B、说话做事要三思而行,否则后患无穷C、历史总是喜欢捉弄人,喜欢和人开玩笑D、为了维护个人面子和威信,拒谏饰非,独断专行,甚至打击报复的人,最终必定失败,贻笑天下
29、选出下列说法正确的一种A、田丰是先知先觉,所以知道最后“吾其死矣”B、袁绍所以要杀田丰,是为了解气C、文中提及的曹袁之间的战争又称为“官渡之战”D、袁绍一点也不懂兵法
30、这段短文的直接目的是A、以史为鉴,请人们牢记历史教训B、批判袁绍C、赞扬陈寿D、赞扬田丰三判断推理共40题
(一)事件排序共5题,每道题给出五个事件,每个事件是以简短语句表述的,接着给出表示事件的四种假定发生顺序的四个数字序列,请你选择其中最合乎逻辑的一种事件顺序
31、
(1)考古学家买了一个古陶器
(2)一个古陶器被人发现
(3)考古学家寻找一座古城堡
(4)古陶器被卖给小贩
(5)考古学家发现了一座古城堡 A、2-4-1-3-5 B、5-3-4-2-1 C、1-2-4-5-3 D、5-2-4-3-
132、
(1)黄强上前拦住老人
(2)一位老人在本门岗前骑车东行
(3)一边解释一边敬礼
(4)老人犟劲上来了硬要往前闯
(5)被35个敬礼感动了 A、4-3-1-2-5 B、4-2-3-1-5 C、2-3-4-1-5 D、2-1-4-3-
533、
(1)报告警察
(2)吃晚饭
(3)发现有人受伤
(4)散步
(5)心里很充实. A、2-4-5-3-1 B、2-4-1-3-5 C、3-1-5-2-4 D、2-4-3-1-
534、
(1)王大妈买了一袋奶粉
(2)王大妈的女儿发现奶的味道变了
(3)送奶车坏了
(4)王大妈订了三袋牛奶
(5)许多人家的奶箱都空着 A、4-5-3-1-2 B、4-3-5-1-2 C、3-4-1-2-5 D、3-5-4-2-
135、
(1)发现房内有人
(2)孩子生病
(3)打电话报警
(4)邻居房门未锁
(5)上班时请假回家 A、2-5-4-1-3 B、2-5-1-4-3 C、5-1-4-2-3 D、5-2-1-4-3
(二)常识推理共10题,请你从每道题四个可供选择的答案中,选择一个正确答案
36、改革开放20余年以来,我国社会经济稳步发展,国际地位日益提高,因此A、中国能在21世纪称霸世界B、虽然我国各项事业取得了很大发展,但我国仍是发展中国家,城乡还有一定差距,社会主义现代化的任务还很艰巨C、中国已步入发达国家行列,世界上逐步形成美、中、俄三极D、中国属于第二世界
37、在冰箱产业中,无氟冰箱似乎正成为主流产品,厂家纷纷上马无氟冰箱生产线,消费者对无氟冰箱也很青睐,产生这种现象的最主要原因是A、无氟冰箱的技术含量比较高B、生产无氟冰箱成本比较低,因而销售价格也比较低C、由于氟对保护人类免受紫外线伤害的臭氧层有很大的破坏作用,而我国的公众与产业界的环保意识正日益增强D、无氟冰箱的功能比有氟冰箱更为先进、多样
38、造成我国目前教育落后的最不可能的原因是A、经济发展十分落后B、十年文革对教育的摧残C、人口素质太低D、缺乏科学的教育理论
39、1997年9月,日本和美国签署了新防卫合作方针,引起许多亚洲国家的警惕,而台湾当局却表示欢迎这一协议,请问台湾欢迎这一协议的原因何在?A、新协议保证保护台湾B、新协议保证不干涉台湾C、日美对新协议中“周边有事”解释得模糊D、以上都不对
40、近几年我国石油产业战略重心开始西移,标志是在新疆塔里木盆地开展大规模勘探与开发活动,其最不可能的原因是A、我国东部油田的增产量潜力已不大B、海洋石油一时还不能成为我国石油生产的主力C、塔里木盆地开发前景广阔,被誉为“第二个中东”D、国家的整个产业政策已向西部倾斜
41、改革开放以来,我国经济发展迅速,人民生活水平得到很大提高,虽然前些年国家实行了八七扶贫攻坚计划,但目前仍有5000万人没有脱贫,其主要原因是A、这些没有脱贫的人比较懒,只想吃国家救济B、这些贫困人口所在地的政府官员素质较低,没有指导好当地基层干部做群众工作C、国家没有采取有效措施D、我国原有贫困人口基数十分庞大,难以在短期内消除所有贫困人口脱贫问题,也不可能一蹴而就
42、“水滴石穿、绳锯木断”,这句话说明了这样一个道理A、只要有信心有毅力,便可战胜任何困难,做好任何事情B、只有有信心有毅力,才能战胜困难C、水真的能把石头滴穿,麻绳也真的能把木头锯断D、只要有了水和绳子这两种武器,一个人可以战无不胜
43、我国有大大小小的汽车制造厂上百家,可总产量却不顶国外一家大的汽车制造公司的产量,其最不可能的原因是A、国家汽车产业政策鼓励分散设厂,以利于就近销售,减少营销成本B、各地地方保护主义严重C、汽车工业利润率比较高,大家都争吃这块“唐僧肉”D、我国汽车工业技术水平比较低,一直难以达到规模效益
44、北京大学最近两年来开设了文理科综合试验班,对一部分学生不再分科,而是综合学习文科或理科的全部基础课程这样做的主要原因是A、培养文科和理科大师B、改革学科分科制度C、尝试对分科制度进行改革D、顺应一部分学生的要求
45、黄河之所以称“黄河”,就是因为它泥沙特别多造成黄河泥沙特别多的最不可能的原因是A、黄河的水流量比较小B、黄河流经黄土高原C、黄河流域大都属于干旱、半干旱地区,植被比较少D、黄河的支流泥沙量也大
(三)定义推理共10题,在下面的每道题中给出了一个定义请你根据定义从四个备选答案中选出一个正确推出的结论
46、价值规律,指在商品经济中,商品的价值取决于生产商品的社会必要劳动时间和商品以价值相等的原则进行交换的客观必然性下列情况违背价值规律的一项是A、由于制造火箭技术,成本远比制造汽车要求高,火箭也远比汽车贵B、火柴远比汽油便宜C、某骗子用一块砖头骗走别人的一块金子,因为骗子说那是秦代文物D、古代少数民族在天水与汉族人进行物物交换,用他们的毛皮换等价值的汉人的大米
47、市场效果,是指在一定的市场结构下,通过一定的市场行为使某一产业在价格、产量、费用、利润、产品质量和品种以及在技术进步等方面所达到的观点状况下列不属于检测市场效果的一项是A、产业的利润是否合理B、产业生产能力的扩大是否与市场需求的增长相适应C、消费者个人口味如何D、在销售费用及产品改型上是否存在浪费
48、涉外仲裁是指双方当事人在争议发生前或者争议发生后,达成协议,自愿将争议提交中国的涉外仲裁机构进行审理,作出裁决的法律制度下列不属于涉外仲裁的一项是A、甲公司与荷兰某公司有贸易纠纷,双方提交中国国际贸易仲裁委员会审理B、乙公司与本国丙公司在对日本出口业务中有争议,提交到中国海事仲裁委员会审理C、甲乙两厂因烟尘污染争端对薄人民法院D、中国商船与美国商船相撞,请求中国海事仲裁委员会仲裁
49、毗边区是指在领海以外而又与领海毗连,由沿海国对海关、财政、移民和卫生等特定事项行使管制权的一个海域毗边区从测算领海宽度的基线起不得超过24海里下列所指是属于毗边区的一项是A、中国长江中上游流域B、腾格尔湖两岸土地C、黄海海域12海里以外24海里以内D、俄罗斯租用的越南金兰湾军事基地
50、行政处分,是指国家机关、企事业单位依照法律或规定赋予的权限,根据法律或有关规章制度,按照行政隶属关系,给予违反规章制度或犯有轻微失职行为尚不够刑事处分者的一种制裁下列不属于行政处分的是A、因贪污而被开除公职B、工作失职而被给予党内警告C、因流氓行为被公安机关处以罚款D、因工作不称职而被强制辞退
51、恩格尔系数是指食物支出金额占总支出金额的比例恩格尔定律是指随着家庭生活水平的提高,食品的消费支出占家庭总消费支出的比率减少的规律依据上述定义,下列说法正确的是A、王明家本月总开支一千元,其中五百元用于食物开支;第二个月总开支一千二百元,其中六百元用于食物开支,说明他家生活水平上升了B、小华每月买零食100元,基本伙食费300元,所以他的恩格尔系数为33%C、美国人一般将30%的总开支在购买食物上,中国人则花50%的开支在食物上,说明美国人的生活质量高于中国人D、将全部开支都用于购买食物的人生活质量高
52、辩护是犯罪嫌疑人、被告人及其辩护人针对公诉人、自诉人的指控,证明自己一方无罪或罪轻,要求免除或减轻刑事处罚的诉讼行为根据上述定义,下列哪种情况属于辩护A、美国最高法院认为微软的商业行为已经违反了《反托拉斯法》,形成了事实上的垄断,于是对它进行起诉微软请了美国最著名的律师替它辩解,要向法院证明其行为都是符合消费者利益的,也没有妨碍竞争B、在一次校际辨论会上,反方三辩针对刚才正方三辩的话,作出了大量反驳,并陈述了自己的论点C、在某一案件的一次审理中,原告一方极力向法官陈述被告的罪状,并一再强调被告所犯非轻,应处以什么样的刑罚D、一审法院作出判决以后,被告对判决不服,认为自己是无罪的,于是向高级法院提请上诉,并陈述自己无罪的理由
53、制度化,指在定型的社会生活规范、风俗习惯、礼节仪式和政令法律纪律的基础上,人们将某种行为模式、行为规范内在化和习惯化,从而当他们以某种社会角色出现时,自觉不自觉地按这种行为模式和行为规范行事的现象下列不属于制度化的一项是A、天安门每天升国旗的时间与太阳升起的时间一致B、以后开班会每人都必须自带凳子C、初恋之中的他们俩隔三差五地去看电影D、每年祭神的时候,都要从村民中选出一位主祭来念祷文,主持活动
54、投射效应,指在认知和对他人形成印象时,以为他人也具备与自己相似的特性的现象,即推已及人的情形下列不属于投射效应的是A、富有攻击性的人,认为别人也生性好斗B、小明上次考试得了满分,这次不及格,都认为他作弊了C、本性善良的人不相信有人要加害于他D、疑心重重的人,认为别人也不怀好意
55、劳务输出,指生产力水平较低,生活条件较差的国家和地区,为了积累资金、开拓视野、吸收先进技术、增长见识和培养自己建设队伍的素质,把一部分剩余劳动力转向生产力水平较高、生活条件较富裕、劳动报酬较多的国家和地区从事合同制的工作和劳动服务的一种形式下列属于劳务输出的是A、某大学教授到边远地区大学兼职B、甲县到乙县借调技术干部C、四川、江西民工到广东找工作D、甲厂倒闭、其工人大部分经培训后安置到邻近的乙厂工作
(四)逻辑推理共15题,在下面的每道题中给出了一段陈述,在这项考试中,本陈述被假定是正确的,不容置疑的请你根据这段陈述从四个备选答案中选出一个能够从陈述中直接推出的结论
56、警察“你为什么骑车带人,懂不懂交通规则?”骑车人“我以前从没有骑车带人,这是第一次”下述哪段对话中出现的逻辑错误与题干中的最为类似?A、审判员“你作案后跑到什么地方去了?”被告“我没作案”B、母亲“我已经告诉过你准时回来,你怎么又晚回来一小时?”女儿“你总喜欢挑我的毛病”C、老师“王林同学昨天怎么没完成作业?”王林“我爸爸昨天从法国回来了”D、张三“你已经停止打你的老婆了吗?”李四“我从来就没有打过老婆”E、谷菲“昨晚的舞会真过瘾,特别是那位歌星的歌特煽情”白雪“他长得也特酷,帅呆了”
57、去年MPA入学考试的五门课程中,王海天和李素云只有行政学的成绩相同,其他科的成绩互有高低,但所有课程的分数都在60分以上在录取时只能比较他们的总成绩了下列哪项如果为真,能够使你判断出王海天的总成绩高于李素云?A、王海天的最低分是数学,而李素云的最低分是英语B、王海天的最高分比李素云的最高分要高C、王海天的最低分比李素云的最低分高D、王海天的最低分比李素云的两门课分别的成绩高E、王海天的最低分比李素云的平均成绩高
58、有四个外表看起来没有区别的小球,它们的重量可能有所不同取一个天平,将甲、乙归为一组,丙、丁为另一组,分别放在天平两边,天平是基本平衡的将乙、丁对调一下,甲、丁一边明显要比乙、丙一边重得多可奇怪的是,我们在天平一边放上甲、丙,而另一边刚放上乙,还没有来得及放上丁时,天平就压向了乙一边请你判断,这四个球由重到轻的顺序是什么?A、丁、乙、甲、丙B、丁、乙、丙、甲C、乙、甲、丁、丙D、乙、丁、甲、丙E、乙、丙、丁、甲
59、张先生买了块新手表,他把新手表与家中的挂钟对照,发现手表比挂钟一天慢了三分钟,后来他又把家中的挂钟与电台的标准时对照,发现挂钟比电台标准时一天快了三分钟张先生因此推断他的手表是准确的以下哪项是对张先生推断的正确评价?A、张先生的推断是正确的,因为手表比挂钟慢了三分钟,挂钟比标准时快三分钟,这说明手表准时B、张先生的推断是正确的,因为他的手表是新的C、张先生的推断是错误的,因为他不应该把手表和挂钟比,应该是直接和标准时比D、张先生的推断是错误的,因为挂钟比标准时快三分钟,是标准的三分钟,手表比挂钟慢三分钟,是不标准的三分钟E、张先生的推断既无法断定为正确,也无法断定为错误
60、这个出土陶器可以确定为古希腊米诺时期的文物陶器表面饰画上的女性的服饰,特别是刻意表现的赤裸的乳房,还有所描绘的人物的动作,以及公牛的突出形象,都有力地说明这是那个时期的文物这些因素,再加上黑色半透明的釉层,这只能是在封闭的窑中低温煅烧的结果,更增加了上述结论的说服力以下哪项是上述议论所隐含的前提?A、陶器表面饰画上女性的服饰对于确定文物的年代十分重要B、古希腊米诺时期女性普遍习惯半裸身体C、公牛在大多数古文化时期都是一种重要的动物D、艺术品中对女性裸体的成功表现是古希腊的艺术的突出成就E、古希腊米诺时期已掌握了封闭窑中低温煅烧的技术
61、某保险公司近来的一项研究表明,那些在舒适环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25%评价工作绩效的客观标准包括承办案件数和案件的复杂性这表明日益改善的工作环境可以提高工人的生产率以下哪项如果为真,最能削弱以上结论?A、平均来说,生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少B、舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工的努力工作C、生产率高的员工通常得到舒适的工作环境作为酬劳D、生产率高的员工不会比生产率低的员工工作时间长E、在拥挤、不舒适的环境中,同事的压力妨碍员工的工作
62、据世界卫生组织1995年的调查报告显示,70%的肺癌患者有吸烟史,其中有80%的人吸烟的历史多于10年这说明吸烟会增加人们患肺癌的危险以下哪项最能支持上述论断?A、1950年至1970年期间男性吸烟者人数增加较快,女性吸烟者也有增加B、虽然各国对吸烟有害进行大量宣传,但自50年代以来,吸烟者所占的比例还是呈明显的逐年上升的趋势到90年代,成人吸烟者达到成人数的50%C、没有吸烟史或戒烟时间超过5年的人数在1995年超过了人口总数的40%D、1995年未成年吸烟者的人数也在增加,成为一个令人挠头的社会问题E、医学研究工作者已经用动物实验发现了尼古丁的致癌作用,并从事开发预防药物的研究
63、加拿大的一位运动医学研究人员报告说,利用放松体操和机能反馈疗法,有助于对头痛进行治疗研究人员抽选出95名慢性牵张性头痛患者和75名周期性偏头痛患者,教他们放松头部、颈部和肩部的肌肉,以及用机能反馈疗法对压力和紧张程度加以控制其结果,前者有四分之三,后者中有一半人报告说,他们头痛的次数和剧烈程度有所下降以下哪项如果为真,最不能削弱上述论证的结论?A、参加者接受了高度的治疗有效的暗示,同时,对病情改善的希望亦起到推波助瀾的作用B、参加者有意迎合研究人员,即使不合事实,也会说感觉变好C、多数参加者志愿合作,虽然他们的生活状况蒙受着巨大的压力在研究过程中,他们会感觉到生活压力有所减轻D、参加实验的人中,慢性牵张性头痛者和周期性偏头痛患者人数选择不均等,实验设计需要进行调整E、放松体操和机能反馈疗法的锻炼,减少了这些头痛患者的工作时间,使得他们对于自己病情的感觉有所改善
64、李浩、王鸣和张翔是同班同学,住在同一宿舍其中,一个湖南人,一个是重庆人,一个是辽宁人李浩和重庆人不同岁,张翔的年龄比辽宁人小,重庆人比王鸣年龄大根据题干所述,可以推出以下哪项结论?A、李浩是湖南人,王鸣是重庆人,张翔是辽宁人B、李浩是重庆人,王鸣是湖南人,张翔是辽宁人C、李浩是重庆人,王鸣是辽宁人,张翔是湖南人D、李浩是辽宁人,王鸣是湖南人,张翔是重庆人E、李浩是辽宁人,王鸣是重庆人,张翔是湖南人
65、某国采用了一种新方法来测试献血者是否携带NANB病毒在实施这种方法前估计因此将被淘汰的NANB病毒携带者将占整个报名献血者的5%实施结果显示,仍然有三分之二的携带NANB病毒的报名献血者通过测试而献了血,他们占实际献血人数的10%以下哪项是上述断定的逻辑结论?A、由NANB病毒引起的肝炎将可能在该国上升大约10%B、实施该测试方法前对被淘汰的NANB病毒携带者数量的百分比的估计偏低C、实施该测试方法前对被淘汰的NANB病毒携带者数量的百分比的估计偏高D、实施该测试方法前对被淘汰的NANB病毒携带者数量的百分比的估计非常准确E、NANB病毒的测定是国际范围内医学界的难题
66、罗伯特、欧文、叶赛宁都新买了汽车,汽车的牌子是奔驰、本田、皇冠他们一起来到朋友汤姆家里,让汤姆猜猜他们三个各买的是什么牌子的车汤姆猜到“罗伯特买的是奔驰车,叶赛宁买的肯定不是皇冠车,欧文自然不会是奔驰车”很可惜,汤姆的这种猜法,只猜对了一个由此,下面的哪项为真?A、罗伯特买的是本田车,欧文买的是奔驰车,叶赛宁买的是皇冠车B、罗伯特买的是奔驰车,欧文买的是皇冠车,叶赛宁买的是本田车C、罗伯特买的是奔驰车,欧文买的是本田车,叶赛宁买的是皇冠车D、罗伯特买的是皇冠车,欧文买的是奔驰车,叶赛宁买的是本田车E、罗伯特买的是皇冠车,欧文买的是本田车,叶赛宁买的是奔驰车
67、某银行保险柜被撬,巨额现金和证券失窃警察局经过侦破,拘捕了三名重大的嫌疑犯张
三、李四和王五通过审讯,查明以下事实
(1)保险柜是用专门的作案工具撬开的,使用这种工具必须受过专门的训练
(2)如果张三作案,那么王五作案
(3)李四没有受过使用作案工具的专门训练
(4)罪犯就是这三个人中的一个或一伙以下的结论,哪个是正确的?A、张三是罪犯,李四和王五情况不明B、张三和李四是罪犯,王五情况不明C、王五是罪犯,张三和李四情况不明D、李四是罪犯,张三和王五情况不明E、张
三、李四和王五都是罪犯
68、甲市的劳动力人口是乙市的十倍但奇怪的是,乙市各行业的就业竞争程序反而比甲市更为激烈以下哪项如果为真,最有助于解释上述现象?A、甲市的人口是乙市人口的十倍B、甲市的面积是乙市的面积的五倍C、甲市的劳动力主要在外省寻求再就业D、乙市的劳动力主要在本市寻求再就业E、甲市的劳动力主要在乙市寻求再就业
69、在某些城市,政府不顾这些城市中很高的办公楼闲置率,还在继续进行雄心勃勃的建造计划闲置的办公楼虽然可以出租出去,但不幸的是,它们并未具备作为法院和实验室等所需设施的要求所以,政府并不为财政浪费而内疚以下哪项是上述论证所依据的假设?A、如果可能,把这些闲置的办公楼改造成符合政府需要不会使出租这些办公楼比重新建造更节省成本B、当两种替代性选择都在成本上具有效率时,政府更青睐于租借设施而非拥有它们C、如果可以租到的设施与满足政府要求的设施所要的条件非常相近,政府可以稍微放松其条件来妥协地考虑一下那些设施D、考虑到相关城市中可供出租的设施的存货,政府的建造计划不会最终完成E、在开始任何大型建筑计划之前,法律要求政府毫无疑义地确定不存在最节省成本的替代性选择
70、长天汽车制造公司的研究人员发现,轿车的减震系统越“硬”,驾驶人员越是在驾驶中感到刺激因此,他们建议长天汽车制造公司把所有的新产品的减震系统都设计得更“硬”一些,以提高产品的销量以下哪项如果为真,最能削弱该研究人员的建议?A、长天公司原来生产的轿车的减震系统都比较“软”B、驾驶汽车的刺激性越大,车就容易开得越快,越容易出交通事故C、大多数人买车是为了便利和舒适,而“硬”的减震系统让人颠得实在难受D、目前“硬”减震系统逐步流行起来,尤其是在青年开车族中E、买车的人中有些年长者不是为了追求驾驶中的刺激四资料分析共10题本部分题目提供几组资料,或者是图表或者是文字资料,针对每一个图表或每一段文字后面有几个问题需要你回答请你根据资料提供的信息进行分析、比较、计算处理,然后选择你认为最适合的答案根据下面的统计表回答第71—75题1994年我国主要经济区生产力布局地区名称面积(万平方公里)人口数量(亿)地区生产总值占各区总和的比重长江三角洲地区
331.6820%环渤海地区
1122.4022%中部地区
87.
13.0814%珠海三角洲地区
29.
90.9813%西南地区
1422.4311%东北地区
1241.1315%西部地区
3070.825%
71、各地区中,人口密度最大的是A、西南地区 B、中部地区 C、长江三角洲地区 D、珠海三角洲地区
72、各地区中,人均国民经济生产总值最高的是A、长江三角洲地区 B、珠海三角洲地区 C、环渤海地区 D、东北地区
73、长江三角洲地区生产总值是西部地区的几倍?A、4 B、5 C、6 D、
774、1994年,中、西部地区生产总值的总和还不及长江三角洲地区的生产总值,这个说法对不对?A、正确 B、不正确 C、两者相等 D、无法确定
75、优先安排开发基础建设,加快改革步伐,作为我国下个世纪经济政策的重要内容这项政策主要针对哪些地区?A、东北地区 B、西南地区 C、环渤海地区 D、中、西部地区请根据下面资料回答第76-80题1999年,北京市为了解决客运过程中的串车、大间隔、运行秩序混乱等问题,进行了公共汽车线路优化的尝试如19路和14路两条公共汽车线路由于距离远,堵口多,长期运行秩序不好,将两条线路分别从西便门和西安门断开,一分为二后,运行情况显著好转19路的行车正点率由原来的
63.2%提高到
88.8%,放车率由原来
16.2%下降到10%,车次兑现率由
76.8%提高到
89.4%,大间隔由原来最大82分钟缩短到30分钟14路的行车正点率由原来
54.8%提高到
89.4%,放车率由原来
9.3%下降到
5.7%,车次兑现率由
89.2%提高到
98.3%,大间隔由原来最长62分钟缩短到15分钟
76、线路优化后,19路车的大间隔缩短了多少分钟?A、30B、50C、52D、
4777、线路优化后,19路车的正点率比以前提高了多少个百分点?A、
63.2B、
88.8C、
25.6D、
1078、线路优化后,19路车的车次兑现率比以前提高了多少个百分点?A、
16.2B、
12.6C、
76.8D、
89.
479、线路优化后,14路车的放车率比以前下降了多少个百分点?A、
9.3B、
5.7C、
15.0D、
3.
680、线路优化后,14路车的最长大间隔为多少分钟?A、52B、30C、47D、15第二部分管理能力(共60题)
81、有人认为,管理水平的提高,关键在于事先采取防范措施,从而为整个企业的有效运作提供保障在质量管理理论中还有这样一名名言“质量不是检查出来的,而是制造出来的”显然,这些说法都是从一定的前提出发的以下是关于这些前提的几种不同阐述,你认为其中哪条最充分?A、事后措施对于改善企业的有效运作作用甚微B、事前措施总是能够有效防范可能出现的问题C、对于过程与结果之间的因果关系有清楚的把握D、过程管理水平的提高,一定能够带来结果的改善
82、一般的人都可以分为“读者”或者“听众”两种类型有研究表明,对一个“读者”类型的人侃侃而谈,那是在徒费口舌,因为他只能在“读”过后才可能“听”得进去同样地,对一个“听众”类型的人提交一份厚厚的报告书,实是白费笔墨,因为他只有在“听”过之后才能抓住重点该研究说明A、沟通方式选择不当可能构成沟通的障碍B、口头沟通和书面沟通作为两种主要沟通方式,孰优孰劣难以一概而论C、沟通方式的选择需要遵循权变管理原则D、以上结论均正确
83、某企业集团拟投资开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同开发甲产品,估计投产后,市场竞争不激烈时每年可获利150万元,市场竞争激烈时每年亏损50万元开发乙产品,估计投产后无论市场竞争激烈与否,每年均可获利70万元根据预测,这两种拟开发的产品投产后,出现市场竞争不激烈情况的概率为
0.6,出现市场竞争激烈情况的概率为
0.4如果只能在这两个方案中选一个,你的评价是什么?A、开发甲产品比开发乙产品好B、开发乙产品比开发甲产品好C、开发甲产品与开发乙产品没什么差别D、根据以上资料尚无法下结论
84、某国有企业总经理总结自己多年任职经验,认为要当好领导必须做到“对上不要跟得太紧,对下不要陷得太深”,这样才能真正在上级面前保持自己的独立性,在下级面前保持自己的威信以下是有关管理理论研究者对于这种说法的几种评价,请问你最赞同其中的哪一种?A、下级服从上级这是天经地义的事,“对上不要跟得太紧”的说法有问题B、与群众打成一片更有助于调动员工的积极性,不存在“陷得太深”的问题C、这种说法富有哲理,可以作为一种领导原则普遍应用于各类组织的管理D、无法对上述说法给出明确意见,这里涉及“跟”与“陷”这两个概念的界定
85、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业你认为下述四种说法中哪一条明显有误?A、最高管理者不需要专业知识,只要善于学习、勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普遍性,所以可以成功移植C、成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功D、这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
86、企业中有些问题可以通过制度化方式来处理,而另外有些问题则不能,还有些问题如果进行制度化处理则会导致效率下降对于一个企业的经营者来说,面临以下各种情况时,你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的?A、随着企业市场规模的增大,应收账款总额急剧上升B、随着引进人才增多,企业核心经营理念更趋多元化C、随着我国加入世贸组织,市场变化将更具不确定性D、企业上下人均收入的提高所导致的员工心态变差
87、历史上,福特汽车公司在向市场投放经济实用的艾德舍尔型汽车之前,曾花大力气收集了可能得到的大量统计数字所有的数字都显示,这种型号的汽车正是市场所需要的可当时顾客购买汽车从量入为出转为凭爱好购买这一情况的变化却被忽略了在这种变化被数字统计捕获到的时候,为时已晚——福特已经将这种型号汽车投放市场而遭到惨重失败这个实例说明了什么?A、对市场需求的变化,只要使用适当的统计方法,本来是能够预测到趋势中的各种转变的,但福特公司因配备的统计分析人员反应不灵敏而遭到了失败B、福特公司的失败主要是因为其市场研究人员过于倚重可量化的数字,由此阻碍了他们去觉察现实中出现的变化C、依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面,福特公司的失败就在于没有摈弃传统的经验决策法D、就一项重大决策的质量而言,信息收集中的问题与信息处理中的问题相比较,后者所起的作用更为重要,上述福特公司的实例就有力地说明了这一点
88、向下属布置紧急事情时,不同的人会有不同的方式,典型的做法有以下四种
①“这件事情很急,请你在下班前办好”
②“其他事情先放下,马上把这件事情办好”
③“你把手头上的事情交给小王,马上处理这件事情,下班前办好”
④“这件事情很紧急,下班前一定得办好如果忙不过来,你可以找小王打下手”对于上述四种方式,你认为哪一种方式下属的工作自由度最小?A、
①B、
②C、
③D、
④
89、田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?A、向下属传达他对销售工作目标的认识B、与某推销商谈判以期达成一项长期销售协议C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
90、在实践中,长安集团公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公,尽管这种安排有可能造成工作相互干扰,从而影响效率如果这种做法有利于组织发展,你认为以下哪一种解释最为合理?A、增加人们相互沟通的机会,有利于造成一种团队氛围B、可以消除在小办公室办公时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂C、这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属D、大办公室中员工相互之间做什么都一清二楚,有助于增强自我约束力
91、管理学是一门软科学,人们对“管理”一词本身也有不同的理解这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释一种是“管理就是你不管,下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”对这两种解释,你的看法是A、前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛B、两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能,只是思考和表达角度不同而已C、后一种更科学,因为强调了“理”,但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了D、前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理
92、你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何地好对于这种情况,你目前最好先采取什么作法?A、直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况B、向员工清楚阐明改变的原因及这一改变对员工的利益所在,并关注员工的真实想法C、同员工一起讨论如何改变工作计划,征求他们对提高生产能力的建议D、结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法
93、某公司总经理因为临时有紧急事项需要处理,特别安排其助手去主持一个原计划由他自己洽谈的一个重要工程项目合同的谈判,此次谈判对公司的经营关系重大但由于助手洽谈中考虑欠周全及经验不足等原因,致使合同最终被另一家公司接走为此,公司董事会在总结经验教训和讨论失误责任时出现了以下几种不同的说法,请问你最赞同哪一种?A、总经理未能把握工作的轻重缓急,故应承担项目洽谈失败的主要责任B、总经理的助手既然承接了洽谈合同的任务,就应对洽谈的成败承担主要责任C、总经理需在工作主次不分、任务指派用人不当和督促帮助不周等方面承担责任D、公司总经理既然已将此事委托给助手,就不应对洽谈的失败负什么责任
94、在一个大企业(甲企业)中,一位市场研究人员可能指挥着
三、四十个手下,而另一同行业竞争对手(乙企业)中的一位市场研究人员却可能只拥有一个秘书对这两位市场研究人员,以下何种对比说法最贴切?A、甲企业中的这位市场研究人员是直线系统的管理者,而乙企业的市场研究人员则是参谋系统的管理人员B、他们实质上都是各自服务企业的参谋人员C、甲企业中的这位市场研究人员是参谋职能人员,对其领导的
三、四十位下属拥有职能职权,而乙企业中的市场研究人员则是一般参谋人员,不掌握有直线职权D、他们都是直线管理人员
95、美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻?我认为,如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办,我又因距离太远而无法下达命令时,我职责就是使他们知道自己该怎么做他们该做什么,完全依赖于他们对形势的判断我的做法是,责成现场的人自己做出决定”对该上尉的行为,以下何种解释最妥当?A、这位上尉是不得已而为之B、这位上尉采用的是放任式的领导方式C、这位上尉在有意识地锻炼士兵,给士兵创造晋升机会D、这位上尉对自己职责的认识非常符合现代管理思想
96、“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错”“一件事情出错,其他事情也跟着出错”类似的话在提示人们什么?A、决策的制定与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现B、制定计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划C、应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对D、要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论
97、X公司原是一家军工企业,具有雄厚的技术实力,但老产品的市场潜力不大,总裁决定为此进行战略调整公司的人力资源部也因此行动起来,他们期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作为了更好地完成这一工作,你认为以下哪一方面是其最重要的前提?A、提高人力资源部工作人员的水平B、了解和把握公司的发展方向和与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他部门的沟通D、了解其他同行业公司的发展情况
98、某公司技术开发部严经理带领大家做试验,由于受某种人为因素的影响没成功,使公司蒙受损失10万元问题出现后,严经理并没有在部门内部追究责任人,而是及时向总经理汇报;主动承担责任,并请求再次进行试验严经理的请求得到总经理的批准严经理和大家一起连续加班奋战1周,试验成功了此时,严经理要求大家坐下来,认真总结反省第一次试验失败的原因;并适当追究责任请对此事件予以评论A、严经理的做法可取,因为这是一种很好的团队学习方式B、严经理的做法可取,因为体现了领导者的必备素质如严于律己等C、严经理的做法不可取,因为没有体现控制的及时性原则D、严经理的做法不可取,因为会弱化员工的创新意识和能力
99、老张在某市市委宣传部任处长多年,具有丰富的宣传工作经验他在工作中既有原则性,又能随时关注社会变迁的趋势,受到领导的一致好评最近他被组织调到市群艺馆当馆长,全面主持工作在此之前该群艺馆已有很长一段时间基本处于歇业状态,只有个别项目如民乐欣赏讲座、老年茶艺培训班等还在维持在这种情况下,你认为下面哪件事是老张首先应该考虑解决的?A、向市里打报告争取资金或从其他渠道筹资以改善群艺馆的硬件设施条件B、恢复群艺馆原有的各类活动,提高群艺馆的服务档次C、适当提高现有项目的收费标准,以增加馆里的现金收入D、邀请相关人员举行座谈会,以弄清新时期“群众艺术”的准确内涵
100、张莉今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,思路敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高假如你是张莉的主管,你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?A、采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度B、减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由C、对她的成绩给予公开表扬D、提高她地位的象征(例如,更豪华的办公室,新的头衔,专用秘书等)
101、在处理所谓外部引进人才——“空降兵”与内部培养人才——“子弟兵”的关系上,有许多企业倾向于给引进人才更多的关注,主要是给予更高的薪金与福利待遇,结果在无形之中挫伤了内部培养人才的积极性对于产生这种情况的原因存在着以下几种说法,你认为其中哪种说法最具说服力?A、破坏了公平竞争的原则,使得“子弟兵”处于不利的地位B、相对于“子弟兵”来说,“空降兵”更能创造出业绩C、“子弟兵”在与“空降兵”竞争中得到的内部支持较少D、相对于“空降兵”而言,“子弟兵”觉得自己利益受损
102、国内经济管理界所谓的“新理论”、“新概念”、“新模式”层出不穷,时髦但不持久,这给许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形压力这种现象在国外也同样存在,到底是管理实践确实需要这么多的“新东西”,还是管理理论界不甘寂寞,人为“创新”?对此,管理学界有许多争议,以下是其中的一些说法,请问你最赞同哪一种说法?A、在环境变化的情况下,不可能“一招鲜吃遍天下”,所以,管理理论必须以这种方式推陈出新B、管理模式需随经济发展而变,其形式与内涵均需作大幅度的调整,否则就会落后C、管理要出奇制胜,这样才有可能让竞争对手无所适从,所以,管理模式必须创新D、万变不离其宗,管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人机制
103、有管理学家指出在信息时代,对企业来说,泛泛而论的“知识是力量、是财富”这句话已不再准确,而只有未被共享的知识才是赢得竞争优势和获取超额收益的源泉下面哪句话最能概括出由此而引申出的管理要求?A、企业应加强决策效率的不断改进,来赢得包括知识资源在内的竞争优势B、企业应加强在职培训和知识更新等方面的工作,努力提高员工基本素质C、企业应关注管理职能的拓展,强化组织的知识创新与自我学习职能D、企业应关注外部世界的科技、经济发展,从更为广泛的渠道吸收最新知识
104、管理学家总结出组织中的管理者实际上持有四种人性假设,分别是经济人假设、社会人假设、自我实现人假设和复杂人假设对于管理学家总结的这些人性假设,你认为最为合适的评价是什么?A、了解这方面知识对管理者做好人的工作,有一定的指导意义B、了解这些假设对管理者来说虽然没有什么坏处,但没太大意义C、管理者的任务是计划、组织、领导和控制,完成这些任务与人性假设几乎无关D、这方面知识对管理者来说很难完全掌握,所以没有什么意义
105、有这样一些活动或事件
①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外,还必须进行由他亲自主持的口试
②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格
③调到企划部任部长的张宏彪苦读MBA教程并学到许多东西
④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问关于上述活动,以下哪一种说法有问题A、
①与
②导致相同种类的权力B、
③与
④导致相同种类的权力C、
①与
③都可增加权力,但增加的权力种类不同D、
①—
④都不会对相应当事人的权力产生什么影响
106、一个优秀的管理者需要具备足够的技能,一般来说,管理者需要具备三种技能技术技能、人际关系技能和概念技能但是,对于一个管理人员来说,什么技能是最重要的呢?不同的人有不同的看法你认为下面哪个看法更可取?A、有句老话“学好数理化,走遍天下都不怕”可见技术技能是非常重要如果技术是外行,根本无法领导别人B、管理是让别人和自己一同去实现既定目标的过程如果人际关系搞不好,谁还会和你一起去实现目标?所以人际关系技能最重要C、说到底,对于一个组织来说,最重要的还是目标、战略等高层次的决策所以概念技能最重要D、到底哪个技能重要,取决于是哪个层次的管理者
107、俄罗斯的“库尔斯克”号潜艇沉没之后,俄罗斯总统普京没有立即赶赴现场,而是利用现代化的通讯手段与现场及其他有关人员保持联系此举招致众多非议,人们纷纷指责普京并非真正关心这一严重事故以及受害者从管理的角度来考虑,你最赞同下面哪个观点?A、在严重的问题面前,人们的感情往往容易激化而实际上,在现代管理当中管理者充分利用现代化的管理信息系统能够获得更多更全面的信息,这样比亲临现场能够更好地控制全局B、尽管在现代管理当中充分利用现代化的管理信息系统能够获得更多更全面的信息,管理者仍然不能忽视亲临现场所起的特殊作用C、普京作为一个国家的最高管理者,应当比一般人更注重经常亲临现场调查了解,掌握第一手资料D、和所有组织的新上任的高层管理者一样,普京的行动总是受到人们的过分关注和某种意义上略显过头的严格要求,稍有不慎便会招来非议,因此这样的人行动应当更加谨慎
108、汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?A、该公司在组织设计上采取了职能型结构B、该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C、该公司的组织层次设计过多D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
109、某公司高层决策者对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才对这一要求,你认为哪一种评价最有道理?A、时间不明确,在实际中难以操作B、关键岗位提法不具体,范围认定困难C、合格人才的标准不清楚,需详加说明D、需综合考虑以上说法所反映的问题
110、H市某研究所主要研究特种材料在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科技攻关任务,取得了十分突出的成绩,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么?A、强化决策职能,提高环境适应能力B、进一步增强研究所的技术力量C、强化内部协调,提高科研效率D、补充资金以弥补国家投入的减少
111、某企业采用直线职能制的组织机构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人每一岗位均不设副职这时,厂长的管理幅度为A、4B、7C、19D、
3112、去过医院的人也许或多或少地会对某些医院内部的管理程序感到有点不太适应你从大夫那里拿到处方,得先到划价窗口排队等候划价,然后到交费窗口排队交费好不容易排到了药房取药,得到的答复是其中的一种药没有,必须找大夫修改处方找到大夫后,大夫的做法可能只是将这种药划去你拿着的新的处方再进行一轮新的排队旅行,你能没有抱怨吗?有人出了以下一些主意,从管理角度看,你认为哪一种不合理?A、对医院的工作流程进行适当的重组,比如将划价与交费窗口合并B、改善医院内部的信息沟通系统,提高工作效率C、让有经验的大夫来药房工作,然后向在药房工作的大夫授权D、多建一些医院,让医院之间相互竞争
113、为了明确企业计划的外部条件,其关键是A、定量预测B、定性预测C、环境预测D、销售预测
114、决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同你认为以下哪种理解比较起来最正确A、出主意B、拿主意C、既出主意又拿主意D、评价各种主意
115、某有限责任公司由甲、乙、丙三方分别出资10万、5万和5万共同创立两年后,该公司宣告破产,债务高达50万元,资产仅存5万元,如果此时三位出资者的个人财产分别为30万、15万和5万,则随着公司的破产,下列哪种情况将会发生?A、债权人只能从公司资产中获少量赔偿,其总额不会超过5万元B、除去以公司资产赔偿的5万元外,其余的45万元债务应由甲、乙、丙三人各负担15万元C、除去以公司资产赔偿的5万元外,其余的45万元应根据出资比例进行分割,即由甲、乙、丙三人分别负担
22.5万元、
11.25万元、
11.25万元D、除去以公司资产赔偿的5万元外,其余的45万元债务应根据出资者的比例和个人偿债能力进行分配,即丙尽其所能负担5万元,甲、乙为丙负连带偿还责任,分别负担25万元和15万元
116、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者新近刚被任命为某研究所的所长面对陌生的学科专业和资深的研究人员,该所长感到有点无从下手如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议,你的首选是A、明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核制度B、充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来C、充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作D、在研究人员的研究兴趣和专长的基础上生成组织目标
117、你的部门因预算的限制,有必要进行整编你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然此时,你应当如何做?A、自己担起整编的担子,积极听取他的建议B、将这项任务授予给他,让他自己决定如何完成任务C、同他讨论部门的情况和形势,鼓励他以他的能力和经验大胆地接受这项任务D、自己担起整编的担子,明确指示他要做什么并严密地监督他的工作
118、某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门如财务部、销售部、生产部、人事部等独立把各自部门的情况写成报告送给总经理,再由总经理综合完成有关的战略方案后来,对此过程作了些调整,变成总经理收到各部门呈上的报告后,有选择地找些管理人员来磋商,最后由自己形成决策再后来,总经理在收到报告后,就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会,通过委员会全体成员的面对面讨论,最终形成有关决策对此你的看法是A、这种处理方式的改变对企业战略决策以及其他方面的工作没什么影响B、这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率C、这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围,可带来更多的满意感D、这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率
119、某集团公司主要根据综合增长率来评判其成员企业的业绩,并规定综合增长率=销售增长率+2×利润增长率现有属于该集团的某企业,预计今年的销售增长率与利润增长率分别为15%与8%最近,为了提高综合增长率,该企业领导决定投资100万元以加强销售和降低成本据初步估计,在促销上每增加投资10万元可分别提高销售增长率
0.5%和利润增长率
0.25%,在降低成本上每增加投资20万元可提高利润增长率1%这样,如果由你来决定分配这100万元投资,你同意以下哪种观点?A、全部投在加强促销上要比全部投在降低成本上好B、如果对该投资进行科学分配,可以实现较高的综合增长率C、全部投在降低成本上要比全部投在加强促销上好D、无论怎样分配,都只能提高综合增长率10%
120、企业有一笔钱,若将这笔钱放在银行,可以获得20万元的收益预期;若投入债券市场,可以获得50万元收益,但仅有60%把握,若失误,将亏损10万元;若将这笔钱贷给相关企业,可以获得40万元的利润,若贷款企业到期不能及时还款,将影响企业的生产,企业为此将损失15万元,发生这种情况的可能性为10%你作为这家企业的CEO如何决策?A、存放银行,获益稳定B、贷给相关企业,获较高收益C、投放债券市场,获风险收益D、将钱一分为三投放
121、某企业2001年生产能力1万件,固定成本300万元,现已接到订货7000件,单价2000元/件,若按7000件的任务生产、销售,将亏损20万元,现有一日商欲以1800元/件订货3000件,试问接受订货否?A、生产能力有余,边际利润小于0,不订货B、生产能力有余,边际利润大于0,订货C、生产能力不足,边际利润小于0,不订货D、生产能力不足,边际利润大于0,订货
122、一家企业因为要上一个新的项目,急需筹措资金他们想到了向银行贷款企业厂长找到财务科长,向他做了这样的布置“张科长,企业要上新的项目,需要资金,你也知道我们企业目前缺乏这笔资金请你想办法从银行申请到贷款”对于该企业厂长的这一指标,你觉得主要在以下哪方面还不够明确?A、贷款目的B、贷款地点C、向谁贷款D、何时贷款
123、某国有公司的总经理,年轻有为,受过良好的工商管理教育,而且对于本企业所使用的技术和市场状况也非常熟悉,他同时也是公司董事会的成员,董事长由一位年高望重的原市政府的工业局局长担任在决定公司是否进入新的市场领域的董事会中,他与董事长和其他董事成员意见发生冲突,最后采用举手投票,总经理的意见没有通过,同时会议内容被一位董事泄露给公司内的管理层,使总经理的威信受到伤害,总经理感到非常不满为了解决这种问题,从理性的角度出发总经理最应该采用的措施是A、建议重新召开董事会,并采用更换会议主持人和会议程序等方式,以期更加充分地讨论,使自己的意见能够通过B、首先建议董事长查处泄露会议内容的人员,并给予处分,以维护董事会纪律并要求在董事会议中记载自己的保留意见C、在经理会上散布对董事长和董事会其他人员的不满,并认为他们狗屁不通D、对那些对自己能力表达怀疑的员工,使用职权排挤,以维护自己的权威
124、业务好的林工程师接到领导赋予他的一项工作任务,任务量大又很紧急领导说若忙不开,随便找几个同事来帮忙林工找甲,甲说有任务在手边;找乙,乙说不熟悉相关业务;找丙,丙说领导并未作交待,林工只能勉为其难,自己一个人做,结果未能按时完成任务这说明A、该组织协调欠佳B、林工的领导授权时分工不明确C、一个好汉也要三人帮D、以上都正确
125、有报道说据可靠统计,某地区去年人均收入为2000元有人为核实这一数据,随便抽取了该地区的20人进行调查,发现年收入最低为800元,最高为5000元,结果算出的人均收入为2216元对这一抽样的准确判断是A、该地区的实际人均收入应该是2216元B、抽样样本中的年收入最低与最高值的差异太大,计算结果不可靠C、该结论具有一定的参数意义D、应选20个有代表性的人重新调查
126、某大型制造公司的一个分公司的工作绩效一向比其他分公司高这个分公司的管理人员都是从内部提拔上来的,很少出现意见相左的情况最近,该分公司的利润和市场有率均出现下降的现象总公司的高级管理人员询问管理顾问,是否要以派人外部管理人员形成不同意见的冲突,从而解决经营状况逐渐恶化的情况最合适的回答应该是A、意见不同而产生的冲突是一种机能失调,在这种情况下鼓励冲突可以说是在冒险B、若冲突能够得到有效地控制,可以鼓励冲突的产出C、该分公司的管理人员共事已经很长时间,应允许他们自己解决问题D、外部来的管理人员可以带来新的方法,对该分公司的经营有利,出现一些冲突不会产生不利影响
127、面临日益激烈竞争形势的企业,有不少改变了传统终身雇用员工的做法,开始大幅度裁减人员,并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位此举意味着什么?A、由于工作的不稳定,员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降B、尽管公司弱化了对员工就业所承担的义务,但员工的归属感和忠诚感不会下降,竞争意识反而会增强,实际上有利于公司的长远发展C、为对付当前竞争压力而采取的上述措施,既有利于公司压缩成本开支,同时还会激发员工的奉献精神和主动性,所以是一项有利无弊的举措D、那些工作有卓越表现的员工,在成就感的激励下会自然地产生对公司的忠诚感,这样即便裁员造成了人心不稳定,也会对公司的长远发展起促进作用
128、某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作随着公司规模的扩大,他所直管的营销队伍从5人增加到了80多人最近,总经理发现公司的营销人员有些散漫,对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通,常常采取背后议论的方式这种情况是以前所没有的对此,总经理感到比较困惑,但又找不到确切的原因从管理的角度看,你认为产生这种状况的根本原因是什么?A、市场规模增长太快,营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况B、总经理对营销人员关心不够,致使营销人员内心产生了看法C、总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模D、公司管理层次太多,阻碍了总经理与营销人员间的直接交流
129、某机床厂铸造车间主任最近发现,由于工人工作时漫不经心,导致铸件的报废率逐月上升为了让工人认识这种情况的严重性,你认为该车间主任采取哪一种方法最为有效?A、把车间工人召集起来,痛斥一顿B、将废品堆放在工人经常路过的地方,让他们看看自己的“杰作”C、将问题的严重性写在车间的布告栏上,公开讨论D、登记每一个工人的报废情况,然后分别与他们讨论降低废品率的办法
130、某集团公司正在召开董事会,审议集团“十五发展战略”原定会议计划是从五个战略方案中选取1-2个作为集团的下一个五年规划的重点,董事会成员主要由集团下属企业或公司的董事长或总经理组成,大家“屁股指挥脑袋”,更多地从本企业或本公司的发展出发来审议整个集团提出的发展战略会议进行了三天仍毫无结果,最后只得采纳董事长提出的折中方案,将集团的资源平均安排到五个战略方案上,待实施一年后再根据各方案进展情况决定取舍对于如何从根本上杜绝此类问题的出现,存在以下几种说法,你最赞同哪一种?A、董事会的成员构成应该有一定比例的外部技术、管理专家B、进一步加强董事会成员集团整体观念,减少本位主义倾向C、事先给各董事会成员分发资料,使大家对各战略方案利弊有充分的了解D、这种性质的会议应该临时吸收几位外部技术及管理专家参与
131、从生产型管理转为生产经营型管理的企业,应当将以下哪个选项作为其行为的基本导向?A、产品B、顾客C、竞争对手D、市场
132、某位领导很关心下属,对下属提出的需要尽可能给以满足,经常批条子,但效果并不好群众反映说“会哭的孩子有奶吃,不会哭、不会闹的乖孩子望奶兴叹”这说明A、满足需要必须是全体下属人员的共同需要,而不能是个别人的需要B、满足需要不能采取批条子的形式C、满足需要要应经过组织程序,防止偏听偏信D、A和C
133、20世纪80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映了日本经济脆弱的一面此时许多人又下结论说“日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效”对于这种情况,你赞同以下哪种说法?A、对管理模式的评论必须随世界经济的发展而改变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
134、某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价,并提出相应建议,使经理人员改进管理行为,进而改善人际关系或提高生产效率维修部经理特别独裁,该部门人员流动率很高,许多员工心怀不满,但该部门生产效率却相当高为改善该经理的领导质量,咨询专家最可能提出的建议是A、该经理应劝阻员工离职以提高维修业务的效率B、该经理应像重视业务一样重视员工的个人需要C、该经理应増加人手,弥补由于熟练工人流失而造成的效率损失D、对维修部门来说,独裁是最佳领导方式,该经理的领导行为不必改变
135、某处长对下属做思想政治工作,引用孟子的话说“鱼,我所欲也;熊掌,亦我所欲也,二者不可兼得舍鱼而取熊掌者也”这是在教育下属A、在不同的需要中进行最佳决择B、在不同的需要中选择高层次需要C、把低层次需要引导到高层次需要上来D、A和B
136、刘明5年前大学毕业后来到A公司工作,半年前被破格提拔为车间主任上任后,刘明以身作则,加班加点,工作认真负责他要求自己的下属和员工同他自己一样加班加点,认真负责但是,在这样的严格要求之下,前天车间还是发生了一次安全珸故,不过损失不大,对这次事故,你认为最重要的是A、刘明需要反省自己与下属的需求层次,激励水平存在哪些不同,以找到正确的激励方法B、应详尽事故原因,找到责任人,并对责任人予以严惩,以防止类似事故再度发生C、应在公司内部进行进一步的职业道德教育,增强员工的主人翁意识D、发动车间全体员工、群策群力,发现安全隐患,一举排除
137、李总经理一向非常专权,最近参加一次高级管理培训班后,认为有必要在企业中推行新的领导方式他开会宣布说“从现在起我们要实行参与式管理!”说着,猛地握紧拳头在桌子上重重地一捶此举反映出A、他根本无心推行参与式管理B、他推行参与式管理的决心很大C、其言语沟通与非言语沟通极不一致D、无法判断
138、公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视,公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作因此,老吕不仅拒绝了领导的安排,还发一通脾气而公司周副总也十分恼火,认为老吕太刚愎自用,双方不欢而散你认为沟通失败的最主要原因是什么?A、周副总发送的信息编码有问题B、信息传递中出现了噪音C、老吕对于周副总的反馈有问题D、老吕对于信息的译码出了问题
139、随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应做以下哪种调整?A、管理者要以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展
140、关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?A、上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策B、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告C、上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权D、上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件。