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文本内容:
合肥世纪精信机械制造有限责任公司管理标准QG/CX19-01人力资源管理标准人力资源管理程序2011–08-25发布2011–08-25实施 文件修订记录表编制、修订原因说明全新编制修订次数修订前内容修订后内容核稿董先晟审核孙婴会签李士勇、张维献、王春、雷有孝、钦小亮、刘兆磊、兰美红会审李忠、谢刚强批准李向东文件编号、名称QG/CX19人力资源管理程序人力资源管理程序1目的和适用范围确保人力资源各模块事项有章可依,规范其人力资源满足质量管理体系的要求适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员2术语和定义无3职责
3.1管理部人力资源室负责人力资源的招募、选拔、培训、考核及相关事项
3.2各相关部门负责提供本部门人力资源需求和培训需求申请,并负责本部门人员上岗和在岗培训工作
3.
3.总经理负责批准年度招聘、培训及薪酬计划4管理流程
4.1各分厂、部门定编、定岗、定员梳理
4.
1.1人力资源室负责对各分厂、部门人员差缺汇总
4.
1.2详见《人员定编、定岗、定员管理办法》
4.2人力资源的招募
4.
2.1各部门、分厂根据公司管理活动的需求,确定与质量有关的工作人员的职责与能力需求填写《用人需求增补单》
4.
2.2《用人需求增补单》交管理部部长审核,由人力资源室实施招聘,作为招聘人员的依据
4.
2.3详见《招聘录用管理办法》
4.3 人员的培训、选拔、晋升
4.
3.1年度培训计划各部门、分厂根据需要,于每年十二月提出下年度《培训需求》交管理部
4.
3.2 培训内容包括a入职培训:公司概况,规章制度,现场安全,质量方针及目标b上岗培训质量管理体系知识和5S基本知识,质量手册,程序文件与岗位有关的作业指导书c在岗培训岗位技能要求,管理理论,安全知识,品质意识,相关岗位作业指导书,本岗位质量目标等
4.
3.3 培训实施a 入职培训员工入职三天内,由管理部进行入职培训b上岗培训分到部门、分厂由分厂进行岗前培训c应知、应会培训由从事岗位所在部门安排讲课或以师带徒形式培训
4.
3.4 每次培训内容由培训人员填写《员工培训记录》,含签到记录
4.
3.5 详见《培训与开发管理办法》
4.4绩效与薪酬
4.
4.1根据公司经营计划分一级考核指标、二级考核指标(见绩效管理办法)
4.
4.2每年进行一次或两次薪酬调查,根据市场变化及时调整薪酬战略(见薪酬管理办法)
4.5劳动关系管理
4.
5.1根据国家《劳动合同法》规定与每个员工签订劳动合同
4.
5.2根据国家《工伤事故管理办法》及安徽省《工伤事故管理条例》制定企业《工伤事故管理办法》
4.
5.3建立工会组织,设置劳动稽查组织定期进行劳动稽查
4.
6.流程图流程名称责任人流程图工作输出活动描述招聘管理员培训管理员薪酬管理员绩效管理员劳动关系管理员人事主管人事主任管理部部长/相关领导各岗位书写各模块管理办法
4.
6.1招聘管理员书写《招聘录用管理办法》
4.
6.2培训管理员书写《培训管理办法》
4.
6.3薪酬管理员书写《薪酬管理办法》
4.
6.4绩效管理员书写《绩效管理办法》
4.
6.5劳动关系管理员书写《工伤事故管理办法》
4.
6.6报人事主管及人事主任进行修订
4.
6.7管理部领导审批5引用文件
5.1《员工招聘、录用、转正管理办法》QG/GB
07.
015.2《培训管理程序》QG/CX
055.3《薪酬管理办法》QG/GB
07.166记录无7检查与考核
7.1本文件由管理部负责组织监督与检查附加说明本标准由管理部起草并负责解释本标准由管理部归口管理本标准起草人李长金本标准审核人孙婴本标准批准人李向东本标准首次发布日期2011年8月25日QG方案的起草草审核下发公布审批。