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述职报告本人作为项目总工程师,主要分管项目技术质量工作,也分管了项目部分施工生产工作全年共经历两项工程的交工验收,并在公司技术处、质量处的业务指导下较好地完成了年度项目技术质量管理工作现将本人在年度主要工作、理论学习及廉洁自律方面的情况总结如下
1、主要工作今年五月份前主要在南化工程主管施工生产及技术质量工作,南化工程作为项目自揽工程分两个单项工程,分别为南化
1.5万吨/年防老剂4010NA、4020项目,南化__控制楼及化验楼项目南化工程主要特点为设备体积小数量多,夹套管较多;__控制楼为六套装置的集中控制室,工期紧张自项目成立后,从现场规划、图纸会审、工程量统计、施工计划、施工资源需求均做了详细的布置在施工技术管理方面共编审施工技术方案23份,__技术交底8次,主持工程师例会4次,__工艺纪律检查4次南化工程施工难点主要为夹套管__、氢压机__、造粒机__等夹套管__前__施工技术人员认真审查图纸,对图纸问题同设计院及化工厂进行沟通,对单管图进行了详细的二次设计根据设备__情况编制了切实可行的施工技术方案,针对施工难点及关键点对作业班组进行详细的交底氢压机及造粒机__前按照厂家__资料对原有方案进行了细化,__相关技术人员参观了老厂氢压机并同厂部技术人员进行沟通,确保__一次成功在仪表__方面由于设计漏项较多,__相关技术人员认真审图,对存在问题列出详细清单并以工程联络单形式予以确认在资料管理方面,由于业主及监理没有详细的要求,会同相关施工技术人员根据以往的经验,编制了详细的交工资料编制及实施细则,并每周__一次资料检查,确保资料格式统一,资料与实体同步在质量管理方面共__召开质量例会5次,质量专题会2次,在__前根据南化质量监督站下发的质量控制计划,结合现场实际情况编制了详细的分项工程质量检试验计划在施工中,重点抓好过程质量控制及责任落实,并实现了各项质量目标,其中,单位工程质量合格率达100%,单位工程质量优良率达100%,管道焊接拍片一次合格率达
97.8%,储罐焊接拍片一次合格率达
91.2%在南化质量监督站__的17家施工单位月评比中,先后获得
二、三名的好成绩,按__工程类评比其质量实体及质量管理方面始终排头在施工生产方面,__召开生产例会21次,现场安全文明专题会3次对现场存在的问题积极协调,实行月度计划完成情况考核,对关键设备及材料到货情况积极与南化供销公司沟通,重点做好施工准备及施工资源的合理调配其中,反应工段9台氢压机__及找正仅用了17天时间,造粒工段20米层36台设备__中仅用一天时间全部吊装就位,南化资源重组工程最大设备氢气储罐仅用半天时间就完成吊装及找正,在__控制楼变电所仅用了32天就完成了136面盘柜的__及送电工作,也是我公司历年来最短工期在几个关键工序施工方面一直受到业主及监理的好评今年下半年,主要在__蓝星项目负责技术及质量工作,也分管部分了施工生产工作聚甲醛装置,作为一个新型的化工装置,其生产工艺在国内还属高度保密,__蓝星聚甲醛装置也是国内首个独资生产装置,对我公司首次施工也是一个挑战,本装置的主要特点为不锈钢及特材设备、管道占大部分,这也是目前石油化工装置中比例最高的,2台聚合封端机及几台进口机械设备也是我公司首次__,聚合框架仅主体钢结构就达5000吨,仪表设备多,控制系统复杂,仅调节阀流量计就达600多台,仅聚合封端机控制电缆约60Km,工期短针对装置特点及合同工期,在开工前作了详细的施工规划对装置的施工难点及关键控制点作了详细的施工部署,结合项目的实际情况对项目技术管理人员与专业公司技术管理人员实行集中办公,从而促进加各专业技术人员的相互沟通下半年,共__编制施工__设计1份、编审施工技术方案23份,主持工程师例会4次,主持质量例会5次、__工艺纪律检查3次,优良率为
92.3%、管道拍片一次合格率为
97.1%、储罐拍片一次合格率91%、报检一次合格率
97.5%在2007年里,本人在管理思路上始终与公司保持同步,积极听取公司、业主、监理部门的各项要求及建议把干好工程、服务业主作为自己的责任,以“质量第
一、持续改进”的原则去开展各项工作在思想意识方面,要求技术干部从“服务、团结、责任、上进”四个方面要求自己不断提高思想文化水平作为施工企业,要求技术干部应该首先想到的是怎样面对顾客,才能遵循服务理念,摆正位置,只有这样企业才能有长久的发展作为服务而又不是单纯的更多的去满足顾客,而应该是靠自己的能力、靠自己的专业技能水平、靠自己的诚恳意识去赢得业主的信任技术干部经常需要跟监理、设计、业主等许多部门业务往来,此时如何能够在工作交往中取得对方的信任和理解,我认为才能真真体会服务意识的内涵而当前施工企业大多都存在技术人才流失严重,后备力量不济,人心涣散等诸多影响企业发展的客观因素由于施工企业的性质,我们不可避免的要__加班加点,付出更多的汗水,如果此时技术干部思想波动大,或者是孤立的、机械的去完成工作,对于个人还是企业无疑都是有害的作为一名主管人员,不仅要考虑到自己去关心下属,还应该如何争取更多的同事互相关照因此,我觉得很有必要去__开展各项交流,无论在工作中还是生活中,让每一名技术干部都能体会到企业的温暖,体会到企业生命的活力只有搞好团结,才能互相学习、互相勉励,在工作中就才能真正体会到是一部完整的、连锁的机械在运转,才能为企业创造更多的精品工程对于工程实体,不仅需要强大的后盾,还需要每个技术干部每分钟的敬业意识,要意识到工程实体是靠自己的责任去完成的,否则就会背离“质量第
一、持续改进“的原则,也不可能完成一项精品工程如何去提高企业技术水平能力,赢得市场,作为技术干部还应意识到无论在专业技能方面还是思想道德方面,都要经常学习,不耻下问才能不断提升自己,才能发挥企业主人翁的作用在技术管理方面,要求技术干部“专业技能要扎实、标准规范要清楚、施工程序要明确“只有熟悉图纸,清楚标准规范的各项要求才能编制切实可行的方案施工程序的明确,技术交底的细化才能起到指导施工的作用职工对自己施工范围内的工序、质量标准清楚,起到了预想的作用在与监理、设计、业主沟通方面,积极引导技术干部用正确的心态,诚恳的态度去作好工作,对于每个人的交往都要有学习、理解的想法与之沟通,才能圆满完成自己的任务通过全年的工作,本人认为还有以下不足之处,我将在今后的工作中不断完善、积极改进1)通过不断学习提高自身的专业技术水平;2)在工作中促使各专业间通力配合、相互学习;3)加强工艺纪律监督,确保关键工序不出现返工;4)提高质量作为企业生命的意识,加强质量过程监控5)积极与设计、监理、业主沟通,创造良好的工作氛围;
2、理论学习方面全年以来,能认真学习公司党委有关精神指引文件能重视理论学习,年初制定年度学习计划,积极参加项目__的各种__学习活动,针对自身主管工作的特点加强业务学习,一年来,共编写学习笔记、心得体会6篇年初学习了《八荣八耻》一文,本文围绕____经济建设条件下执政党的建设问题,运用辩证唯物主义的观点全面阐述了___加强党的建设和怎样加强党的建设针对这一问题,本文进行了深刻的分析,做出了明确而严肃的回答自从党的工作重心转移之后,按照党在新时期的基本路线要求,要坚持以经济建设为中心围绕这个中心,一方面要搞__、搞开放、搞现代化建设,一方面要坚持四项基本原则,坚定不移地走____的____道路但是,从经济和社会的实际活动中看得出,随着经济建设的发展,在党内出现了一些不良倾向,党员干部原则立场动摇了,而本文就是为党员干部在工作中指明了方向结合我们所处的工作,周围部分__干部也是同金钱财物做比较,这就违背了党的原则,对于党员干部必须知耻辱、明事理,才能了为____经济建设的大潮适应自己在5月份本人还学习了《建设工程项目管理规范》一书,本人深感作为一名项目分管__,对工程项目管理知识的匮乏是多么重要本书为我国建筑企业深化项目管理经验总结,全书从我国实际情况出发,总结了工程项目管理的最新成果,又借鉴了国外先进项目的管理经验,侧重理论与实际相结合,通用性和可操作性强全书层次分明、资料翔实,从工程招投标、项目策划、施工进度、质量管理、成本管理、器材管理等方面等围绕怎样搞好工程全面提供了借鉴之道除次之外,本人还经常浏览网上关于施工新技术成果网页,以不断适应工程建设的需要不定期翻阅施工规范,加强和巩固自己的业务知识,才能在工作中胜任本人认识到工程实体不仅是质量工期的保证,还应有应得的效益,今后将结合工程实施与经济成本挂钩,深刻了解和处理好二者之间的__,在工作中细化作业程序,加强成本控制意识,努力干好每一项工程
3、廉洁就职方面本人自2007年以来一直坚持学____、公司有关__干部廉洁自律的各项规定,严格要求自己,提高遵纪守法的意识,增强拒腐防变的能力能按公司党风廉洁自律的要求作好模范带头作用,做好分管部室的廉洁要求在公司内部,不做有违公司利益的事,不私自请业务人员吃喝,不收下属人员赠送的礼品,不贪图公司任何器材设施一年以来始终坚持原则,工作中时常告诫自己,谨慎从事、严以律己严格执行个人收入申报、个人重大事项报告制度生活中,未发生一起因由个人支付的费用而去报销在工作中,不与别人在个人利益方面做横向比较,不贪图虚荣富贵,只求在思想上,在工作表现上与他人看齐,能够清醒认识到只有不断学习他人之长、消除避免个人之短,才能不断进取在工作中也时常告诫下属,只有不贪图非法利益、不占他人小便宜,才能让别人看得起你,才有长足发展虽然本人能够意识到廉洁自律对于一名主管人员的重要性,但我深知离党__要求的距离还很远,今后我将进一步严格要求自己,继续努力学习马列主义、毛__思想、___理论和“____”重要思想,继续严格贯彻执行__、集团公司、公司党委关于__干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定,努力做好各项工作 2008-11-12。