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投标文件工程名称招标文件内容投标文件技术标投标人盖章法定代表人或委托代理人日期20年月日目录第1章编制依据及原则第2章工程概况及现场施工平面布置第3章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第4章施工准备第5章施工序、总进度安排总形象进度网络图第6章主要施工机械设备清单及进场计划第7章劳动力安装计划第8章主要分部分项工程的施工工艺、方法第9章安全生产保证措施第10章文明施工保证措施第11章工期保证措施第12章节假日劳动力保证措施第13章环境保护措施第14章施工现场周边环境协调措施第1章编制依据及原则
一、编制依据
1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求
2、通过现场考察获得的现场资料,以及现场条件情况
3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范
4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求
二、编制原则
1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度
2、采用流水穿插作业安排施工进度计划,制定可行的网络计划,合理使用人力、物力和财力,优质、高效、快速地完成该工程建设
3、落实好季节性施工措施,制定切实可行的方案
4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备,提高工作效率,减少工程成本
5、合理布置施工现场,机械设备等按要求布置,做到井然有序
6、遵循目标管理的原则,责任明确,奖罚严明
7、由于招标人未提供详细设计图纸,本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的第2章工程概况及现场施工平面布置
一、施工现场本工程为青海省项目土石方工程,位于天峻县木里煤田,本工程包括现场土、石方挖掘、外运及石方爆破,属场平工程海拔3900米左右,包层覆盖为高原岛状冻土,施工难度大,开挖始终需全部爆破,挖掘环境复杂
二、工程特点该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点在施工过程中,要考虑土石方爆破与挖运同时进行,互不干扰,互促互进,需要对各工序进行合理配置,保证爆破、挖运、流水施工,互相创造工作面严格按作业规程操作,严格按设计组织施工在确保施工质量的前提下,争取提前完成施工并做到文明、卫生施工,力争创优秀施工的称号
三、现场临时设施项目数量因施工工期长,地处高寒、高海拔,办公生活区必须筹建活动彩板房,前期可采用临时帐棚;在施工现场设临时的修理车间、机械停放场地等必备施工设施第3章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施
一、总体施工方案根据本工程工程量大、地形地理复杂的特点,确定高程,设置控制桩,确保工程挖方至设计基底组织石方爆破、土石方挖运二个施工组进行施工;二个组同时进入现场,首先修筑行驶道路及雨季防排水设施,然后再清理的地表腐植物与杂物,爆破工程进行打眼施工,土石方挖运组将土石方运至弃土场,在石方爆破时,所有挖填工作要停止,等爆破警戒解除后,方可进行施工爆破时要严格按公安部门批准的爆破施工方案进行作业,在石方深度较浅或松动爆破后石块太大,要用破碎锤进行破碎,难度大的必须进行二次爆破
二、主要施工方法
1、工程测量定位选用全站仪进行测量定位
2、土石方开挖选用每台挖掘机配4-5部自卸汽车(依据现场施工工作面调配)
3、石方爆破采用浅孔与深孔爆破相结合的爆破技术对于不采用爆破的石方及松动爆破后较大石块采用破碎锤破碎
4、季节施工根据招标文件要求本工程施工处于雨期施工,在雨季之前要制定季节性施工方案,并做好各项人员、物资准备工作,雨期做到场区排水通畅
三、主要管理措施组织管理措施本工程采用项目法施工,为保证该工程的顺利施工,确保工期、质量、安全等各项目标的实现,成立现场项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理代表总公司对工程实行全过程、全方位的具体施工管理,总公司各职能部门,从人力、物力、财力、材料、设备等方面给与一线施工全力支持,贯彻公司的质量方针项目经理部由具有经验丰富的管理人员组成,业务上直接由项目经理领导,实行系统化管理项目经理部作为总公司的派出机构对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量管理及检查、计量检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收以及工程回访等进行全面负责第4章施工准备
一、组织准备
①组建项目经理部为组织好工程施工,使工程达到质量、进度和安全文明施工目标,本项工程拟选派施工管理经验丰富、技术水平高、责任心强的同志组建成项目经理部配合业主施工
②主要劳动力劳动力的安排主要根据计划工程量和工作项目,劳动强度,按照施工进度计划的安排提出的本工程工作量大且工期短,为保证按期完成进度计划,所需各工种在施工期人数见附表
二、技术准备工作为正确组织施工,必须认真地做好技术准备工作,认真细致地熟悉施工图纸,了解设计意图,应着重做好如下工作⑴、相关人员熟悉施工图纸的内容,审阅设计图纸与说明书⑵、审查工程的坐标、标高位置与实际情况是否相符,熟悉地质采矿资料⑶、组织有关人员学习公司有关的规章制度和《作业规程》、熟悉有关本工程的技术规范与标准
三、测量定位放线⑴、整个施工场区的测量、定位及高程控制,应以业主提供的有关测量放线依据为准⑵、预先设置场地施工用测量坐标点(控制桩)和水准点应对所有测量标志进行妥善保护,设明显标志和专人保管,直至竣工验收后⑶、场地的标高测量均按照5m方格同量测并记录⑷、全部测量成果和整理的资料,应双方备案
四、机械准备根据本工程的工程量大小,合理确机械设备的数量,具体见机械设备清单设备进场前,准备好一定量的燃油储备、一定量的机械易损件和机械维修机具做到开工时后勤供应充足,有备无患
五、协调好周边关系,及时办理一切手续施工前与周边的单位协调好关系,办理好施工许可、环保、卫生、治安等手续,这是能顺利施工的保证第5章施工顺序、总进度安排
一、施工顺序总体施工本着先上后下,先清理表层土方,再进行土方开挖与石方爆破,土石方外运至弃土场各专业根据施工情况合理划分作业面各施工工作面之间组织流水施工
二、总进度安排因招标文件中没有明确具体的工期,只是明确以甲方要求为准,所以在此我方承诺我公司将在甲方要求的工期内完成整个工程,并做到适当提前如果我公司中标,我公司将按甲方要求的工期编制详细施工网络控制进度计划,从劳动力、机械设备、材料等方面保证工程所需第6章主要施工机械设备情况及进场计划在开工令下发之日起且无其它政策因素影响的前提下,进度计划安排如下组织20台挖掘机,配自卸车100台,24小时作业确保80%出勤率关于机械设备的增减,依据甲方的设备进场要求,按需调配依此进度保证在规定工期内完成遇不可抗拒因素,工期顺延工程在甲方确定的开工日期,所有机械设备全部进场,直至工程全部完工撤出准备用于本工程的主要施工机械设备清单序号机械设备型号规格数量(台)名称发动机号备注
1、土石方机械
1.1挖掘机PC36014小松DZ408631609K152146DE268271DZ47415DZ40372DZ40871DZ39402DZ40873DZ40364DZ40669DZ47376EC460BLDDZ47356DZ40576PC3506神钢YC11-H0559YC11-H0365YC11-H0366YC11-H3129YC11-C1965SKRC10-C6218ZX450H10日立HHEAXM00P00100457HHEAXM00A00100370HHEAXM00K00100413HHEAXM00A00100501HHEAXM00P00100507HHEAXM00P00100457HHEAXM00T00100473HHEAXM00K00100475HHEAXM00C00100480HHEAXM00C00100429HHEAXM00V00100433合计30台
1.2自卸汽车后八轮1红岩100401012248自卸汽车后八轮1红岩1507L523410自卸汽车后八轮1红岩1507L346616自卸汽车后八轮1红岩1507L307548自卸汽车后八轮1红岩1610B032496自卸汽车后八轮1红岩1509K055524自卸汽车后八轮1红岩WP
10.290E32自卸汽车后八轮1红岩1610B038206自卸汽车后八轮1红岩1507L602845自卸汽车后八轮1红岩1507L346617自卸汽车后八轮1红岩1610A1021465自卸汽车后八轮1红岩1507L644622自卸汽车后八轮1红岩1510A004238自卸汽车后八轮1同力1510D013835自卸汽车后八轮1同力1509D027236自卸汽车后八轮1同力1510D013064自卸汽车后八轮1同力E028634自卸汽车后八轮1同力1510B006125自卸汽车后八轮1同力1509F033592自卸汽车后八轮1同力1510J037456自卸汽车后八轮1同力1510J037455自卸汽车后八轮1同力1508J174331自卸汽车后八轮1同力1510D013829自卸汽车后八轮1同力1508I150948自卸汽车后八轮1同力1509H041238自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙自卸汽车后八轮1奥龙
1.3空压机带潜孔钻D93J76J613222323642第7章劳动力安排计划根据本工程规格及特点,结合工期和质量要求,各专业工种均由熟练技术工人组成,特种作业人员持证上岗同时根据工程进度,工作强度等随时进行调配以确保各项目分部、各施工阶段无贻工及误工现象具体安排如下劳动力计划表单位338人工种种类人数备注项目经理副经理3专职工程技术人员1专职安全检查员2施工班组长10专职资料员统计员2挖掘机司机50钻机司机20汽车司机200爆破工10后勤服务人员10维修班组20现场工程管理人员20注投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表本计划表是以每班八小时工作制为基础的第8章主要分部分项工程的施工工艺、方法第一节、爆破施工方案
1、爆破施工准备⑴、施工测量爆破施工前同业主办理交接桩及内业资料的交接手续,增设水准点、导线点,水准点和导线点应设在不受爆破和施工影响的永久性标石或稳定基岩上⑵、设备配备根据工程进度的要求及不同钻孔深度要求,特配备以下型号钻机D9型连体钻3台⑶、起爆器材与爆破物品爆破器材的选用遵循着安全、可靠原则,尽可能选用广泛的1500伏值电压以上高压起爆器;爆破物品选用胺油炸药和乳化炸药炸药选择应与岩石阻抗相匹配,同时顾及到施工工艺
2、爆破方法采用浅眼松动爆破法,自小爆高至大爆高逐层逐段开进;使用D9风动钻机钻垂直炮孔,每层爆高控制在10m以内,并采用一次齐爆和微差预裂爆破相结合的方法,将爆破危害控制在所允许的范围内在施工中根据《土方与爆破工程施工及验收规范》及现场地型、地质岩性结构特征来进行爆破参数设计,并在施工中不断进行调整,使爆破参数趋与优化第二节穿孔爆破
一、穿孔方法根据剥离物和煤的物理力学性质及其埋藏条件,开采时需对煤、岩台阶进行松动爆破,穿孔设备孔径为Φ=105mm的D9型连体潜孔钻穿孔爆破
二、剥离台阶爆破孔布置及爆破参数
1、底盘抵抗线WA、按深孔的爆破经验公式W=(
0.6—
0.9)H计式中H-台阶高度,10m设计取底盘抵抗线W=7mB、按钻孔的安全作业条件计算W=ctgaH+e式中a-台阶坡面角65h-台阶高度,10me-前排孔至坡顶安全距离,
2.5m底盘抵抗线W=
7.16m设计取W=7m
2、孔距a深孔爆破取a=mW;式中m-深孔邻近系数,m=
0.7~
1.4取m=
0.7;a=
4.9m;设计取a=4m
3、行距bB=aSin600=4×
0.866=
3.464m;设计取b=
3.5m
4、超钻C为降低装药中心位置,有效地克服台阶底部阻力,避免或减少留根底,根据经验公式,超深值C=(
0.15~
0.35)W;C=
0.25×7=
1.75m;设计取C=2m
5、填塞长度Lx按公式Lx=20~25D;式中D—钻孔直径,为105mm;计算得Lx=
2.1m
6、装药量计算
(1)、炸药单位消耗量q根据剥离岩石物理特性,结合邻近矿山爆破经验,选择q=
0.54kg/m3
(2)、每孔装药量确定Q=qabh;式中a-孔距,a=4mb-排距,b=
3.5mh-台阶高度,h=10mq-炸药单位消耗量,q=
0.54kg/m3Q=
75.6kg
(3)、布孔方式与起爆顺序布孔方式三角形布孔起爆顺序排间顺序起爆方案
(4)、微差爆破时间控制一般25~75ms,中硬岩石选t=50ms
三、矿岩爆破参数爆破参数表项目台阶高度m台阶坡面角度度钻孔直径mm钻孔倾角度底盘抵抗线m孔距m行距m钻孔超深m炸药单耗kg/m每孔装药量kg充填长度m每孔爆破量m3岩
106510590743.
520.
5475.
62.1140
四、炮孔布置示意图
五、起爆网络一次齐爆的总装药量未超过所允许的最大装药量时,每个炮孔使用1枚瞬发电雷管,而后将各炮孔的电雷管串联,以电容式起爆器作起爆电源一次起爆的总装药量超过所允许的最大装药量时,采用微差爆破方法,每个炮孔使用1枚不同段别的非电毫秒延期雷管或毫秒延期电雷管,一次点火,逐段起爆
六、爆破安全验算
1、爆破震动安全计算选用国标公式V=kQ1/3/Rα式中V—爆破震动速度,cm/s;Q—一次齐爆的总装药量或微差爆破时最大一段装药量,Kg;k—与地震波传播途径有关的系数;R—爆破源中心至被保护物的距离,m;α—爆破衰减指数
2、爆破飞石安全距离计算选用公式S=V2/g式中S—飞石距离,m;V—飞石初速度,m/s;g—重力加速度,m/s2以上计算结果是在无任何防护措施下达到的飞石距离,爆破时在爆破部位覆盖角质炮被,因此完全可以防止飞石发生第三节装载与运输
一、石方挖运方案
1、运岩工作面(平盘)出入沟排土场
2、运煤采煤工作面(平盘)出入沟煤场矿内运输公路外部公路排土场运输系统示意图煤场表示排岩车行车方向表示运煤车行车方向第四节排水本工作面的水源,主要是夏季降雨时顺着出入沟和采场边坡流入的地面积水排水系统地表面(水)排水沟沉淀池农垦地排水系统示意图第五节综合防尘由于本地气候干燥,在生产当中穿爆、装载、运输时产生大量尘土,污染环境,影响了安全生产,本矿山采用洒水降尘的方法,严格要求标段生产时,在排岩场、采场、矿区的运输道路上洒水降尘第六节安全监控本工作面的主要安全危险源是台阶边坡的滑坡公司、标段设有专职的安全员,对采场的边坡进行监控,有危险时及时采取有效措施排除险情第七节防灭火本工作面的火灾隐患主要是正在作业的采掘运输设备因此必须在每台设备上配备灭火器,并制定防灭火措施,对灭火器材、设备要定期检查、保养、更换另外,本标段配备了消防洒水车,如果本标段发生较大的火灾,消防车及时进入工作面进行灭火对工作面及其附近经常进行火灾隐患检查,有隐患及时处理,以防火灾的发生第9章质量保证措施我公司根据本工程的实际情况,严格执行公司施工设计要求,为满足业主需要进行详细的质量策划采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺,严格执行监理程序,以确保本工程质量达到高标准
一、质量方针及目标科学管理,技术创新,满足合同要求,赢得顾客信任
二、质量保证体系见框图
1、实行项目经理负责制,由项目经理直接负责技术、质量管理工作,实施全过程质量监控,进行信息化施工
2、项目部成立现场管理领导小组,由项目经理任组长,项目工程师任副组长,成员由项目部副经理,爆破专业工程师及施工技术负责人组成项目经理部设专职质检工程师和质检员,施工专业队设专职质量员,协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接接检验保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行
2、项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境;
3、项目质量控制因素必须实行样板制施工过程均按要求进行自检、互检和交接检隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序;
4、分项工程完成后,必须经监理工程师检验或认可;
5、质量控制按下列程序实施;
①确定项目质量目标;
②编制项目质量计划;
③实施项目质量计划a.施工准备阶段质量控制;b.施工阶段质量控制;c.竣工验收阶段质量控制;
(一)制定质量计划
1、质量计划编制符合下列规定
①质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制;
②质量计划是对外质量保证和对质量控制的依据;
2、质量计划实施应符合的规定
①质量管理人员按照分工控制质量计划的实施,并按规定保存控制记录;
②当发生质量缺陷或事故时,必须分析原因、分清责任、进行整改
(二)施工准备阶段质量控制
1、施工合同签订后,项目经理部要索取设计图纸和技术资料,指定专人管理并公布有效文件清单;
2、项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测当发现问题时,与设计人协商处理,并形成记要;
3、项目技术负责人要主持对图纸审纸,并形成会审记录;
4、项目部按质量计划中工程分包和物资采购的规定,选择并评价分包人和供应人,并保存评价记录
(三)施工阶段质量控制
1、技术交底要符合下列规定单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底技术交底资料要办理签字手续并归档
2、工程测量要符合以下列规定a.项目开工前要编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后方可实施,测量记录要归档保存;b.在施工过程中对测量点线妥善保护,严禁擅自移动
3、材料质量控制符合下列规定a.项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件;b.材料搬运和贮存要按规定进行,并建立台帐;c.项目部对材料、半成品、构配件进行标识;d.未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入使用;e.对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等、必须按规定进行检验和验收
4、机械设备质量控制符合下列规定a.现场的施工机械满足施工需要;b.机械设备操作人员资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗
5、工序控制符合下列规定a.作业人员按规定经考核后持证上岗;b.施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工c.工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理
6、特殊过程控制符合下列规定a.对在项目质量计划中界定的特殊过程,要设置工序质量控制点进行控制;b.对特殊过程的控制,除执行一般过程控制的规定外,另由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行
(四)竣工验收阶段质量控制
1、单位工程竣工后,必须进行最终检验和试验项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录;
2、项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证;
3、对查出的施工质量缺陷,按不合格控制程序进行处理;
4、项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件,并做好工程移交准备;
5、在最终检验和试验合格后,对建筑产品采取防护措施;
6、工程交工后,项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划
四、质量控制措施
1、全面实行优良单价结算的鼓励方法结算单必须由质量管理小组签证认可,劳资部门按签证等级计价拨款
2、实行质量否决权质量员未通过的分项工程,不行结算工作量
3、项目部质量检查人员必须每周进行一次全面检查,及时发现问题,立即纠正,并每旬考核依据
4、因质量达不到予定的质量要求,所造成的超挖或少挖由直接施工人员负责
5、当日施工的工程量应分步、分层验收,不符合质量要求的不得进行下道工序施工
五、所需施工设备的质量保证措施
1、各种机械设备要有专人负责维修保养,经常对其关键部位进行检查,避免机械故障及机械伤害事故发生
2、机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施,机械设备附近设立标志牌、操作规程要求
3、运输车辆要制动灵活,功能良好,听从指挥,信号齐全,过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛,不得超速行驶
4、施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准,自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用;
5、施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转第10章安全生产保证措施安全目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故
一、建立安全责任制度指挥部设专职安全员,施工队伍设专职安全员
2、施工现场安全管理防护措施
1、成立安全领导小组,统筹工程安全生产工作,保证各项措施的实施
2、做好安全教育和加强安全标准化1认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第
一、预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系,做好安全检查与防护,做到检查经常化、制度化、标准化2抓好安全生产管理责任制,落实安全生产责任,实行项目经理负责制建立以项目经理为首,项目技术负责人领导下的安全保证体系施工队设专职安全员项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训经理部负责现场的综合管理,做到常备不懈,一抓到底并加强与政府安全生产主管部门的联系,请政府安全主管部门多上门,进行实地检查、指导,把本工地建成安全样板工程3加强现场安全管理,建立安全值班和安全活动记录卡特殊工种(运输工、电工等)要持证上岗4保卫人员要认真负责,不得放非施工人员、车辆进行工地,经过允许的参观人员要戴安全帽并由专人引导施工现场设置安全标识牌和标语牌;危险区域设置警示标志,进入现场的一切人员都必须戴好安全帽5施工现场采用封闭围挡及警示牌,夜间在围挡上方设警示灯6施工现场入口处设置限速标志设专人检查,保证出入施工现场的车辆时速在5Km/h,与施工无关人员禁止入内7加强现场消防保卫工作,树立隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的责任感在生活区、料站等处设置足够的灭火器等消防器材8生活区内不准使用电炉和私设炉灶,电源线不得随意拉接,易燃材料应码放在远离用火区的地方9编制针对性的安全技术措施,技术部门在施工方案中根据具体情况,作出针对性的安全保证措施,并在施工前做好交底,在施工中搞好现场指导10做好安全技术交底,现场施工负责人及工程技术人员就各工种的施工,对施工班组及作业人员做好施工安全技术交底,并在施工中加强检查领导,使现场施工人员严格按照操作规程和安全技术交底进行施工
3、做好安全管理的内业管理工作,有关安全的会议、培训、考核要有记录,有关安全单据要有签字
三、现场安全防护、临时用电措施
1、施工人员必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针
2、施工人员必须使用受过安全生产培训教育的人员,施工前必须按施工组织和施工方案的要求进行安全技术交底,并有书面记录,双方签认严禁违章指挥,违章作业
3、进入施工现场必须戴好安全帽操作人员在上班时间严禁喝酒
4、爆破员、司机、安全员必须持证上岗
5、清理维修各种机械时,必须切断电源,取下保险,锁好配电箱或设专人看守,方可进行清理维修
6、临电要坚持“三相五线”三级保护,重复接地
四、现场机械设备安全管理措施
1、机械设备布置应符合挖运土方的平面布置要求
2、各种机械设备应有专人负责操作、维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查
3、挖掘机挖土时,必须有一定的工作面,在有人防工程的地方特别注意,加以防护
4、机械与机械,机械与人工同时工作时,相互间应保持一定安全距离
5、各种机械设备操作人员必须持证上岗,严格执行各种机械操作规程,无证不许操作
6、机械设备的使用应严格遵守安全、保养操作规程,不准无证操作,不准乱开、乱用操作人员必须按标准规定和设备使用说明书使用并做到及时维护、调整,使其保持良好性能
7、设备的保养应严格执行设备预期检修“三级”保养制,即例保、一级保养、二级保养
五、爆破安全技术措施
1、露天爆破须按审批的爆破设计书进行
2、有下列情形禁止起爆危险区边界上未设警戒大雾天、黄昏和夜晚、雷雨天
3、严格爆破物品的管理,做到随领随用,计划周密,用不完的要及时退库,严禁私藏炸药及雷管
4、爆破主要安全施工管理措施充分明确各部门的职责,做到职权清晰,分工明确⑴、爆破指挥组的职责
①主持制定爆破工程的全体工作计划,并负责实施、协调各作业面关系
②监督本单位爆破人员执行规章制度,组织领导安全检查,确保工程质量
③主持制定重大特殊爆破工程的安全操作细则及相应的管理条例
④参加本单位爆破事故的调查和处理⑵、爆破技术组的职责
①负责爆破工程的设计,指导施工,检查质量
②制定爆破安全技术措施,检查实施情况
③负责制定盲炮的技术措施及进行技术指导
④参加爆破事故的处理和调查⑶、应急救护组的职责
①参加爆破事故人员的紧急抢救及简单现场救护
②负责施工队伍的卫生健康检查、疾病治疗⑷、协调小组的职责
①组织学习党的方针政策,鼓励本段作业人员的势气
②对爆破范围外的人员,因爆破产生的负面影响作解释和思想工作⑸、器材保管员的职责
①负责验收、发放统计和保管爆破器材,对无“爆破员作业证”的人员有权拒绝发给爆破器材
②负责爆破器材的检验工作⑹、现场作业组的职责
①对所领取的爆破器材,不得遗失或转交他人,不准擅自销毁和挪作他用
②按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业
③爆破后检查工作面,发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理
④爆破结束后,将剩余的器材如数及时交回爆破器材库
5、装药工作应遵守下列规定
①对炮孔进行清理和验收
②使用木质炮棍装药
③装起爆药包;药柱时,严禁投掷或冲击
④深孔装药出现堵塞时,在未装入雷管,起爆药柱等敏感器材前,应采用长杆处理
⑤禁止烟火,禁止用明火照明
6、堵塞工作应遵守下列规定
①深孔或浅眼禁止无堵塞爆破
②禁止石块和易燃材料填塞炮孔
③填塞要十分小心,不得破坏起爆线路
④禁止捣固直接接触药包的填塞材料或用填塞材料冲击药包
⑤禁止在深装入起爆药后直接用木楔填塞
⑥禁止拔出或硬拉起爆药包中的导爆索、电雷管脚线
⑦炮响后,露天爆破不少于5分钏进入爆破点
⑧严禁在残眼上打孔
7、爆破警戒与信号
①爆破工作开始前,必须确定危险区的边界,并设置明显标志,即安插单位红旗
②在危险区边界设置岗哨,使所有通路经常处于监视之下,每个岗哨处于相邻岗哨视线范围之内
③爆破时必须同时发出音响和视觉信号,音响信号设置为警报器长鸣或哨声连续短,视觉信号设置为红旗竖起使危险区的人员都能清楚地听到和看到应使全体作业人员和附近居民,事先知道警戒范围,警戒标志和音响信号的意义,以及了出信号的方法和时间
8、爆破后的安全检查和处理
①爆破后,爆破员须按规定的等待时间爆破地点,检查有无危石、盲炮现象
②如果发现有危石的盲炮,应及时处理,在处理前应在现场设立危险警戒或标志
③只有确认爆破点安全后,方准其它作业人员进入爆破地点
④每次爆破后,爆破员应认真填写爆破记录
六、现场防火措施为加强该工程消防安全管理,贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,确保施工顺利进行,制定下列措施
1、落实“谁主管、谁负责”的原则,施工过程成立消防领导小组,并明确任命工程各部门班组的防火责任人,各司其职,每月召开例行防火工作会议
2、施工现场必须配备齐全的消防器材,在易燃易爆物品处要有专门消防措施场内搭设临建要符合防火要求,水源配置合理不得私自动用和毁坏消防器材
3、施工现场动火作业要求,动火作业根据动火作业需要,向公司申报动火作业许可证,严格执行动火作业要求,作好动火前“八部”,动火中作好“四要”,动火后“一清“消防安全工作
4、建立健全施工现场防火资料档案
5、新职工、外来工上岗必须进行防火治安知识、防火治安安全教育,并作好登记每周根据施工特点,对施工人员进行一次防火教育
6、建立巡逻护场制度,施工现场严禁行人和非工作人员入内,加强现场警卫、保卫工作
7、加强对职工、民工的治安、防火教育
8、对易燃品(炸药、油料等)实行专人管理
9、临时工棚设置室外消防栓,并且每个工棚应设置1-2个灭火器
10、工棚之间应设置不小于4m的防火距离第11章文明施工保证措施文明施工是保证安全生产,保证工期按时完成,很重要的一项工作,把该项工作真正落实到实处,项目部设专人具体负责,制订本措施
1、严格按平面规划布设临建和施工机具,严格按程序组织施工
2、设立环保领导小组,并设一名兼职环保员建立该工程环保工作保证体系每日对施工现场进行自检,自检的内容主要有环保制度和措施落实情况;环保的宣传教育情况;存在问题,解决办法,负责人员
3、施工中要搞好施工现场的“三防”治理工作
(1)防止大气污染
①清理施工垃圾时,应用密闭容器装运,严禁随意抛洒
②运输车辆装载施工土方时不得超量装载,最高点不得超过槽帮上沿50cm运输车驶出现场前必须将工程土方拍实并覆盖,并将车辆槽帮和车轮清洗干净,防止沿途遗洒和带泥上路
③每天要及时清扫道路,指定专人定时洒水
(2)防止施工噪声污染
①夜间施工时,应尽量采取降噪措施,严禁夜间施工大声喧哗
②按照施工方案中噪声控制方案进行施工,降低强噪声机械产生的污染1)、在施工队伍进场前,先派人前往了解当地居民的生活、生产习惯,并对职工进行宣传、教育确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系,共建文明施工窗口
4、加强对施工人员的文明施工宣传,加强教育,统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性
5、健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、经济负责制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度
6、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务,从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来,切实提高现场文明施工的质量和水平
7、在现场施工过程中,施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求,不违章指挥,不蛮干对不服从统一指挥和管理的行为,按条例严格执行处罚
8、认真开展“5S”活动,对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养,有效地实现文明施工
9、按照工程特点,加强现场施工的综合管理,减少现场施工对周围环境的干扰和影响
10、加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出效果项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足
11、合理布置场地各项临时施工设施必须符合济南市标准要求,做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求
12、在施工现场挂牌施工,做到五牌一图,画出施工现场总平面布置图、工程概况图、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌
13、加强施工现场管理,严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求按设计架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物
14、要求施工现场坚持做到工完料清,垃圾、杂物集中堆放整齐,并及时处理;坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目,使生产环境标准化严禁施工废水乱排放,施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘
15、加强土方施工管理弃碴不得随意弃置,并运至规定的弃碴场
16、加强内业资料的管理在工程施工中,文明施工的主要内容之一是内业资料的管理,各种资料做到分类合理、齐全,字迹端正,内容详实,手续完整,存放有条有理
17、及时调整设备、机具和材料的位置,保证摆放整齐,保持工作面宽敞,提供良好的工作环境施工现场坚持工完料清,垃圾杂物集中堆放,及时处理施工废水严禁乱排,必需严格按照当地环抱规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放
18、加强施工现场的检查与监督,从严要求,持之以恒,使现场文明施工管理真正抓出成效同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工,第12章工期保证措施本工程工期按甲方要求工期为准,确保在甲方要求的工期完工,尽可能适当提前竣工
一、原则本工程施工管理宗旨是为业主着想,对用户负责,采取切实可行的措施保证我们承诺的实现为确保按期完成本合同段的工程,根据本工程特点编制科学管理的进度计划,采取分解进度总目标,分阶段组织施工以各施工阶段的进度的控制点为目标,合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,保障供给以施工质量、安全为重点,严格管理,以总进度计划为依据,确保工程按期完成,圆满实现工程总进度计划结合本工程工程量大、工期紧的施工特点,特制定以下工期保证措施
二、计划实施的保证措施
1、组织保证合理缩短施工准备期,尽早进入工程施工若我单位中标,在合同签署2天内,项目部管理人员及前期工作项目所需施工队伍全部到位,并将现场办公区、生活区、材料加工场设施搭设完毕,迅速组织有关人员结合现场条件,安排施工准备和编制实施性材料加工施工组织设计,及时调遣生产操作人员和设备进场搞好标准化施工,认真贯彻执行ISO9001标准,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度(采用流水作业施工)强化管理,健全内部经济承包责任制,利用激励机制,充分调动广大职工的积极性、自觉性对指挥不力、消极怠工者及时处理
2、劳动力保证根据总体施工进度计划安排,逐月、逐周作出劳动力使用计划,保证劳动力充足在夏季重要时期,项目部要做好各项管理工作,合理安排工力,避免因工力不足而影响工程的正常施工
3、材料保证保证料源充足,供料及时开工前制定出总体材料计划,提前考虑各种材料的货源、储量、运距等,详细确定出材料具体的进场时间,保证各种物资的供应
4、机械保证石方爆破、土石方挖运与回填压实工程是本工程工期的关键,必须配足相关设备,调整好机械设备的统筹使用同时做好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率
5、技术保证根据标书计划,组建指挥得力、应变能力强、素质高的项目班子抽调有施工经验、战斗力强施工队伍,组织有关人员结合现场条件进行施工准备编制详细的施工组织设计,调遣生产操作人员和设备及时进场
(1)集中优势兵力,合理组织施工,在施工力量的部署上我公司将该工程作为重点工程建设投入较强的施工力量,将整个工程划分为三个施工段,组织平行流水作业,在材料的各方面积极做好准备,保证及时供应,杜绝停工待料现象
(2)加强计划调度,实行动态平衡,施工过程中我们将通过专门软件及时控制和调整网络进度,同时项目部实行日碰头,周调度,及时调节施工力量,实现动态平衡,确保关键线路的畅通必要时集中兵力突击重点,以保证后续工序能够持衡连续施工
(3)加强设备管理,提高机械化施工程度,由于本工程工期紧,在工程施工中尽可能的实现机械施工在机械设备管理上,要做到正确选型,计划维修,定期保养,完善机台责任制,提高施工机械的使用效率,完好率和利用率,将故障停机压缩到最低限度
(4)落实经济责任制度,调动职工生产积极性,本工程项目经理部与各专业队伍之间,都要签订承包合同,明确奖罚办法,将任务落实到人,充分发挥经济杠杆的作用
(5)搞好工程统筹计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序,通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施,尽可能减少影响进度的薄弱环节科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度同时牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期与质量
(6)根据施工总进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划建立每天的班后会制度,检查工程进度完成情况建立每周项目部例会制度,对照检查,找差距、找原因,完善管理,促进施工
(7)充分听取各方面合理化建议,完善施工和管理提高施工进度,与业主、监理、设计及有关单位紧密联系,密切合作,同心协力,以确保本工程工期
(8)根据工程特点,对地上地下障碍物积极与有关单位、部门接洽,尽可能在短期内妥善解决
(9)加强技术管理和工序管理,重视工程质量,严格自检,做到验收一次合格,加快施工进度第13章节假日劳动力保证措施
1、选用不受季节影响施工的劳力与劳力组织负责人签订责任状,保证人员充足,不许停工,否则给予处罚达到上述要求,制定经济激励机制,以确保按计划正常施工
2、在国家法定假日期间,工程指挥部在现场蹲点,对施工物资进行科学管理和调配
3、对各工种人员制定切实可行的经济政策,对工人实行“三薪制”进行补偿,以调动工人的工作积极性,确保工程按期完成第14章环境保护措施
一、施工环保水土保持方案
1、成立以项目经理为组长的环境保护领导小组,建立与质量安全保证体系并行的环境保护保证体系,配备相应的环保设施和技术力量,争取当地政府和环保部门的指导监督,全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格控制水土流失,达到国家环保标准
2、施工方案同时要具备环保防范措施,以保护现场环境,避免由于施工方法不当引起环境污染和破坏
3、强化环保宣传和思想教育工作,使环保意识全面深入人心,真正认识到环保的重要作用
4、把环保作为文明施工的首要工作来抓,抓措施、抓设施、抓落实,制定施工现场环境保护的目标责任书,定岗定责,责任到人
二、环保水土保持措施
1、生态环境的保护措施⑴开工前组织全体干部职工进行生态资源环境保护知识的学习,增强环保意识,保证环保工程质量,采取有效措施,使施工过程对生态环境的损害降低到最低程度施工期不影响当地道路和交通设施的使用,不影响群众的通行方便,不影响当地居民的生活和工作施工中采取各项有效措施施工道路、弃碴场地经常洒水处理,减小粉尘对大气的污染⑵开挖边坡严格按设计要求防护,防止水土流失⑶施工用地统筹规划,合理布置生产、生活设施均应布置在用地线以内,尽量不破坏原有植被,不随意砍伐树木,并在其周围植草或植树绿化,创建美好环境⑷做好生产、生活的卫生工作,保持工地整洁,定时打扫,垃圾定点存放,定期运到环保部门指定的位置⑸严格履行各类用地手续,按规定的施工场地组织施工,不乱占地、不多占地
2、水保措施施工期间产生的各种污水如果不加处理即进行排放,不仅对施工场地周边环境造成污染,而且可能对饮用水源造成污染因此,施工场地污水排放前进行一定的处理是必要的⑴主要的污染源
①洗车废水
②生活污水⑵施工中对水体污染的防治对策
①洗车废水针对排水中的泥沙、油污,统一收集洗车场地的排水,设置隔油除沙池,并定期对其进行清掏撇油除沙后的污水可直接排入雨水管道
②施工排水针对施工排水的污染特点,首先控制灌浆材料等的放置和减少施工中材料漏损,减少污染物进入水体的机会必要时安置导水管或流水槽,将施工水合物导入沉淀池,经过处理后再排入指定的地方
③生活污水生活污水包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等,其中食堂排水一般含有较多油脂,应于出水管道上设置隔油池,撇出浮油后的排水合并其他生活污废水进行处理为减少生活污水中磷的排放,应尽量少用或不用含磷洗衣粉
3、大气污染及粉尘、噪声污染防治防止大气污染、防尘、防噪是必须要决问题,为此我们根据ISO14001制定了相应的环保制度和措施⑴对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖,并放于居住区的下风处⑵加强施工机械设备的保养,减小噪声污染⑶施工现场严格按GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》中的有关规定和要求进行对于噪声影响大的施工,合理安排施工组织计划,避免夜间施工扰民,尽量减少施工对当地居民的不利影响⑷严禁在施工现场焚烧任何废弃物以及有可能产生有毒、烟尘、臭气的物质第15章降低工程造价措施福建锦昇限公司不仅对工程质量、进度特别重视而且非常重视工程的效益,同时千方百计为建设单位考虑采取各种有效措施,杜绝浪费,减少消耗,确保工程按照高质量、高速度、高标准、低成本“三高一低”的原则精心组织,精心施工A、加强对施工人员的管理,充分熟悉工程特点、施工范围、工艺流程、复核坐标点等充分做好施工准备,在保证质量的前提下努力搞好降低成本增加效益
1、认真审查图纸,在不影响质量和设计要求的前提下,节约使用原材料,减少工程成本的投入
2、合理安排施工进度和作业计划,均衡安排劳动力防止窝工现象
3、合理安排施工顺序,与各个工种搞好协调关系,避免不必要的返工浪费严格把住质量关,精心操作,合理用料,提高材料的利用率,做到省时省力省材料
4、加强油料与炸药等材料管理,按计划分期进料,防止积压,加强对来料的验收工作,防止不符合标准的材料进场造成浪费,施工员对进料和材料消耗做到心中有数
5、合理使用大型机具设备,用完及时退回,节约台班费
6、在施工中认真推广新工艺、新材料、新机具、新技术降低成本
7、班组应做到文明运输施工,加强机械与运输车辆的管理,保证土石方运输车辆的畅通,最大限度的发挥机械设备的工作效率,节约机械台班费用
8、开展群众性增产节支活动,对废料及余料及时回收利用加强各小组对工具及设备和管理,爱护生产工具,减少机械的损耗,减少机械设备的日常修理费用B、降低工程造价的技术保证措施
1、认真熟悉图纸、弄清设计意图认真组织图纸会审做到有问题早处理
2、熟悉现场,了解土石方工程特点,掌握专业之间的区别和联系,加强各专业工种之间的协作,搞好各专业工序之间穿插配合和工序进行过程中的技术监督管理
3、做好技术交底工作,施工前以书面形式进行的技术交底,在每一分项工程施工前,都要以工艺卡形式进行详细的技术交底、做到交底全面、正确、详细、并确保实施、杜绝因交底不全面而发生的质量事故
4、把材料关,对进入施工现场的所有原材料,半成品要进行抽样检查,根据检查结果和厂方提供的材料鉴定证明合格证、化验单、准用证对于炸药要按公安局的有关规定执行
5、认真了解施工现场情况,了解地下管线,周围建筑物,临近设施,合理确定石方爆破方案
6、合理的调配土石方,及时确定外运土方与内调土方,合理安排机械设备第16章水电用量计划
1、施工用水本工程的施工用水由建设单位引入现场我们接至用水地点由于本工程是土石方工程,施工用水除洒水消尘外,用水很少,主要是生活用水与消防用水,如果建设单位水源引入现场,可用DN80管道作施工用水管道,如果现场没有水源,则在现场设两部洒水车,作为消防与消尘使用,生活用水单独配送
2、施工用电本工程施工用电主要为照明用电,用电量较小,主要施工机械为挖掘机、汽车等机械,不等要用电,因此本工程所需电主要为照明用电,根据现场实际情况,用电量约为50KW左右第17章施工现场周边环境协调措施本工程为济南市南郊热电厂丁字山热源分厂建设项目土石方工程,该占地面积约4000平方米,相邻周围环境复杂,处理现场的周边关系是保证整工程进度的保障,针对这些我们特制订如下协调周边环境的措施
1、成立专门的周边环境协调小组,由项目经理任组长,全面处理周边关系
2、我单位按济南有关规定办理开工手续,确保工程的合法性
3、在施工前与周边的单位或居民取得联系,向他们做出说明,讲明施工过程可能出现的情况,可能给他们的生活带来的不利,必要时给予经济上补偿
4、与当地派出所协调好关系,处理爆破的有关手续,保证工程爆破工程的顺利进行,以及保证工程的治安情况
5、处理好周边关系,协调好水源、电源的引入
6、协调好周边关系,落实弃土场地
7、对于周边关系的协调于我单位负责,相应的费用由我公司承担。