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便捷高效的库存管理方法当前企业面临激烈的竞争,随着工资、原料价格的上升,使企业的经营变得非常困难如果不进行全面合理化的库存管理,企业就难以生存,发展下去当经济不景气的时候,库存品以滞销货的形式增加在需求波动期内,因供需不平衡发生产品滞销而失去获利机会等等,所以在这个时期如何做好库存品管理,是决定企业是否能生存下去的重要因素库存管理中库存品的比重因行业的不同而大不相同,平均起来的约占总资产额的20%也就是说约占资本含负债的两成,例如:一个资本总额为一亿日元的公司,就有约二千万日元的资本投入库存所以,企业的规模越大,投入的资本额也越大,因库存带来的风险和困难程度也显著增大库存品所带来的风险如下:
1.资本的固定化,由于库存品使许多的资本被积压,资本相当部分变成库存品,如果库存不动,流动的资金就会越来越少
2.库存品陈旧化造成价值降低的损失因为库存品长期保存导致生锈、刮伤、老化等其他质量下降的问题,价值自然减低(是收益减少风险)库存管理软件的重要性
1.改善服务质量持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平衡,保证企业按时快速交货,能够避免或减少库存缺货或供货延迟给企业带来的经济损失提高人员与设备的利用率持有一定量的库存可以从三个方面提高人员与设备的利用率第一,减少作业更换时间第
二、这种价值不增加任何附加值,防止某个环节零部件供应缺货导致生产中断第
三、当需求波动或季节性变动时,使生产均衡化那如何有效地管理好企业的库存呢?合理使用库存管理软件才是企业发展的根本小圈ERP就是一款帮助中小企业合理管控库存、减少库存积压、提高企业市场竞争力SaaS企业级ERP其特点就是操作简单、易上手SaaS软件,定期进行版本更新电脑PC与手机端同步使用,实现移动化办公预警功能以解决库存缺货、积压所造成的不良影响我们公司的服务品牌是超预服务,致力于给客户提供超出预期的服务,你购买后不仅会安排一个技术工程师上门教你操作和使用,还会安排一个7*12小时的客服,你只要一有问题就可以跟我们的客服联系,快速解决客户问题。