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内勤管理员绩效考核表部门:姓名考评时段年月序号项目说明分值得分备注1仓库管理(27分)1.每次依据仓库保管制度,据实验收办理入库手续,差错率0%52.每次依据仓库保管制度,据实验收办理出库手续,差错率0%53.入库单、出库单填写后登日记账,每月30日结出余额,编制进销存报表、货到票未到明细表报财务部54.每日盘点,保证账实相符,误差率1%;每月15日、30日据库存数及经营需要上报采购计划给公司经理55.出、入库单、收据领用使用完毕后2日内缴销;每月5日前将上月出、入库单、收据等原始资料收集、整理、存档
46、每月初上报上月出入库明细和剩余库存情况32日常工作(47分)
1、每月初将员工考勤表交综合部差错率0%
42、做好各类钥匙的管理和立档并做到无损坏遗失
33、做好业主资料的仔细等级、整理、归类、存放,并做好保密工作
44、整理并保管好公司的各种资料和档案,借阅有记录,需要时能够迅速调阅
35、严格控制和管理办公用品的领用
46、做好日常电话的记录,来访人员的接待
47、接业主报修后应在第一时间给维修人员开具维修单
38、每月6日核算水、电费并开票据误差率1%并收费每月10号、18号交水电费用分析表
59、每月15日前交汇美、泰美的水电费无差错
310、每月25日报下月用款计划
311、每月初上报上月物业公司收支情况和应收未收款项.
412、严格按照财务管理规定,做到款物相对、帐目清晰
513、每次公司招待后,清点小餐厅内的物品和酒水库存23投诉处理(10分)严格按照业主投诉处理标准作业程序进行处理有一次客户投诉104工作态度(16分)1.领导安排的工作有规定期限的,在期限内完成;无规定期限的2日内完成52.服从领导,与同事协作中未出现顶撞、争吵现象53.按照公司相关管理制度严格执行,未出现警告、罚款等处分65加分项目得分合计。