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技术创新的路径及策略郭威鞍钢集团矿业公司,,,摘要企业间的竞争是企业综合实力的较量归根结底是技术人才的竞争是技术创新能力的比拼本文阐述了企业技术创新的路径及对,,策旨在提高企业核心竞争力为企业创造更大的经济效益关键词技术创新路径策略,创新是一个民族进步的灵魂是一个国家兴旺发达的不竭动力,,,党的十七大报告强调提高自主创新能力是国家发展战略的核心是提高综合国力的关键胡锦涛总书记在十七大报告中强调加快建立以,企业为主体市场为导向产学研相结合的技术创新体系引导和支持,创新要素向企业集聚促进科技成果向现实生产力转化,,当今世界已掀起知识经济的浪潮科技进步日新月异产品更新快,,速变化市场竞争日趋激烈市场竞争归根到底是企业的竞争是企业,技术创新能力的竞争国有企业多年来实施科教兴企战略有了明,显成效但部分企业效益低下的局面还没能从根本上扭转这主要是,,因为企业的技术创新能力差产品结构档次低参与市场竞争应对市,,场变化的能力比较弱要彻底改变这一状况争取未来发展的主动必,须下大力气提高企业技术创新能力本文的写作目的是通过对我国,,企业技术创新的现状和问题分析结合企业当前实际情况提出提高企业技术创新能力的对策一技术创新对企业生存发展的意义,技术创新是企业赖以生存的支柱和持久发展的推动力是企业竞,争力的重要源泉企业能否在激烈的市场竞争中保持优势在很大程度上取决于其技术创新能力的培育和发展技术创新是知识经济条件下企业应当具备的最基本的特征面对,,,,知识经济时代如何抓住机遇迎接挑战实现企业自身的跳跃式发展,是我国发展进程中的一个重要课题企业创新能力的提升是我国企,迎接挑战的必经途径创新就像造血机一样源源不断地业抓住机遇,为企业输送新鲜的血液并最终转化为企业快速发展的动力和竞争力,技术创新是价值创新的杠杆和源泉没有技术创新企业便没有发;,展的活力没有专业技术企业便难以形成并强化其核心能力技术创新,将使企业持有先进技术专有技术或技术先手面这些先进的专利便构成,,,企业竞争的利器往往形成很高的技术门槛使竞争者处于劣势使后来,,者难以进入但是技术的先进性是暂的技术的专有性是动态的企业稍,,有懈怠就会失去先手只有不断创新技术才能永立潮头,,高新技术未必能创造赚钱吸有适用先进技术才能创造价值企;,业的技术创新更多的是在适用性上下工夫通过中试把实验室的技;,,术卵化成产业技术通过改进和变革推广提升成熟的工业技术使之,升级换代成熟的技术只能在市场上分羹先进的适用技术才能独享超前利润已有先进技术的集成创新常常能形成更为适用的先进技,术从而以更小的代价创造更大的价值技术创新对企业的影响是重大和深刻的新的技术不仅会提高生,,产效率而且会推动企业的组织变革改进甚至改革企业的经营和销售,巩固和提高企业的市场竞争地位方式&W&,企业技术创新是适应国际竞争的需要世纪世界新科技革,,命发展的势头更加迅猛科技已成为推动经济增长的重要引擎成为提,高人类生活质量的重要手段因此科技竞争成为国际综合实力竞争,的焦点特别是一些战略性高新技术已成为一个国家提升综合实力的重要基础和关键W技术创新是企业跟上知识经济时代的必然战略科学技术是,第一生产力现代世界科技与工业发展史表明科学技术在经济增长,&H中的作用日益增大科研成果转化为工业产品的周期越来越短在&RR,&EBR,WRTR,世纪转化周期约为年世纪为年世纪初期为年中期&R,HRB为年进入年代高技术产品的转化周期已缩短到年以内产品,,更新换代的竞争日趋激烈历史告诉我们在世界科学技术革命面前,,,只有紧跟时代潮流奋发有为才能走向繁荣昌盛走向文明进步T技术创新是企业市场竞争的获胜法宝技术创新能力的大小决定了企业在国际竞争和市场格局中的地位没有技术创新能力的企,,,业在市场经济中难以生存和发展不加快建立技术创新机制企业在激烈的市场竞争中难以生存二技术创新价值的度量:技术创新的价值可以体现在三个方面一是技术创新自身的价值,企业通过技术创新可以形成一素列技术和专利构成企业无形资产的,重要部分其价值可以通过技术入股专利交易技术服务和出口等方式体现或变现二是技术创新在企业中的应用价值一方面企业通过;技术创新可以提高生产效率发送产品品质降低营运成本另一方面,,企业还可以通过技术创新开发新的产品增加产品创新的技术含量提升产品创新的价值三是技术创新的关联价值企业通过技术创新可,以间接地推进企业的组织创新管理创新从而大大提升企业的软实,,力通过人力奖状的有效利用和流程的优化为企业创造更多的价值,,当然技术创新的代价也必须计及从创新价值中完全扣除包括技,术研发费的摊销和技术应用的成本技术风险也必须考虑三技术创新须独辟蹊径,,技术创新走什么路线这是最为重要的技术路线正确技术创新,,,的天地越走越广阔前景与日同辉价值与日俱增技术路线不对技术创新将步入死胡同,,技术创新更要独辟蹊径突出自身的优势适应市场的需求如海,,尔的技术创新别具一格把电解技术引入洗衣机用电解出来的离子水,,,;取代洗衣粉既省钱环保还可实现一次漂净而且能杀菌消毒加上,没有洗衣汾的残留消费者和环境都得到了呵护这样的不用洗衣粉,,,的洗衣机自然会得到市场的追捧问题是技术必须真正到位不用洗衣粉真能洗净衣服四技术创新的路径策略,当前我国大部分企业正处在新一轮的产业结构大调整技术人才,,大流动的特殊时期企业面临着复杂而又严峻的经营形势发展任务十,分艰巨如何进一步加快技术创新步伐全面提升科技实力和市场竞,,,争力开辟技术创新的路径及策略打造最具国际竞争力的企业是值得我们思考的问题&原始创新的实现路径实力雄厚的大企业必须在原始创新方面,有所作为有原始创新才有独门功夫才有自主创新的基础和王牌,有原始创新才有助于形成核心技术进而打造核心能力但原始创新,,太难代价太高企业不可能过多涉及也没有必要涉及太多一般的大企业只需在关键的领域重要的方面重点突破量力而为即可只有特别强势的大企业才应在原始创新方面足够的投入同时实现原始创,,新也无须事必躬亲构建开放式的技术合作平台开发利用外部的科,研资源是更为有效的原始创新途径W集成创新的整合路径特大型企业应该在集成创新方面全力而,为现存的适用技术很多大身的技术储备就很可观以新的创意新,,,的设计整合已有技术推陈出新往往事半功倍成效斐然技术是为,,关键是运用之妙技术的来源可以是多方面的原创只能是人所用的,,其中一部分当然是重要的甚至是核心部分对企业而言集成创新的,天地远较原始创新更为广阔事实上别开洞天的集成创新在某种意义上也是一种原创T消化吸收再创新的推进路径大企业要创新发展必须保持开放,,,合作的态势不断消化吸收外来先进技术在此基础上创造革新形成,,,自己的知识产权大企业创新不必另起炉灶继承已有成果起点高,,可以缩短摸索的时间后来居上实现后发优势拥有技术强势的大企,,业在技术创新方面也不能过于自负一味包打天下再强的企业也有,,技不如人的时候和地方捷径就是先引进外来技术消化吸收后再创新O,完善创新激励机制的激励路径机制是一个企业提高效率增加效益持续稳定发展的保障机制创新是培育企业技术创新能力的,,,有力保障其中人才机制是前提投入机制是保证激励机制是动力,激发广大科技人员创新的积极性企业应当从机制和体制上理顺分配,;关系确立劳动资本技术管理等生产要素按贡献参与分配的原则,;,注重效率充分体现知识和人才的价值努力提高科技人员的待遇使,他们的报酬与其创造的价值和贡献相对应充分调动他们在技术创新中的积极性。