还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
《生产与运作管理专科必修》2016期末试题及答案
一、单项选择题(每个小题2分,共20分)1.生产与运作管理应遵守的首要原则是A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2.在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则3.生产调度工作的主要依据是A.主生产计划生产能力C.生产作业计划D.生产计划4.利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是A.定量订购B.定期订购C.随机订购D.经济订购6.企业资源计划的核心模块是A.物流管理模块B.财务管理模块C.生产控制模块D.人力资源管理模块7.散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系A.正向关系B.互动关系C.主从关系D.数据关系8.清扫过程是一个的过程A.划分辖区B.发现问题C.分清责任D.清点9根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算
10.采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为A.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修
二、多项选择题I每小题2分,共10分)11.生产与运作系统结构化要素主要有A.人员组织要素B.生产与运作计划要素C.生产技术D.生产设施E.生产能力12.制造资源计划结构主要包括A.计划和控制的流程系统B.基础数据系统C.生产与运作系统D.财务系统E.客户关系管理系统13.质量管理的发展经历的几个阶段是A.质量检验阶段B.质量分析阶段C.统计质量控制阶段D.质量改进阶段E.全面质量管理阶段14.订货生产型与补充存货型比较,属于补充存货型生产类型的特点主要有A.标准产品B.以通用设备加工为主C.价格事先确定D.对产品需求基本无法预测E.生产与运作管理难度相对小一些
15.设备的磨损主要形式有A.技术磨损B.无形磨损C.消耗性磨损D.破坏性磨损E.有形磨损
三、筒答题(每小题10分,共20分)
16.简述流水线生产的优缺点
17.简述定置管理的作用和要求
四、论述分析题(20分)18.试述设备管理在企业中的作用
五、计算题(第19小题12分,第20小题18分,共30分l19.某流水线生产实行每天三班制,每班有效工作时间为
7.5小时,现每天计划产量1000件,求该流水线节拍,若每10件为一批,求流水线节奏20.根据下述网络计划工作明细表绘制网络图
一、单项选择题(每个小题一2分,共20分)1.C2.C3.C4.B5.B6.C7.D8.B9.A10.B
二、多项选择曩(每小题2分,共10分)
11.CDE
12.ABD
13.ACE
14.ACE
15.BE
三、筒答爱【每小墨10分,共20分)16.简述流水线生产的优缺点优点1工作地专业化程度高2生产节奏性强3生产过程封闭性强4流水线上各工序之间生产能力可相对控制缺点1适应市场变化能力较低2搞超产受到了制约3给工人身心带来了一些不当的影响17.简述定置管理的作用和要求定置管理的作用主要有以下方面第一,有利于改善劳动环境第二,有利于提高劳动效率第三,有利于提高产品质量第四,有利于安全第五,有利于降低消耗第六,有利于提高企业在市场上的声誉第七,有利于提高员工的素质、加强职工队伍的建设第八,有利于提高经济效益定置管理的要求有第一,在开展定置管理时要符合生产工艺的要求,围绕生产产品、提供服务来进行第二,要从实际出发,结合生产实际去开展定置管理第三,要把定置管理的活动落实到各项工作的标准化上来第四,在开展定置管理中要本着勤俭节约的精神,决不可搞铺张浪费,搞形式主义第五,要动员和发动全体员工参加
四、应用分析题(20分)18.试述设备管理在企业中的作用设备管理是以企业生产经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作设备管理的作用1是企业生产经营管理的基础工作2是企业产品、服务质量的保证3是提高企业经济效益的重要途径4是搞好安全生产和环境保护的前提5是企业长远发展的重要条件设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营,而且关系着企业的长远发展和成败兴衰我们必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位,善于通过不断改善人员素质,充分发挥设备效能,来为企业创造最好的经济效益和社会效益
五、计算题(第19小怎12分,第20小墨18分,共30分)19.解流水线的全天有效工作时间为3(班)×
7.5(小时)×60分钟=1350分钟流水线的节拍为1350分钟÷1000件=
1.35(分钟)流水线的节奏为
1.35分钟×10件=
13.5(分钟)20.解。