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文本内容:
1.总则
(1)为加强能源管理,科学合理利用设备、水、电、油品等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高整体素质根据国家的有关法律法规,水电九局有限公司砂石分局管理规定,制定本节能减排管理体系
(2)各工程项目在施工阶段,均必须遵守本节能减排管理体系本规定适用于机关及各项目部单位设备、水、电、用油等资源能源消耗的管理
(3)分局及各工程项目部鼓励采用先进的科学技术和管理方法,提高工程节能减排
2.节能减排管理体系方针和目标
2.1节能减排方针及内涵
2.
1.1节能减排方针控制节能、从源头做起;减少排放、创造舒适环境;
2.
1.2节能减排方针内涵节能减排要以工程项目在生产经营工作节约节约为出发点,是企业实现可持续发展的根本保证控制节能、从源头做起节能可以保证工程项目在生产、安装、运行中的达到好的经济效益特别是在生产中,控制每一个环节的节能减排,还可以降低成本根据国家及行业有关法律法规要求,以节能为目标,满足生产要求的同时,确保提高节能标准,提高分局的市场信誉响应国家的号召减少排放、创造舒适环境减排可以创建好的环境降低排放指标,依靠全体员工的共同努力,不断学习和创新,掌握先进的生产技术和经验
2.2节能减排目标及内涵
2.
2.1节能减排目标1)与湿式制砂相比较,节能目标降低运行电量67%,水减少
2.3t/m3;2)控制生产经营的的节能单耗指标控制在
1.14万吨标煤;3)实现排放废水固体悬浮物含量控制在200mg/L以下;4)确保噪音对周围环境不造成伤害;厂界噪音控制在70dBA,建筑施工噪音不超过85dBA;5)降低电、油、设备、废水、粉尘单耗指标;6)大力推广应用国际国内同期行业先进水平的新工艺、新技术、新产品、新设备;
2.
2.2节能减排目标内涵增强职工的节能减排意识,以节能减排为提高经营在保质量前提下,加大节能减排操作力度,大力发展新的生产能力
3.砂石分局节能减排质量管理机构
3.1管理机构
(1)建立砂石分局节能减排管理委会,主任由分局局长担任,副组长由总工担任,成员由分局质量管理部、安全环保部、工程管理部、综合办公室、设备物资部、财务部、经营部负责人组成
(2)由项目部定期对工程部的上报数据资料进行管理,工程部整理归档,项目部成立相应的管理小组
(3)节能减排管理小组设在工程管理部,工程管理部是本节能减排小组的检查、监督管理工作的部门,在分局局长和总工的领导下,负责监督、检查、组织和推动节能减排的管理工作,处理日常质检及质量监督工作
(4)节能减排小组的主要职责,是对本单位的节能减排工作负责监督、检查、并对重大质量问题提出处理意见并制定节能减排的要求及管理目标
(5)项目部由工程部、试验室负责本作业的节能减排监督工作,
3.2节能减排职责
3.
2.1分局节能减排责任1)建立、健全节能减排责任制;2)制定本部门节能减排方针;3)保证节能减排管理的投入和资源配备;4)督促、检查本部门的节能减排管理工作;
3.
2.2节能减排小组组长的职责
1、保证国家节能减排管理法律法规和有关规章制度贯彻执行;
2、主持节能减排策划,组织制定并实施节能减排管理体系
3、按节能减排体系合理配置并有效组织可获得的人、财、物等资源,以适宜的成本确节能减排目标的实现;
4、进行项目节能减排意识教育,组织各项目部对节能减排进行评比活动;
5、开展经常性节能减排活动,增强全员节能减排意识,提高整体节能减排保证能力,表彰并奖励先进班组和个人;
6、建立本项目节能减排管理网,配备质量工程师或技术人员,充分发挥项目部的节能减排,提高经济效益;
8、建立健全干部值班制度,做到24小时有人管生产、做到从小事做起;
3.
2.3副组长职责
1、贯彻执行国家及工程局节能减排方针和节能减排体系,协助组长主持节能减排策划责任;
2、负责节能减排管理体系,在实践中的实施、保持、改进工作;
3、在保证节能减排的达标的前提下组织指挥生产,及时制止违反规范、规程的行为;
4、贯彻执行节能减排的相关法律法规;
6、负责组织节能减排检查执行力度;
7、负责对材料、设备物资、用电、废水放排、粉尘排放总体节能减排控制及监督;
3.
2.4部室职责
1、负责本部室相联系的节能减排的具体指导;
2、加强节能减排管理,积极采用先进技术、新工艺、新产品、新设备;组织研究落实整改方案;
3、做到砂石系统工程的设计、施工、投产按节能减排规范、规程执行;
4、审查节能减排控制措施,保证节能减排控制切实可行;
5、组织部门对数据进行实时统计、分析;
6、负责审定各类技术,如施工技术方案是否达到节能减排规范要求;
7、参加各类节能减排调查、分析,组织技术力量进行技术原因分析,提出技术质量上的改进和预防措施;
8、对试验、技术等工作机构、人员、设备、仪器的配备和测试手段,以及对管理制度的建立、完善、贯彻执行负技术责任
4.节能减排行业指标
5.1节能减排指标
5.
1.1节能减排的标准1)与湿法制砂相比较,降低运行电量67%,用水减少
2.3t/m32)厂界噪音小于等于70分贝;建筑施工噪音小于等于85分贝;3空气中施工粉尘含量控制在2-10mg/m3以内;4)排放的生产污水固体悬浮物含量控制在200mg/L以下;5)生产成品砂石骨料每吨耗水不超过
1.5吨、每吨耗电量不超过
5.5KWh.5资料的收集整理及报送控制程序
5.1资料的收集整理1)为加强加强定各项目部的资料收集,一个季度对节能减排资料内容整理报送; 2)本规定适用各项目部的用电、用油、设备是否满负荷运行、废水的排放、粉尘的排放与生产产量之间的关系的资料管理; 3)资料作为工程年底考核的一项检查内容工程资料的收集、整理、报送应当与工程进度同步进行,及时报送工程部备案; 4)相关部门对数据进行综合分析,找出问题的所在,便于调整本部门的节能排放标准; 5)工程各单位应当将工程资料的形成和积累,纳入工程管理的各个环节和有关人员的职责范围;6)工程各单位应当确保各自资料的真实、有效和完整; 7)健全各部门节能减排职责; 8)负责资料的管理工作,并设专人对工程文件进行收集、整理和归档;
5.2资料的报送文件资料的收集、报送,是现行文件利用中心赖以建立、存在和提供利用服务的关键为保证现行文件资料报送整理,结合本区的实际,特制定本办法
65.
2.
2.1职责分工1)各部门整理后交工程部上报分局工程部归档;2)现行文件资料的收集、统计、保管,便于部门提供利用;3)对已移交的纸质现行文件资料的保管;4)现行文件资料电子文件或纸质上报;5)形成产生现行文件资料的单位,负责文件资料的报送工作;
6.节能减排的检查制度措施
6.1节能减排检查制度措施节能减排的检查措施是结合分局的综合大检查同步进行,检查内容为废水、粉尘、用电、设备使用效率的监测、统计数据统计纸质归档
6.
1.1废水对于砂石系统,废水主要是由砂及固体悬浮物,未添加其他的化学有害成分,对清水进行回收利用,多余的清水排放1)对排放水进行悬浮物颗粒进行检查;2)排放水固体悬浮物含量控制在200mg/L以下;3)对废水中的砂进行分级回收利用;4)定期一天一次对排放水的实验检测,对数据进行汇总分析;5)班组目测每天对各个环节的废水观察水质情况,及时提醒实验人员及相关人员;
(2)粉尘粉尘是在生产中的筛分,破碎环节产生主要粉尘,主要是采用粉尘吸收装置吸收到粉尘处理器,进行分级处理,对粉尘集中回收1)对系统进行粉尘检测;2)对粉尘处理派专人维护;3)收集的粉尘作回收利用;4)采用喷水处理环节中的少量粉尘;5)施工粉尘含量控制在210mg/m3以内;6)粉尘主要是破碎设备产生,停机才能进行维修处理;
(3)噪音针对砂石系统噪音主要是施工其阶段的设备开完,矿山的爆破,安装运行期的设备运行1)采用先进的设备,减少噪音;2)对特定时期对噪音进行测定;3)厂界噪音不能超过70dBA,建设施工噪音不超过85dBA;4)施工驻地建在里工地较远的距离;5)值班室减少噪音作用;6)爆破按照国家的相关规定操作;
(4)油针对砂石系统主要是车辆的用油及设备的润滑保养1)对废油料按照规定方式处理;2)按设备的保养操作执行,达到节能减排效果;3)派专人负责的责任方式;4)定期定时检查;5对管理处车辆的管理制度进一步完善,杜绝跑私车现象6对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生;7对管理处各单位使用的发电机、一切机械设备进行定期检修、维护,防止机油泄漏,并做好发电机运行记录;
(5)设备及用电1)目的为加强能源管理,科学合理利用设备用水、用电、耗油品等各种资源,提高设备使用效率;2)适用范围本规定适用于管理设备用水、用电、用油等资源能源消耗的管理3)职责办公室负责制定降耗指标计划,建立节能降耗台帐组织内部检查与考核工作;各单位负责落实节水、节电、节油整改措施和节能降耗指标4)工作程序1施工现场用水,由兼职人员负责检查与维修管线,减少跑、冒、滴、漏的浪费现象;2各单位要根据驻地的实际情况,逐步实行水表计量,减少水资源浪费;3各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量;4各用电场所的配电室,都必须有专业人员负责,健全岗位责任制,认真填写运行记录,并对供电质量、安全用电负有责任;5办公楼、会议室、特别是系统生产场地等动力负荷应使用单独开关控制上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况;6管理处各部门在设备更新时,要考虑淘汰耗能高的机电设备,努力更换使用节能科技新产品;7严禁私接电炉和其他电器;8优化设计工艺,提高设备使用效率,根据生产合理利用设备,提高经济效益;7.工作计划
7.
1、指导思想 以科学发展观为指导,以建设节约型机关为目标,认真贯彻《通知》精神,积极开展节能降耗活动通过宣传教育、强化管理、合理使用、创新机制,扎扎实实推进我站节能减排工作,为全省交通完成“十一五”节能减排目标任务作出贡献
7.
2、计划目标 通过开展节能减排活动使全体干部职工牢固树立资源意识和节约意识,养成勤俭节约的好习惯,从自己做起,从小事做起,从一点一滴做起,珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱,形成“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好风尚,建设成为节约型单位在“十一五”末力争使水电、电、油、提高设备使用效率、车辆维修管理费,初步建立起节能减排管理长效机制
7.
3、节能减排的具体内容 1广泛开展宣传教育,增强节能减排意识; 2组织开展形式多样的宣传教育活动,宣传节能减排工作的重要性,进一步强化干部职工的资源意识和节约意识,倡导节俭文明的生活方式,人人都是节能减排的宣传员、落实者;3注意搜集节能小窍门,及时宣传和推广;4细化节能减排主要措施,努力降低能耗和费用;5尽可能少开空调,确需开启空调时,办公区域的空调温度夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度;6白天充分利用自然光照,尽量减少照明设备使用时间,离开办公室、下班时做到随手关灯;7尽量减少待机能耗,打印机等用电设备长时间不用应及时关闭;8下班时要关闭所有设备电源;9洗手、洗浴后要及时关闭水龙头;10及时做好水暖管道的日常维护工作,杜绝“跑冒滴漏”现象;12根据用途、人数、地点及人员所在地等情况,合理调度车辆,外出办事尽量集中或顺道前往,减少车辆空驶里程,切实提高车辆使用率;13)加强车辆日常维护使车辆始终处于良好运行状态减少故障发生;14)根据不同车型制定车辆燃油使用标号和油耗标准核定车辆维修费用,通过减少车辆燃油和维修费用降低车辆单位行驶里程费用;15严格遵守《交通安全法》及有关规定做到文明行车不违法驾驶减少交通事故的发生降低车辆保险费用;16)大力推广使用再生纸,提倡双面用纸,修改文稿尽量在电脑上进行,减少纸张消耗;17)完善各项设备物资的采购、发放制度,采购以节能、环保为先;
7.
4、加强组织领导和宣传教育 为有效开展节能减排工作,成立节能减排工作小组,在统一组织领导下,按照职责分工,切实加强组织领导;;要从战略和全局的高度,充分认识加强节能减排工作的重要意义,认真做好节能降耗工作,落实工作责任;组织开展形式多样的宣传教育活动,增强资源节约的紧迫感和责任感;倡导树立科学的消费理念,形成节约光荣、浪费可耻和精打细算、勤俭办事的良好风尚,积极营造“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好氛围,确保节能减排工作取得实效
8.奖罚制度
8.1奖励
(1)根据制定相关规定,建立节能减排奖励基金
(2)建安期对材料节约达到成本控制中达标的单位,根据分局的成本控制的规定进行奖励
(3)运行期节能减排年终进行评定;原材料使用优良率达95%以上,产品加工中单耗指标达到
0.114万吨煤标准,给予奖励1000~2000元
(4)在节能减排中的发明改造,产生大的经济效益的进行500-1000元奖励5)对节能发明创造、节能革新工作中取得成绩的集体和个人给予奖励
8.2处罚
(1)对在浪费造成经济、环境污染的处罚至1000元以上
(2)对在教育不知悔改的必要时调离工作岗位
(3)对浪费能源的集体和个人给予惩罚;将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴,严格考核,节奖超罚。