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车间环境卫生管理考核办法一.目的为加强车间生产现场环境卫生管理,给全体员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所,提高员工素质和公司企业文化氛围,提升公司整体形象和管理水平现制定以下车间环境卫生管理考核办法二.适应范围车间全体员工三.职责1.车间现场环境卫生管理由各部门经理负责;以生产部为主,按照要求组织落实和开展工作2.由车间主任牵头,各工段带班长具体实施四.管理规定1.确定员工环境卫生责任区2.实行谁当班谁负责制度3.下班前20分钟车间员工清理本岗位责任区4.公共区域由车间保洁员负责五.具体要求1.对工作场所不必要的物品及时清理,存入库房对需要的物品适量定点存放,并堆放整齐;盘具排列有序,保证通道畅通2.保持设备清洁,做到无油污、无积尘3.工器具零件定位放置,不得随意乱丢4.随时保持本岗位管辖范围的清洁干净,及时清扫垃圾和废料,分类入袋;做到地面无积水,无纸屑、抺布、旧手套、废刀片、胶带头等杂物5.不得随意粘贴透明胶布6.个人生活用品存放指定位置7.控制柜、开关盒及有关设备的门盖要及时关严六.其它要求1.员工衣着要整齐干净,上班期间需佩戴上岗证2.保持食堂、厕所等公共场所的卫生;车间内不准吃零食,不准吸烟,不得随地吐痰3.遵守公共秩序,车棚内摩托车、自行车应停靠规范,排列有序,保持走道畅通4.爱护公共财物,人为损坏的公物需按价赔偿5.节约水电,随手关灯关水6.禁止私拉乱接电线,临时用电接线由电工负责,用毕及时拆除7.克服老毛病,消除惰性,提高自身素养,培养良好习惯七.考核与奖惩1.采取定期和不定期的检查方法,卫生负责人每天对现场环境卫生进行目视点检,每月1日和16日为定期检查日2.定期检查采取实时拍照取证,当场签字确认等办法3.检查评定和点检结果只分“好”与“差”;对点检为“差”的当班主机手罚工4小时,副机手及其他辅助工罚工2小时;每月进行评定,对评定结果为“好”的岗位员工发放月环境卫生奖100元,“差”的罚款100元,并张榜公布;对连续两次评定为“差”的员工除罚款外,并给予书面通报批评,对全年岀现三次差评的岗位取消当年环境卫生奖的评定本办法自2014年1月1日起执行安徽华电线缆集团有限公司二0一三年十二月三十一日。