精益思想与生产车间的改善设计案例

一、在精益思想指导下的生产车间的改善设计案例精益生产是以消除不增加价值的等待、排队和其他延迟活动为目标，按照确定的生产节拍进行生产并且每次仅生产单件产品的一种先进的生产方式与以往的靠计划系统发出指令的推动式生产方式不同，精益生产系统通过采用拉动的生产方式，来实现快速响应顾客实际需求的目的改善，是指以实现更好为标准而进行的持续改进或改变的过程，是精益生产实施中的重要基础组成部分通过对生产加工车间的布置和生产节拍进行改善设计，可以平衡生产线，使产品在生产线上的流动更加和谐，使之更有利于满足顾客的需要；通过建立“一个流”的生产方式，可以消除或简化生产过程中不产生任何价值的工作，使整个企业的潜在价值得以开发我们对某变压器厂箱体车间的物流设施布置进行了深入地分析，通过引入精益思想，提出了对目前大批量“成批与排队”生产线的改善设计步骤及方案在充分考虑了原有箱体生产加工的工序、工艺设计基础上，通过对原有设备进行改动，大大减少了产品和在制品的库存量及产品的交货时间，增加了生产线的柔性，提高了生产率

1、生产车间的现状及存在的问题箱体车间主要生产S9/10KVA-2000KVA的19个种类变压器的箱体，箱体车间的布置现状图见图1由于每个箱体的大体结构相同，其加工工艺也十分相似，由此，该车间将箱体的生产分为大件生产区和小件生产区，其中小件工件通常是由人工搬运，而大件工件通常是由车间内部的天吊来完成通过对箱体车间的深入分析，得出该车间存在如下几点问题1物流的路线太长见图1，造成运输时间的浪费，并且各工序之间的衔接过程存在许多Muda浪费，造成各工序的生产效率很低；2生产现场存在大量闲置不用的生产设备，占用了大量的空间，同时生产现场显得十分混乱；3生产设备之间的距离较大，操作人员移动距离较大，使得操作人员每人每次只能操作一台机床，不利于操作人员工作效率的提高

2、在精益思想指导下的生产车间的改善设计针对以上存在的问题，以精益思想为基础，我们提出了如图2所示的设施规划改进程序模型

2.1模型分析根据图2所示模型中的各项，并结合该变压器厂的具体实际情况，得出如下分析1企业现有状况的分析并确定设施目标:该厂多年来虽然因装备和工艺的改善而形成的合理性积淀，但对厂内的生产物流系统、车间的总体布局、各车间内的物流设施从未做过详尽的、系统的规划和设计近年来，由于市场竞争愈加激烈，该厂迫切需要有一个合理的物流规划系统来降低成本，从而提高效益企业领导的目标是要应用目前最为先进的精益生产方式这其中需要整个企业经历很大的改变，因此，公司领导决定通过某一个车间的转型形成示范带头作用，从而带动整个企业精益生产的实施并组成了由设计人员，生产人员和采购、营销人员构成的团队，共同设计改善企业加工生产线2PQRST分析输入作业资料P、Q、R、S、T在设计改善生产线之前，要明确所要生产的产品product、数量quantity、途程安排rouing、辅助劳务supportingservice与时间time3精益分析精益分析包括价值流分析、生产线柔性分析、工序流程分析和设备种类及加工能力分析其中:1价值流分析该车间产生价值的部分在于箱体的加工，箱体的价值流从原材料开始，沿着整个生产加工的工序进行流动，直至流到该车间生产加工的终端在此过程中，对于那些不产生价值但由于目前生产系统的需要，又不能马上取消的行动通常称之为一型muda，如原材料、在制品及产成品的流动应尽可能的减少；而对于那些不产生价值，并且可以立即取消的行动通常称之为二型muda，如由于整个生产系统不能均衡，经机加后的零件在焊接工序之前需要等待的过程则应立即取消另外，可以看到，图1所示的车间布置中，存在大量固定的料架，其导致的直接后果是操作人员不得不自行走动去搬取货物，这有无形中出现了muda，侧面地阻碍了产品价值的流动，考虑到供应商与箱体生产车间的关系不是十分紧密，经仔细分析，决定采用可以移动的料架来代替原有固定的料架，并按照生产看板的要求主动地为每一个生产单元供货，使生产线上每一个加工单元始终都保持有少量的库存这样，不但可以节省大量的人力和物力，而且能够使整个产品的价值流按照“一个流”的方式移动2工序流程分析该箱体车间的改善布置是在采用原有的工序的基础上，对原有不合理的工序如对某些不利于生产加工的零件按其性能强度的要求进行重新设计进行了改进，从而缩短某些不合理工件的加工时间3生产线柔性分析考虑到生产加工的柔性，并根据所要生产的箱体零件的大小、生产工艺及设备加工能力的不同，决定将改善后的生产车间设计成两条分别用于加工大小不同箱体零件的生产线其中，生产线的布置首先应取决于所要生产产品加工过程的相似性，其次应取决于所划分的每一个基础工作单元加工时间的相近性，这样，不仅物流路线大大的缩短了，还节省了生产空间，在市场需求产品种类变化不大的时候，这些空出来的空间作为预留地，一旦市场需求产品种类发生变化，可以利用这部分空间安装设备，对特殊零部件进行生产加工4设备种类及加工能力分析选用那些换产能力较强的设备组成具有柔性生产线，并采用快速换模技术组织实际生产另外，通过对设备之间加工能力的分析，了解到在图1所示的各个加工设备中钻床、剪板机、冲床及卷床的加工时间较短，而电焊所用的加工时间较长，二者所用时间的比例大约是1:2，由于这个原因，该厂经常出现大量在制品在电焊区排队等待加工的现象考虑到设备加工能力的不同，决定在图1的基础上各增加一个电焊作业区，以均衡整个生产4其他分析如图2所示，根据以上分析所得出的结论，可以发展出关联线图，以表现各项作业的相对空间位置之后的工作是决定每项作业所分配的空间的大小，并为每一个设备制作样板，并将这些样板放入关联线图中，从而获得空间关联线图在根据修正的考虑及实务上的限制，就可以发展出许多布局方案，并进行评估与推荐较佳的方案见图3最后，需要定期对现有的方案进行改善，已达到趋近于最佳的车间布置方案的目的

2.2改善布置结果分析图1所示的车间中，几乎每一台加工设备都要有专人车间中的直接参与操作的工人大约有14人来负责管理，这样，无形中产生了人员的Muda，因为操作人员在整个加工的过程中，大多只是在装卸工件时直接参与其中，而加工中的大部分时间都是用来检查加工中工件是否存在问题根据经验，这种问题发生的几率是很小的，而且完全可以通过经常性的检修设备予以避免如图3所示的改善后的生产线是根据工业工程中人机操作分析确定的，由于其均衡了整条生产线，因此，仅需要7人其中每个工人都要经过培训，使之具有操作多种机床的能力就可以完成上述工作根据调查，该箱体车间采取两班工作制，且每班每天工作8小时，车间平均每天的生产能力为10个箱体，由此可以计算出改善后的精益生产线的工作节拍为节拍=（每班工作的分钟数×每天的班数）/每天的实际生产能力=8×60×2/10=96分钟/件（分钟／件）由于采取了“一个流”的精益思想对车间进行了改善布置，使整个车间的生产效率提高了30%，产品的质量问题也比往常有了较明显的下降

3、生产管理改善除了进行基于精益生产的车间改善设计、实施外，还对其的生产管理进行改善，只有二者能够有机的结合，相辅相成，改善设计后的车间才会达到预想的效果，其生产管理改善如下1建立持续改善的管理体系以车间设施规划改善为契机，建立企业领导主持，车间主任及班组长和员工参与的持续改善的三级管理体系，充分发挥员工参与的积极性和热情促使企业在保持现有改善成果的基础上，进一步完善和改进其生产组织和现场管理25s管理5s管理的五个要素是整理、整顿、清扫、清洁和素养，既要通过全体员工的共同努力，从自己身边做起，把无用的杂物清理干净，把有用的物品按照使用频率的不同进行合理摆放，并长期加以保持根据这个思想，在图3中去掉了图1中标有a的无用设备，使整个生产现场井井有条3人员管理按照精益思想的要求，每一名现场操作员工都需要经过精益思想的培训，使之对所采用的管理模式有一个深入的了解，同时，他们还需要经过各个工种的培训，并在实际工作中经常轮换工作，只有这样，才能适应U形生产线的要求

4、结论本文结合一个具体的实例某变压器厂箱体车间，引入了基于精益思想的设施规划改进程序模型通过进行价值流分析，减少或消除了一些不产生价值的部分；通过工序流程的分析，对原有的工序进行合理改善；通过进行生产线柔性的分析，节约了大量的生产空间，使工厂内部的物流路线大大缩短；通过设备种类及加工柔性分析，平衡了加工生产线改善后的箱体车间基本上实现了“一个流”的思想，均衡了整条生产线，节约了大量的人力、物力和生产空间，提高了生产效率，产品的质量问题也比以前有了明显的下降

二、为什么麦当劳能运营大量流水生产方式？论及企业运营过程中的合理化水平，以麦当劳为代表的快餐应该是典范现在我们都认为它的一切理所当然，但实际上它极度提升了服务过程的制度化、模式化水准某种程度上我们已有点厌恶制式化的服务，更想要更亲切的星巴克服务，或者热情得让人不好意思的海底捞式服务但是，更“好”服务的基础和前提，是像麦当劳那样的合理化　　知名社会学者乔治里茨尔在将近30年前就对麦当劳所带来的现象进行研究，将之命名为“麦当劳化”，他沿用韦伯的合理化分析认为，“麦当劳取得成功是因为它为消费者、工人及经理人员提供了效率、可计算性、可预测性和控制”韦伯的合理化指，从社会中删除巫术的要素，而代之以系统的、逻辑的和合理的要素，而过于极致的情形则是“去除人性”，缺乏对人类价值的关怀没有人愿意走进那种极致的“合理的铁笼”，但我们也无人能抵挡得住合理化的趋势　　里茨尔详细分析了效率、可计算性、可预测性和控制这四个因素麦当劳提供了效率，对消费者来说，它提供了从饥饿到吃饱的最好途径；麦当劳提供了可计算性，或者说强调的是销售产品的量的方面份数、成本，也强调提供服务的量的方面得到产品所需要的时间；麦当劳提供了可预测性，亦即确保产品和服务在不同的时间和地点都是一样的；第四就是控制，尤其指用非人技术来代替人的技术里茨尔是从社会批评的角度看麦当劳的，它的顾客和工作人员都被麦当劳庞大机器所控制、“非人化”/“去除人性”，顾客是被动填饱而不是主动吃饭　　实际上，在创立、刚开始盛行的时代，从另一角度看，麦当劳亦是极大的创新，“其目标是要寻找新的、创造性的方法来创造这样一种经验，即当你跨进无论世界何地的麦当劳时，你都能得到同样的物品和服务”携程在机票、酒店预订上能胜出，重要原因就是它把原本零散非标准的预订用互联网和呼叫中心变成像麦当劳的服务一样合理；如家，在中国开创经济型连锁酒店这个形态，以及之后的略高端的汉庭、更大众的7天酒店快速发展，都是因为把一大类酒店住宿服务麦当劳化　　效率、可计算性、可预测性和控制四个因素提供了关于合理化的概念分析框架，乔治里茨尔的进一步细分同样值得关注，这里的细分很多可以直接沿用　　麦当劳在效率上合理化的做法包括，流水线作业，简化产品，让顾客去工作　　在可计算性上的合理化做法的本质都是强调量的重要性，包括强调产品的量而不是质，造成数量上的幻觉；缩减生产过程和服务项目　　在可预测性上的合理性化做法包括，重复设置，书面规定与顾客交流的规范，可预测的雇员行为，可预测的产品可预测的产品指的是，我们在世界上任何麦当劳吃到的产品如汉堡、薯条都是一样的口味、一样的营养含量重复设置指的是，把麦当劳的金色拱门、完全一致的店面在不同城市与城市各处大量重复开设，从而让消费者形成可预测感，在陌生的城市我们看到麦当劳会觉得松了一口气　　当然，了解麦当劳的合理化，终极目的是超越合理化历史学家黄仁宇说中国缺少“数目字管理”，以数字形式量化实质就是一种合理化反对合理化的趋势，既不可能，也不能把我们带向更好原文已完下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！2016年乡镇人大主席团工作汇报　　XXX乡人大主席团在县人大常委会的大力支持下，在乡党委的正确领导下，按照法律赋予的职责，紧紧围绕全乡整体工作，按照年初制订的工作计划，有条不紊扎实地开展各项工作现将工作开展情况予以汇报　　

一、前期主要工作　　

（一）乡人大建设工作　　

1、加强制度建设，积极开展活动　　乡代表活动中心、代表小组活动室建立8项代表活动制度即人大代表学习制度、代表联席选民制度、代表接待选民制度、代表述职制度、代表视察制度、代表专项调研制度、代表履职档案登记制度和代表争先创优制度每位代表联系选民不少于10户联系重点村干部、老党员、特困户、上访户等，听取他们的意见和呼声，努力当好群众的“代言人”　　

2、加强学习培训，提高代表履职能力　　人大代表的履职能力事关代表工作成效的好坏，因此，提高代表的素质能力尤为重要为提高代表的业务水平，强化代表的履职能力，乡人大活动办建立定期学习制度，每周一组织代表在会议室进行集体学习，增强法律知识和服务群众本领，使每一位代表从思想上认识到了人大代表的重要职责和任务，为接下来的人大工作奠定了思想和理论基础　　

3、开展“双联三争”活动，体民情，解民忧　　为深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动，XXX乡人大代表在“双联三争”活动中通过人大主席团联系代表、代表联系选民，以“访、听、帮”的形式深入到群众中去，体察民情，解决民忧，争创先进乡镇人大主席团、争创先进代表小组、争做优秀人大代表一是“走访”群众县、乡人大代表走村入户，了解群众所想、所盼主席团成员坚持每月入户走访不少于10天，一般代表每月入户走访6天以上，做到情况在一线了解，问题在一线解决，职责在一线展现二是“倾听”民意通过召开会议或设立群众意见箱等形式征求群众意见，对群众提出的路、塘、桥、坝的维修，农业科技知识下乡、扶贫工作透明等民生意见进行收集汇总，逐一解决三是“帮扶”群众根据群众所需所求，要求主席团成员每年要协助群众完成1至2个项目工程，定点帮扶2至3户困难群众，每月至少为帮扶群众办1件实事真正将群众路线教育实践活动做实、做细、做好，把乡人大工作推上新台阶　　

4、开展代表向选民述职工作　　制定乡人大代表向选民述职方案，并选取5名代表在选区选民代表大会上进行述职乡直选区参加选民代表人数不低于选民总数的50%，农村选区参加选民代表人数不低于选民总数的10%，且在大会上进行了民主测评会议由人大主席主持，代表做述职报告，选民代表评议发言，其他代表书面述职通过开展代表向选民述职工作，代表们自觉履行职责更加透明化、公开化，起到了良好的舆论监督作用　　

（二）代表依法履职情况　　

1、加强对非法采砂采矿工作的监督检查　　为严厉打击非法采砂采矿工作，还XXX乡青山绿水，XXX乡人大主席团积极组织代表对该项工作进行了全面督查，组织相关职能部门逐村、逐组、逐个砂场进行排查，摸清采砂活动基本情况，建立基础数据库6月2日，全乡统一行动，全体机关干部参加，工商、公安、土地、电力等相关执法部门密切配合，出动人员120多人，车辆30余辆，通过十天工作，共查封扣押铲车18台、钩机线路板11个、电力设备8台，112个采砂点全部捣毁有效制止了非法采砂活动，治理工作取得了明显成效　　

2、加强校园饮用水、食品和校园周边环境安全监督　　今年3月、9月，乡人大主席团组织部分人大代表两次对乡六所学校饮用水安全及食品安全进行专项督查活动活动重点从校园食堂环境是否整洁、饭菜质量是否过关、从业人员是否具有健康证明、校园及周围小卖部是否有“三无”食品等多个角度进行检查同时，组织代表对校园周边环境进行视察，相关职能部门取缔了两所校园周边三处非法施工点并对少数学校消防器材缺少、防雷设施不完善、安全硬件不够、交通秩序不好、环境卫生差等问题提出了四个整改建议意见一是要严格重视校园环境卫生管理；二是要进一步完善学校的消防设施、消防疏散通道、教学楼应急照明灯、疏散指示灯以及防雷设施，并设立醒目标志牌；三是要加强对中小学生公共安全常识宣传和教育，树立安全意识，培养应变能力；四是要健全安全管理机构，落实安全应急方案，实施责任追究制　　

3、对新农村社区建设进行视察　　今年五月，XXX乡召开人大主席团会议，针对XXX乡澧园社区建设，宏观从社区整体规划，水、电、路、公共设施配套；广场、游园及社区绿化进行综合视察并对社区建设进行综合评估大会最后确定社区建设规划为跨河高架桥3座、滨河路2条，建成以后社区内部将形成“四纵四横”的路网结构，最大程度地方便群众日常生活该社区建设分8年三期进行，一期规划建设用地

6.7公顷，拆旧后整合利用，合法占地

14.4公顷，预计2015年年底完成；二期建新拆旧分三年进行，2018年底完成；三期计划于2020年底完成目前工程顺利开展，建成后将成为XXX山乡精品宜居社区　　

4、体现人大职责，抓好人大信访工作　　XXX人大主席团历来重视人大信访工作一是认真学习，提升业务素质以学习党的十八大精神为契机，要求主席团成员在全面提高综合素质的基础上，认真学习《信访工作条例》、《监督法》、《土地管理法》等与农村群众密切相关的法律法规二是以民为本，热情细致接待耐心听取来访群众的陈述，认真做好记录，主动做好答疑解惑和情绪疏导工作，上半年共接待上访群众20余名，解决实际问题19件，切实保障群众反映的问题得到解决三是依法办事，维护法律权威严格按照信访工作程序，对群众提出的合理化建议与合法要求，积极向有关部门批转，督促落实；对于与法律法规相抵触或要求不符合实际的，耐心向信访群众做好解释工作，坚决维护法律权威四是跟踪督办，保障群众利益要求信访问题承办单位做到限期办结，并及时将办理情况向乡人大主席团报告，信访人对办理结果不满意的，或未按要求办结的，督促承办单位快速办理，人大实行跟踪督办，直到信访问题圆满解决四项工作的落实为全乡大局稳定打下了坚实的基础　　

5、开展“四联帮扶”拓展代表工作　　为进一步拓展人大代表工作，XXX乡人大主席团要求代表入村、入户、入企业，深入全乡开展“四联帮扶”活动，即联系困难群众、联系留守家庭、联系致富能人、联系诉求对象着力在助困、助学、助业、助稳等方面开展帮扶实行“蹲点民情日记”制度，每一名帮扶代表要从帮扶对象所面临的最困难、最迫切、最需要解决的突出问题入手，着力落实帮扶措施，确保帮扶的贫困户家庭基本生活得到保障；确保贫困学生不因贫困而辍学，留守儿童得到关爱，孤寡老人能过上幸福的晚年生活；让致富能人在自己致富的同时，能引领一方群众共同致富；让诉求对象正当的利益诉求得到满足，合法权益得到维护目前，共协调扶贫贷款150余万元，救助困难群众47户，帮助留守儿童、孤寡老人160人，收到了良好的社会效果　　

二、存在的问题　　

（一）乡人大代表理论学习不够，思想认识不到位　　部分代表履职不到位，法律知识、上级精神掌握甚少有些代表品德条件、文化条件、能力条件甚至政治条件都存在一定差距，需要多加培训，练好内功，只有让每位代表从思想上认识到人大工作的重要性，提高每位代表的综合素质，才能充分地履职尽责　　

（二）乡人大监督职能有待提高　　个别乡级人大代表监督视察工作有走形式的现象，对部分死角视察不够一些代表有老好人思想，对工作的积极性不高，主动性不强，工作缺乏计划，重点不突出，没有发挥好人大代表的职能　　

（三）乡人大代表提议案、建议质量不高　　代表大会期间，针对提出的议案、建议等，落实到位少，效率不高有的代表对议案的性质、作用不太了解，以至于把对各方面工作的建议、批评和意见也作为议案提出一些代表提出建议、批评或意见较少或质量不高，参加活动“一言不发”，评议报告“没有意见”，表决随大流，没有能够较好地履行法律赋予的神圣职责　　

（四）领导重视不到位　　部分党委对人大工作不够重视，没有把人大摆在应有的位置，对人大开展的工作投入的精力、财力甚少，制约了乡镇人大作用的发挥　　

三、下步工作安排　　

（一）着力维护群众的切身利益　　关注非法采砂，保护山区生态；关注饮用水及食品安全，确保人民身心健康；关注群众的合理诉求，了解民情民愿，化解社会矛盾，维护群众合法权益　　

（二）充分发挥代表作用　　认真督办代表建议，不断促进代表履职，积极开展代表活动；同时开展工作评议，在评议中改进工作、促进工作，提升工作实效　　

（三）着力加强履职能力建设　　把代表履职能力建设作为一项基础性工作来抓，加强理论学习，更新知识，开阔视野，提升能力；加强作风建设，把代表的兴奋点集中到当好参谋助手、服务科学发展上；加强制度建设，使工作制度化、科学化、规范化　　

（四）加强自身建设，提升工作效能　　努力加强人大代表的自身建设，利用多种形式进行培训；组织学理论、学法律、学业务，增强依法履职的能力；加强制度建设、努力打造学习型、创新性、服务型人大代表；严格遵守党风廉政建设，保持人大代表的良好形象公司严格执行八项规定和职务消费等有关纪律要求的报告　　 为进一步落实党风廉政建设责任制、严格落实八项规定精神和职务消费等有关纪律要求、强化作风建设，公司纪委高度重视党风廉政建设，明晰职责任务，严格落实党委的主体责任，强化宣传教育，积极开展党风廉政宣传教育，健全工作机制，完善责任体系，严格监督考核，深化作风建设，强化权力监督，坚决反对腐败，严格落实纪委的监督责任，严格纪律监督，严肃查办案件，创新体制机制，强化监督的独立性，严格落实责任追究工作，加强组织领导，确保两个责任落实到位，紧密结合纪律教育学习月的宣传工作，开展了安全大检查等一系列活动，使纪律教育月和主营业务紧密结合，着力深化学习，努力营造良好氛围，开展了一系列纪律教育活动不断推进公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展，公司纪委就2015年度严格落实八项规定精神和职务消费等有关纪律要求等情况开展自查工作，现将有关情况汇报如下　　

一、落实党风廉政建设，强化惩防体系建设　　公司党委高度重视党风廉政建设，以党风廉政建设责任制和惩防体系建设为抓手，以业务监督和实施效能监察为重点，做好党风建设这一主业，严格落实党委的主体责任，强化宣传教育，积极开展党风廉政宣传教育，健全工作机制，严格监督考核，深化作风建设，强化权力监督，严格落实纪委的监督责任，严格纪律监督，加强责任追究，强化检查考核，加强组织领导，确保两个责任落实到位，引导全体员工守纪律、讲规矩，为促进项目落地、实现创效目标、迈向跨越发展提供坚强的思想和纪律保障不断推进公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展　　

（一）层层推进，严格落实两个责任公司党委认真学习领会中央精神和省国资委关于省属企业落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任的要求在工作会议上，公司党委与公司本部及生活服务中心党总支签订《党风廉政建设责任书》，落实党政正职一岗双责，班子成员各负其责，明确各级党组织的工作任务，把党风廉政建设与推进项目、经营效益、服务质量等同部署、同落实、同检查、同考核各党总支、党支部结合本单位、本部门实际，进一步细化责任，实行一级抓一级、层层抓落实的责任机制　　

（二）作出承诺，切实开展专项整治班子成员贯彻执行意识强，根据集团公司纪委部署，参照集团机关做法公司结合实际，制定作风建设评价表组织员工填写《落实八项规定、锻造优良作风作风建设评价表》，开展公务接待、公务用车、公务出差、办公用房、文风会风，是否接受礼金、购物卡，有无出入私人会所、高档娱乐消费场所以及其他违反作风建设或廉洁自律规定自查开展会所腐败专项整治工作，公司领导干部签订承诺书，对落实整治会所腐败工作要求作出承诺　　

（三）触动灵魂，深化反腐倡廉教育纪委认真开展纪律教育学习月活动，召开动员大会进行动员，制定活动具体安排和计划，明确学习内容、方法步骤，通过教育活动员工真正受到触动灵魂的思想教育；以落实八项规定、锻造优良作风为主题，开展党员干部宗旨教育、理想信念教育、社会主义核心价值体系教育，组织集体学习3次，观看警示教育片2次，通过深入扎实的教育，党员领导干部的党性观念和遵纪守法、廉洁自律的自觉性明显增强，公司特色的廉洁文化正在形成　　

（四）各负其责，全面强化班子建设公司党委切实担负起统一领导、直接主抓、全面落实的主体责任，把纪检监察工作列入党委议事议程，定期分析纪检工作形势，研究纪检工作任务，做到指导到位，督促检查到位；公司纪委切实履行监督责任，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作；加强对公司重点项目和合同、招标、采购、工程等关键业务、关键环节的监督；班子成员各负其责，切实履行一岗双责，既担当组织领导业务工作的责任，又增强抓好党风廉政建设的意识，履行管理范围内的党风廉政建设责任，确保党风廉政建设责任制落实　　

二、全面推进工作发展，强化廉洁务实作风　　

（一）紧抓廉洁教育，强化队伍建设一是深化巩固群众路线教育实践活动和治理慵懒散奢专项整治工作成效，确保党员干部从思想上、行动上不踩红线、不越底线、不碰高压线；二是开展纪律教育学习月活动，突出特色，创新自选动作，重视发挥典型案例的警示作用；以重点岗位、重点人员为对象，落实谈话提醒制度，主要领导与班子成员，班子成员之间，领导与分管部门之间，广泛开展谈心活动；开展四个一活动，组织看一部廉洁教育影片，读一本廉政书籍，剖析一个腐败案例等活动，结合民主评议党员、形势教育时机开展教育，提高教育覆盖面和影响力，营造时时处处讲、事事人人廉洁的氛围　　

（二）紧抓业务监察，强化全程参与针对公司运行情况，公司制定《五年整治实施方案》，分8类43项改造和更换设备设施，公司纪委对实施的项目从招投标、合同签订、项目实施、工程验收，全过程参与，全过程监督2014年参与新装置改造议价谈判、新YY电缆头改造等12个项目的业务监察，各项工程程序合法、操作规范、工程质量良好；针对新选聘的同志，公司纪委参加干部民主测评、组织考察谈话、党委会研究、任前公示等各个环节，全面加强干部选聘的监督，确保干部选聘公平、公正、公开　　

（三）抓好督查督办，强化重点监察保障公司决策贯彻落实，纪委要协同党委、行政抓紧抓好督查督办，跟踪检查公司决策事项，促进落实加强重点项目进程监察从项目立项、可行性设计研究、招投标、采购、融资、施工、验收到投产的诸多环节全程跟进　　

（四）抓好监察覆盖，强化工作成效抓好业务日常监察全覆盖在经营业务过程中，做到业务工作开展到哪里，监察跟进到哪里，100%全覆盖开展一次业务流程返查活动组织开展业务流程返查活动，从计划、实施、完成、总结全过程返查是否按规范流程操作，不断提升工作成效和工作质量　　

（五）提升履职能力，强化公司改制认真落实三转和三严要求，增强纪检主业意识建立健全纪检工作制度，明确委员职责和分工，建立纪检工作例会制度，建立与业务部门工作联动机制提升纪检监察干部能力，开展业务培训和交流，每个纪检委员和纪检干部要参加一次专题培训，提高工作能力　　 

三、落实中央八项规定，全面严格进行自查　　

（一）自查情况　　公司纪委高度重视，认真按照检查内容，贯彻落实中央八项规定，进行了自查　　

1、厉行勤俭节约，切实改进会风公司本着勤俭办企业的精神，凡事从简，尽量做到少花钱多办事为了节省经费，公司春节前的团年饭是在公司饭堂吃的，只付了材料费和少许人工费，饭菜适量，以吃饱为准，没有浪费现象公司认真落实中央八项规定，精简会议，提高工作效率　　

2、认真自查自评，做到全员覆盖以整治庸懒散奢等不良风气切实改进工作作风专项工作为契机，落实八项规定，切实改进作风根据集团公司开展整治庸懒散奢等不良风气、切实改进工作作风专项工作的部署安排，公司成立了专项整治工作领导小组及办公室，结合实际研究制定整治工作安排，明确四个阶段的工作目标、重点任务和具体要求；召开会议进行动员部署，结合业务项目工作分析查找、征求意见，公司全体员工  人认真填写了自查自评表，填表率达100%，做到了全员覆盖、不漏一人一岗在动员和对照查摆阶段，我们做到了四结合、四查找，力求达到四目标　　

3、开展民主评议，查摆分析问题结合民主评议党员活动，认真查摆在落实八项规定和工作作风方面存在的问题根据党员标准、自身学习和工作情况开展党员民主评议，并结合庸懒散奢专项整治工作进行自查，查摆和分析问题XXX党总支采取听取汇报、抽查台帐、调研谈心、问卷调查等方式，全面检查各党支部整改落实情况，及时通报各党支部检查整改结果，保证有关整改措施落实到位　　

4、开展自查自纠，严查高尔夫球认真开展违规打高尔夫球问题自查自纠工作公司领导高度重视，迅速成立了自查自纠领导小组，严格对照九不准要求开展自查自纠同时，通过OA办公系统、QQ群等渠道进行全方位的宣传，确保全体领导干部牢记相关规定，制定相关制度，畅通违规打高尔夫球问题投诉举报方式，开设了电话举报热线及网络举报邮箱，并在公司宣传栏设置了职工意见箱，全面接受广大群众的举报和监督按照《公司整治违规打高尔夫球问题工作方案》的要求，公司组织各级领导干部认真对照通知中列举的9种违规情形逐条自查自纠，公司党委、纪委严格监督各党支部自查情况，并对检查结果进行汇总经检查，我公司不存在领导干部违规打高尔夫球问题　　

（二）存在的问题和不足　　在公司党委和纪委、公司党委的正确领导下，公司纪委从组织领导、制度建设、思想教育、监督检察等方面入手，多管齐下、齐抓共管，通过不断努力，公司在遵守落实八项规定、加强作风建设方面取得了比较明显的效果，但仍存在一些问题和不足　　一是学习教育缺乏系统性班子强调日常工作多些，强调学习偏少；抓经营管理多些，抓理论灌输偏少；号召在项目中攻坚克难多些，号召用理论武装思想偏少组织学习次数虽然不少，但多是一个文件传达，一个案例警示，一个法规学习，没有真正形成整体和系统　　二是剖析问题不够深层次创业爬坡时期，为了提振信心、鼓舞士气，班子对经营成效讲得比较多，对业务发展、经营利润看得比较重虽然对建设发展中的瓶颈问题、安全隐患、不利因素也有预判估计，真正在剖析问题、揭露矛盾、找出短板等方面，紧迫感和危机意识还是欠缺一些，要清醒头脑，有针对性下苦力，制定对等措施加以克服　　三是思想教育需进行加强对于贯彻落实中央八项规定的思想教育工作还需进一步加强，抓好八项规定落实的狠劲和韧劲的力度需进一步加大　　

四、下一步贯彻落实措施　　

（一）加强理论学习，提高政治素养提高严格执行中央八项规定要求的自觉性和坚定性进一步加强对党的理论知识的系统、深入学习，深刻领会党的十八大和十八届三中全会精神以及习近平总书记系列讲话精神，充分认识开展教育实践活动的极端重要性和必要性通过学习提升综合素质，提高全员的政治敏锐性，更加准确地把握业务方向和机会通过不断学习，自觉加强党性修养，切实筑牢思想防线坚定马列主义立场不动摇，立足社会主义建设不松懈从实际出发，以改进工作作风和工作方式、提高工作成效，推动理论联系实际，达到理论与实践相统一　　

（二）保持清正廉洁，增强拒腐能力主动加强廉政学习抵御各种不正之风，坚决反对享乐主义和奢靡之风；坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把各项工作做好　　

（三）严守八项规定，抵御不正之风严格遵守廉洁自律的各项规定，廉洁奉公，忠于职守，不利用职权和职务上的影响谋取任何不正当利益；不私自从事营利活动的行为，不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益；遵守公共财物管理和使用的规定，不假公济私、化公为私，不挥霍公款、铺张浪费；自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，艰苦奋斗，勤俭节约，不讲排场、不比阔气，践行廉洁工作作风、规范日常工作行为　　

（四）强化制度落实，完善监督检查健全完善监督检查制度，建立健全业务监督监察制度，修订完善招投标监督办法、合同管理等监督办法开展制度落实情况大检查，避免制度写在纸上，挂在墙上做好信访和排查办案工作，确保信访渠道畅通，加强线索管理，分类处置，认真核查要注重抓早抓小，对党员干部身上的苗头性问题要早诫勉、早提醒、早纠正、早查处，防止小问题变成大问题。