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2018年信用社主任信贷工作个人总结与2018年信用社主任年终总结汇编2018年信用社主任信贷工作个人总结转眼之间,一年的时间很快的结束了,在一年的信用社工作中,我作为信用社主任,可以说是十分良好的结束了一年的工作,这些都是我们一直以来的最起码的工作基础一年来我们的工作总体来说完成的十分优秀,总结一年来我的工作,也是做好了自己的信用社主任的工作,我相信来年中我还会做的更好一年来,在联社的正确__下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面
一、对信贷人员的工作过程进行控制,重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化,完善借款合同的各项要素,使之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象培训有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心分类激励,优胜劣汰对信贷人员的激励,不搞“一刀切”,而是针对实际情况,制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的竞争氛围凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷岗位
二、严把贷款投向关放贷不滥要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则因此,我将经营方向定位为立足“三农”,服务城乡,充当杠杆,实现“双赢”一是着力推行农户小额信贷二是着力支持农村经济结构调整
三、严把制度执行关在实际工作当中,严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次,次次都形成纪录通过贷后回访,使自身对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款
四、处理好“三个关系”
1、责任追究与激励政策的关系建立合理的激励约束机制,对造成贷款损失的应给予处罚,对正确决策带来良好经济效果的给予奖励有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法,调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性
2、信贷风险与资产运用的关系信用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额,因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓
3、贷款营销与严格管理关系当前在加大有效信贷投入时,严格控制新的不良贷款发生把握好贷款投入,并用准用好信贷增量,杜绝违规发放贷款、“垒大户”的现象,堵住不良贷款发生的源头并认真落实贷款“三查”制度,强化信贷监督与管理,严格贷款___度和操作程序,规范信贷行为同时,要求各位信贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需要,合理确定贷款期限,不得任意延长或缩短,真实反映贷款占用形态
五、提高信贷人员综合素质,有效规避信贷风险要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的信贷管理队伍一要强化信贷人员的职业道德教育,提高信贷人员的责任心和事业心,使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动,从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的二要加强对信贷人员的业务素质培训信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多种方式,对信贷人员进行业务培训并考试,防范信贷管理人员的能力差带来的风险三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规,特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规,如商业银行法、贷款通则、__法、破产法以及民事诉讼法等掌握并运用法律武器,这是时代对信贷人员提出的迫切要求
六、结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制根据信用社的实际情况,在征得联社同意的前提下,对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制,从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成,这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度,拉大信贷人员的收入差距,提高信贷人员工作积极性同时,明确责任贷款警戒点,当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时,坚决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来,防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加通过一年的实践,取得了预期的效果,全社不良贷款比年初下降了52万元,贷款收息收回率首次达到100%,各位信贷人员年收入比普通员工高出5000元左右,可以说__个人的双赢
七、明确各环节、各岗位的信贷责任,防止责任悬空和不切实际的集中每笔贷款,尤其是大额贷款,明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例,既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法,又防止“__清收”的____现象,真正使贷款责任有着落,保证各岗位、各环节人员能恪尽职职守,各负其责非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能,不宜作为贷款责任人对内部职工介绍、__、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁,严格按照规定进行审查,清收责任应也由信贷岗位人员承担
八、对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程保持信贷人员队伍的相对稳定,使他们有足够的时间熟悉各种情况,并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道,倾听他们___和建议一年的工作在__的基础上结束了,这些都是我们一直以来必须要做好的事情,其实很多的事情都是需要很多的事情来组成的,很多的事实都是在不断的进步中,我的工作在来年中,只会做的更好,这是我们一直以来要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需要我来面对,只要自己有良好的心态,我就相信没有什么事情解决不了,我会做好的!2018年信用社主任年终总结xx年5月,我到***信用社任副主任,分管存款工作,一年来,我在行__和**主任的正确__下,在全体员工作的大力支持下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定,不断加强__和业务学习,以____重要思想为指导,深入实际,勤奋工作,克己奉公、较好地履行和完成了__交给的各项工作任务现就有关情况汇报如下
一、加强学习,提高素质,思想理论素养不断得到提高一年来,我始终坚持学习___建设有____的____理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学___大会议精神,学习各种金融法律、法规,积极参加单位__的各种__学习活动通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障一年以来,我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行职责,充分发挥副主任的参谋和助手作用,恪尽职守、搞好配合、积极参与,认真做好__、协调工作
二、做好本职工作,加大资金筹措力度,增强资金实力我到**信用社任职副主任后,面对竞争加剧的存款市场,我牢固树立存款是“立社之本,发展之源”的经营理念,强化竞争意识,优化服务态度一是解决思想认识问题,克服自满乐观情绪,正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识我社以__服务为主题,严格规范职工的服务行为教育职工服务出形象,服务出信誉,服务出存款,服务出效益二是加大宣传力度,树立良好形象依靠创建信合企业文化的有效平台,发挥**依托新区和建设小城镇的优势,抓宣传,树形象,扩大**信用社的社会知名度,xx年以来,我在工作中,坚持储蓄宣传制度化、经常化的同时,积极做到“四个结合”,即____与个人上门宣传相结合,临柜宣传与社外宣传相结合,重大节日宣传与日常宣传相结合,传统宣传与现代化宣传相结合,积极抢占宣传“空间”,努力扩大宣传市场覆盖面通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传,扩大了我社机构的辐射能力今年我社对上深分社进行了搬迁,对新机构进行了改造、装修提高了硬件服务水平,展示信用社的文明形象三是夯实基础,求真务实,稳步发展坚持把任务落在实处,对存款分解到岗到人,内外勤互相协作,团结进取,压力变动力,工作互相竞争,一把主任带头承担业余揽储任务,实事求是反映存款经营成果,实打实地促进业务健康发展截止到xx年末,全社存款创历史水平,比上年净增**万元,余额达到**万元,年未职工人均拥有存款**万元,完成区行下达存款任务的%四是增资扩股,壮大资金实力在抓好存款的同时,我还把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法,通过明确办社宗旨,加大宣传力度,鼓励职工积极入股,引导农户入大股年未股金余额达到万元净增**元
三、同心同德,通力合作,与其它班子成员搞好配合由于刚刚接手新的工作岗位,与班子成员的磨合成为我做好存款工作的切入点,一年来,我在两位主任的帮助下,能够正视自己,摆正位置,自觉接受__和职工的监督,充分发挥干部的表率作用在市场经济条件下,做到自重、自醒、自警、自励,时刻保持和发扬___员的先锋模范作用我在日常工作中,认真贯彻__集中制的原则,坚持讲学习、讲__、讲__,自觉同__班子保持一致在具体工作上,坚持遇事与其它班子成员协商、研究,诚恳征求有关人员意见,做到说实话、办实事、讲实效,齐心协力做好各项工作总之,xx年我在上级行正确__和关怀下,在其它两位主任的密切配合下,在各位员工的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但还存在一定的差距和不足,一是工作经验不足,努力不够二是上进心不强,有小富即安思想,开拓意识差等等我决心在新的一年里,对下述存在的不足和差距,加以克服和解决为**的发展做出新的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。