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文本内容:
2018采购个人年终工作总结与2018采购中心年终工作总结汇编2018采购个人年终工作总结一年来,在公司__及部门负责人__下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务回顾一年来的主要工作情况
一、在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进行自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支采购成本,采取优选多方选购
二、在努力完成采购任务之外,同时也参与部门__交办的相关的协议书起草与合同的制定而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改得到保洁方面的理解与及时改进
三、在采购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋__,始终把个人前途和公司的发展__在一起始终怀着感恩的心理善待本职工作始终十分珍惜本职工作
四、工作中注重学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数
五、坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着尊重__与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改进、探索,完善机制作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上谦虚谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素质,以适应公司发展的要求总结经验,吸取教训,力求避免失误与差错,探索改进采购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多不足之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉2018采购中心年终工作总结岁末已至,采购中心全体员工在公司的正确__下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新在过去的一年里,随着我国经济建设的步伐加快,各种原材料的持续上涨,给采购工作加大了一定的难度在此情况下,我们严格按照公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下
一、大宗原材料具体采购情况如下大宗原料截止十二月份进货量
1、磷矿石进货量吨,平均品位%;
2、硫矿砂1硫砂矿进货量吨,平均品位;
3、内供包装袋条磷矿是我公司生产主产品的原料,在采购中深入市场调研,及时掌握市场和客户动态,并能及时采取措施应对变化对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策,由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施,在
8、9两个月进行了突击性采购,从而有力地保证了公司第四季度生产用矿,并为磷矿冬储打下了坚实的基础积极主动__新的供应商,扩展磷矿采购渠道今年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下,先后__了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商,并建立良好的合作关系针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压,努力规避资金风险今年我们采取了“紧盯”的方法,要求自己务必做到款到货必发出,有效地实现资金零风险,其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业,我们及时地采取对策进行催要,在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位加大磷矿质量管理力度,努力做到不合格磷矿不采购为此我们和公司质检部门配合,对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底,并做到在质检合格后,方可装船发货比较分析,细致工作,尽可能降低采购成本今年我们在磷矿__一路“疯涨”的情况下,通过对市场的比较分析,始终保持为宜昌磷矿采购最低价,同时在船舶运输方面,我们更是紧扣市场紧跌慢涨,将船运价始终维持在低价位运行,坚持将磷矿采购成本降到最低点今年在我们多方位的努力下与市场相比仍然节约约5-10元/t,使今年的磷矿采购成本节约了约万元我们建立了多方信息渠道,以最低__采购,保质保量来满足生产从今年的市场看,磷矿__上涨,采购难度加大,而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化,硫砂有公司内供,但硫矿需要在市场上采购硫矿今年一直处上涨势头,到年底出现了小幅下跌,虽然年采购量不大,只有6万吨/年,我们仍然从公司的大局出发,在采购成本上努力争取,哪怕
0.1元/t都去争取在硫矿采购上与市场价相比约节约10元/t
二、辅材设备在市场经济的作用下,设备及辅材的__存在诸多不确定因素,加之我公司设备即辅材的计划性不强,给采购工作增加了一定难度xx年采购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、__关,很抓基础促管理,提高利用社会库存为我公司生产服务的功能,提高____率,树立服务生产第一线的思想,改善服务态度,深入车间熟悉生产工艺,了解所供物资的使用情况利用市场经济的功能,落实公司的“物资采购管理规定”大批量、大件物资实行招议标,小批量及小件物资实行比质比价采购各种物资年采购总额万元;招议标金额万元;比质比价金额万元,因此节约采购成本万元回顾过去的一年,在波澜起伏的__市场中,我们克服了重重困难,圆满地完成了公司下达的各项计划,对公司经济指标的完成作出了一定的成绩,但也存在一些问题和不足今后将对采购管理工作进一步规范化,严格执行采购作业管理规定建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并迅速反馈,为公司__层的决策提供准确、有效的数据在新的形势下,更新观念,完善各项规章制度在对职工的业务素质的培养上加大力度,加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习,不断提高个人业务及综合素质建立健全各项基础台帐,做到原始台帐准确无误,把公司的5s管理制度落到实处,创造一个整洁、舒适的工作环境第PAGE页共NUMPAGES页。