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转正申请表中的个人工作总结与转正申请优秀试用期转正工作总结汇编转正申请表中的个人工作总结从xx年7月25日入职成为试用员工到现在,来xx就职已经两个月了,从开始对一切的陌生和不懂,到努力适应,我在公司同事,__的关心和帮助下基本完成了各项工作,已经逐渐习惯和适应这份工作,短期内便熟悉了公司办公室各项工作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一步的提高,工作也慢慢进入了状态,那中间学会了很多东西,也对自身取得了相应的进步为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将这两个月的工作做如下简要总结这段时间,我任职为公司总部前台行政文员这一职位一开始来到公司,是由一位同事教我的,她给了我一份前台文员工作交接表,上面很清楚的列明了这一职位该做的工作范围,随后我也参加了公司的员工培训,更深的学习了企业文员和更加的了解了公司的内部结构,让我对自己的这份工作更加的熟悉,操作减少了难度我总结了下我日常主要工作是
1、负责接听__,回答客户的问题
2、接待来访客人,记录来访的资料,让来访客人登记,开启玻璃门引导去相应的地点
3、负责发放员工及促销员入职,离职,调场表和工衣的发放
4、负责公司各门店以及总部和售后的办公用品,日用品的发放和登记
5、收发总部每日的报纸传真,快递包裹等将各人快递包裹及时派发,或打__通知
6、总部一楼led显示屏宣传语的管理工作
7、审批oa上个人以及门店的行政事务申请,比如名片申请等
8、协助其他同事行政事务如复印等都说前台是公司对外形象的窗口,接待公司来访的客人要以礼相待,接__要态度和蔼,处理日常事务要细心认真,对待同事要虚心真诚…点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步前台工作说难也不难,说简单也不简单,因为事情繁杂,和各部门打交道也比较多,二个多月的工作也让我产生了危机意识,工作中难免会碰到一些坎坷,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误刚开始工作,难免出现一些小差小错;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生今后我要以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通争取把工作做好,服务态度要良好接待客人要不断积累经验要给客人留下良好印象,准确地转接__如果知道某个部门没人会提醒来电方并简要说明可能什么时间有人或者在力所能及的范围内简要回答客户的问题,努力打造良好的前台环境要保持好公司的门面形象,做一个合格,称职的员工这也一直是今后工作努力的目标和方向!转正申请优秀试用期转正工作总结本人通过近三个月的工作,目前已对公司__结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位__予以批示,非常感谢!试用期工作总结
1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xx之友》3期第2批及12期第4批共计96240本的计划、资源__、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点含设备、辅料、工具等,以及学语文XX年
12、3期的盘点;
3、从4月3日至6月5期__完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约
171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内目标值1‰;
4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天后续工作策略
1、流程方面建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、____管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;
2、人员方面通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;
3、物料方面通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;
5、成本方面通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现第PAGE页共NUMPAGES页。