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文本内容:
物流月度工作总结与物流监管员2018年个人工作总结汇编物流月度工作总结
一、工作概述主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行__、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务
二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的组装、发货任务
三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备__性导致‘5s’管理困难非本岗位职责的问题比较头疼__c各种板材的生产供应问题、__c模具保管生产问题、仓库物资供应问题、__c框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难
四、本月工作心得管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的____意识决定的整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等现场管理也仅仅体现于__,__的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的也不是整天将老板作为自己的当箭牌“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己__的“雄心”没有调查,就不要下指令有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作
五、本月建议
1、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性
2、注意减少不必要的加班和__浪费
3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性
4、熟悉工序管理的基本原则生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性
六、xx年xx月份工作计划
1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习努力提高自己的综合素质
2、按上级的工作指令尽职尽责的__好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务
3、按定单和生产计划调整和__其他临时性工作
4、努力做好“5s”的日常工作
5、加强与同事之间的团结合作物流监管员2018年个人工作总结转眼,我来到物流公司提任物流监管员将近一年了,在这将近一年的工作中也体会到了作为物流监管员的劳累,同时无论是生活还是工作也都收获了不少“累并快乐着”就是这近一年最好的总结,我初入物流公司xx项目以来正赶上高峰期,每天都要对质物的出入库单据与仓库方同一核对,并验收,若出库量大于最大可出库量时,制止出质人出库,并通知公司与质权人,同时根据现场情况做出相应措施;当出库量小于时,同意出质人出库,并进行检验核查,无误后,__相关手续,根据出入库单据填写申请批准单,第二联给予出质人留底,然后更改货位图制作电脑台账根据出入库量制作每天的换货手续,出质人盖好章后,传至质权人,经质权人同意,出库方可完成每天根据质物的实际情况对质物就行盘点,更新货位图给据当日实际库存与前日实际库存以及出质人提供,并由出质人被授权人签字的出入库单据、质物库存明显等相关资料对其一天内质物的进出库数据进行核对,如有差异,及时与出质人进行沟通,直至解决问题做到账账相符,账实相符再根据每日出质人被授权人签字的出入库单据做每天的报表,填写《质物控制总账》、《质物监管分类、明细账》和《监管日志》,以____的形式于次日早上10点之前发送公司__物流操作部并把相关文件盖章确认,并真理好每天所有文件放好,换货手续原件每星期快递至公司每月月底对相关文件资料进行统一装订保存基本每天都要干到黑近一年来渐渐适应物流中心的步伐,也真正转型为一名“物流监管员”借此机会,对近一年的工作做以下总结一个人的业绩一年的工作中能够按照公司的规章制度办事,能完全服从__的安排,能坚决执行并完成__布置的任务,工作认真,积极主动,敢于承担脏活累活,吃苦耐劳尊重__,团结同事,礼貌待人熟悉本职业务流程,业务知识扎实,掌握全面,能保质保时完成工作遇到不懂的问题能虚心向老员工请教,取人之长补己之短,态度良好能及时改正错误,承担责任与同事合作愉快,提高工作效率虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己生活中与同事相处融洽,乐观处事,低调做人二剖析试用期实习一个多月,正式工作3个月,4个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的了解,所以对工作的制度有抱怨通过近一年来与同事们相处,我看到了自己的不足
1、目标不够明确往往做一件事到一一时忘记了最终的结果,每个环节都要为结果服务,时间分配略显不合理执行力度不够理想缺乏工作经验导致遇到新情况不知所措,以后要注意积累
3、分辨能力有待提高,多多熟悉业务知识,灵活运用
4、工作时注意力不够集中三建议这一年收获颇多,感谢公司的悉心培养,老员工的耐心指导,同事们的无私帮助公司在新员工培训方面做得很专业很全面,不断给我们锻炼的机会,让我们在反思中进步,并且进行年终的效绩考核和个人年终总结,这无疑是一次工作和成长的洗礼
1、希望今后能多__专业的培训,开展网络培训平台,让新员工通过网络就能了解业务流程希望__能多与员工沟通,让我们在沟通中不断成长
3、希望后勤保障更细致、人性化,能按时让员工享受到公司的福利
4、希望物流中心在员工的饮食方面能改善伙食,均衡营养四以后的计划这一年的工作是我对物流监管有了一个初步的认识,明年继续努力工作在工作中多积累经验,悉心向老员工请教巩固业务基础知识,做到灵活运用不断提升自己,争取在明年获得月工作先锋,争取年底获得优秀员工奖继续与同事携手并进,团结互助,共创佳绩回首这近一年,忙碌中满载着收获,收获了自己的工作经验,收获了同事的信任和__的认可我相信,xx年的总结将会是XX年收获进步和辉煌的起点相信自己可以在XX年和物流公司一起飞得更高、更远第PAGE页共NUMPAGES页。