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公司年终工作小结范文与公司年终工作总结汇编公司年终工作小结范文时间过的很快,转眼之间时间来到了XX年岁末,在结束这一年的时候,我应该对这一年的工作进行一下总结总结我在过去一年工作的得与失,总结我在工作中学习到的东西和我来年的工作本来我是个糊涂人,时间过去了就忘了,但是我想,时间____的,不能够完全的记住,要不那成电脑了但是我在一年之中发生的比较重大的事情我还是会记住的XX年,在办公室__的__下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务在这里做过的工作不想多提,因为都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣传栏的设计自己较满意,但感觉对稿件的拿捏上总觉得不够深度和广度,总拿着这样的稿子到__那里修改自己都觉得不好意思,所以今天想过多的做一下自我检讨,这半年中总结出自己一个最大的缺点就是“惰性”较强有些工作不能做到今日事今日毕;对待__的灵敏度不够高,造成宣传不及时、不到位,直接影响稿件的质量;有时做事会出现虎头蛇尾,有计划,但往往落实效果不理想;对待工作中出现的问题,不能一针见血的找出问题症结所在,缺乏理论知识学习办公室工作事物多,头绪杂初到办公室,毫无头绪,不知如何开头,于是谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,本着“先学一步,多学一点的原则”,主动向同事请教,半年来非常感谢同事们对我的帮助在今后的工作当中,一是要加强理论知识学习,多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作能力,做好本职工作在原每月向市公司必投一篇稿件的基础上,提高稿件质量,提高对__反映的灵敏度,多投稿,更要多学习,多请教,开阔视野,拓宽思路二是要勤奋干事,积极进取认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,力争高效、圆满、妥善地做好本职工作三是要坚持做到每日记工作日志,并及时总结,找出差距与不足,及时改进请__和同事们监督、批评、指正,我一定会用心、尽力去做,为综合办公室各项工作的顺利开展做出自己最大的努力如果我们不改变我们以前的那种工作,不根据现在具体情况来工作的话,那么我们公司的业绩就一定会出现滑坡,只有我们不断的认识到形势的迫切性,我们才会在不断猛烈的商业竞争中占得先机,这是我们永远追求的我相信在公司全体__职工的__努力下,我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现梦想,也不辜负__和同事对我的期望!公司年终工作总结在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司老板的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,__设计__,多媒体动画设计三方面市场掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在xx年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,我拥有了自己的公司了!但我忽略了以下几点1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是指令我忽略了2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠需要几年的时间来塑造我也忽略了3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的以下我就逐一分析我所忽略的这几点我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧在公司开张的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方,可以招收自己满意的员工,可以锻炼自己的管理分配能力,要的是,好象我应该可以不做设计了!所以我的步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常高兴,加上自己的一些____,业务量还算丰富但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的工资为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高在一个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度1,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么样的客户都以为是机会,客户只要一说,这次是小业务,__底点,但以后我们有大把的机会,业务员就心动了,缠着公司希望做掉————做下来至少可以报销自己的车费而做为公司也有理由考虑,如果没有小的业务给新业务员锻炼的话,怎么能有大业务的返回呢做吧!而导致的结果是,业务小的,我们总想快点完成,时间就是本钱嘛,而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,一般还叼蛮难消化,这样一扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了老板自己也被拖得筋疲力尽!2,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一般都是转入其他行业了或则是能力根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守3,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大__冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子——这有什么不好理解的呢特别是越越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要一个月能保证一定量的业务,就能自己扯牌子做公司了我们可以假设,一个普通业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销,而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务收款数,才能称得上优秀,他如果能努力一下,做到一万的话,他就可以请2个设计师,弄个工作室,不是吗总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,离开了公司__就得掉下去的话,招收业务员就如同一位前辈说的,为他人做嫁妆——培养业务员,根本不能从他们身上赚到钱于是乎,出于以上的恶性循环考虑,我__放弃了对业务部门的依赖,改而转为____,因为我的想法是业务员由于利益的关系,小业务要做,大业务就跑掉而____的作用主要就是拉来信息,由我自己,或高级设计师洽谈,中间没多少利益关系,虽然____也有一定的提成,但毕竟少但实际上,我也请过几批的____人员,但奇怪的是一个象样的业务都没拉到而且有几个女孩,我认为____能力很强,又大胆,又敬业,声音甜美,努力了,没成功回来的信息很少,很杂我就分析,___呢~1,行业的因素虽然很多行业采用的是____,如网络公司,类似中国企业网等,或很多销售人员的步也是____但我们做的是视觉设计,是一种追求概念享受的,在不知名的前提下,来贸然接受是不容易的毕竟我们做的不是功能性的工作,有时,我们解决的不是实际问题,而是满足客户的审美情绪第PAGE页共NUMPAGES页。