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文本内容:
公司年终工作总结2018与公司年终工作总结与计划汇编公司年终工作总结2018!!本人工作要素负责哪些工作
1.市场业务处理工作沈阳、广州、大庆、____、温州、秦皇岛、江阴、昆明
2.售后问题解答、处理及售后流程制定,返厂产品的评审、维修交接,在erp中退货退款处理工作,售后费用报支处理分摊工作
3.与公司各部门进行有效沟通,对交货期产品直接跟踪并将市场反馈的各类信息进行汇总整理,转递到相关部门
4.对业务新同事的培训指导工作,对新产品的熟悉了解工作
5.江苏展厅来客产品介绍工作,江苏客户日常送货、收款工作
6.根据发货周期及时开据检疫证书
7.协助营销总监制定销售政策、促销方案、进行系统性销售分析
8.其它__交办事项工作履行情况工作做得怎样,存在哪些问题,发生过哪些失误
1.常因临时__把工作计划打乱
2.售后到厂维修产品处理不及时要求为48小时内处理
3.业务订单处理速度有待提高
4.有1件定制件做错现象已转售处理
5.开据检疫证书不及时
6.销售分析有待进一步纵深化系统化的分析
7.erp系统报表统计操作需要进一步熟练掌握对兄弟部门工作建议财务部
1.提高对帐、核准发货单的及时性有待改进,建议专人专项负责
2.成品库存帐物相符程度需要改进
3.建议代理打款账户转到江苏财务部行政部
1.建议公司每年__一两次__活动如团队协作培训、旅游等
2.建议公司改进食堂的卫生条件、伙食标准
3.丰富员工业余生活
4.增加专业培训课程营销部
1.加强售后队伍建设,增设相应的专业培训
2.__针对缺货现象的专题会议和专门加急小组
3.将营销工作推出厂门,走向市场采购部无技术部定制图纸能在9个工作小时内结束生产部在缺货回复交期的时候希望确实是经过核实最短的时间品管部
1.对营销部反馈的质量问题不能只停留在书面回复上,建议主动__客户解决,例如31070-02__
2.存在明显质量问题的成品出厂,质检人员要负连带责任自我评定□满意□较满意□一般□不满意对公司的建议
1.公司要建立人才储备库,要有时刻准备另新开一个公司的人才储备量目前有许多岗位是一岗一人制,此极不利于公司的长远发展
2.公司应建立紧急预警方案例如自然灾害、公司高层有突发__,公司如何运营
3.建立公司__宣传后的运营预案至少要有三种以上设想
4.公司是否考虑在北方建立分公司的设想南方产品毕竟很难适应北方的气候
5.建立公司滞销产品的处理方案,设立评审处理小组不能靠个人决策
6.公司自xx年以来一直存在发货缺货现象,公司能否考虑划出10%的生产能力设立缺货加急生产小组,把缺货产品的交货期缩短到25天以内xx年计划及个人奋斗目标个人目标与公司目标是统一的每个人都会有压力、有需求,实现自己的个人目标,这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,公司会不断的发展,要上新产品、要建分厂、要上市……,只有上下统一起来,步调一致,才能往前走xx年公司将在央视做__宣传,我们不能再像xx年以前那样对于营销还只停留在公司内部的单据处理、催发货、售后到厂维修原始工作上我重新__目前工作内容,让业务工作走出厂门、冲向市场我将重新定位自己,有句话说得好,“不参加培训的人不能当经理,不会培训人的人当不了大经理”每个企业都要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的力量每一个销售经理在面对销售部员工时,首先是长者,有义务有责任让下属开心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来,要让自己的队伍有安全感,能获得收益,能够不断成长;要努力培养下属,将自己的知识和技能毫无保留的传给他们,要抱着一种水涨船高而不是是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识,加强培训,建设一支真正优秀的属于公司的团队拿破仑·希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了__年后两个人生活的巨大差异”因为你没有网络,所以你要比别人更勤奋,才可能赶超别人经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果借用我们营销总监的话来表达我xx年的目标xx新年新气象、我辈时刻准备打硬战公司年终工作总结与计划尊敬的__,亲爱的同事们大家好!我是20xx年9月17号入职公司的,在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事,也感谢各位同事对我工作的支持回顾这几个月的工作,有收获也有很多感概短短的几个月的工作中,在__和同事的支持和鼓励下,让我__到在工作中带给我的自信和快乐,也__到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力虽然在这几个月的工作中,自己在工作中取得了一点点成绩,但是有很多不足下面我主要从以下几个方面对我20xx年3个月的工作进行述职,恳请公司__及各位同事给予指正
一、工作内容
1、配合__和各位编辑工作行政工作主要的一点就是协助__工作,传达__给各位编辑的指示以及辅助__分配给编辑任务,负责与各位编辑进行沟通,配合各位编辑工作
2、招聘工作写手是公司主要的生产力,由于公司工作的特殊性,导致写手的流动性很大,所以招聘优秀写手是每天的工作重点个别写手是主动加招聘__进行洽谈,大部分写手是先打__通知加__---看写手须知-----__文样本----发笔试题目和资料库----笔试---笔试合格--最后成为公司的写手虽然招聘写手是一个比较繁重的工作,但是每一步都要认真,因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会,公司需要好的写手,而写手也通过公司积累了物质财富,所以每招一个成功的写手,自己都有成熟感由于自己的能力和精力有限,不能保证每一个写手都很优秀,这也给编辑们带来了一定的压力,还请各位编辑见谅在这3个月的工作中,我共招聘130多位写手偶尔我也会配合__为公司招聘其它人员也会在各个__发布招聘信息,除了我每天都更新的51job和中华英才网,其它的__,类似58同城,赶集网,百才招聘等我也会发布招聘信息为公司招聘像__营销,行政文员,销售经理等招聘工作
3、__录入和更新由于招聘写手是一个__的工作,所以每天都要更新招聘__来拓展写手的能源前程无优和中华英才网是每天都要更新的,xx和xx和xx这三个__是每2天录入一次,每次录入2篇文章进行更新在公司的4个月中我共录入了4个__的内容,录论文和期刊10月份的时候是xx和xx这2个__11月份的时候是xx和xx这2个__内容的录入
4、李波老师后台的录入李波老师是咱们公司的重要客户,他的稿件都要通过专用后台进行分配和调整,每天早中晚至少三次登陆后台,查看最新的动态,给编辑分配任务
二、工作中的不足担任行政工作3个月以来,发现有很多不足,招聘写手的时候缺少耐心,审查笔试稿子不够认真,这让一些不负责任的写手乘虚而入,影响了公司的工作效率向__汇报工作时不够仔细,影响了__的判断力和决策力
三、工作感想加入公司负责行政工作3个月来,我觉得行政工作最主要的是耐心和__行政工作要时刻保持饱满的热情,要有足够的耐心,不能急于求成,要脚踏实地循序渐进的工作,虽然有的时候所做的工作都是重复的,但是每一时刻都要认真,细致的面对工作,每天都要有归零心态去工作,对待工作有责任感和信心,不能自满,要在不断学习和自我反省中去工作
四、20xx年工作计划
1、加大招聘力度XX年的招聘工作做的不是很成功,写手总是不够用,在即将到来的XX年我要加大招聘力度,尤其是医学写手,不能让公司因为我的招聘不当而影响公司的发展我会努力,认真,不能有一丝一毫的懈怠的去面对招聘工作,让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军
2、做好__和各部门沟通工作行政部是__与各部门沟通的桥梁,在XX年我会继续配合__和各部门的工作,帮__分忧解难,做好后勤保障的服务职能第PAGE页共NUMPAGES页。