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银行半年工作总结汇总与银行半年工作总结汇报汇编银行半年工作总结汇总XX年上半年,我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实坚持从严治行、科技兴行,加大市场拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推进经营机制__,促使上半年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高至六月末,全行人民币各项存款余额417399万元,比上年末增加60427万元,增长
16.9%,完成省行下达年增长计划104%;外币存款余额1449万美元,比上年末增长529万美元,完成年增长计划106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元),实际增投12181万元,完成全年增投计划的122%,剥离后,不良贷款比年初下降
11.9个百分点;帐面利润1364万元,同比减亏4187万元,完成计划的137%,实际利润亏损875万元,同比减亏2870万元上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面
(一)、以资金__工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情况下,采取有效措施,大力发展存款业务一是抓好首季存款“开门红”首季是__存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高认识,树立信心制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传___》,__全辖开展全方位的形象宣传活动,加大宣传__力度,有效提高农行的社会形象,并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增55270万元,为全年的业务经营打下坚实的基础二是发挥网点网络优势,加大市场拓展力度,积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,__对公存款如各行抓住首季学生入学的有利时机,积极开展代收学费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级__诉讼费用和代收中____话费等至6月底,全辖代收代付业务发生额21178万元三是完善激励机制,调动资金__积极性全行在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工__存款的积极性同时总结和__了去年****、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验,有效推动全行的存款工作四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作共接收中国银行**、**支行人民币存款
23640.5万元,港币存款
1948.8万元,美元存款
57.5万元;代理兑付农金会个人股金4__9万元,完成需兑付总额的
58.8%由于____得力,准备工作充分,服务及____做实做到家,接收中行****属下部分存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺利开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项业务有效发展至6月底,全行各项存款余额417399万元,比年初净增60427万元,在当地四行中,增量市场占有率
44.84%,存量市场占有率
28.83%,比年初提高
1.83个百分点,暂居当地四行首位
(二)、以不良资产剥离为重点,加强资产管理,优化信贷投放,提高资产质量今年来,我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时,把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作年初按照省行部署,成立了资产管理部,结合****实际,制订了《****不良贷款分帐经营分步实施意见》,为不良资产剥离工作打下基础实施不良资产剥离工作中,我们针对****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难,分行及各支行__亲力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作,积极协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作取得阶段性成果全行共剥离不良资产69923万元,其中本金63686万元,利息6237万元,超过省行下达指标3138万元,为我行甩掉包袱,走上良性发展道路打下坚实基础其次是瞄准__资产市场,实施信贷有效投放新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神,以“瞄准__资产市场,确保贷款有效投放”为中心,坚持“三个有利于”原则,继续实施“双优”发展战略年初,分行信贷贷管理部门在基层行推荐的基础上,对推荐的重点企业进行实地考察,按照有关标准,严格考核,评选、确定53户市级重点企业作为XX年信贷重点支持对象,上半年支持信用总额17148万元,其中增投贷款7950万元,占新增贷款的
53.8%,承兑汇票9179万元,占新开出承兑汇票总额的
82.77%同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度,确保新投贷款的综合效益至6月底,全行新投贷款到期收回率
87.2%,利息收回率100%第三是加大清贷收息力度,盘活存量全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时,坚持“二清”工作不放松,将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来,加大考核力度,把清贷收息任务分解下达到基层营业单位,到岗到人,将清收实绩与收入挂钩,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行贷款利息收入6950万元,比去年同期增加1631万元
(三)、注重经济核算,狠抓增收节支,提高经营效益一是全面推行综合业务经营计划年初按照省行部署,以效益性、协调性、客观公正性为原则,对各支行部、业务部门的经营信息进行采集,编制了《XX年****综合业务经营计划》,分解下达了各支行(部)的经营任务,按季对计划执行情况进行监测,对计划执行有差距的单位进行帮促,通过分类指导和有效控制,促使全行经营计划有效开展,提高了经营管理水平二是合理摆布资金,提高资金营运收益针对上半年本外币存款大幅度上升,贷款规模小,资金充足宽裕的实际,加强了对资金的统筹安排,在保证正常业务需要的前提下,及时将闲置资金上存省行,最大限度增加资金收益至6月底,上存省行资金人民币193695万元,上存省行资金利息收入2502万元,同比增加281万元三是加强横纵协调沟通,及时做好剥离不良贷款的资金清算工作,使资金最大限度产生效益,至6月底,已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元四是加强费用管理,杜绝不必要开支根据《中国农业银行广东省分行费用管理办法实施细则(试行)》,制订了《中国农业银行****XX年费用分配管理办法》,贯彻将基本费用实行定额管理,发展费用以收定支、比例管理,奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神,强化财务管理,提高经营效益到6月底全行总收入14408万元,同比增收280万元,总支出13043万元,同比减支3908万元,帐面盈利1364万元,同比扭亏增盈4187万元
(四)、加大科技投入,加快网络建设,提高科技应用水平一是抓好储蓄网点直连省行大机工作,发挥网点、网络优势至6月底共有72个网点直连省行大机,占网点总数的__%,全辖网络格局基本形成,网络优势逐步显现二是创造条件,争取上级行支持,于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务三是拓展网络功能,__代收代付业务操作平台,为代收代付业务的开展提供科技保障,其中代收中____话费业务已进入实质性操作阶段四是在做好金穗___加入全国自动授权网络的基础上,积极申办金穗借记卡业务
(五)、强化内部管理,全面落实从严治行管理是金融行业的生命,严管理才能防范和化解金融风险,严管理才能真正出效益一是开展经营管理自查自纠工作认真贯彻落实温__副总理《落实“三讲”教育整改措施,加强金融行业内部管理》的讲话精神,强化内部管理,落实从严治行,自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作在督导落实各支行(部)开展经营管理自查自纠的基础上,抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、_____等方面存在的问题,逐项进行纠正,对现在能整改的问题及时落实整改措施,对部分历史原因形成一时难以整改的,则进一步摸查情况,理顺关系,及时请示,待候处理二是加强执法监察和安全保卫工作落实了廉政教育和安全目标管理责任制,保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查,对检查情况及时向被检查单位进行反馈,对存在的问题提出执法监察建议,做到防微杜渐,防范于未然上半年,全行实现经营安全无事故三是落实、完善挂点__行制度在总结去年挂点__行经验的基础上,今年结合各支行部的实际,重新调整了行__和职能部门挂点单位和帮促内容,把挂点__行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面,对挂点__方式做出具体的规定,切实改变了__作风和机关作风,真正做到机关服务基层四是__完善经营机制根据上级行__精神,对分行内设机构进行职能调整,将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场__部,成立了零售业务科,理顺和完善市场拓展机制
(六)、加强党建和精神文明建设一是按照上级行部署,认真开展“三讲”教育回头看活动,严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求,不搞发明创造,不偷工减料,扎扎实实地开展“三讲”教育“回头看”活动“回头看”过程,分行党委对去年“三讲”教育整改措施落实情况进行回顾,针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施同时,重点抓好“形象工程”和“民心工程”的建设,积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作经过多方努力,分行营业办公大楼于3月30日破土动工,目前正在加紧建设中,职工住房问题也得到圆满的解决二是加强精神文明建设,发挥工青妇作用,__开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动,丰富职工文化生活,开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功”活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动上半年,我行虽然取得了一定的成绩,但存在的一些问题仍应引起我们的重视一是存款增长出现新的不平衡状态,增势受阻二是清贷收息工作虽下了不少力气,但不良贷款仍呈上升之势,特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视,到6月底,剔除剥离不良贷款因素,全行新增不良贷款13__7万元三是新业务、新产品的__有待加快四是内部经营机制和管理机制有待进一步__完善下半年我们要针对存在的问题,重点抓好以下几方面工作一是继续抓好资金__工作,加大业务拓展力度,进一步优化负债结构二是加大清贷收息力度要认真分析资产剥离后,不良贷款的变化情况,寻找原因,进一步建立健全清贷收息激励机制,采取有效措施,在全辖掀起一个“清贷收息”的行动__,确保清贷收息有一个质的飞跃三是继续拓展__资产市场,全面启动消费信贷业务,发掘新的效益增长点四是要进一步完善内部机制,加强内控建设,确保安全经营、健康发展五是要加强党建工作,特别是要加强党的基层建设,发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用银行客户经理半年工作总结XX年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行__及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作现将半年来的工作情况总结如下一作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好08年的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦”等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责
1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识从支行成立至今,遇见如国内保理、__贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门__的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作由于08年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务的开展工作二加强客户营销,增加客户群体自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学__结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在__管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量三存在的问题和今后努力方向我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作银行半年工作总结——信贷上半年,城西支行的信贷工作在行__和信贷处的统一安排部署下,全行上下齐心协力,以加快发展为主题,以扩增存贷规模、提高资产质量为核心,以加强信贷管理为重点,以各项信贷制度的落实为基础,经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,城西支行各项经营业绩稳步增长截止6月末,支行各项存款余额21307万元,较年初增加2145万元;各项贷款余额11344万元,较年初增加2527万元,存贷比例53%;不良贷款余额
1.6万元,较年初下降
0.9万元;__银行承兑汇票金额8849万元;__贴现金额5507万元;利息收入584万元,半年实现利润377万元,全面完成上级下达的目标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进
一、认真执行政策,严格按照规范化管理要求,切实加强信贷基础工作,确保各项指标圆满完成半年来,我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是
一、⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效⑵严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,实行了贷审例会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责3扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表4切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量5对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险6积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评
二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强发展后劲上半年,我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极__存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,密切__并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力__存款,积极开拓业务,挖掘客户
1、上半年,我行信贷资金重点投放于__企业和大中型项目,继续重点扶持信用好、经营好、效益好的__企业,如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施,信贷结构得到进一步优化而且,通过优化信贷结构,信贷资金正确的投放,使我行的__客户不断增加既降低了经营风险,同时又取得了良好的社会效益
2、上半年,我行坚持业务发展多元化,加快__贴现业务的发展,重点增加对__客户的信贷投放量,不仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对__核算的实行,经济效益显著提高,今年一至六月份实现利息收入584万元,超过去年全年收息水平,实现利润377万元,有效地壮大了资金实力,增强了发展后劲,呈现良好的发展势头
三、加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐
1、上半年,我行在信贷业务发展中取得了一定的突破,特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效我行还特别注重加强银企合作,协调处理好银企关系根据形式发展和工作实际的需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系上半年,我行进一步提高对信贷营销的认识,不断推进文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合,通过一系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌
四、建立完善的内部管理机制,业务操作有条不紊,提高办事效率,推进业务发展我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时,还注重加强信贷人员的业务学习,以便能在业务操作中得心应手,提高工作质量和工作效率做好信贷资料归档和各项结转工作,实行一户一档,建立完整系统的客户信息档案,以便于及时查阅和调用对于信贷台帐和报表,能够完整、准确地反映数据,及时上报各项报表,做好信贷登记工作,及时提供信息在搞好管理的同时,我行还不断强化服务意识,改善服务手段,积极开展__文明服务,树立“窗口”形象,以服务留住储户、以热情吸引存款,始终以客户就是上帝的理念精神,更好地为____,提高我行的对外形象,并以__的服务促进业务的发展
五、下半年工作思路
1、立足当前,抓好各项阶段性工作,在上半年打下的基础上,下半年全面启动下半年,我们要做好信贷各项业务的安排和落实,对于上半年已有意向的项目,下半年力争做好、做实,例如要做好新港国际和华茵房__的商品房按揭工作,做好大户回访工作,加强贷款企业的资金回笼款统计工作,巩固老客户,发展新客户,全面开展信贷营销工作,努力完成信贷业务各项指标任务做好企业信用等级评定工作,为信贷决策提供科学依据认真调查核实企业情况,开展企业信用等级评定工作认真学习、深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上,严格按照总行规定的统一标准和计算办法,确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级,真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度,为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据
3、总结经验,切实加强管理进一步加强信贷基础管理工作,按照总行信贷处检查要求,加强信贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理,建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账确立支行经营和管理目标的最佳组合,确保支行资产质量始终保持稳定状态上半年各项工作虽然取得了一定的成绩,但距行__要求还有一定的距离,我们冷静分析了存在的不足一是业务规范化管理工作有待进一步加强,要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去;二是业务开拓范围还需不断扩大,涉及的领域要更广,更深,以促进业务快速持续发展以上问题将是我行以后工作完善和改进的重点,今后,我们将严格加强管理,不断开拓业务新领域,高标准严要求,在行__和信贷处的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好下半年各项工作任务银行半年工作总结汇报上半年,我行在省分行党委的正确__下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新农村建设
一、经营指标完成情况前6个月,我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点,即——贷款余额减少截止6月底,全行贷款余额138139万元,较年初减少16058万元,下降
10.4%——人均存款增加6月末各项存款余额23859万元,人均存款286万元,同比增加72万元,增长
33.64%——利润总额增加在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润832万元,同比增加34万元,增长
4.3%——不良贷款及占比下降止6月末,全行不良贷款余额4460万元,较年初下降812万元,占比下降
0.19个百分点——收入成本率下降6月底全行收入成本率
14.03%,同比下降
1.4%,低于省分行目标值
5.97%——资产利润率下降6月末我行资产利润率
0.56%,同比下降
0.24个百分点——中间业务收入下降前6个月全行中间业务收入
9.4万元,人均中间业务收入1044元,同比下降284元——贷款累放数量减少上半年,全行累计投放各类贷款30408万元,同比减少6449万元,下降
17.5%——贷款累收数量增加1-6月,全行累计收回各类贷款46510万元,同比增加8249万元,增长
21.65%
二、主要工作及成效
(一)明确工作重点,持续抓好客户营销
1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款前6个月,全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元,其中新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元,已经省分行审__放1笔、4000万元二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款今年3月17日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市__规划的38个转型项目中,有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型5月初,配合市___、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议,签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品__产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目22个,资金总需求32亿元,申请银行贷款14亿元,其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构1-6月,全行累计发放粮油收购贷款13752万元,同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤,同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元,同比增加4583万公斤、16601万元二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元,支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产今年,我们推行“有减有增”的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元,同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元两项合计13000万元,同比增加4510万元;落实订单__
25.88万亩,同比增加
11.38万亩
3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩,景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元,市市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上,今年再次营销500万元三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止6月末,全行共__银行承兑汇票业务16笔、950万元四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6个月全行代理保险业务65笔、12562万元,实现代理保费收入7万元
(二)突出理性发展,全力防控信贷风险为进一步夯实信贷管理基础,我行将XX年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”,从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量一是不断加大问题检查整改力度上半年,围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次,发现不规范问题9类127条;止5月底,所有问题已全部整改到位二是全面规范信贷管理基础今年1月,对全市xx年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款__的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资860元三是认真做好到逾期贷款监测控制工作上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3xx万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解cmxx系统预警信息、刚性约束45个四是督促信贷员全程加强监管严格落实信贷员“贷后监管月报制”,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份,发现风险问题13个,提出改进意见13条;6月初在景泰县__召开“全市信贷员贷后监管述职会议”,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cmxx系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分,督促管户信贷员落实责任,加强监管五是全力清收不良贷款通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款812万元,完成省分行下达全年清收任务的105%,在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下,不良贷款占比下降了
0.19个百分点六是有效处置到逾期合同收购贷款风险充分发挥__在农发行支持订单农业中的信用平台作用,6月初,会宁县委、县__召开全县17个乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回xx年到逾期合同收购贷款3100万元七是加强贷款期限管理主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中,根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款__能力确定贷款期限,密切__贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的经营周期到来之前,实现9594万元贷款和6237万公斤库存“双结零”
(三)围绕业务发展,不断加强内部管理今年,我们坚持“内外兼修”的原则,一方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求,加强资金运营和头寸限额管理,上半年旬均头寸占用
294.5万元,同比减少
171.4万元,月均资金运用率达到了
102.28%二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前6个月共挂钩各基层行部考核费用
32.5万元,奖励
1.86万元,扣罚
4.2万元;挂钩绩效工资
1.4万元,奖励780元,扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元三是分层完善“周例会制度”,加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量上半年,市分行共__召开周例会19次,安排工作514项,实际完成509项,工作完成率达到了99%四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷款利息收回率达到
70.14%,与上年持平;规范费用报账程序,打造“阳光财务”,尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求五是适时加强内控和安全保卫工作,进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“__年”稳定团结的大局,全面加强安全保卫与枪支器械管理,确保业务经营和各项工作安全稳健运营
(四)坚持以人为本,深入推进企业文化在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时,我们坚持“两不误,两促进”的原则,全面开展了企业文化建设各项工作一是将学习列入各项工作之首,通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式,全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动,加强了行__与职工的沟通交流,切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面三是树立全新的企业形象,统一了办公用品,设置了形象专栏,配套了班前音乐,规范了行文和信息报道格式,多次与城市信用社协调,完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作四是深入开展制度文化和专业文化建设,根据部室工作性质、员工岗位要求,征集、提炼、书写、张贴__理念22条、个人格言48条;__职工认真学__行制定的《中国农业发展银行员工行为规范试行》,观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动,6月中旬__职工到刘家峡开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法,对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理,于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作五是积极__和参与“献爱心”活动5月12日汶川县发生特___灾害后,我行积极响应党__、___和总行、省分行党委号召,情系灾区,全行动员,累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力
三、存在的困难和问题一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提供了难得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜二是粮改进展缓慢,全市51家企业改制资金缺口2128万元,对我行贷款安全造成了风险隐患三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切,对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战
四、下半年工作打算
(一)重点支持夏粮收购认真落实___、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求,充分挖掘当地传统客户资源,在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下,择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作,巩固和发展传统业务
(二)持续抓好贷款营销根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策,一方__极向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制订的白银市分行XX年《客户营销规划》,积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作
(三)全力防范信贷风险依然将风险防范放在各项工作之首,按照“稳健经营,重速度、更重质量”的原则,加大检查整改力度,规范贷款__程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,全力清收不良贷款,努力提高信贷资产质量
(四)全面加强内部管理完善各项制度,规范操作程序,深入开展执行力建设;树立正确的资金计划意识,努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营
(五)深入推进企业文化积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐
(六)全面完成经营目标进一步发挥二级分行管理平台作用,树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,不断拓宽收入来源,进一步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成全年各项目标任务第PAGE页共NUMPAGES页。