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文本内容:
公司年度工作总结题目与公司年度总结报告汇编公司年度工作总结题目
一、总结概论总结是对已经做过的工作进行理性的思考它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的其间有一条规律,就是计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结
一、总结有如下特点
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础
2、强调科学性总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化
3、表述上叙议结合,有评有论工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明__的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向
二、工作总结的种类
1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结
2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等
3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等
二、总结撰写前的准备有人说过要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头这应该是写总结的经验之谈好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好上述两种情况都是应该避免的搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结工作是群众做的,总结也应该由他们来做不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式此外,搞好总结还要注意以下几点
1、重视调查研究,熟悉情况总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全
2、热爱本职工作,熟悉业务热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义
3、坚持实事求是的原则总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像__同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”这样才能有益于现在,有益于将来夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的
4、重点在出经验,找规律总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来
三、总结的写法
一、工作总结的结构形式及其内容年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局XX年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结《客户争等级,诚信稳销量》正文一般分为如下三部分表述
1、情况回顾这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议
2、经验体会这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点如果不是这样,就无法让人抓住要领专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了运用这种方法要注意各部分之间的关系各部分既有相对的__性,又有密切的内在__,使之形成合力,共同说明基本经验
3、今后打算这是总结的结尾部分它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向也可以展望未来,得出新的奋斗目标
二、工作总结文字表述的要求
1、、要善于抓重点总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律不要分散笔墨,兼收并蓄现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是__同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出
2、要写得有特色特色,是区别他事物的属性单位不同,成绩各异同一个单位今年的总结与往年也应该不同现在一些总结读后总觉有雷同感有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字这样的总结,缺少实用价值__同志在50年代就强调总结经验是提高自己的重要方法任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上
3、要注意观点与材料统一总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值这就是观点与材料的统一但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛__同志批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不__”,这就不好
4、语言要准确、简明总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了公司年度总结报告光阴荏苒,时光流逝,XX年转瞬间过去了全体员工,在公司各级的__下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务回顾XX年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获展望XX年,相信公司会有更大的发展前景为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将XX年度工作总结汇报如下
一、二O一四年主要工作回顾一加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础今年以来,公司在__的正确指导下,在__的__下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时__全体员工学习体会了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去有力地增强了企业的凝聚力和战斗力定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改有力在保证了全年工作的顺利开展二团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在XX年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求做到了批批送样检测,时时观察调整XX年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本
3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能为公司储备人才打下基础
4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务XX年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量757__米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要三狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益为此公司__一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果实现了全年无重大安全事故的良好局面
1、加强安全__年初公司即成立了以__为组长的安全工作__小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度
2、注重安全教育,提高安全意识适时__安全知识培训,定期讲评安全工作情况时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理坚持警钟长鸣,常抓不懈
3、上下一心,齐抓共管严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围绝不允许不讲安全的人和事存在对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就
4、成立应急小分队,制定应急预案当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度
5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行XX年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视真正做到了发现问题及时修理,定期__检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全四加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度积极参加公司__的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司__的高度肯定
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够主要表现在施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等
3.个别员工__主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要__照顾,不要__纪律不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在这也不关他的事,那也不关他的事为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚
4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题据统计XX年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次
5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的
6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在
7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明
三、二O一五年工作计划与建议一紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性其次,继续加强安全生产监管力度一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉二努力拓展商混市场,提高方量和经济效益目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益三完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性XX年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间__大家学习新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利第PAGE页共NUMPAGES页。