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公司技术负责人个人总结与公司技术质量年终工作总结汇编公司技术负责人个人总结光阴荏苒,时光流逝,xx年转瞬已经过去了,在各位__的__下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下XX年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职,***市政工程道路定线全长为**m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑__约**㎡,现阶段进入桩基施工阶段我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作技术管理在即将过去的一年中,我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作由于***工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的我根据实际情况__相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工__设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集在xx年***市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在***区个的下一个工程打下了良好的基础在***区***工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧质量管理以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事而要以踏实、严谨的态度对待工作不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法以工序质量保证分部、分项单元工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献公司技术质量年终工作总结公司技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营__总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建__路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收,一次验交合格率10xx,分项工程优良率
93.8%,其中已有5项工程申报了局和油田__工程,创业__、乘二__拟申报省__工程,已完成了年初确定的质量目标下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系运行等工作总结
一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系今年初,针对公司生产经营实际,对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善,并提交公司职代会讨论通过明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时,制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点;修改了公司QHSE管理体系文件,明确了职责,落实了责任外部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量__机构一年来各级管理人员都能履行其职责,并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定
二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年“庆五路”质量问题,在全公司范围内展开了“质量大讨论”,取得了显著效果特别是第四分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则,使今年的摊铺质量明显好于往年为达到用户满意,征求业主___,了解用户的需求,三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访,对15项存在不同性质质量问题的工程,逐一分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评今年在位于采油七厂厂区的__路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在七厂的形象,公司党政__亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该工程宁愿一分钱不赚,也要保证质量,达到用户满意的宗旨公司技术质量部协同施工单位
二、四分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了七厂__及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给四分公司追加了8xx万元的摊铺任务在乘二__、创业__的施工中,由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况,施工单位
一、
二、
四、
六、八分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供满意服务的质量意识,主动与监理和业主沟通,提出我们的方案为保证质量,不计较给增__程量的多与少,精心施工,为保证__路面排水通畅,六分公司主动增设设计外的雨水口十余处,对业主临时性的要求,
一、二分公司积极响应,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,两个__保质保量地完成了任务,受到了局__、当地居民以及业主物业管理公司的高度赞扬
三、以技术指导施工,以质量创信誉以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工__设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究会,结合人力、设备、材料、技术等实际,确定各分部、分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度特别是在乘二__、创业__的施工中,由于该工程的特点分部、分项工程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业多,专业种类复杂,____大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任在__砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业__配置1xx,进行__砖的铺装指导和质量监督对喷泉、雕塑施工,采取了供料负责__的方法,控制了各类装饰材料的质量和__质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果今年7~8月份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西一路、东一路、小Ⅰ-Ⅱ区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理__,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限,采取了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施对后期二灰碎石施工,两层层结构养生期过长,影响摊铺的情况,采取了两层同时施工,一次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等一系列技术措施,使今年的各项工程均保质保量地完成了任务
四、加大监督、检查力度,对施工项目严格考核今年公司实行每月一次对内部施工项目的考核,根据检查结果出__《工程质量通报》狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工,加强自检和工序交接检查主要手段有1对每项工程均设立“样板段”,严格执行样板起步制度,施工季节每月__一次质量大检查,下发__质量通报,适时召开质量优劣现场会;2每项工程在施工__设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人、机、料、法等方面的措施;3自检报验合格的工程如再发现质量问题,处罚检验人员等,工程质量的考核工作依据公司《绩效考核办法》、《工程质量管理办法》和《工程质量管理细则》执行
五、持续改进QHSE管理体系,认真抓好体系运行工作根据公司管理、施工的实际,经过一年多的体系运行,公司于XX年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改共修改了xx程序文件的3xx条款,新制定各项管理办法、规定6项,明确规定了有关质量、环境、职业健康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高,既符合公司的实际情况又符合标准的要求公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来,机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导,为管理体系的运行打下了良好的基础各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定,严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准,保证了QHSE管理体系的有效运行今年6月23~26日,公司组成内审组,对机关1xx部室、各分公司项目部进行了内审,共发现了3xx不符合项其中机关各职能部门共查出不符合项17项;一到八分公司不符合项计7项,其它基层单位不符合项合计6项对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了《不符合项报告》,各相关部室、分公司针对不符合项产生的原因,积极采取纠正措施,并已于7月跟踪整改完毕通过内审提高了管理体系运行的有效性,达到了持续改进的目的8月25日,公司召开了QHSE管理体系管理评审会议,此次会议评审内容包括质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适宜性;质量、安全所执行法律、法规的符合性;目标、指标及管理方案的完成情况,存在问题及今后的改进措施各相关部室针对评审内容,结合本部门QHSE管理体系运行实际进行了汇报发言,管理者代表赵文江对201年4公司QHSE管理体系运行情况进行汇报
六、科技项目、标准化实施工作公司在加强质量管理的同时,还注意狠抓新技术__应用项目的落实,公司《科技创新方案》中明确了五项__项目研究课题,除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实施今年年初在各项目部配备了最新施工建设国家、行业标准和规范等,对所用标准进行了确认和__,并参加了修订局企标工作第PAGE页共NUMPAGES页。