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监理资料员年终总结报告与监理部年终工作总结汇编监理资料员年终总结报告xx年08月16日星期六下午0716XX年6月我来到xx有限公司为期一个月的实习我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上学不到的知识使我受益非浅现在我就对这一个月的见习做一个小结我主要是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则设计变更包括图纸会审纪要原件存档所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现十分感谢xx有限公司,感谢她给我这样一个宝贵的见习机会,让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识,为我即将走上工作岗位增添了信心xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高xx年7月我担任了xx小区资料员,从前任资料员接手了xx小区5#6#7#8#楼资料治理工作,在施工阶段对xx和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求xx在xx年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得一定的成绩但其中也存在一些不足在监理部的半年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责作为监理资料员我的主要工作如下配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,建筑工程企业的资料员主要负责项目施工技术资料管理、保密工作;负责科技情报的收集、保管,根据工作需要,为现场提供及时、有效、适用的资料;按工程技术资料管理要求,认真做好技术资料的收集、整理、归档工作,确保技术资料的真实与完整;负责为竣工结算和优良工程提供完整的技术资料,工程竣工后及时将技术资料装订成卷,送公司科技部门审核后,移交公司总经理办档案室保存同时资料员培训内容还包含如何收集、归档整理各__项目前期证照,合同等各类资料,收集、归档整理各__项目图纸、配套、预决算等各类资料资料员如何安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作、收集各类技术书籍、__如何细化工作流程单据、用款管理、办公用品维护,这些都是培训中针对各用人单位要求来专业培训的项目监理部年终工作总结一年来,在城投集团__英明的委托、信任和正确大力支持下、公司__的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的工作情况简要总结报告如下
一、工程概况榆林市档案馆工程位于榆林市经济__区长兴路北,总建筑__为15570m2,局部地下一层,地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基,基础类型为条型基础,地下室部分为筏板,地下室墙体为全现浇剪力墙,主体为框架结构,基础梁板砼为C35地下室底板外墙砼为C30S6主体梁、板、柱砼为C30其它构造构件砼为C25地下室填充墙采用KF1非承重空心粘土砖,砂浆为M
5.0混合砂浆,±
0.000以上,卫生间等用水__的隔墙用KF1非承重空心粘土砖,其他全部用加气混凝土砌块,砂浆为M
5.0混合砂浆建筑物总高度为24m工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级,结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为Ⅱ类本工程自开工以来未发生质量安全事故榆林市档案馆工程完成形象进度土建XX年10月12日主体工程完成XX年11月15东歇停工,XX年3月1日复工,XX年4月份地下室填充墙完成XX年4月至6月墙面一般抹灰完成XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架制作__完成XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成XX年7月-9月室内石材墙面全部完成XX年7月卫生间及多水__块料墙面完成XX年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成XX年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成XX年9月-10月吊顶二层、三层全部完成,四层已开始施工__工程XX年3月电气、桥架配管完成,XX年5月配电箱__完成,XX年10月电线电缆__完成,XX年5月给排水管道__完成,XX年10月消防套管__完成,XX年9月空调水管道__完成,XX年7月风机盘管__完成,XX年9月空调处理机组__完成,XX年11月通风管道__完成消防工程开工日期XX年7月27日,XX年7月-8月对
一、二层前期质量整改,XX年8月-10月火灾__配管穿线、水泵__及自喷管道__,XX年10-11月气体灭火管道__及气体灭火__配管穿线弱电工程:XX年7月桥架__完成XX年7-9月综合布线完成,XX年9-10月监控线缆布线完成,XX年10月有限电视布线完成,XX年10月光缆__布线完成,XX年楼宇控制系统完成DDC之间布线,XX年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)
二、项目监理部工作总结项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、__协调方面进行以下总结依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展榆林市档案馆工程的监理工作根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交__制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责
三、监理部的工作方法及原则总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作同时在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶
四、监理合同履行情况
1、安全及文明施工督促施工企业认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准审核施工企业根据工程特点编制的施工__设计,以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较较强的作业项目,施工企业编制的专项安全施工__设计方案、措施督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等,检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定,以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度,对违章作业的要责令停止作业,发现安全隐患应令其停工整理检查建筑和临街建筑的施工,有无采用密目安全网或其他装置进行遮护施工现场的道路应平整畅通,并有交通指示标志,通行危险的地段应悬挂警戒标志,夜间设红灯警示监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻,夏季防暑降温,文明施工,卫生防疫等工作安全文明施工控制目标值施工全过程无安全事故,创建文明工地
2.工程质量的控制
2.
1.本项目监理部对工程质量控制的原则
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制
③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法
2.2本项目监理部对工程质量控制的措施
2.
2.1事先控制A首先审查施工单位的技术资质(总包单位及分包单位的技术资质),以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平B施工开始在施工单位推行全面质量管理方法,协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制C开工前要求施工单位申报施工__设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批,项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当只有施工__设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工,否则不得施工,从而杜绝无指导、乱施工现象D:检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测,并有检测报告,现场设专职测量员并持证上岗E对工程质量有重大影响的施工机械、设备(如塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等)审查施工单位提供的技术性能报告,凡不符合质量要求的不能使用保证进场的机械设备能正常运行,从而从施工机械上保证工程的正常施工,进而保证工程施工质量F对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书;同时还应按有关规定进行复试及见证取样;没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用
2.
2.2事中控制A协助施工单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入管理状态如砼施工过程中进行坍落度测定,冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件(主要是运输单上混凝土的标号、坍落度)、砼出机温度、砼入模温度进行测定,确定质量控制点B监理工程师每天到施工现场,有目的的进行巡视和旁站,发现问题及时通知(口头)施工单位更改,如下次巡视发现仍然没有改正时,将下发《监理通知》要求施工单位将改正结果书面回复,并由监理人员进行复查确认对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序C坚持贯彻“三检制”,施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部,若内容不合格,通知施工单位整改,并跟踪复查,合格后可以进行下道工序D坚持监理例会制度每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决,并提出措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面控制的作用E如发现施工单位质量保证体系不健全,质量管理制度未执行,三检制度执行不到位将邀请建设单位对施工单位召开《关于工程质量问题的工地专题会议》,在会议上分析原因并制定相应的整改措施
2.2进度控制A:以预控为主,在工程实施过程中,坚持动态控制与静态控制相结合开工前要求施工单位根据施工合同的工期要求,及时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批监理部根据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场的条件、施工队伍情况等,对施工单位编制的进度计划进行审查,看其是否符合进度目标的要求,计划制定是否合理可行,是否与劳动力、材料、设备供应相互配套,如有重要的修改意见,要求施工单位重新申报B要求项目经理部根据审批后的总进度计划每月编制月进度计划报项目监理部同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结,发生偏差及时采取措施,予以纠正、调整C在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响D针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学__施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响
2.3安全管理A严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;B督促施工单位落实安全生产的__保证体系,建立健全安全生产责任制;C督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;D审核施工方案及安全技术措施检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;E监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查每月进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;F审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及主动向主管部门报告
2.4__与协调由于建设工程的多样性和复杂性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化,所以对现场负责的项目监理而言,__协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣
2.
4.1如何处理好与业主的关系目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系,所以从监理公司__到项目总监的工作中心,都是围绕如何让业主满意进行的要处理好和业主的关系,前提是监理自身的业务素质要过硬,不能轻易授人以柄,另外在表明立场和协调关系上要注意分寸,尽量留有回旋余地
2.
4.2如何处理好与质监站的关系代表__行使工程监管职责的质监站包括安监站和材监站,是现场监理最主要的对外协调对象,因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一一般情况下,质监站的协调工作是由承包方施工单位来实施的如果施工单位素质好,监理是比较轻松的,因为现场的监理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工单位现场管理混乱,又不肯花力气协调关系,则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任,或者被通报批评,或者遭业主处罚在这种情况下,现场监理一是要做好自身工作,善于自我保护,对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改;二是要督促施工单位,在做好现场整改工作的同时,也要担负起相应的__联络,化被动为主动,积极协调好和质监站的关系质监站既是权力部门,也是权威部门,对工程的顺利开展有着非常重要的影响,对现场监理的工作也有很强的指导作用协调得当,完全可以做到与__监督部门的良性互动,为现场监理工作平添双翼
2.
4.3如何处理好与施工单位的关系实际上,监理与施工单位之间的关系,更多的时候是监理与业主关系的延伸和施工单位打交道,最重要的是摆正两者之间的关系,施工单位和业主关系再好,也不是业主,更并不能代表业主的根本利益和整体利益,而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的,不需要对施工单位低头弯腰;反过来,施工单位又是追求利润最大化的,任何付出都是要求回报的,如果监理放弃原则,牺牲业主利益,也是有代价的所以,对施工单位只有不卑不亢,以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系,赢得对方的尊重
2.
4.4如何处理好监理部内部的关系本项目监理部人员均来自于西安,流动性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专业各有所长,每个总监都希望自己的手下业务能力强,文化水平高,协调能力好,__纪律性强可实际往往事与愿违,有的刚刚入行,不能独挡一面;有的话不成文,错字连篇;有的态度生硬,对施工单位颐指气使;有的自以为是,不听指挥在监理门槛低,__竞争激烈的市场面前,一味强求高素质,低成本的监理人员是不现实的现场监理项目组作为一个团队,最要紧的是团结和向心力团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长要注意发挥每个成员的优势,除了那些自由散漫,喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累,贪投小利的人坚决割舍之外,只要珍惜岗位,能够自律的人都可以用其所长;向心力是指总监要发挥其核心作用,以身作则,对新人要鼓励其学习精神,尽快成才;对老兵要激发其荣誉感,争__阶当然,在条件允许的情况下,必要的物质奖励也是应当争取的
3、合同管理现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同约定,对工程质量、工期进行监督管理对工程质量、进度出现重大问题或偏离,按合同条款执行必要时建议业主中止合同
4、信息管理项目监理部__内部人员及时与业主和施工单位进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形式和建筑法规的发布情况
5、业内管理由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作,并且要求资料必须与进度同步使用科学分类的方法进行存放,便于满足项目实施过程中查阅求证的需要,方便项目竣工后文件档案的归档和移交由监理人员下发的文件都以书面形式签收所有的工程技术资料、文件全部及时输入电脑,使得资料便于管理,趋于科学化和规范化
五、我项目部在面临监理工作复杂客观不利因素因此在实际监理工作中,遇到了很多困难,但是,在城投集团公司__的支持下;公司总部的__下,我们面对困难并未退缩,知难而进,积极主动接近业主和承包商并与他们做好沟通和协调,使监理工作顺利进行
六、由于档案馆项目设计理念体现了三个亮点,博古架、双层呼吸式幕墙、地源热泵,属陕西省首屈,施工工艺要求严格、复杂,施工难度很大,给现场决策和施工带来相当大的难度在城投英明班子的__下,__们四处奔波,查阅大量资料,想尽办法引进优秀施工企业,同行业分包的龙头企业,为项目能够顺利推进起主导作用,保证了工程质量由于操作工艺复杂,必定引起概算调整、增加,城投__再次付出巨大努力,为项目多方争取资金,确保项目计划顺利实施对此,我代表公司对城投英明班子的工作作风表示感谢但由于施工单位不配合,整体效果不明显,主观方面管理不力、__不善施工单位因现场存在现状,对项目不重视,不努力,对项目管理部的要求反应比较迟钝,具体落实较为缓慢表现在档案馆项目部__机构人员配置较为松散、残缺,管理人员的责任心不强,施工管理较为混乱,没有进行科学、认真地规划、安排、部署,盲目施工,混乱施工,施工环境较差,文明工地建设保持较差,现场文明施工氛围不足,对现场管理人员提出的建议、整改意见落实慢、不到位,处理效率不高
七、对今后发展的建议:市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务作为监理单位,应该清醒地认识到潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉在人才方面提出以下建议
7.1建立人才管理制度,提高员工的竞争意识
2.2立足长远,加强人才储备工作
3.3重视优秀监理人才引进、稳定工作
7.4为了形成激励机制,完善《监理人员考核办法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用
7.5在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才
7.6建立行之有效的绩效考核制度
7.7加大监理人员的培训力度随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份
八、回顾一年的监理工作,在集团公司英明__的委托、信任和正确大力正确引导下,在公司__的正确__下,监理部全体成员在工作中,秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想,牢记“安全重于泰山,质量高于一切,进度就是效益”的现场管理宗旨,认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作经过项目部全体人员的共同努力,监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,和__的正确指引和支持是分不开的,为此,谨以项目部总监为首的项目部全体成员向诸位__及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意!第PAGE页共NUMPAGES页。