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公司2018年财务工作总结2与公司2018年质量工作总结个人汇报汇编公司2018年财务工作总结xx年财务科在公司__的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结
一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时__了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算___,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将__、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审__生的费用,一律不予报销在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了__会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等提高了干好基层财务工作的主动性与积极性同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局__的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局__的财务基础工作检查中,得到好评财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证
三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核__,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展体现了责任制的严肃性与公正性工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查公司2018年质量工作总结个人汇报公司技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营__总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建__路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收,一次验交合格率10xx,分项工程优良率
93.8%,其中已有5项工程申报了局和油田__工程,创业__、乘二__拟申报省__工程,已完成了年初确定的质量目标下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系运行等工作总结
一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系今年初,针对公司生产经营实际,对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善,并提交公司职代会讨论通过明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时,制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点;修改了公司QHSE管理体系文件,明确了职责,落实了责任外部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量__机构一年来各级管理人员都能履行其职责,并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定
二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识,树品牌工程为提高公司的施工信誉,树立公司形象,年初针对去年“庆五路”质量问题,在全公司范围内展开了“质量大讨论”,取得了显著效果特别是第四分公司,他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因,制定相应措施,提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则,使今年的摊铺质量明显好于往年为达到用户满意,征求业主___,了解用户的需求,三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访,对15项存在不同性质质量问题的工程,逐一分析原因,制定措施,落实整改时间和责任人,受到了广大用户的好评今年在位于采油七厂厂区的__路工程施工中,由于该工程投资不足,设计标准较低,为了达到用户满意,重塑公司在七厂的形象,公司党政__亲临现场召开现场办公会研究方案,并确定了该工程宁愿一分钱不赚,也要保证质量,达到用户满意的宗旨公司技术质量部协同施工单位
二、四分公司技术人员反复测量计算,并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案,该工程最终受到了七厂__及居民的高度评价,并给公司写来了表扬信,又给四分公司追加了8xx万元的摊铺任务在乘二__、创业__的施工中,由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况,施工单位
一、
二、
四、
六、八分公司出于高度负责的态度,顾全大局,树立了为用户提供满意服务的质量意识,主动与监理和业主沟通,提出我们的方案为保证质量,不计较给增__程量的多与少,精心施工,为保证__路面排水通畅,六分公司主动增设设计外的雨水口十余处,对业主临时性的要求,
一、二分公司积极响应,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,两个__保质保量地完成了任务,受到了局__、当地居民以及业主(物业管理公司)的高度赞扬
三、以技术指导施工,以质量创信誉以技术指导施工,使多项工程保质保量地完成,在每个工程开工前,项目部均制定了具体施工__设计或施工方案,为了使方案更加科学合理有效,各项工程分别召开了施工方案汇报研究会,结合人力、设备、材料、技术等实际,确定各分部、分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度特别是在乘二__、创业__的施工中,由于该工程的特点分部、分项工程杂,技术难度大,质量要求高,交叉作业多,专业种类复杂,____大,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任在__砖铺装时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来,为此,加大了技术指导和质量监督力度,在创业__配置1xx,进行__砖的铺装指导和质量监督对喷泉、雕塑施工,采取了供料负责__的方法,控制了各类装饰材料的质量和__质量,并加大对其技术复核,设专人负责取得了较好效果今年7~8月份雨季施工中,针对今年雨季时间长,后期西一路、东一路、小Ⅰ-Ⅱ区道路等工程土方量大的实际,在土方路基施工中,优化施工方案,以技术指导施工,合理__,抢晴天战雨天,对填筑土方含水量大的局限,采取了浆翻拌晾晒,局部加白灰和分级施工等技术措施对后期二二灰碎石施工,两层结构养生期过长,影响摊铺的情况,采取了两层同时施工,一次养生的技术措施,缩短了养生周期,为摊铺争取了时间为了保证后期低温摊铺的质量,从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施,并对后期摊铺倒排计划,界定了最后摊铺时间等一系列技术措施,使今年的各项工程均保质保量地完成了任务
四、加大监督、检查力度,对施工项目严格考核今年公司实行每月一次对内部施工项目的考核,根据检查结果出__《工程质量通报》狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工,加强自检和工序交接检查主要手段有1)对每项工程均设立“样板段”,严格执行样板起步制度,施工季节每月__一次质量大检查,下发__质量通报,适时召开质量优劣现场会;2)每项工程在施工__设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人、机、料、法等方面的措施;3)自检报验合格的工程如再发现质量问题,处罚检验人员等,工程质量的考核工作依据公司《绩效考核办法》、《工程质量管理办法》和《工程质量管理细则》执行
五、持续改进QHSE管理体系,认真抓好体系运行工作根据公司管理、施工的实际,经过一年多的体系运行,公司于XX年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改共修改了xx程序文件的3xx条款,新制定各项管理办法、规定6项,明确规定了有关质量、环境、职业健康安全活动的具体要求、操作步骤和处理方法通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高,既符合公司的实际情况又符合标准的要求公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来,机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进行宣贯指导,为管理体系的运行打下了良好的基础各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定,严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准,保证了QHSE管理体系的有效运行今年6月23~26日,公司组成内审组,对机关1xx部室、各分公司(项目部)进行了内审,共发现了3xx不符合项其中机关各职能部门共查出不符合项17项;一到八分公司不符合项计7项,其它基层单位不符合项合计6项对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了《不符合项报告》,各相关部室、分公司针对不符合项产生的原因,积极采取纠正措施,并已于7月跟踪整改完毕通过内审提高了管理体系运行的有效性,达到了持续改进的目的8月25日,公司召开了QHSE管理体系管理评审会议,此次会议评审内容包括质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适宜性;质量、安全所执行法律、法规的符合性;目标、指标及管理方案的完成情况,存在问题及今后的改进措施各相关部室针对评审内容,结合本部门QHSE管理体系运行实际进行了汇报发言,管理者代表赵文江对XX年公司QHSE管理体系运行情况进行汇报
六、科技项目、标准化实施工作公司在加强质量管理的同时,还注意狠抓新技术__应用项目的落实,公司《科技创新方案》中明确了五项__项目研究课题,除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新由技术质量部主抓的《交互式立交桥》项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建设中实施今年年初在各项目部配备了最新施工建设国家、行业标准和规范等,对所用标准进行了确认和__,并参加了修订局企标工作第PAGE页共NUMPAGES页。