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文本内容:
2018年采购上半年工作总结与2018年采购业务员个人工作总结汇编2018年采购上半年工作总结xx年上半年,在区财政局的正确__下,我区__采购工作坚持“公平、公正、公开”的采购原则和“重服务、重规范、重创新”的工作思路,以服务全区经济和社会事业发展,确保__采购资金安全高效运行为目标,强化措施、规范程序、凝心聚力、扎实工作,圆满完成了上半年的工作任务
一、夯实基本工作,为日常工作打基础按照“依法采购、规范管理、开拓创新、稳步推进”的思路,通过公开招标的方式重新确定了xx年西峰区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢、公务用车保险八项__采购协议定点采购供应商xx个,与上年相比取缔供货资格供应商xx个,新增供应商xx个,并在x月xx日__专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度,服务质量、服务__进行了全面检查,详实了解和掌握__采购协议供货及定点服务执行中存在的问题,并对检查中存在问题的协议供货定点采购企业进行了通报,下发了整改通知书,加强了对采购定点协议供应商的监管,为进一步加强协议供货定点采购__管理,规范协议供货审核程序,严把__关等日常__采购工作夯实了基础
二、创新工作方法,促使业务工作__阶今年我中心新制定了《西峰区xx年__集中采购目录及标准》、《关于进一步规范全区各预算单位__采购程序___》、《关于西峰区xx年度__采购协议供货定点采购有关事宜___》及《西峰区xx年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》;截止6月5日,共__采购项目55次,实现采购资金xx万元,和预算相比累计节约财政资金xx万元,资金节约率为xx%,其中公开招标xx次,实现金额xx万元,占总采购金额的xx%;完成协议供货定点采购结算资金xx万元,核减不合理支出xx万元促进了我区采购工作又上新台阶
三、加强制度管理,确保内部管理有标准为了进一步加强我中心内部管理,我中心制定了详细可行的《西峰区__采购中心干部考核细则》,实行早操签到管理,落实了严格的请销假管理,信息报送制度,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效能,强化了制度管理;中心积极响应__“八项规定”及省委“十项规定”厉行勤俭节约,__铺张浪费,制定了《西峰区__采购中心财务管理制度》,实行公务零接待,严格控制了不合理支出现象;建立了中心车辆出行登记制度,对中心车辆严格实行出行登记,确保了中心车辆规范管理
四、探求帮扶方法,推进双联帮扶见实效xx年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上,继续本着“为民得实惠,帮扶见实效”的原则,以在工作中探求新方法,在帮扶效果上求得新突破,积极认真开展“六送活动”,“进民院、__情、问民需、帮民急”,中心干部对双联行动思想上高度重视,真正把该项工作放在了心上,落实在了具体的行动中今年三月春耕时节,在区双联办的号召下,强调双联工作着重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作,我中心干部积极响应,及时自筹资金xx余元购置农用地膜xx卷送与每一户被帮扶户中,为帮扶户解了燃眉之急;端午时节,为了能使他们过一个安定祥和的端午节,我中心x名帮扶干部每人自筹xx元__了生活用品于x月x日冒着酷暑为“穷亲戚”们送去了节日的慰问且耐心询问了他们的夏收准备工作和最近需要急需解决的生产生活问题,用自己的实际行动努力践行心为民所想,情为民所系的帮扶宗旨半年以来,我们虽然较好的完成了各项工作任务,同时也清醒的认识到,工作中还存在__采购程序执行不够严格,人员业务知识单一,专家库不够健全,业务培训不够系统,__采购预算编制制度落实不到位的问题今后,我们将继续加大学习和调研力度,进一步健全制度,着力增强人员业务素质,提高服务水平,加强评标专家储备深度,促进我区__采购工作更好更快发展2018年采购业务员个人工作总结在大学毕业的时候,我并没有找到合适的工作,失业在家,是公司收留了我,并且在实习期过后将我继续留用我也是知恩图报,积极努力的工作公司在根据我的我积极表现后,把我调到了采购部做一个业务员在采购部做业务员其实是一份很好的工作,我从这里也看到了公司对我的重点栽培,我深知自己肩头的重任,个起来更是百分百的投入!时间总是在悄无声息中流逝真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我做坚强的自己新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的总结作一个汇报众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和__对我的信任,将我放在如此重要的岗位上在董事长、总经理的直接__和公司各位__的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等·在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个__,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的在__的提醒下,200*年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大__,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售、生产为主,我们辅助采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到__因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明__下,我发货时遵循少量多次的原则当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司____在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在这里我还要对公司所有人员说声“谢谢“!感谢他们及时将市场__信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性对与__影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠__不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本我们并没有比竞争对手更多的成本优势因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低第PAGE页共NUMPAGES页。