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文本内容:
2018服装企划部个人工作总结与2018服装店长年终总结汇编2018服装企划部个人工作总结
一、皮革城销售方面按照公司的总体销售__计划步骤,完成了外驻点销售报版创意、设计以及主题系列__宣传等,从营销部及外销点负责人反馈的信息得知,舟山、杭州、宁波三个销售点效果显著,在配合销售上面起到很好的促进与推动作用(其中外区域销售有__、杭州、舟山、宁海、南通、余姚、慈溪、奉化)
二、市场及案场方面配合市场部的整体市场宣传,完成了无锡地区报纸__及宣__张的投放主要传达的信息有“无锡首个家纺厂家直销__”“货美价廉”等(选择无锡地区的报纸媒体有无锡日报、无锡广播电视报、现代快报、无锡商报近期也与xx金秋经贸节、太湖生态旅游节合作出海报2万份,在全市各个社区、旅游点等人流集聚地粘贴)11月份下旬的时候招商中心搬到服务中心大楼那边,企划部参与了案场的布置设计工作配合市场部参与策划了xx.1.1-3号《xx.庆元旦迎奥动购物抽大奖》活动,提前设计物料及案场布置等工作
三、户外__方面
1、完成了市场内多条主要干道及芙蓉六路灯干旗更换工作,科学指示市场功能分区,统一市场形象
四、展会方面企划部完成了103-6号__房交会前期沟通、设计、布置及监督、交接等工作1116-19号__房交会的布置筹备等工作,同时进行的还有南通的展会(是与南通地区总代理爱心策划公司共同完成)、以及青田的展会沟通布置
五、推介会方面企划部的主要工作有会议筹备、文字材料准备、ppt演讲稿准备以及会议参与等其中有11月9日青田推介会,最近的推介会就有12月7日舟山推介会另外集团公司的__正在更新信息及后期完善工作近期在发动以及配合各商家注册会员在____量越来越大之前,尽可能的为各商家开拓业务,同时也是完善__的一个动作总结xx年度的工作,展望xx年,__年、机遇年,企划部全体同仁将全力配合公司发展目标,积极做好__皮革城的销售__工作;做好__开业前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等不断提高皮革城在长三角的影响力同时配合市场部、招商部完成所以对外__工作xx年为了更加有效率,有质量,企划部要加强对部门员工的专业技能的提升提议有
1、通过鼓励员工经网络自学专业知识;
2、__员工到与同行业同仁沟通学习;
3、通过“换血”提升企划部战斗力xx网络经济时代,公司集团顺应市场需求,与网络公司合作建设了公司集团__,但自身还没拥有网络技术人才,建议增加二名以上有房__操作经验的专业网络人才增强企划部门的多专业性,以提升公司集团__的知名度,提升__率,增强各商户的生意分额总结xx年度的工作中,企划部门也看到有不足的地方
1、在管理上与集团对接的不是很顺畅,以至效率还没有完全最高化;
2、工作流程的不清晰,导至工作上的被动,发挥不了主观性;
3、人员专长不均,商业__操盘“独单一面”的人员不够,也是导至效率不高的一个因素;
4、办公环境没能完全净化,有所影响创作工作效率有个别别部门同事上班时间过来闲聊,提醒不听取意见;
5、工作繁琐,时间紧逼,直接影响创作质量与热情2018服装店长年终总结半年总结|党支部工作总结|班主任工作总结伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、___20xx年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和__的20xx年一转眼,一年马上就过去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成绩像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的,22店的断码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是非常的__,每个月都能完成任务对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可的但还是没有用100%的心去工作,所以感到非常惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成30%,销售单价虽然比去年是上升了40%,但整体条数只上升了16%回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感触在过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢__给予工作上的鼓励和督促让我学到了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力为此,通过这么久的工作积累我认识到自己现有的不足和长处现将全年来的工作和__总结如下客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1销售工作最基本的顾客维护量太少记载的贵宾顾客有626个,其中有3__个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好没能及时的了解贵宾不来的原因导致销售量也不是太理想2沟通不够深入员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值也没了解顾客的真正想法和__意图;对顾客提出的疑义没能及时给予__的解答3工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果4对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进的5因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的__库存销量22店从
5.1开业---9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降,这是自己不__库存销售导致的,现在就开始改进这一系列的问题以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题,望__给予监督,帮助和提宝贵意见第PAGE页共NUMPAGES页。