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银行行长四季度个人工作总结与银行行长年度工作总结汇编银行行长四季度个人工作总结第四季度以来,我们某某支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标,聚精会神拓展三大__,一心一意深挖创利资源,使我们的经营局面全面扭转,综合排队跻入全市先进行列下面是我行今年几项主要指标的完成情况
1、各项存款增势稳健在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达
3.6亿元其中储蓄存款净增3600万元,余额已达3亿余元;对公存款净增700万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元
2、经营利润正在好转账面利润亏损万元,加上应付利息红字76万元考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元
3、不良贷款降幅明显不良贷款按五级分类减少600万元,占分行年任务378万元的159%同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清__币资金560万元
4、中间业务势头强劲中间业务收入已完成83万元达到分行年初下达105万元任务计划的80%
5、代理业务发展迅猛主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元两项业务均较好完成分行全年目标计划
6、卡市场逐步成熟今年共计营销___6000张,目前___总量已突破一万张,达到11200张在以___为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场据统计,我行卡存款已达到3100万元利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段取得以上经营成果,已实属不易从今年面临的形势来看,是十分复杂的归纳起来,主要有以下三个方面一是利息清收缺口较大景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重,预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少230万元二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩目前主要原因是票源不足,利率不高,分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口三是模拟拨备对利润造成较大影响按照分行下达模拟拨备计划基数按信贷五级分类,我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行计划基数235万元,该项数字将直接从考核利润中减除面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面归纳一年来的工作,主要做法是
一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力近年来,金融市场的竞争态势非常激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠在增强自身的市场竞争力方面,积极寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探索未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升此方面,主要做了三项工作一是抓形象工程,展农行风采年初,积极响应上级行“迎新春__服务竞赛”活动号召,利用春节前后,向社会广泛送“福”,__开展了一系列隆重的形象宣传活动一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣传年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前____声势浩大的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响到上半年,全行储蓄存款净增达4000万元,特别是城区存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献同时,在加强形象宣传中,我们精心策划、认真__,配合市分行文艺演出团在府前__隆重举办了一场别开生面的大型演出活动在人大、政协__期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与__代表以及企业界朋友,举办了“农行情”大型文艺晚会我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的____,为农业银行在某某县的深入发展,创造了一个良好的经营环境二是抓规范管理,促作风转变严明的工作纪律,对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的通过加强对机关作风纪律的整顿,强化网点的制度建设,促使规范化管理工作跃上了一个新台阶元月份,下发一号文件,__五条禁令,严厉整顿__存在于我行的一些不良工作习惯同时,力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动,使员工在日常__业务、接待客户时,责任心进一步得到了增强,并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面,亦银行行长年度工作总结回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历,我们走过了一段极其困难的路程下面,我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况
一、理清工作思路,确立经营战略搞好宣传发动,统一全行思想年初,由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击,全行上下人心不稳,职工情绪低落我__党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾,在充分肯定经验、成绩的同时,也找出了内部管理偏松,没有一个上下共识的奋斗目标等问题在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、创建”为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建,全面开创各项工作新局面”的总动员;在存款工作会议上,向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏,以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上,发出了“员要站出来,站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召在全体职工参加的职业道德教育动员大会上,发出了“爱岗敬业,遵纪守法,做一名合格的农行员工”的严格要求通过层层发动,全行干部职工看到了希望,增强了紧迫感和危机感,也充分认识到,只有拚搏才能有生路__要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强,农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动
二、明确主攻目标,实施战略突出工作重点,促进业务发展一以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构年初,制约我行业务经营工作的难点有两个,一是资金不足,头寸形势严峻,存贷比例失调当时,系统内、外借款
2.3亿多元,存贷比例高达100%二是信贷资产质量低下,收息水平不高年初,我____班子成员对当时的形势进行了认真的分析,最后达成了共识,确定了“以储蓄存款做为突破口,带动各项业务经营开展”的经营思路,提出了实施战略的响亮口号,并结合当时的实际情况,对的内涵,赋于三项简单的内容,即树形象、增功能、上效益围绕以上思路,我们从加强储蓄所的软硬件建设入手,先后对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造,大大改善了营业环境和条件同时,加强了__文明服务制定了营业窗口文明__服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务时间到服务设施,从服务环境到服务手段,进行了全方位的创新和改造随后,各处所纷纷推出创新之举,从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新《中国城乡金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的,称东港农行为“储户心中的金字招牌”《金融时报》也报道了这方面的事迹通过推行战略,使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面,并连续保持了较高的增长速度4年来,共增加存款5亿多元,还清了系统内和系统外的借款
2.3亿元,存贷比例控制在一个较理想的水平上其间,我们还创造了很多金融系统乃至辽宁省农行系统的第一如率先在金融系统推出24小时服务和防弹车登___,中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等二以信贷管理为重点,加强基础建设,严格规范管理首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事几年来,我们严格履行贷款审批程序,每一道程序都严格把关共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次,被副行长、行长顶回到信贷管理部的20多次
三、工作现状一是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强共增加存款5亿元,占农行恢复21年存款总额的
42.9%,余额达到
11.65亿元不仅还清了系统内和系统外的借款
2.3亿元,在上级行的存款额还曾达到了5000多万元,负债结构得到了优化二是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化共增加贷款
1.1亿多元,累计投放贷款4亿多元,累计签发银行承兑汇票3亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额____同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款
1.36亿元,贷款质量有了很大的提高三是新业务迅猛发展,服务领域不断扩大国际业务经过4年的拚搏,已经由小到大,占据了东港市的半壁江山,到年末,外币存款余额达到395万美元,国际结算额达到1210多万美元代收、代付、代等中间业务也从无到有,不断开拓发展通过整顿,___业务也已走上了稳步、规范之路,发卡量达到3771张,存款余额达到973万元四是经营形势不断好转,经济效益逐年提高特别是近两年,减亏幅度不断增大,增收节支效果显著年,实现利息收入3079万元,实现减亏1023万元,受到了省行的嘉奖年,在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入2050万元,比上年减亏2159万元五是精神文明建设大踏步前进行党委被市委授予“先进党委”,市支行多次被市和市__授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号,营业部被省行授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗口文明__服务竞赛优胜单位;等等第PAGE页共NUMPAGES页。