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文本内容:
2018年采购部工作年度个人总结与2018年采购部工作月度总结汇编2018年采购部工作年度个人总结转眼间xx年已经过去她是我踏进***公司的第N年在总经理的指导下在各__与各同事的共同努力下我们认真完成了公司各项工作任务并取得了一定的成绩总结如下:
一、工作方面
1.工作中,尊敬__,团结同事,能正确处理好与__同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要XX采购部年终工作总结工作总结
2.与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达98%没有办法公司部门不是很完善所以材料计划也由采购部制定.呵呵不过就可以顺便训练对材料的了解
3.按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料
4.__了新的供应商,缓解了***、**材料的质量问题
二、不足方面
1.材料计划下单错误2%,但未造成严重后果延误出货
2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果
3.供应商__力度不够大,未能培养有潜力供应商
三、明年工作计划
1.加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比
2.积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的__稳定性
3.极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案
4.稳定现有供应商,__培养有潜力的供应商
5.建立稳定、快速的供应链2018年采购部工作月度总结x月的工作即将告一段落回顾这一月来的工作,我在公司__及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实__交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步现将一月以来的工作情况作以下总结x份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响x月份最头痛的事就是电镀了,__提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来对于生产上的采购材料,除了客观原因如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等之外,基本都能即使到位
二、值得肯定的地方1采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密__,切实满足订单的生产需求2与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了__条件,有效减少采购成本3在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系
三、工作中出现的问题1材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率2在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪
四、解决的办法1对支付采购费用的情况做好记录让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻2库存问题的处理,需要与物控部一起协调好主动__,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密__两个部门3对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算
五、本部门的工作思路和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门__更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本第PAGE页共NUMPAGES页。