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文本内容:
人事部个人工作总结与计划与人事部个人年终总结汇编人事部个人工作总结与计划行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期回顾半年,__对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破在此我向公司的__以及全体同事表示最衷心的感谢有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、___、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作
3、__社保工作,并完成每月新增正式员工社保的__工作
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档
7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风
2、协调__部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容现周一硬件__部门培训、周三软件__部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训
3、同人力资源行业专家__,计划邀请老师为公司做管理培训
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评
2、控制人员工资成本
五、行政管理
1、贯彻执行公司__指示做好上、下联络沟通工作,及时向__反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查协助总经理日常工作
2、协助公司__,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度
3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件___、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门__,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务
5、监督、检查、管理方面每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策
6、办公物资采购、库存的管理公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存
7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司提供服务
8、公司办___安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文
9、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议
10、司机和公司车辆的监督管理司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理
11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议
12、公司行政表格管理
13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成
六、xx年8-12月工作计划根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作
2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要
3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据
4、完__力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求
5、严格执行公司各项规章制度比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益
7、加大内部人力、人才__力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工
8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理上半年公司是紧张___,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正随着公司的发展壮大,可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!人事部个人年终总结人事部个人年终总结范文
一、在__上严格要求自己,认真学习和领会党的___和十六届三中、四中全会精神,努力实践“____”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象
二、扎扎实实做好工资统计工作部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报xx年各种工资、干部年报;完成xx年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位xx年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志
三、大胆加强船员管理工作本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时__36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真__船员休假为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作
四、踏踏实实当好助手作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局__的参谋协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理__工作
五、10月份以来,根据局__的安排,本人主持人事处的工作在局__的__下,团结和带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转本人具体做的工作主要为完成了局机关及附属单位__人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核;制定我局xx年毕业生需求计划、学历培训计划;布置xx年年度考核工作第PAGE页共NUMPAGES页。