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2018公司年度工作总结范本与2018公司年度总结报告范文汇编2018公司年度工作总结范本光阴似箭,一眨眼___一年就要过去了,新的一年即将到来经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展,我也深深地知道这离不开公司__及同事对我们工作的支持,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认真做好公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,但在工作中也有不少的不足之处综合部紧紧围绕服务公司,强化管理不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、__、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,__左右,协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下外发传真15份,接收合同传真50份印制信封_____枚;公司内务维修26次(网络,洗手间等)
一、工作回顾
(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转自XX年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待等实行归口管理,__办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支二是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局
(二)对内对外加强调查研究,做好__参谋,及时为__决策提供信息服务围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇;对内以合理化建议征集,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议对公司下一步工作将会起到积极的促进作用
二、主要工作
(一)学习经验,不断提高自身素质公司进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊
(二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率自部门调整后,根据公司__指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率
1.从严要求,认真做好文秘工作
2.加强文印管理无论是用印、用件还是开介绍信,都要__登记,并由__审批,在确认__签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度
3.认真做好文书档案管理安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密__
(三)完成了总裁主持的工作会议的安排,做了会务准备工作
(四)根据__安排,对一些工作抓了督促落实
(五)热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现教育空间网以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象
(六)协助__策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作
三、存在不足一是部门刚规范,有些职能有待继续确定,二是部门工作纷繁复杂,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善
1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好__的参谋助手
2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于全体同事
3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作__阶、上档次
4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作__
5、加强公司机构合理配置,从__工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率2018公司年度总结报告范文xx年对于xx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年在xx年度,公司__层在设计院的正确__和支持下紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报
一、狠抓生产,经营业绩不断提高xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件__等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表)
1.xx施工图设计;
2.xx施工图设计;
3.xx施工图设计.
二、完善制度,管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证公司发展至今,一是靠正确的__和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高
三、注重培训,员工综合素质不断提高一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想__方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视内容主要包括现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升xx年,公司先后__员工培训10人次目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将__坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的__荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进
四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础xx年,在董事会的正确__下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司____困难.第PAGE页共NUMPAGES页。