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文本内容:
2018经理助理个人工作总结与2018经理助理年度个人总结汇编2018经理助理个人工作总结本年度担任后勤总公司总经理助理一职主要协助公司__处理公司的一些日常事务具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职作为中层管理岗位的基层干部仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责把每一项工作作为对自己的挑战作为自己进一步学习提高的动力作为不断完善自我的大好机会虚心学习在各位__同行的感召带动下顺利完成了本年度的各项工作任务通过具体的工作开展在做人做事等到方面得到了一定的提高在今后的工作中我将一如既往地努力工作、认真真学习学习各位__、同仁总揽全局的工作气度游刃有余的工作能力宽以待人的工作胸襟不断提高自身的工作能力和综合素养过去的一年中始终以____重要思想为指导忠实贯彻学院__的精神意图在公司__的直接__和全院各相关部门的密切协作下坚持三服务、两育人的宗旨忠实履行自己的工作职责从以下五个方面开展本部门的工作:
1、以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线思想上高度重视措施上保障得力建立卫生安全责任制和就餐值班制度发现问题及时处理同时规范采购程序严格遵守采购索证制度从源头上杜绝劣质原料流入校园
2、以提高质量为核心;加强对采购环节的监控努力降低伙食成本加强内部的核算管理节约运行成本努力做到提供的饭菜质价相符继续开展了炒好每一个菜烧好每一锅汤做好每一个点心蒸好每一板饭服务好每一位同学的五个好____活动
3、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节并将责任明确到人层层落实有效防止了食堂食品中毒事故的发生2018经理助理年度个人总结
一、要认清自己,处事有原则找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围绕着中心工作,上协调__,下__群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位
二、需要耳聪目明,作好参谋工作从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给__解决问题提供决策参考__一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便__优中选优,拍板定案决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及时做好督促检查和落实情况的反馈
三、善于长袖善舞,作个好的润滑剂要协调好公司上下的关系对上要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从__待下要做到三管三不管三管事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管管则管严,不留余地三不管个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上
四、高效快捷处理有关事务总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的__艺术在有限的时间里办好应办之事要善于分身,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么要有所为,有所不为该别人代劳之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作不要事无巨细,事必躬亲不该为之事,亲自未必就好,还往往会挫伤员工的积极性工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,不要跟下边抢功争好尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸工作要扎实,力求实绩、实效工作不能摆花架子,更不能弄虚作假要真实地反映情况,扎实地开展工作
五、不断提升个人素质,增加人文魅力自身素质高,就会产生人文魅力和影响力要当好总经理助理,要靠权力的影响力,但更重要的是靠非权力的影响力只有二者有机结合,才能更好地开展工作要注重发挥自身非权力因素的影响力靠德、识、才、学;靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成效的工作方法来开展工作在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会给予尊重上级,理解同级,善于给予下级知人善任、培养人才、量才使用,帮助他人展现才能,实现价值,让英雄有用武之地第PAGE页共NUMPAGES页。