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2018年保安主管年终工作总结与2018年保安公司个人年度总结汇编2018年保安主管年终工作总结篇[一]保安主管年终总结尊敬的__,同事们大家好!20xx年就快结束,回首20xx年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中充满希望的20xx年就要伴随着新年伊始的钟声来临了回顾20xx年,可以说咱们物业公司__的第一年是持续发展的关键年,现就本年工作情况总结如下
一、虚心学习,努力工作,圆满完成工作一年来,在上级主管部门及公司__的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处通过公司各部门和全体职工的共同努力,公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故
1、我是20xx年12底月调到消防安全保卫部,担任消防主管,一上任就面临元旦、春节两大节日,针对物业公司特点我们认真安排部署元旦期间的防火和安全生产工作,逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况,通过签订防火责任状使广大业主从思想上重视防火工作,自觉加强防范春节临近,我们多次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建及时清理和根据小区大厦本区的实际情况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻办法,避免火灾事故的发生由于各级__的重视,全体员工的不懈努力,两节期间末发生一起责任火灾事故和安全责任事故
2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大,针对这一特点我们加强了,重点单位和重点部位的消防安全管理工作,重点部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重点部位的消防安全管理工作是关键,为此加强了监督、检查和日常工作管理工作,我们加强了三级管理、三级检查、制度使安全生产管理体系全面得到落实避免意外事故的发生认真做好每月对所属单位,平衡计分卡检查考核工作,对发现的消防隐患及时要求单位整改,对小区反馈工作中无法解决的各类问题与上级__沟通,使问题及时得到解决
3、根据实业集团要求在集团范围内进行火灾隐患整治工作___,为了进一步摸清本公司、小区大厦内部火灾隐患情况,深入扎实地开展好火灾隐患整治工作,有效预防火灾事故,结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际情况,我们积极开展了火灾隐患整治工作,并将个小区大厦存在问题进行汇总,及时上报集团和相关部门
4、20xx年1月4至3月30日结合物业公司的实际,在所属各单位保安队伍中开展民族团结教育活动,活动期间各单位按照公司的安排要求,开展一系列的民族团结教育工作通过为期三个月的学习教育,使物业公司保安队伍中形成了民族团结的良好氛围,通过此次学习教育,进一步拉近了各民族之间的距离,以及民族团结的重要性,并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进__和先进个人根据各公司推荐、__小组审核,经有限公司研究决定两个先进__和5名先进个人进行表彰和奖励并号召公司全体员工向他们学习,牢固树立民族大团结是__各族人民的生命线和三个离不开的思想,做好各项工作,为企业发展做出贡献
二、加强____,切实落实消防工作责任制为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展
三、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育__以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料,过于单调和表面化针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育在实际工作中,积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动,深入开展消防法律法规的宣传教育;通过对开展__、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识各公司、小区大厦开展了形式多样、丰富多彩的消防安全宣传教育活动、__员工进行,常见火灾的案例分析、火灾燃烧周期的分析和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确使用方法、火灾现场逃生的各种技巧等内容的消防安全知识培训,提高了员工自救防范意识
四、注重消防投入,加强消防基础设施及培训建设从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加加快经济建设的同时,十分重视消防基础设施建设一是搞好消防规划在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划,以适应在今后我公司消防工作发展的需要二是加大消防硬件投入20xx年投资100万元对消防设施、消防器材进行了更新和维护,完善了监控系统和__系统三是邀请消防大队到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,__员工进行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、防震疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障
五、组建消防队伍,积极发挥社会消防力量的作用在抓消防工作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防工作不断推向深入在公司范围内建立了群防群治队伍,全力构筑“网络化”的消防防控体系
六、开展检查整治,确保不发生重特大消防安全事故为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的实现,消防保卫部在重大节日期间开展专项消防安全检查,20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,对所管辖区内的安全设施、消防器材完好情况,危险源、危险点控制情况,安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况,思想__工作情况等进行了__的排查,并对存在的隐患进行了认真的整改通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力把火灾事故降低到最低限度回顾20xx年,公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理,实现了财产、人身安全生产,20xx年我们将建立完善消防安全管理制度,切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护,加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度,力求全公司消防安全培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、技能水平更高,能有效应对、处置各种突发__,确保人身和财产安全,实现安全、和谐发展在即将到来的20xx年,我仍然会鼓足干劲,努力完成好__交给的各项任务争取实现自己和__的工作成绩双丰收完善自己,提高自己,与时俱进的给自己的工作开创一个新局面篇[二]保安主管年终总结斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多本人有幸得到公司的认可和信任本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在__的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司__对本人工作能力的认可和道德操守的信任20xx年,本人调到蔚蓝国际__保安队任保安领班现将自已20xx年度工作、思想情况向上级__汇报如下
一、坚决服从上司的__,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于7月19日抓获一名从__蔚蓝机__进入商部偷盗的可疑男子
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训和擒击拳基本动作的训练,提高队员防火意识和防身技能,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法和擒击拳的基本要领确保小区和商场的消防以及人身安全
四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定在日常工作中具体实施运作
五、总公司__经常带领客人到小区和商场参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进本人在日常管理中力求做到
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的__荣誉感
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛
3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性
4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任以此鼓舞队员的工作热情在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念
5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,__人生乐趣以上是我在一年中力争做到、做好的方面纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请__的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正
1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成20xx年8月至10月保安队人员流动率增高
2、工作中时有松懈
3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来XX年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战今朝花开胜往昔,料得明日花更红我坚信在公司__的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄篇[三]保安主管年终总结xx年x月x日加入的xx物业有限公司在此工作从一名队员到现在的保安部主管___好也___满足只想把事情做得更好做到锦上添花的好也想使自己有更好的发展积累更多的经验往事如昨日在此的日子里__的关怀和教诲同事的关心和帮助还有自己洒下的汗水付出的艰辛以及收获的喜悦都是甘露和沃土它造就了我的刚毅、勇敢和执着给予了我很多的人生启迪和生活__这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中多年以后当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来一个个鲜活的面容浮现在我的面前我会从中获得一份慰藉一缕回忆一瓣馨香几多感动和鞭策回忆过去展望未来怎样管理好本部门工作呢要达到管理好部门工作的目的就必须有明确的目标而公司要求的目标是:以高标准严要求确实训练一支招之能来来之能战战之能胜的高素质队伍像黄总要求的一样:有军人的气质有军人的素质来迎接新的挑战而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年很少能招到几个受过正规培训或者训练的人因此要达到目标除了必须加强培训和训练外还要从计划、__、激励等方面着手一计划1计划工作的划分与计划工作的管理计划工作的划分主要是指:将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人主要采用三种方法:〈1〉由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分直到每人使每人都明白自己所要完成的工作〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任再将工作任务并到各个班然后__各班的工作就是部门要完成的工作〈3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序从工作开始到全部完全成逐步考查每项基本工作并使每个步骤的工作确实有人承担计划工作的管理主要是指:将分配到班或者到人的工作进行管理确保其完成得更好主要采用三种方法:〈1〉按计划的内容管理:某项工作由谁__就由谁作出计划并按照其内容完成好此项工作2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任再将工作任务并到各个班然后__各班的工作就是部门要完成的工作〈3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序从工作开始到全部完全成逐步考查每项基本工作并使每个步骤的工作确实有人承担计划工作的管理主要是指:将分配到班或者到人的工作进行管理确保其完成得更好主要采用三种方法:〈1〉按计划的内容管理:某项工作由谁__就由谁作出计划并按照其内容完成好此项工作〈2〉按计划的类型管理:各层的计划由其负责人制订但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订〈3〉按计划的阶段管理:计划制订后每个阶段均应有专人负责在计划工作时必须注意的问题:1必须把工作分配给最适合的班或者个人做2应力求管理上的方便3应有助于工作的协调4必须考虑人员的需要和满足5尽量减少费用6分工要公平公正有利于人群关糸的发展二__1集权与分权管理〈1〉集权管理:也称__式管理指把本部门的所有权力集中于部长一人包括人员休假、请假、日常生活管理等对所在部门所有人有招聘与解聘的权力这种管理适应才建立的部门在没有培养好副手和下面的人之前就必须这样做〈2〉分权管理:是指权力不限集中于部长一人队长、班长也有一定的决定权这种管理适应以成型的部门可以充分体现__队员也会觉得被重视但只能说是适当分权集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致统一指挥更好的更有效率的完成工作到条件成熟的情况下实行适当的分权管理有利于调动队员的积极性和主动性考虑有关因素以决定集权和分权的程度才能明确__结构确保上一层在下一层的权威性2__的运用〈1〉制订各种工作制度:是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行同时__全体__、协调一致地执行工作制度〈2〉制订各种工作方法:是指以人或部门为基准制定工作的方法使各级人员对于职务与责任都有明确的观点并且有完善的执行工作的标准方法〈3〉制订监控方法:是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作并予以协调统一以使发现问题及时解决使各项工作顺利进行〈4〉表册记录和汇集报告:是指建立适当的表册以作记录记录是一切报告的根据汇集报告是监控事务或工作的依据是意见沟通的重要渠道之一在__运用时除上述四项具体方法外还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等.3__管理.不管是什么__其管理的目的均在于使__内部每个人都能克尽职责每个部门都能发挥其功能并能彼此协调工作共同达到__的目的.如何才能有较好的管理除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外精神方面的东西也不能少多交心多鼓厉多搞有利于团结的活动尽量不使其员工感到无聊.最主要的是多在员工身上花时间培养感情或想办法对付问题.属于__社会环境方面的问题就应遵循以下几项原则:统一目标做好协调工作:本部门目标明确后必须让每个班每个人都了解本部门的总目标内容了解自己的作用及与其它部门其它部门人员的关糸不能只为了达到自己的目标而影响大局.谋求任务的一致:在本部门班以下人员可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥如果这些指令相互__将使他们不知如何是好因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调由直接部门主管执行在不违背大目标的原则下谋求任务的一致.权责相称:一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分权力和责任不但需要明确的划分而且要力求相称与公正否则不仅影响职工的工作情绪还可能没有充分的权力使某些人无法完成好自己的任务.划定管理范围:一个部门的主管所能影响的部属人数有限不宜将管理的范围过于扩大应根据工作的性质主管的能力部属的训练上下沟通等实际情况而划定一个适当的范围.良好___沟通:意见沟通有上情下达下情上表的作用同时是提供资料的渠道也是部门做决策的工具因此凡是阻碍上下沟通的情况应尽量避免.管理的层次分得太多有碍上下层意见沟通但层次太少则又可能扩大各层主管的管理范围因此两者之间应取得均衡应听取直接主管的见意.适当授权:部门规模扩大业务活动繁杂与专业化之后应当建立授权制度.这是因为业务繁杂后高阶层管理人员无法应付全盘事务管理所需要的知识日趋专精一个主持人不可能对各种知识均能通晓同时现在职工都希望被重视参与管理.授权不但可以满足职工的成就欲也可激发其工作潜力提高工作积极性.必须具有弹性:__管理应具有一定的弹性不能墨守城规一成不变.才能适应内外不断变化的情形.节约费用:__精干而有效不能因为人设事或者因人设机构规定几个人干就几个人干.其它如专业化有较控制\多培训多练训也可以做为原则考虑.三.激励.1正面的激励.激励可以调动人潜在的积极性出色地去实现目标不断提高工作绩效.像部门中的人员有好的中等的\差的之分可以通过各种激励办法使其表现好的继续保持积极行为表现一般的和表现差的人逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员促使更多的人自愿为实现部门目标而奋斗.而激励的对像要求也是多方面的要满足这些要求就必须采取多种激励的办法包括多给钱权谊和关心\尊重好的工作条件有趣有意义的活动等等.通过激励可以把有用的部门所需要的人留下来或吸引过来并__为该部门工作;通过激励可以使在就职的职工最充分地发挥其技能和才能变消极为积极从而保持工作的有效性和高效率.2反激励.是通过经济处分间接影响其升职或者其它手段来达到目的.总之通过以上三方面的管理可以搞好人员的管理发挥其积极因素通过__的行为与影响力引导和激励人员来实现本部门目标为公司发展尽职尽责2018年保安公司个人年度总结XX年即将过去新的一年即将到来我在这里先给各位__同事拜过早年祝新春快乐万事如意我虽是一名普通的保安员,但在我心中,黄贝小区就是我的家,__是我的家长同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可___因此而胆怯、畏惧卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全坚决完成上级__交给们的每一项任务,做到让__放心在陈队的带邻下我们圆满地完成了今年的工作任务得到租、住户的满意得到了__的认可我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修消防的施工进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助__,社区工作站,维护好现场,并得到__的表扬,在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,直坚持作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司__了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录长掌消防知识结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全在工作生活当中本人在一年的总结
1.坚决服从__、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位
2.对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争
3.对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务
4.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作创建和谐文明小区
5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯__的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正工作当中有松懈
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累XX年即将过去,我们将满怀地迎来XX年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司__英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力第PAGE页共NUMPAGES页。