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2018年保安年终工作总结1与2018年保安年终工作总结2汇编2018年保安年终工作总结xx年8月26日加入的美好愿京物业有限公司在此工作,从一名队员到现在的保安部负责人,___好,也___满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,积累的经验往事如昨日,在此的日子里,__的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活__这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中多年以后,当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策、、、、、、回忆过去,展望未来怎样管理好本部门工作呢要达到管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标而公司要求的目标是以高标准,严要求确实训练一支“招之能来,来之能战,战之能胜”的高素质队伍像黄总要求的一样有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人因此要达到目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、__、激励等方面着手一,计划1,计划工作的划分与计划工作的管理计划工作的划分主要是指将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人主要采用三种方法〈1〉由上而下的方法将所要完成的工作层层向下划分,直到每人使每人都明白自己所要完成的工作〈2〉由下而上的方法先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工作任务并到各个班,然后__各班的工作,就是部门要完成的工作〈3〉按流程划分针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担计划工作的管理主要是指将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好主要采用三种方法〈1〉按计划的内容管理某项工作由谁__,就由谁作出计划,并按照其内容完成好此项工作2〉由下而上的方法先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工作任务并到各个班,然后__各班的工作,就是部门要完成的工作〈3〉按流程划分针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担计划工作的管理主要是指将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好主要采用三种方法〈1〉按计划的内容管理某项工作由谁__,就由谁作出计划,并按照其内容完成好此项工作〈2〉按计划的类型管理各层的计划由其负责人制订,但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订〈3〉按计划的阶段管理计划制订后,每个阶段均应有专人负责在计划工作时必须注意的问题1必须把工作分配给最适合的班或者个人做2应力求管理上的方便3应有助于工作的协调4必须考虑人员的需要和满足5尽量减少费用6分工要公平公正,有利于人群关糸的发展二,__1,集权与分权管理〈1〉集权管理也称“__式”管理,指把本部门的所有权力集中于部长一人,包括人员休假、请假、日常生活管理等,对所在部门所有人有招聘与解聘的权力这种管理适应才建立的部门,在没有培养好副手和下面的人之前,就必须这样做〈2〉分权管理是指权力不限集中于部长一人,队长、班长也有一定的决定权这种管理适应以成型的部门,可以充分体现__,队员也会觉得被重视但只能说是适当分权集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致,统一指挥,更好的更有效率的完成工作,到条件成熟的情况下实行适当的分权管理,有利于调动队员的积极性和主动性考虑有关因素,以决定集权和分权的程度,才能明确__结构,确保上一层在下一层的权威性2,__的运用〈1〉制订各种工作制度是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门,以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行,同时,__全体__、协调一致地执行工作制度〈2〉制订各种工作方法是指以人或部门为基准,制定工作的方法,使各级人员对于职务与责任都有明确的观点,并且有完善的执行工作的标准方法〈3〉制订监控方法是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工工作,并予以协调统一,以使发现问题及时解决,使各项工作顺利进行〈4〉表册记录和汇集报告是指建立适当的表册以作记录,记录是一切报告的根据,汇集报告是监控事务或工作的依据,是意见沟通的重要渠道之一在__运用时,除上述四项具体方法外,还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等.3,__管理.不管是什么__,其管理的目的均在于使__内部每个人都能克尽职责,每个部门都能发挥其功能,并能彼此协调工作,共同达到__的目的.如何才能有较好的管理除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外,精神方面的东西也不能少,多交心,多鼓厉,多搞有利于团结的活动,尽量不使其员工感到无聊.最主要的是多在员工身上花时间,培养感情或想办法对付问题.属于__社会环境方面的问题,就应遵循以下几项原则1统一目标做好协调工作本部门目标明确后,必须让每个班,每个人都了解本部门的总目标内容,了解自己的作用及与其它部门,其它部门人员的关糸,不能只为了达到自己的目标而影响大局.2谋求任务的一致在本部门班以下人员,可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥,如果这些指令相互__,将使他们不知如何是好,因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好,间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调,由直接部门主管执行,在不违背大目标的原则下谋求任务的一致.3权责相称一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分,权力和责任不但需要明确的划分,而且要力求相称与公正否则不仅影响职工的工作情绪,还可能没有充分的权力,使某些人无法完成好自己的任务.4划定管理范围一个部门的主管所能影响的部属人数有限,不宜将管理的范围过于扩大,应根据工作的性质,主管的能力,部属的训练,上下沟通等实际情况,而划定一个适当的范围.5良好___沟通意见沟通有上情下达,下情上表的作用,同时是提供资料的渠道,也是部门做决策的工具,因此凡是阻碍上下沟通的情况,应尽量避免.管理的层次分得太多,有碍上下层意见沟通,但层次太少,则又可能扩大各层主管的管理范围,因此两者之间应取得均衡,应听取直接主管的见意.6适当授权部门规模扩大,业务活动繁杂与专业化之后,应当建立授权制度.这是因为业务繁杂后,高阶层管理人员无法应付全盘事务,管理所需要的知识日趋专精,一个主持人不可能对各种知识均能通晓,同时现在职工都希望被重视,参与管理.授权不但可以满足职工的成就欲,也可激发其工作潜力,提高工作积极性.7必须具有弹性__管理应具有一定的弹性,不能墨守城规,一成不变.才能适应内外不断变化的情形.8节约费用__精干而有效,不能因为人设事或者因人设机构,规定几个人干就几个人干.其它如专业化“有较控制“多培训,多练训也可以做为原则考虑.三.激励.1,正面的激励.1激励可以调动人潜在的积极性,出色地去实现目标,不断提高工作绩效.像部门中的人员有好的“中等的“差的之分,可以通过各种激励办法,使其表现好的继续保持积极行为,表现一般的和表现差的人,逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员,促使的人自愿为实现部门目标而奋斗.而激励的对像要求也是多方面的,要满足这些要求就必须采取多种激励的办法,包括多给钱“权谊和关心“尊重,好的工作条件,有趣有意义的活动等等.2018年保安年终工作总结时光飞逝,转眼间已到了虎年,到公司工作近五个月了,__颇多,收获颇多一个刚出校门的学生,从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能__地完成一项工作新环境、新__、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家”是我这近半年来切身的__在此,首先特别感谢公司__和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司的业务流程以及IT行业的一些基础知识……回顾总结半年的工作,主要总结汇报以下几个方面在这几个月里,我工作认真负责,勤勤恳恳,按时并较好的完成__安排的任务内务方面,从原来的零散、杂乱到现在的整齐、有序能方便、迅速地找到所需的文件资料;在__采购方面,我与晓莉密切合作,认真及时做好标书,做到正确无误,在招标过程中,准确、灵活地回答各位评委提出的问题,并同招标公司和各招标单位都保持了良好的关系尽自己最大的努力去宣传自己的公司,维护我们公司的形象,争取最大的利益在硬件业务方面,鉴于我们公司客户的特殊性——大多数都是行业类客户,所以前期在业务方面,我并未有什么作为因此,一方面,我觉得我的价值并未能体现;另一方面我从内心上总有一点过意不去,有时候甚至怀疑自身的能力然而,经过一段时间的学习和努力,我成功地开拓了衡阳市第一人民医院这个新的客户,并一直保持着良好的关系,为以后的后续发展打下了良好的基础同时我也从公司将来的利益出发,多与__采购办和银桥招标办__,多与他们进行沟通,并全面熟悉了他们的工作流程,与他们建立并保持了良好的关系当然,从中我也学到了很多学校里根本学不到的东西,同时也明白了很多的道理,我相信这些都我以后的工作都将大有裨益在其它方面,我全力协助各部门的工作,在公司人手较忙的时候,主动为公司分担事务,圆满地完成公司委派的各项任务总结半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足对于一个刚出学校们的学生来说,缺乏工作经验是他最大的缺点,我也不例外,在工作中未能全面的考虑各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,服务意识没有上升到一定的高度,这都有待于在今后的工作中加以改进在新的一年里,我将认真学习各项规章制度、业务知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献;我将全面发展和协调各方面的关系,动用一切可以用的资源,将公司的业务不断做大、做强我将以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好每一件事,努力开拓市场,为公司的发展壮大尽自己的一份薄力!第PAGE页共NUMPAGES页。