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房__项目部年度工作总结与房__项目部年度工作总结报告汇编房__项目部年度工作总结随着时间的流逝xx年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际xx项目工程在xx公司的正确指导下在xx房____公司的正确__下在xx项目部全体员工及x家监理公司派驻的x个监理部全体人员的共同努力下经各参建施工单位广大干部、工人的辛勤劳动经过近15个月的日夜奋战终于迎来了x个单位工程全面竣工验收阶段预计到xx年12月末x个单位工程全部竣工验收完毕交付使用xx项目工程占地__:xx.51公顷总建筑__:xx.97㎡其中:地上建筑__:xx.24㎡计xx栋__1栋物业管理中心地下建筑__:xx.73㎡计x个地下______建设近60万平方米的__小区在xx省的__建设史上堪称第一次xx项目部成立于XX年3月1日到XX年12月31日止计22个月时间本着回顾过去总结经验找出不足丰富自己使企业具有长足发展的后劲特对过去的工作总结如下:
一、定目标建章建制抓好__建设
1、xx项目部成立后根据本项目工程的特点和规模xx__公司决定由__公司的副总经理担任项目部项目经理主抓项目部的全面工作在项目经理的直接__下从__结构上入手做好__建设工作项目部的__结构形式采用直线式__结构形式即:根据工程特点和平面分布划分了xx个区域成立了xx个组团项目部和xx个外网部负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作
2、在项目经理的__下由总工程师负责制定工作目标其中:安全目标是:零死亡进度目标是:XX年12月31工程竣工交付使用质量目标是:按xx杯的标准要求全部达到合格投资目标是:不突破投资概算在投资概算范围内完成全部的建设内容
3、目标确定后为能实现上述工作目标我们有针对性的制定了切实可行的各种规章制度如:《考勤管理制度》、《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工__设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《质量、进度考核细则》、《安全考核细则》、《甲供材管理制度》等做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理行为有约束、管理有依据减少了随意性增加了责任感
二、做好事前控制
1、工期事前控制:工期目标确定后项目部要求所有参建的施工单位编制工期进度为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形我们要求施工单位必须使用新竹胶模板而且质量必须是合格品特别是顶棚我们要求是免抹灰顶棚目的就是防止顶棚因砼浇筑后表面不平整、变形过大基层表面处理不好抹灰厚度太厚发生裂缝脱落伤人事故的发生经过严格检查模板的质量模板施工中的严格控制其结果基本令人满意在主体验收中基本满足了观感质量的验收标准项目部总工办非常重视砼的浇筑质量加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率对在检查中发现的质量问题除按违约罚款制度进行处罚外必须进行推倒重来的坚决砸掉拆除重新施工达到设计及规范要求标准为止经过对几起质量事故的严肃处理使得工程质量有了很大的提高同时不重视质量的现象得到了有效的遏制
2.4砼工程施工用的砼全部为商品砼为了保证商品砼的质量由项目总工办__组团项目部、监理部的人员到商品砼供应商的砼拌制厂进行原材料的检查、取样、复试经取样复试合格后方可搅拌供应到施工现场我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查防止了不合格的商品砼进入施工现场在施工现场严格检查砼的坍落度对不符合规范要求的施工单位可以拒收退出场外采取这些有效的措施后保证了砼的供应质量经主体检测后砼质量全部满足设计及砼规范要求全部为合格
2.5砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量我们抓了如下几个环节:
2.
5.1按设计及规范要求放置墙体拉结筋在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法并且是沿墙体通长放置我们重点检查植筋是否牢固在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位必须拆除重新植筋及布筋同时进行违约处处罚此举收到了良好的效果
2.
5.2外墙脚手眼的留设必须满足补砌脚手眼时施工方便避免造成补砌脚手眼时不按空心砖的模数砌筑砌筑的灰缝不严、不密实、有透透亮现象致使有透风等现象的发生失去了空心砖墙保温墙体的作用我们在检查中发现这种现象的必须拆除重新砌筑达到要求为止通过严格的管理结果很奏效使得施工单位重视起来砌筑工程质量得到了很大的提高
2.
5.3在内墙砌筑时按新的规范及图集要求卫生间及厨房的墙体其底部必须浇筑与墙体宽度一致、高度200㎜的素砼以防止卫生间及厨房的生活用水对其它__的渗透在施工中施工单位不理解因为以前从没有这样施工过为此总工办召开由监理单位、组团项目部、施工单位技术人员参加的专题会议讲明不这样做会带来哪些危害使得施工单位有了正确的认识没有按规范及图集施工的全部拆除重新浇筑了砼再砌筑效果很好
2.
5.4在内墙砌筑时墙体与梁相连接部位为防止墙体沉降、有裂缝出现砌筑时不能连续砌筑到梁下用砂浆填满而是要按标准图集及规范要求砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后再用普通粘土红砖斜砌并用砌筑砂浆填塞密实在实际施工中有大部分施工单位没有按要求施工项目部为此加大了巡视检查力度并召开会议提出严格要求对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除重新砌筑填塞不拆除的将停工整改采取了这一强制措施后收效很大且经实际验证内墙抹灰后墙体与梁连接处很少有裂缝出现
3、粉饰工程
3.1内墙抹灰工程
3.
1.1内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与剪力墙结合部与梁结合部易发生贯通的裂缝为避免此通病发生项目部总工办要求施工单位在结合部位用网格布粘贴并经检查合格后才能进入抹灰工序并下发了节点作废___单把此做法作为一道工序必须报验经组团项目部、监理部验收合格后方可进入下道工序此做法的实施经实际验证取得了非常好的效果值得__
3.
1.2为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患我们取消了设计图纸的墙体抹灰刮青的做法直接采用混合砂浆抹灰的做法这样做给施工单位抹灰时增大了难度多耗费了工时但抹灰的工程质量得到了保证更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证
3.
1.3顶棚刮灰膏前必须弹出四条水平的阴角线如果砼基层不平整的必须剔凿打磨后才能刮灰膏否则不能进入下道工序的施工同时项目部要求各组团项目部、各监理部加大了平行检查的频率和力度采取了组团与组团之间的互检办法相互之间找毛病、查问题之后整改经实际检测的结果看效果很好内墙抹灰的整体质量都有很大的提高墙面平整度、阴角、阳角方正、顺直等全部达到了合格标准
3.2外墙抹灰为了保证外墙保温系统粘贴挤塑板平整度4㎜的技术要求在抹灰前项目部总工办要求施工单位必须把抹灰的基层处理好砼胀模处必须凿除有污染的必须清洗干净从上到下挂垂直通线之后冲筋、贴灰饼然后才能开始抹灰保证墙面的整体平整为了实现上述要求每栋楼都要做样板墙经总工办、组团项目部、监理部共同检查验收后方可开始大__施工经严格检查、验收使外墙抹灰工程基本达到了4㎜平整度的要求为外墙保温系统的施工创造了条件
3.3外墙外保温系统本工程的外墙外保温系统采用的外墙粘贴挤塑板挤塑板外粘贴网格布外刮干粉砂浆的做法此做法在xx地区采用的不多没有成熟的经验为保证工程质量施工前项目部收集了有关粘贴挤塑板的施工资料原材料的有关标准、规范要求等同时走访和参观有同类型保温墙体的工程吸取经验之后我们从原材料入手把住原材料的质量关对欲使用的挤塑板、干粉砂浆、网格布、胀钉等提前做复试根据复试的结果再确定品种、规格等以确保使用的材料是合格的施工开始后我们要求施工单位必须做样板墙且在施工中通知监理部、组团项目部由组团项目部通知总工办到施工现场作业面处实际检测粘贴的质量如粘贴__接缝的间隙、平整度、胀钉是否牢固等项目经实际检测认为操作的方__确检测项目符合图集有关规范标准的方可开始粘贴否则必须整改再经组团项目部、监理部验收合格后方可施工为了确保外墙外保温的工程质量我们对进入到各栋号的原材料全部进行了抽样复试检测以防止调包、更换原材料的现象发生同时对xx个栋号全部在实体上做了干粉砂浆与空心砖墙体包括砼墙体、干粉砂浆与挤塑板、网格布与挤塑板、胀钉与墙体之间的拉拔试验结果表明全部是合格的由此可基本保证挤塑板在其服务寿命周期内是不会脱落的为了防止外墙外保温系统常见的结露、上霜、长毛现象的发生项目部总工办对所有的节点都画了节点详图注明了尺寸及做法从而补充完善了设计文件中未注明、未说明的地方保证了设计文件的完整性为工程施工提供了依据避免了可能发生的结露、上霜、长毛、发霉现象
4、屋面保温及防水工程
4.1屋面保温:屋面保温是采用挤塑板保温、找坡是采用1:8水泥珍珠岩找坡为保证屋面保温用挤塑板下无水因此要求在拌制1:8水泥珍珠岩时不能在屋面上拌制必须在地面上拌制然后用吊车吊运到屋顶此种做法是保证屋面防水不起鼓以后顶层住户室内不结露、长毛的必要条件为此项目部总工办下达有关通知必须强制性执行一经发现在屋面拌制1:8水泥珍珠岩将对施工单位给予重罚此举收效甚好达到了预期目的
4.2屋面防水:屋面防水工程是最易发生渗漏的是常见的质量通病为防止此类质量通病的出现在总结其它工程经验的基础上结合施工图纸、标准图集项目部总工办补充、细化了施工节点增加了防水部位画出了节点详图及施工做法为施工提供了图纸依据在施工中要求监理单位进行全过程旁站监理防水工程施工完毕后进行注水进行48小时蓄水试验如发现有漏点泄水后补做防水层再蓄水试验直到没有漏点合格为止柔性复合高分子卷材防水施工完毕后再做一道细石砼刚性防水同样刚性防水完成后做48小时蓄水试验看是否有漏水点如有漏水点查找返工处理处理完毕后再做48小时蓄水试验再检查直到没有漏水点合格为止此项工程定为重点分部工程不能经组团项目部、监理部的检查验收是不能进入到下道工序施工的同时从经济处罚入手规定未经检查验收进入下道工序施工建设单位将视为此项工作没有完成将不予结算此项措施效果显着
5、塑钢窗__、防盗门__、防火门及管道井门的__
5.1各种门、窗__前为防止__出现偏差造成__完成后重新调整困难或不易调整项目部总工办要求总包施工单位及__分包施工单位在监理部的__下进行__调试的交接工作__分包施工单位必须对__洞口进行验收总包施工单位负责给出墙体轴线、标高线等必要基准线验收时应做好详细记录满足__条件的可进行__不满足的总包施工单位必须整改经再验收后方可进行____分包施工单位不经检查验收就进行__所造成__质量缺陷的由__施工单位负责自行处理调整总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让__施工单位__的造成的质量缺陷由总包施工单位负责划清责任为__工程打下良好的基础
5.2为控制好__工程质量项目部总工办收集大量的验收标准__监理部、组团项目部的监理工程师、专责工程师到制作厂家对原材料进行抽检及对__制作过程进行质量监督从而保证原材料的产品质量是合格的__制作的成品是合格品制作的成品进场后由组团项目部、监理部负责对成品门窗进行抽样解体检测同时在监理单位的见证下取样送强检合格后方可开始__
5.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生我们项目部要求各组团项目部、各监理部加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度总工办也加强了巡检频率发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位要求施工单位必须清除原发泡及打胶重新发泡和打胶经检查合格后方可抹灰、粘贴挤塑板等工序的施工
5.4项目部总工办下发通知要求各施工单位加强对成品的保护工作对已造成成品的损坏分清责任由责任方承担费用制作__单位负责更换和维修尽可能避免出现将损坏的不合格品交到用户手中
6、电梯__工程
6.1电梯__前项目部总工办就在监理部__总包施工单位与电梯__施工单位对井道进行交接验收并做好验收记录经三方签字确认合格后方可开始__对在检查验收中发现的问题必须及时处理整改否则电梯__施工单位可拒绝接收__对电梯__单位因此发生的索赔费用由总包施工单位承担并将对主包施工单位进行违约处罚
6.2在电梯__中为防止土建施工中砼浇筑顶面的标高误差造成施工中地面上表面高于电梯门的下坎造成物业冲扫地面时将水冲入电梯造成电梯的损坏不能运行因此在__时我们要求总包施工单位与电梯__单位共同对砼顶表面标高实测根据实测的标高确定电梯门下坎的__高度这样即可避免上述事故的发生目前全小区xx部电梯全部__调试完毕经验收全部合格达到了使用要求
四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展目前xx个单位工程虽已竣工验收但还存在很多问题需要克服、改正以求完善使管理水平再上一个新台阶
1、进一步完善、细化各种规章制度不是靠人管人而是靠规章制度约束、规范人的行为靠制度促使所有的管理人员去主动工作而不是被动工作真正做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查
2、加强业务培训利用冬闲的时间自我学习特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握使得自我的知识得到更新
3、工程__项目确定后就应进入早谋划、早安排的程序加强部门之间的协调、沟通做好一切施工前后准备工作特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作做到有备无患、恰好衔接
4、协调好各方之间的关系特别是与监理单位的关系如何调动监理人员的积极性充分发挥监理人员的潜能实现小业主、大监理的管理模式是摆在我们面前的大难题和大课题因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低而且责任心较差监督不到位监理工程师人员数量不足不能满足工程管理的实际需要
5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差技术水平低下不能满足施工管理的实际需要比如:不会编制施工__设计及施工方案照抄照搬不符合本工程的实际对施工图纸不熟悉吃的不透不求甚解不能正确的指导施工造成返工现象严重同时自检体系不健全有些单位根本不自检只靠监理单位及组团项目部的专责工程师检查出问题后再整改既影响了工期又保证不了工程质量有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料以次充好质量意识不高或者严重的说没有质量意识使得工程质量很难控制如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态靠承包人的修养和素质其后果是不堪设想的因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的
6、xx项目部在实际工程管理中虽然取得了一定成绩但还是存在着一定的缺点和错误我们有决心克服缺点总结经验不断丰富和完善自我在探索和摸索中发展自我以取得更佳的业绩回报____对我们的支持和信任回报广大业户和社会为建设更加美好的家园和现代化__小区贡献我们的力量房__项目部年度工作总结报告随着时间的流逝xx年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际xx项目工程在xx公司的正确指导下在xx房____公司的正确__下在xx项目部全体员工及x家监理公司派驻的x个监理部全体人员的共同努力下经各参建施工单位广大干部、工人的辛勤劳动经过近15个月的日夜奋战终于迎来了x个单位工程全面竣工验收阶段预计到xx年12月末x个单位工程全部竣工验收完毕交付使用xx项目工程占地__:xx.51公顷总建筑__:xx.97㎡其中:地上建筑__:xx.24㎡计xx栋__1栋物业管理中心地下建筑__:xx.73㎡计x个地下______建设近60万平方米的__小区在xx省的__建设史上堪称第一次xx项目部成立于XX年3月1日到XX年12月31日止计22个月时间本着回顾过去总结经验找出不足丰富自己使企业具有长足发展的后劲特对过去的工作总结如下:
一、定目标建章建制抓好__建设
1、xx项目部成立后根据本项目工程的特点和规模xx__公司决定由__公司的副总经理担任项目部项目经理主抓项目部的全面工作在项目经理的直接__下从__结构上入手做好__建设工作项目部的__结构形式采用直线式__结构形式即:根据工程特点和平面分布划分了xx个区域成立了xx个组团项目部和xx个外网部负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作
2、在项目经理的__下由总工程师负责制定工作目标其中:安全目标是:零死亡进度目标是:XX年12月31工程竣工交付使用质量目标是:按xx杯的标准要求全部达到合格投资目标是:不突破投资概算在投资概算范围内完成全部的建设内容
3、目标确定后为能实现上述工作目标我们有针对性的制定了切实可行的各种规章制度如:《考勤管理制度》、《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工__设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《质量、进度考核细则》、《安全考核细则》、《甲供材管理制度》等做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理行为有约束、管理有依据减少了随意性增加了责任感
二、做好事前控制
1、工期事前控制:工期目标确定后项目部要求所有参建的施工单位编制工期进度为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形我们要求施工单位必须使用新竹胶模板而且质量必须是合格品特别是顶棚我们要求是免抹灰顶棚目的就是防止顶棚因砼浇筑后表面不平整、变形过大基层表面处理不好抹灰厚度太厚发生裂缝脱落伤人事故的发生经过严格检查模板的质量模板施工中的严格控制其结果基本令人满意在主体验收中基本满足了观感质量的验收标准项目部总工办非常重视砼的浇筑质量加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率对在检查中发现的质量问题除按违约罚款制度进行处罚外必须进行推倒重来的坚决砸掉拆除重新施工达到设计及规范要求标准为止经过对几起质量事故的严肃处理使得工程质量有了很大的提高同时不重视质量的现象得到了有效的遏制
2.4砼工程施工用的砼全部为商品砼为了保证商品砼的质量由项目总工办__组团项目部、监理部的人员到商品砼供应商的砼拌制厂进行原材料的检查、取样、复试经取样复试合格后方可搅拌供应到施工现场我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查防止了不合格的商品砼进入施工现场在施工现场严格检查砼的坍落度对不符合规范要求的施工单位可以拒收退出场外采取这些有效的措施后保证了砼的供应质量经主体检测后砼质量全部满足设计及砼规范要求全部为合格
2.5砌筑工程为了保证砌筑工程的工程质量我们抓了如下几个环节:
2.
5.1按设计及规范要求放置墙体拉结筋在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法并且是沿墙体通长放置我们重点检查植筋是否牢固在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位必须拆除重新植筋及布筋同时进行违约处罚此举收到了良好的效果
2.
5.2外墙脚手眼的留设必须满足补砌脚手眼时施工方便避免造成补砌脚手眼时不按空心砖的模数砌筑砌筑的灰缝不严、不密实、有有透透亮现象致使有透风等现象的发生失去了空心砖墙保温墙体的作用我们在检查中发现这种现象的必须拆除重新砌筑达到要求为止通过严格的管理结果很奏效使得施工单位重视起来砌筑工程质量得到了很大的提高
2.
5.3在内墙砌筑时按新的规范及图集要求卫生间及厨房的墙体其底部必须浇筑与墙体宽度一致、高度200㎜的素砼以防止卫生间及厨房的生活用水对其它__的渗透在施工中施工单位不理解因为以前从没有这样施工过为此总工办召开由监理单位、组团项目部、施工单位技术人员参加的专题会议讲明不这样做会带来哪些危害使得施工单位有了正确的认识没有按规范及图集施工的全部拆除重新浇筑了砼再砌筑效果很好
2.
5.4在内墙砌筑时墙体与梁相连接部位为防止墙体沉降、有裂缝出现砌筑时不能连续砌筑到梁下用砂浆填满而是要按标准图集及规范要求砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后再用普通粘土红砖斜砌并用砌筑砂浆填塞密实在实际施工中有大部分施工单位没有按要求施工项目部为此加大了巡视检查力度并召开会议提出严格要求对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除重新砌筑填塞不拆除的将停工整改采取了这一强制措施后收效很大且经实际验证内墙抹灰后墙体与梁连接处很少有裂缝出现
3、粉饰工程
3.1内墙抹灰工程
3.
1.1内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与剪力墙结合部与梁结合部易发生贯通的裂缝为避免此通病发生项目部总工办要求施工单位在结合部位用网格布粘贴并经检查合格后才能进入抹灰工序并下发了节点作废___单把此做法作为一道工序必须报验经组团项目部、监理部验收合格后方可进入下道工序此做法的实施经实际验证取得了非常好的效果值得__
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1.2为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患我们取消了设计图纸的墙体抹灰刮青的做法直接采用混合砂浆抹灰的做法这样做给施工单位抹灰时增大了难度多耗费了工时但抹灰的工程质量得到了保证更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证
3.
1.3顶棚刮灰膏前必须弹出四条水平的阴角线如果砼基层不平整的必须剔凿打磨后才能刮灰膏否则不能进入下道工序的施工同时项目部要求各组团项目部、各监理部加大了平行检查的频率和力度采取了组团与组团之间的互检办法相互之间找毛病、查问题之后整改经实际检测的结果看效果很好内墙抹灰的整体质量都有很大的提高墙面平整度、阴角、阳角方正、顺直等全部达到了合格标准
3.2外墙抹灰为了保证外墙保温系统粘贴挤塑板平整度4㎜的技术要求在抹灰前项目部总工办要求施工单位必须把抹灰的基层处理好砼胀模处必须凿除有污染的必须清洗干净从上到下挂垂直通线之后冲筋、贴灰饼然后才能开始抹灰保证墙面的整体平整为了实现上述要求每栋楼都要做样板墙经总工办、组团项目部、监理部共同检查验收后方可开始大__施工经严格检查、验收使外墙抹灰工程基本达到了4㎜平整度的要求为外墙保温系统的施工创造了条件
3.3外墙外保温系统本工程的外墙外保温系统采用的外墙粘贴挤塑板挤塑板外粘贴网格布外刮干粉砂浆的做法此做法在xx地区采用的不多没有成熟的经验为保证工程质量施工前项目部收集了有关粘贴挤塑板的施工资料原材料的有关标准、规范要求等同时走访和参观有同类型保温墙体的工程吸取经验之后我们从原材料入手把住原材料的质量关对欲使用的挤塑板、干粉砂浆、网格布、胀钉等提前做复试根据复试的结果再确定品种、规格等以确保使用的材料是合格的施工开始后我们要求施工单位必须做样板墙且在施工中通知监理部、组团项目部由组团项目部通知总工办到施工现场作业面处实际检测粘贴的质量如粘贴__接缝的间隙、平整度、胀钉是否牢固等项目经实际检测认为操作的方__确检测项目符合图集有关规范标准的方可开始粘贴否则必须整改再经组团项目部、监理部验收合格后方可施工为了确保外墙外保温的工程质量我们对进入到各栋号的原材料全部进行了抽样复试检测以防止调包、更换原材料的现象发生同时对xx个栋号全部在实体上做了干粉砂浆与空心砖墙体包括砼墙体、干粉砂浆与挤塑板、网格布与挤塑板、胀钉与墙体之间的拉拔试验结果表明全部是合格的由此可基本保证挤塑板在其服务寿命周期内是不会脱落的为了防止外墙外保温系统常见的结露、上霜、长毛现象的发生项目部总工办对所有的节点都画了节点详图注明了尺寸及做法从而补充完善了设计文件中未注明、未说明的地方保证了设计文件的完整性为工程施工提供了依据避免了可能发生的结露、上霜、长毛、发霉现象
4、屋面保温及防水工程
4.1屋面保温:屋面保温是采用挤塑板保温、找坡是采用1:8水泥珍珠岩找坡为保证屋面保温用挤塑板下无水因此要求在拌制1:8水泥珍珠岩时不能在屋面上拌制必须在地面上拌制然后用吊车吊运到屋顶此种做法是保证屋面防水不起鼓以后顶层住户室内不结露、长毛的必要条件为此项目部总工办下达有关通知必须强制性执行一经发现在屋面拌制1:8水泥珍珠岩将对施工单位给予重罚此举收效甚好达到了预期目的
4.2屋面防水:屋面防水工程是最易发生渗漏的是常见的质量通病为防止此类质量通病的出现在总结其它工程经验的基础上结合施工图纸、标准图集项目部总工办补充、细化了施工节点增加了防水部位画出了节点详图及施工做法为施工提供了图纸依据在施工中要求监理单位进行全过程旁站监理防水工程施工完毕后进行注水进行48小时蓄水试验如发现有漏点泄水后补做防水层再蓄水试验直到没有漏点合格为止柔性复合高分子卷材防水施工完毕后再做一道细石砼刚性防水同样刚性防水完成后做48小时蓄水试验看是否有漏水点如有漏水点查找返工处理处理完毕后再做48小时蓄水试验再检查直到没有漏水点合格为止此项工程定为重点分部工程不能经组团项目部、监理部的检查验收是不能进入到下道工序施工的同时从经济处罚入手规定未经检查验收进入下道工序施工建设单位将视为此项工作没有完成将不予结算此项措施效果显着
5、塑钢窗__、防盗门__、防火门及管道井门的__
5.1各种门、窗__前为防止__出现偏差造成__完成后重新调整困难或不易调整项目部总工办要求总包施工单位及__分包施工单位在监理部的__下进行__调试的交接工作__分包施工单位必须对__洞口进行验收总包施工单位负责给出墙体轴线、标高线等必要基准线验收时应做好详细记录满足__条件的可进行__不满足的总包施工单位必须整改经再验收后方可进行____分包施工单位不经检查验收就进行__所造成__质量缺陷的由__施工单位负责自行处理调整总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让__施工单位__的造成的质量缺陷由总包施工单位负责划清责任为__工程打下良好的基础
5.2为控制好__工程质量项目部总工办收集大量的验收标准__监理部、组团项目部的监理工程师、专责工程师到制作厂家对原材料进行抽检及对__制作过程进行质量监督从而保证原材料的产品质量是合格的__制作的成品是合格品制作的成品进场后由组团项目部、监理部负责对成品门窗进行抽样解体检测同时在监理单位的见证下取样送强检合格后方可开始__
5.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生我们项目部要求各组团项目部、各监理部加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度总工办也加强了巡检频率发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位要求施工单位必须清除原发泡及打胶重新发泡和打胶经检查合格后方可抹灰、粘贴挤塑板等工序的施工
5.4项目部总工办下发通知要求各施工单位加强对成品的保护工作对已造成成品的损坏分清责任由责任方承担费用制作__单位负责更换和维修尽可能避免出现将损坏的不合格品交到用户手中
6、电梯__工程
6.1电梯__前项目部总工办就在监理部__总包施工单位与电梯__施工单位对井道进行交接验收并做好验收记录经三方签字确认合格后方可开始__对在检查验收中发现的问题必须及时处理整改否则电梯__施工单位可拒绝接收__对电梯__单位因此发生的索赔费用由总包施工单位承担并将对主包施工单位进行违约处罚
6.2在电梯__中为防止土建施工中砼浇筑顶面的标高误差造成施工中地面上表面高于电梯门的下坎造成物业冲扫地面时将水冲入电梯造成电梯的损坏不能运行因此在__时我们要求总包施工单位与电梯__单位共同对砼顶表面标高实测根据实测的标高确定电梯门下坎的__高度这样即可避免上述事故的发生目前全小区xx部电梯全部__调试完毕经验收全部合格达到了使用要求
四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展目前xx个单位工程虽已竣工验收但还存在很多问题需要克服、改正以求完善使管理水平再上一个新台阶
1、进一步完善、细化各种规章制度不是靠人管人而是靠规章制度约束、规范人的行为靠制度促使所有的管理人员去主动工作而不是被动工作真正做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查
2、加强业务培训利用冬闲的时间自我学习特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握使得自我的知识得到更新
3、工程__项目确定后就应进入早谋划、早安排的程序加强部门之间的协调、沟通做好一切施工前后准备工作特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作做到有备无患、恰好衔接
4、协调好各方之间的关系特别是与监理单位的关系如何调动监理人员的积极性充分发挥监理人员的潜能实现小业主、大监理的管理模式是摆在我们面前的大难题和大课题因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低而且责任心较差监督不到位监理工程师人员数量不足不能满足工程管理的实际需要
5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差技术水平低下不能满足施工管理的实际需要比如:不会编制施工__设计及施工方案照抄照搬不符合本工程的实际对施工图纸不熟悉吃的不透不求甚解不能正确的指导施工造成返工现象严重同时自检体系不健全有些单位根本不自检只靠监理单位及组团项目部的专责工程师检查出问题后再整改既影响了工期又保证不了工程质量有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料以次充好质量意识不高或者严重的说没有质量意识使得工程质量很难控制如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态靠承包人的修养和素质其后果是不堪设想的因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的
6、xx项目部在实际工程管理中虽然取得了一定成绩但还是存在着一定的缺点和错误我们有决心克服缺点总结经验不断丰富和完善自我在探索和摸索中发展自我以取得更佳的业绩回报____对我们的支持和信任回报广大业户和社会为建设更加美好的家园和现代化__小区贡献我们的力量第PAGE页共NUMPAGES页。