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财务年终总结财务出纳工作总结与财务总监2018年个人工作总结汇编财务年终总结财务出纳工作总结1998年毕业于东北财经大学财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际ACCA资格认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读MBA
一、财务管理工作1998年5月调至沈阳市xx__中心做财务工作同年8月成立沈阳xx公司担任财务部经理当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产__在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司__决定将财务部搬到生产__办公,于1999年8月10日搬到生产__办公本人业务能力的提高与沈阳xx公司的成长是同步的公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想____将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在__的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上当时__的一句话我至今仍记忆如初“__说赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给__做一个好参谋建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元由于注册资本股东单位多次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业从筹集资金到项目__;从固定资产改良到__土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场__、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之
一二、业务方面自从担任财务部经理以来,服从__的安排,听从__的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事在资金的管理上工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按__在erp系统审批计划列支总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xx公司在财务管理方面的制度很规范,主管__指导很及时,这都是我学习的地方多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为__的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好__的参谋
三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之
一四、对财务工作的设想在近6年财务经理的实践工作中,我深深__到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高我想通过MBA的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作我相信在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方财务总监2018年个人工作总结XX年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,__财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献
一、圆满完成了国家___现场审计工作在国家___的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行一是公司各单位成立了以一把手为组长的__机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即__三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了___的严格考验,得到了审计组的较高评价
二、财务信息化建设取得新突破在核算体系__方面,以“推进财务和资产
7.0系统上线”为重点,__本部及三省业务骨干,积极学习财务
7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了
6.0和
7.0系统的并行并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和__软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件__和系统__工作目前系统已经__成功,预计XX年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、__和__,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革
三、资金、资产管理能力稳步提升在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故一是持续推进银行上门收款、pos机__和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止XX年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比XX年提高73个百分点;pos机__结算金额为
8.9亿元,同比增长
8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司__的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查___》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查__小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了__公司督察组的高度评价在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、__制订预转资单价标准,结合国家___的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止XX年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了
0.67个百分点同时,依托资产
6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值并__三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持
四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,XX年预算编制得到了板块__的高度评价,预算汇报圆满成功
五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打__的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是__了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了__管理办法,规范了__的使用,降低了税务风险
六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高一是进一步充实各级管理机构财务力量XX年年对机关财务处__岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,XX年年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等___刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变
七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行XX年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段一是发布XX年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境XX年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行XX年年先后__3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心顺利通过了3次管理层和外部审计测试在财务工作取得新进展的同时,我个人在__理论学习和专业知识方面也有了长足的进步我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在___会议上和党的xx大会议上的讲话,学习了xx大__工作报告和在__经济会议上的讲话通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构第PAGE页共NUMPAGES页。