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2018年公司财务部上半年总结与2018年公司财务部个人工作总结汇编2018年公司财务部上半年总结早上起来一看日子,发现xx年过了一半了,有必要对前面的半年做个工作总结!我负责的财务部工作,今年感觉还是比较满意的,3月份xx离职,财务部人员略显不足,而且上半年,公司业务也是相对繁忙,xx跟xx工作认真负责,使财务部工作开展正常,为公司的运转提供强有力的保证但是我们都是新人,不能有骄傲的想法,脚踏实地的一步步去坐,财务工作要求细心谨慎,不能有一些差池!公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢,__以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响,第
一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作,毕竟你们跟客户最熟悉第
二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作第
三、要有适当的奖励惩罚制度最重要的是各位同事的团结一致,大力配合对于其他部门,比如计调部,今年比去年表现好很多,主要体现在计调的速度增加很快,相对比较及时的能拿出行程报价,而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社,增加景区返利计调是公司竞争的核心,每一个__、每一次用车、每一顿餐,我们都要想办法做到价廉物美,一个计调如果能做到这一点呢,必须要跟公司的未来、荣誉挂钩,一次成功的操作可能会增加几个客户,一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户门市上半年的成绩比去年有所增加,但是我觉得远远不够,门市占有公司总产量的比例还是太小了,从另外一方面来说,潜力巨大!最后我们来提一下导游部,这是一个90后为主的部门,导游部其实不仅仅只做导游,而且想办法要发展一些客户,对于在第一线工作的导游,接触客人的机会最多,是否想办法让这些客人成为你的客户呢,从半年的财务报表来看,新导游的客户几乎为零,或许是公司的激励措施不够,但是否也是个人梦想的缺失!前几天,听xx的梦想想去__,我觉得很好,人要有梦想!梦想并不一定是遥不可及的,也可以是切合实际的一个阶段性的想法公司开业之初,我的梦想是一年能盈利一些,让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华”抽抽所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”,可以是车子、房子、老婆;梦想是可以转变的,我们可以失败,不能没有梦想我真希望来跟我们走的人都有梦想,从跟我走出去的人寻找另外的梦想,很多老的同事出去,我觉得非常痛心,可以肯定的是我们那里做不好了,也理解他们要去寻找自己新的梦想!目前我的梦想是,把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游服务商,必须把最好放在最大的前面,没有物美价廉的服务,没有品牌的意识是做不成最大的,去年通过数据的统计,跟我走旅行社可能是苍南县旅行社社里营业额最高的旅行社,但是绝不是最好的旅行社,我们还太年轻!今年9月份是我们公司创办六周年的时间,中国的小企业平均生命力是4-5年,我们已经过了这个门槛,我希望公司能带着梦想__发展下去,至于能不能做百年企业,这只能是我们的理想了,如果跟我走员工没有梦想,将离开跟我走,如果跟我走没有梦想,就让他退出旅游市场最近根据需要,我们要把公司的人员调整为两大部门
一、操作部包含计调、财务、导游;
二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员我们要开始明确自己的分工,销售部负责推销旅游产品营销,负责合同的细节、负责旅游回访,而操作部负责对销售的产品进行采购、安排、带团,双方要多沟通,多交流,细节中含有魔鬼,旅游销售和操作特别要注重细节今年下半年我们将开拓一些村居、企业、普通老百姓的业务,我们可能需要增开一些门市部,对于我们的管理更加是个挑战,但为梦想出发,我们必须得前进!2018年公司财务部个人工作总结xx年,是cx店充满机遇的一年,也是充满挑战的一年;是不断优化业务流程的一年,也是持续完善管理细节的一年;是和谐融洽的一年,也是团结互助的一年;是奋发进取的一年,也是满获丰收的一年过去的一年来,在公司__的正确指导下,狠抓各项工作落实,根据年度工作重点,围绕加强财务管理,积极主动开展工作,年底圆满完成了工作任务现将xx店一年的财务工作总结如下
一、加强学习,提高思想素质和专业水平加强专业知识学习,提高业务水平,进一步做好经营项目的财务管理和财务核算工作我们主要以加强学习财务理论与思想素质的提高水平摆在首位我们财务学习了会计基础、会计法和会计电算化来提高自己的专业水平
二、加强财务管理,提高经济效益我公司早以步入财务管理的规范化、合理化、科学化规范化——有适合我们公司自己的财务管理流程,有严谨的一级、二级、三级帐的核对体系,在公司的不断经营与实践的基础上,我公司的财务管理不断规范化,日趋完善合理化——集团制定了财务的流程,有一定的约束力每天做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符,帐实相符科学化——采用了会计电算化,财务软件与手工帐,提高了工作效率根据各部门的产值,指定了《工资比例分配》.
三、加强日常管理、减低财务费用(增收节支、押金与外欠及时出库、__的管理)进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作,为公司的经营管理提供基础数据和参考意见加强日常管理,降低财务费用通过细化管理,理顺流程,资金流动性强完成资金平衡,减少资金沉淀,xx年在全体员工共同努力下克服了大环境带来的困难为我公司的成本控制、增收节支而努力
一、销售部门押金与外欠的及时出库,对财务来说有一定准确性,不但能提高我们的产值而且容易盘点库存,在盘点库存的同时也能及时发现盘亏或盘盈库存丢失现象减少了,也就做到了帐实相符关于__的管理是xx年重点我们能做到支票与__、划卡与__,一笔对应一笔,小金额的不划卡,__几乎能当月消费当月开,能做到多__票要有__同意,最低25%扣税,在这一点上财务能够严格遵守集团的规定二售后部门针对12年与4站对帐新__的体制在实施的过程中发现有不完善的地方,及时与售后服务经理、集团财务、各4站精品员沟通及时反馈意见在售后积极的配合下通过2个月的沟通与协调集团做出一套完善的对帐流程制单员打印结算单财务认真核实,将起结算单返回4s站精品员精品员找4s站销售顾问和老总签字后由精品各区域财务与4s站财务核对后返回米其林,方可出库这就做到了减少单据堆积和单据的真实性虽然财务没有做出什么惊天动地的伟大事业,但是在平凡的岗位上也能做到尽心尽力在此真诚的感谢__对我们财务的关怀,各部门对财务工作上大力的支持,总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进不断鞭策自己!我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同米其林财务部全体人员与米其林弛加店共同走向辉煌!第PAGE页共NUMPAGES页。