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2018年上半年公司工作总结与2018年上半年公司综合治理工作小结汇编2018年上半年公司工作总结上半年+++公司在市县局的正确__和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化公司内部__,不断加强保安队伍素质的培养半年来,公司在经营、完善管理、培训、__机构建设等方面都取得一些成绩,服务质量得到了社会的认可,目前公司有员工330余名,服务客户单位达50多家现将半年工作总结如下
一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力威远公司快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑XX年2月,公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针,以“双争五比”活动,为载体,深入推进企业文化建设为打造企业精品文化,公司工会积极__人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学习领会树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力同时,公司工会在全体保安员中大力__“弘扬企业文化、树立理想信念,争做优秀保安员的”演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望,增强了企业的核心力量
二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质为切实增强保安员__纪律观念,提高全体人员的综合素质,积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,XX年3月初开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素质和修养得了一定的提高公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态
三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用完善岗勤大队管理岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公平、公正”的评选原则,实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制,并明确职务工资的作用重新编排中队,规范服装标志佩戴、保安员编号等通过此次整改,保证了基层管理人员的素质,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队__坚持每周__保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务知识学习每月不低于两次为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行__了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况,以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增强了队伍凝聚力,确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生
四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作为充分发挥保安辅警作用,使保安作为有效载体,真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中,更好地为社会提供安保服务今年2月份,将公司原服务中心并入技防服务中心,成立技防服务中心,开展__平台业务迅速完善公司安保服务功能技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间,发展联网__户30家,承接、__、改造了大小监控工程8处并得到了社会的认可,前景看好公司督察大队,在半年的督查工作中,总计行程二千多公里,全面检查公司各岗位安保执勤情况16次,突击检查4次,有针对性督查7次并对违纪人员加强教育、给予处罚有力地保证了队伍风貌公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次,现场配合公安机关处理和控制各种违法违规__23次,__各种应及训练和__、出警演席演练10余次科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目,使特勤队员体能和机动、处置能力有了大幅度提升,处理队员违规、违纪、__14起,在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次另外,在配合公司联网__中心24小时特勤联网__出警任务中,做到了出警及时,保障有力,客户目前无一例因出警原因引起投诉并完成配合岗勤大队对矿山进行了前期警卫、护卫任务积极协助公安机关维护社会治安稳定,加强了公司对社会方面治安防范力度,积极创造了社社会效益公司驻外市县分支机构半年来,严格执行公司各项规章制度,拓展保安服务业务,在原有服务客户单位的基础上,又与9家客户单位签订安保服务合同同时、督查工作也相应跟紧,半年来全面检查安保执勤岗位工作情况60余次,夜间行程千余公里查12余次目前岗勤保安员达到近百人,并圆满出色地完成各类安保勤务任务,受到客户单位奖励及____和周边群众的赞许和认可大力提升威远保安在当地的良好声誉
五、调整__班子有效推进企业管理唯有强班子,才有凝聚力、执行力和创造力XX年5月,为适应新形势下保安市场经营战略发展需要,为了进一步完善管理模式和体系,保障公司各项工作的顺利开展威远公司新任命原公司副总经理+++担任公司总经理,代表企业实施全面管理并对中层管理部门和负责人进行了调整,提高公司管理人员驾驭队伍的水平使得各职能部门,分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确公司新的__班子成立后,针对公司现状,对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了督查奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强操作方便的规定总经理以科学发展观为指导,根据“抓管理、抓安全、抓效果、分清责任”的整体工作思路,强化队伍管理,加强队伍建设,对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措,推出了岗勤大队层层签订岗位责任状,强化公司管理,层层抓落实,调动全员的工作积极、创造性,强化全员的责任感、使命感、紧迫感,提高全员的工作效率和服务质量,促进公司又快又好的发展,提高队员素质,做好市场服务增强公司凝聚力和战斗力,提升品牌和市场竞争力,有效推进企业的发展之路同时提出开源节流,积极开拓业务节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数制定了相应的制度和规定,同时在全公司开展“厉行节约、__浪费”活动,把__铺张浪费,树立勤俭持“家”的思想、树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气,作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显增强
六、以人为本增强公司凝聚力今年4月,公司编制、印刷、发放到人手一册《企业员工管制制度》既企业淘汰机制,公司通过建立科学的、比较完善的合法的理性的企业淘汰机制作为评估体系和程序,在符合劳动合同法规定的前提下采用淘汰制来规范企业管理,以促进员工具有危机意识、竞争意识、纠正工作的偏差,提高自身素质,不断提高执行能力,挖掘员工的潜能和干事创业的__,从而最大限度地实现自身的价值,不断推进企业健康快速发展公司坚持以人为本的管理理念,向全体保安员下发《保安员工资标准意见建议调查表》、《保安员工资标准与企业发展建议调查表》,充分解读员工的建议根据对员工“调查表”意见的__和分析决定充分尊重员工的意愿,采纳员工的合理化建议,今年对员工工资待遇进行两次上调,合理地确定工资标准工资普调按照高于国内同行业工资水平,并适度向岗勤一线保安员倾斜,调整范围之大惠及公司及所属公司每一个员工,保安员队伍整体收入水平得以大幅提高,基本满足大家的愿望,对稳定老员工,吸引新员工,稳定人力资源管理起到一定的积极的作用同时,公司工会积极发挥工会__的桥梁纽带作用,__保安员做健康体检,通过健康体检,使大家了解了自己的身体状况,及早发现疾病和预防疾病,对于稳定员工队伍起到了很好的作用,并进一步增强了员工对公司的归属感和幸福感切实关心员工在学习生活和工作上的实际困难,深入基层、走访看望家庭困难的保安员家属,同时还积极扶持社会弱势群体,看望慰问困难百姓为深入贯彻《保安服务管理条例》,公司于今年四月成立了武装部暨组建应急分队,五月成立了威远公司党支部,在党支部的__下,公司在全体保安员中积极开展保安员基础知识竞赛活动,引导和帮助广大员工深入学习保安员基础知识,改善保安员综合素质,强化保安教育、管理、培训工作,加大企业文化宣传贯彻力度,进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性,为公司规范化建设奠定良好的理论基础为适应现代社会知识快速更新和企业发展的需要,引导员工开拓进取,不断提高自身素质和岗位竞争力,掀起一个“人人讲学习,处处遵规范、事事保安全”的__,促使每一名员工,立足岗位,学好本领,并形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神,达到“创建学习型__、争做知识型保安员”的要求,营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围,同时,检验保安员一年来在知识、技能和水平等方面进步的情况,鞭策员工不断学习和进步公司坚持以人为本的管理理念,有效地激励员工、调动员工积极性、为打造“平安建平、文明城市”更好地做出贡献,半年来,公司收客户单位表扬信9封、锦旗三面,协助公安部门抓获违法_____3人,调解各类纠纷20起,防止灾害事故2起有效遏制重大恶性__2起无事故、无伤亡和重大刑事案件发生,保证了客户单位工作稳定和谐的生产经营秩序,有力的维护了社会的稳定保安员恪尽职守,积极工作,以__服务,良好的形象认真履行保安职责,在平凡的保安岗位做出了积极贡献,涌现出一批值得表扬和称赞的事例受到了客户单位的高度评价和赞誉,为构建和谐社会,平安城市奠定基础,为当地公安部门发生警情,出警减轻负担,实现科技强警,加快电子化、信息化建设步伐,使我们这支队伍在社会治安防控体系建设和社区警务战略中充分地发挥辅警作用半年来,公司虽然取得了一些成绩,但目前公司还有许多地方存在不足如队伍管理仍然出现一些松懈现象,公司规章制度仍有待完善的地方,招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫,在以后的工作中积极探索和寻求最佳的解决途径2018年上半年公司综合治理工作小结上半年以来,中心综治工作开局良好,在公司的正确__和有关部门的精心指导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神以___理论和“____”重要思想为指导,以保持___员先进性教育活动为动力,以维护社会和中心的稳定为根本,按照“巩固、完善、规范、提高”的要求,不断加强对综治工作的__,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了__、治安和员工的思想稳定现将中心上半年度综治工作的具体开展情况总结如下
一、__重视,健全机制,确保综治工作顺利开展在工作中,中心以__责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证,始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核;确保了综治工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)并将综治工作与经营管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个中心环节,真正实现了中心工作不忘综治,综治工作服务中心,形成了整体上全面推进的发展态势根据实际,中心建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络工作__小组,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综治合格单位活动;综合治理目标管理从__拓展到科室、班组,全年自上而下层层签订责任状,在中心上下形成一把手负总责,分管__具体负责,员工在分工范围内相应负责的责任体系,责任状签订率达到了100%;日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作,并针对存在问题采取有效措施防范整改,同时加大了综合治理考核力度,严格考核,奖惩兑现,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了中心的稳定,
二、宣传教育,强化培训,确保队伍素质全面提高中心始终以“____”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地__员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控工作相关的法律法规,突出出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体员工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护中心工作和生活秩序的良好氛围引导全体员工树立正确的宗教信仰观,坚决不参与非法宗教活动,坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进“四五”普法,全面推动综治工作的进程为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力,中心定期__各设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大员工综合素质的培训和考核,把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓*月*日,中心请来**火灾__设备的专业人员进行现场的维护、检测、__、调试的培训;*月*日,邀请西克小麦哈克(北京)仪器有限公司__办事处工程技术人员进行联__一氧化碳检测仪、__风速风向仪的维护、维修培训;*月*日*至*日,中心__设备维护管理科、**分中心、**__所、**隧到**参加浙大中控__系统设备运行维护培训,期间__参加培训的人员到**__进行参观和交流,使员工熟练掌握设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段,建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍,充分发挥高速公路科技“主力军”的作用,为社会治安综合治理做好人才保障
三、落实责任,防患未然,确保综治效果明显增加在综治工作中,中心始终抓住“创安”这个载体,把住各个环节,坚持多管齐下,切实实行社会治安综合治理制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,__经常指导督促各科室做好综治工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣并落实好无人值守机房的定期巡检工作,加强外场设备、电缆、光缆线路的巡查工作,进一步强化安全保卫措施,确保将不安全因素消除在萌芽状态各科室人员平时根据各自的要害岗本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络位,严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度,一丝不苟,加强对财务室、微机室、现金票证、密级资料的安全保卫管理,认真做好中心内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防、物防、技防、保密措施,并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综治工作做到了最基层,做到了每一个人身上“无事常如有事时,提防才可以意外之变;有事如无事时,镇定方可消局中之危“,以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,中心制定了各项应急处理预案,积极实行岗位练兵,今年3月、4月中心分别__对**、**收费所进行了系统故障应急演练工作,提高对系统设备重大故障的应急处理能力,促进应急工作的规范化、制度化、保障**正常的营运工作认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,全面落实各科室和各岗位消防安全责任制,强化日常的消防检查和防范,确保中心区域的消防设施随时保持完好状态,预防和减少火灾事故的发生*月*日__全体员工进行消防器材使用、高层建筑火灾逃生、扑救火灾常识的培训,并按事先制定的方案进行了演练,使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高,在今后面对突发__时能做到从容应对、将损失减少到最低程度,正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,为社会治安综合治理奠定基层基础联合路政、巡查人员并与地方基层__、派出所沟通协调并利用多种载体,加大宣传力度,发动群众进行护线活动;加强沿线设施日常维护、检查,将此项工作作为管理制度加强考核;同时采取对手孔井进行填封、增设监控摄像机、给电缆沟加盖、__传感器等措施进一步加强对沿线电缆的保护,确保**营运的安全通过“精心__、周密安排、落实责任、加强协调”,从完善各项制度到抓各项制度落实上,做到了既细又严,疏而不漏,确保了中心今年的生产安全、消防安全、保密安全、交通安全各阶段的专项整治活动,将“创安”活动不断引向深入,大大地提升了综治的效果
四、与时俱进,开拓创新,确保综治工作跃上新台阶中心的社会治安综合治理工作,在公司及有关部门的关心指导下,认真贯彻上级综治工作精神,通过全体员工的共同努力,取得了一定成绩但同时,我们也本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求,这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况,新问题,采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题今后我们将继续坚持安全第
一、质量第
二、进度第三原则,突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想,不断提高自身__素质和服务水平,突破工作上的瓶颈,与时俱进,开拓创新,真抓实干,完善制度,加强教育,强化管理,使我中心的综治工作跃上一个新台阶,为**的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。