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集团公司年终工作总结与计划与集团公司年终总结报告汇编集团公司年终工作总结与计划第一部分抓住机遇乘势而上与时俱进再创辉煌20xx年1月16日,xx集团在xx工人影城隆重召开二Oxx年度总结表彰大会,全面总结xx年各项工作,筹划部署20xx年工作集团本部和符成员企业干部职工400人参加了大会省外经贸厅xx副厅长、省监事会xx__,以及省外经贸厅有关处室__、省监事会有关成员应邀出席会议
一、集团董事长、总裁xx作题为《围绕“三步走”的总目标,开创集团__发展新局面的总结报告
1、对已往成绩的肯定报告指出xx年,集团全体干部职工在省委、___、省委企业工委和省外经贸厅的正确__下,在省监事会的指导和帮助下,坚定实践“____”重要思想,全面贯彻党的___和十六届____精神,认真落实省委、___的一系列决策部署,坚持把“创新发展”放在统揽全局的核心位置,同心协力抗“__”,迎难而上谋发展,集团总体营业规模按统计口径计算突破13亿元,同比增长60%,在负担了沉重的改制成本后,实现利润总额3__0多亿元,同比增长167%,累计向国家上缴税金3200万元,困有资产保俏增值率达109%,圆满实现了集引发展的第一步战略目标一是围绕服务“两个率先”,勇做开路先锋,创新观念思路,在更高层次上带动和促进全省国际服务贸易的发展;二是着眼增强内生动力,大胆突破常规,创新体制机制,深层推进现代企业制度的建立和完善目前,集团公司对了公司的持股比例整体退让到了4090以外;三是牢牢把握市场脉搏,攻坚克难排险,创新经营方式,努力实现经营规模和效箍的快速同步增长在“__”等不利影响的情况下,集团的并项任务指标完成得十分圆满,真正实现了以创新求发展,因创新而发展截至xx年底,集团的总资产已达10亿元,增长率达4390;在消化了100多万不良资产的基础上,利润总额仍然实现了167%的高增长集团14家子公司和3家分公司全部实现盈利,部分食业已__摆脱连年亏损的局面四是致力提升整体效能,加强规范运作,创新管理模式,企业运行质量和效率进一步提高五是忠实实践“____”,加强党的建设,创新企业文化,三个文明建设协调发展经过几年的努力,集团整体业务拓展广阔,效益指标突飞猛进,发展势头强劲有力,进入了快速发展时期各子公司也已调整到了自组建以来的最佳状态,进入了良性发展阶段,呈现出勃勃生机集团已初步实现了组建之初“一年打基础,三年见成效,五年大发展”的奋斗目标
2、工作中存在的不足和问题在充分肯定成绩的同时,陈总裁也总结了工作中存在的不足和问题一是在__改制和分配激励机制的建立上思想不够解放,__创新措施还存在着不到位的现象;二是集团各大板块虽已初步形成,但板块内部资源有待进一步整合,条块分割、斧白为政的现象依然存在,没自-发挥整体合力和资源的最大效用;三是少数企业的项目策划和业务经营能力还比较弱,对市场的敏感度还不够,还没面向市场形成面向市场的核心竞争力要求有关单位必须引起高度重视,果断加以解决
3、新的一年的工作重点和工作目标关于20xx年工作,陈总裁提出,20xx年是我们全面贯彻落实___和十六届____精神,深化__、加快发展的重要一年,也是集团成立5周年,为实现笫二步战略同标打牢基础的关键一年当前,我们正处在十分重要的战略机遇期作为全省服务贸易的领头羊,我们务必抓住机遇,乘势快上,把“__发展”作为贯穿全年各项工作的主线,使集团各项工作朝着更高目标、更广领域、更高层次上开创新局面取得新成绩集团20xx年主要工作目标为
①xx股份要进一步理顺内部产权火系,强化管理,拓展领域,筑高平台,服务贸易直按营业额力争达到3亿元,确保每股收益率低于
0.15元,力争达到
0.20元;
②房__板块销售达到2亿元,回笼资金
1.8亿元,启动1-2个新项目;
③汽车服务贸易力争达到3亿元;资本运作投资回报率确保15%;
④进出口规模要达到1亿美元,其中出口8000万美元集团总体经营规模要确保16亿元,争取达到18亿元,固有资产保值增值率力争达到108%以上在工作思路上突出以下几个重点
1、同绕“三步走”的总目标,加强战略谋划,解放思想,凝聚共识,顺势而为,加快发展
2、以强企富员为筇一责任,多策并举把握关键,不失时机地依法有序推进企业__;
3、同绕四大板块,以大项日为依托,开拓主业经营而,延伸优势产业链,构筑板块发展的整体优势和核心能力;
4、以科学管理为第一抓手,实施管理改善工程,系统提升集团运行质量和管理水平;
5、以人力资源为筇一资源,实施人才强企战略,构筑集团可持续发展的人才高地陈总裁最后指出20xx年是xx省委、___确定的“__促进年”,也是集团的“__发展年”,,是集团实施“十五规划”,实现“三步走”战略目标的关键一年我们要以党的___和十六届____为指导,在省委、___、省委企业工委和省外经贸厅的正确__下,在省监事会的监督、指导和帮助下,继续保持谦虚净滇、不骄不躁的作风,进一步增强历史使命感和责任感,与时俱进,开拓进取,同心同德,艰苦奋斗,不断加快__和发展步伐,为集团5周岁生日献礼,为“三步走”战略口标的实现再立新功,为xx国际服务贸易的发展做出新的更大贞献省外经贸厅李家祥副厅长作了讲话,对集团成立4年来,特别是xx年取得的成绩给予了高度评价,并向获得优秀团队和优秀员T称号的单位和个人表示祝贺,向集团全体干部员工一年来为全省外向型经济的发展所做出的贡献表示衷心的感谢他说,当前我省的外向型经济发展势头较好,__PA的签署、沿江大__和打造田际制造业__战略的实施,都为xx服务贸易的发展创造了极为有利的条件,希望xx集团牢牢把握住机遇,主动迎接挑战,进一步发挥集团的整体优势,以更加饱满和勇于创新的精神,积极应对各种挑战,与时俱进,开拓进取,为xx开放型经济的发展做出更大的贡献另据了解,在集团公司召开总结大会召开前后,集团各所属企业也分别结合各自一年来取得的喜人成绩,以“总结经验,查找不足,表彰先进,激发斗志”为主题,先后召开了本单位年终总结大会,并开展了形式多样的年终联谊联欢活动,其中建设、大成、汽贸等公司还发动职工自编、自导、自演了丰富多彩的文艺节日,真正起到了团结队伍、鼓舞士气的作用,让员上__到了企业大家庭的温暖第三部分xx集团关于表彰二OO四年度优秀团队、优秀员工的决定20Ix年,在省委、___、省委企业工委和省外经贸厅的正确__下,在省监事会的指导帮助下,集团董事会、党委会、总裁室带领全体干部职工,以江__同志“____”最要思想为指导,以提高经济效益为中心,以加快__、促进发展为主题,以学习、宜传贯彻党的___精神为动力,与时俱进、开拓创新,各项工作都取得了新的业绩一年来,集团广大干部职上不艮艰难,齐心协力,奋力拼搏,建功立业,涌现出一批在本职工作岗位上取得优异成绩和突出贡献的优秀团队和优秀员工为了发扬成绩,激励先进,进一步把广大干部职工的思想和行动统一到十六心____的精神上来,把智慧和力量凝聚到完成20xx年各项工作任务上来,为实现新的一年奋斗目标再创佳绩经研究决定对在20Ix年各项工作中做出显著成绩的13个优秀团队和25名优秀员工予以表彰优秀团队xx咨向公司国际展览部国际投资促进二部xx物业公司企业拓展部xx展览公司业务四部xx展览工程公司设计分公司xx商务公司贸易九部xx__公司客户二部xx保险代理公司南通分部xx建设公司阳光嘉同行销策划组材料部xx进出口公司业务五部大成实业公司财务部xx汽贸公司财务部优秀员工xx__公司xx、xx、xxxx物业公司xx、xx希望受表彰的优秀团队和优秀员工,在新的一年里,谦虚谨慎,再接再厉,扎实工作,再创辉煌同时,集团董事会、党委会、总裁室号召全体干部职工以优秀团队和优秀员工为榜样,保持昂扬向上,俞发有为的精神状态,立足本职,爱岗敬业,开拓创新,为深入贯彻落实党的___提出的宏伟同标,为全面完成20xx年各项工作任务,为xx集团持续健康快速的发展,做出新的、更大的贞献第四部分简讯△新年伊始,x__裁丁2月3II主持召开总裁办___,听取各部门负责人关于2月份工作安排的和汇报,全而部署集团下一阶段的主要工作会议要求,20xx年是集团向第二步战略目标进军的开局之年而2月份又是一年中各项工作的起步之月,各单位、各部门一定要牢固树立全局观念和前瞻意识,一丝不苟地做好全年各项工作方案制定和措施落实,雨点抓好影响力大、牵涉面广、的关键工作,为顺利实现全年各项任务日标开好头,起好步总裁办△xx集团20Ix年年报审计工作进展顺利截至2月5日止,xx股份、xx建设、展览工程公司的审计工作已全部结束,集团其他企业的审计工作也已陆续开展预计整个年报审计工作将于2月xx年正式结束资产财务部△根据省___有关文件要求,集团资产财务部丁20Ix年12月19日-20Ix年12月21日,在xx温泉度假村__了20Ix年度集团财会人员后继教育培训会会议邀请了xx众天信会计师事务所的有关专家教授就应收账款管理、企业会计制度、职业道德、内控制度规范等方而作了讲解,并对集团财务工作的创新成果作了最要总结资产财务部△由xx省外经贸厅、省讣委、___、信,想产业厅、省科技厅联合举办,xx集团xx省高新中心具休承办的20Ixxx省“成讧软件出口联盟、推进软件企业国际化”战略研讨会,于20Ix年11月27日在xx楼涌店成功__本次会议旨在加快xx软件的出口步伐,推动xx省软件出口联盟的及早成立,促使信想产业尽快发展成为我省国民经济的支柱产业共自省内外24多位__官员和专家学者,以及100多家软件仓业的代表参加,会议高新中心△应广大__者的强烈要求,“xx.阳光嘉园”在销售持续火爆的大好形势下,于20xx年末再次推出超级双视野景观小高层,受到xx市民的热情追捧据介绍,“阳光嘉园”此次推出的板式小高层,南而可以无遮挡地观看到青青紫金山的壮阔风景,北而则是园区内主要的景观区域,是__园区景观条件极其优越的__之一建设公刊筇五部份公司各部门明年工作计划市场部工作计划
一、市场调杏报告力求精、细、深市场调查报告对于公司制定生产计划、产品的定位、产品的宣传和销售等诸多环节都有很大的影响,因此,提高市场调报告的深度,是市场部的工作重点
二、产品__的制作公司每年在__制作方面投入了很少的成本,今年打算重金招聘二名资深__设计师自己进行__设计
三、与媒介的关系
三、展厅的设计与布置销售部工作计划销售部在20Ix年通过各位销售员的共同努力取得了好成绩,在新的一年中,我们全体人员通过总结过去一年中的优缺点,优点将继续发扬,缺点坚决改正我们要继续发扬的方面新客户的挖掘信息工作的细致销售人员的形象树方面集团公司年终总结报告20xx年,在xx和xx的直接__和大力支持下,我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理__阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务截至12月底,我公司共实现收入xx万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道现将我公司20xx年主要工作总结如下
一、xx工作任务完成情况一以物业管理和工程维修为重点,全力完成xx和xx交办的各项中心工作任务在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xx委托,我公司负责了xx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进统计数据表明,我公司共投入工程维修费用
679.49万元,是去年的两倍多二完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制__20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制__我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础同时,本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入见下表1,而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和效率,进一步明确了小区服务中的责、权、利,保证小区物业管理的良性、高效运作此外,我公司还统一规规范了各小区服务人员的服饰,加强礼仪培训,公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度,为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础表1主要安置小区年度收益对比表单位万元对比小区05年收入06年收入同比增长比xx小区xxxxxxxx小区xxxxxxxx小区xxxxxx%xx小区xxxxxxxx小区xxxxxx同时,我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,我公司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开三加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造悦华物业品牌为加强企业本部和服务社区的文化建设,创建了公司网页,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度;结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,累计投入
6.5万活动资金,与去年同比增长了
333.33%,增强了与住户互动和沟通,其中较为大型的活动是xx花园“xx大赛”及xx小区xx运动会,取得圆满成功,在住户中引起了强烈反响,得到了他们的大力支持此外,我公司还投入大量人力、物力在xx花园重新装修了文化娱乐活动中心并投入使用,为小区居民提供了良好的休闲娱乐环境,为构建和谐小区创造了条件页123四参与市场竞争,积极拓展公司业务我公司于接手大楼的后勤工作,经过几个月的努力,对饭堂部分设备设施进行了维修,完善了各岗位分工,做好设备设施的维修及办的保洁工作,并全面开展了对大楼机电设备的保养工作,为xx良好的工作环境和后勤服务提供了有力保障我公司把通过ISO质量认证的审核作为奋斗目标,通过多种形式做好品牌宣传,以xx停车场项目为契机,进一步向外界展示了公司的形象我公司承接xx停车场经营管理工作作,投入大量人力物力,并加强了基础设施的投入期间,停车场累计停放约30000车次,总收入约xx万元由于我公司管理工作到位,车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉__,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,为今后拓展公司业务,打造xx公共物业管理品牌积累了宝贵的经验五加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队在员工队伍建设方面,公司一方面严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围我们通过与xxx学院共同建立校企合作关系,建立“xxx学院实习__”,为公司进一步发展储备了人力资源;安排员工参加多种培训,提高公司工作人员的业务能力和综合素质我公司重视团队建设,一方面通过各种活动让员工__到大家庭的温暖,例如,中秋节__远离家乡的员工聚餐,并__文体活动;另一方面,让员工认识团队价值,将自身利益和发展与公司的兴衰相关联,促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队,以满足公司不断变革创新和成长发展的需要六强化安全意识,建立安全责任关联制度,始终把安全生产作为一切工作的根本确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求,也是至关重要的工作内容为此,公司一方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能,对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动;另一方面,建立安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任__挂钩,明确一旦出现安全事故,相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境20xx年,我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全生产事故七加强纪律教育,扎实推进党风廉政建设和精神文明建设我公司结合实际情况,__党员、干部开展反腐倡廉、重温新__学习活动,参加七月纪律教育月学习动员大会、听报告、观看录像,还__大家学___倡廉的文章,重温新__,牢固树立____荣辱观我公司根据工作业务需要,将学习人员的范围扩大到小区服务中心,以“八荣八耻”为主题,__员工进行学习心得的交流讨论对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习,进行了自查自纠工作,针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析,制定整改措施,落实整改责任今年,我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度,确保合同的公平、公正经过整改,公司内部加强了廉政建设工作,提高了干部职工的职业道德素质,在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事,受到住户好评
二、存在的主要问题及难点一是物业___工队伍文化程度不高,整体素质相对偏低;再加上小区管理人员和保安队伍变动相对频繁,他们一方面对新环境不能及时适应,沟通协调不足,另一方面大多没有接受比较专业的物业管理技能培训,工作能力欠缺,导致工作效率较低二是我公司各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改进,企业文化与社区文化建设处于起步阶段,缺乏经验,仍然需要不断探索和总结经验三是由于体制等各种客观原因,企业的激励制度不完善,对企业持续发展有一定的限制
三、20xx年工作计划与思路20xx年,我公司将继续以科学发展观和党的十六届六中全会提出的构建和谐社会为指导思想,一方面认真完成xx和xx交给我公司的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌一进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶经过这几年的努力和发展,以及市建委和办党委的大力支持,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制__,试行定员定岗定酬及费用包干制度,继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托城建,充分发挥自身优势,希望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转二加强企业和社区文化建设,打造xx物业品牌我公司在完成中心工作任务的基础上,20xx年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力三加强人力资源的培养与人才队伍建设要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才通过与xx学院校企共建物业管理专业实习__,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设第PAGE页共NUMPAGES页。